物流組織結(jié)構(gòu)（課堂PPT）

1、1一、傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)一、傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)23456一、傳統(tǒng)企業(yè)的一、傳統(tǒng)企業(yè)的組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 1.1. 特征2.2.存在的一些問(wèn)題存在的一些問(wèn)題傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征是物傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征是物流活動(dòng)分散、對(duì)于物流活動(dòng)沒(méi)流活動(dòng)分散、對(duì)于物流活動(dòng)沒(méi)有明確的目標(biāo)，也不做統(tǒng)一的有明確的目標(biāo)，也不做統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，物流活動(dòng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，物流活動(dòng)只是被看作各部門的必要活動(dòng)，只是被看作各部門的必要活動(dòng)，配合各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配合各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)7一、傳

2、統(tǒng)企業(yè)的一、傳統(tǒng)企業(yè)的組織組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 2.2.存在的一些問(wèn)題存在的一些問(wèn)題 1 1物流活動(dòng)目標(biāo)沖突物流活動(dòng)目標(biāo)沖突 在傳統(tǒng)企業(yè)中，由于各部門在傳統(tǒng)企業(yè)中，由于各部門的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一致，往往導(dǎo)致的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一致，往往導(dǎo)致了各部門的物流活動(dòng)之間出現(xiàn)了各部門的物流活動(dòng)之間出現(xiàn)目標(biāo)沖突。目標(biāo)沖突。2 2物流活動(dòng)效率低下物流活動(dòng)效率低下 常出現(xiàn)各部門之間往往是互常出現(xiàn)各部門之間往往是互相推諉責(zé)任，導(dǎo)致職責(zé)不明、相推諉責(zé)任，導(dǎo)致職責(zé)不明、物流活動(dòng)效率的低下和資源的物流活動(dòng)效率的低下和資源的浪費(fèi)。浪費(fèi)。 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)8二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典

3、型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)1 1顧問(wèn)式顧問(wèn)式一種過(guò)渡型、物流整體功能一種過(guò)渡型、物流整體功能最弱的物流組織結(jié)構(gòu)。最弱的物流組織結(jié)構(gòu)。 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)9二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)2 2直線式直線式 是指物流部門對(duì)所有物流活動(dòng)具有是指物流部門對(duì)所有物流活動(dòng)具有管理權(quán)和指揮權(quán)的物流組織結(jié)構(gòu)。管理權(quán)和指揮權(quán)的物流組織結(jié)構(gòu)。 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)10二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)3 3直

4、線顧問(wèn)式直線顧問(wèn)式 將直線式和顧問(wèn)式物流組織結(jié)構(gòu)將直線式和顧問(wèn)式物流組織結(jié)構(gòu)形式合二為一，變成直線顧問(wèn)式形式合二為一，變成直線顧問(wèn)式 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)11二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（一）幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)4 4矩陣式矩陣式 將物流作為思考問(wèn)題的一種角度和方法將物流作為思考問(wèn)題的一種角度和方法 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)12 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)實(shí)質(zhì)實(shí)質(zhì)13二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu)第三方物流是資本密集型和技術(shù)密集

5、型兼顧的企業(yè)，第三方物流是資本密集型和技術(shù)密集型兼顧的企業(yè)，一般規(guī)模較大，資金雄厚，并且有著良好的物流服務(wù)一般規(guī)模較大，資金雄厚，并且有著良好的物流服務(wù)信譽(yù)。信譽(yù)。所謂事業(yè)部，是按產(chǎn)品或服務(wù)類別劃分成一個(gè)個(gè)類似所謂事業(yè)部，是按產(chǎn)品或服務(wù)類別劃分成一個(gè)個(gè)類似分公司的事業(yè)單位，實(shí)行獨(dú)立核算。事業(yè)部實(shí)際是實(shí)分公司的事業(yè)單位，實(shí)行獨(dú)立核算。事業(yè)部實(shí)際是實(shí)行一種分權(quán)式的管理制度，即分級(jí)核算盈虧，分級(jí)管行一種分權(quán)式的管理制度，即分級(jí)核算盈虧，分級(jí)管理。第三方物流的事業(yè)部相當(dāng)于一個(gè)個(gè)物流子公司，理。第三方物流的事業(yè)部相當(dāng)于一個(gè)個(gè)物流子公司，負(fù)責(zé)不同類型的物流業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)不同類型的物流業(yè)務(wù)。 第一節(jié)第一節(jié) 物流

6、組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu)14二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu) 第一節(jié)第一節(jié) 物流組織結(jié)構(gòu)物流組織結(jié)構(gòu) 15二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)二、幾種典型的物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu)（二）第三方物流組織結(jié)構(gòu)第三方物流組織結(jié)構(gòu)采用事業(yè)部的優(yōu)點(diǎn)是：第三方物流組織結(jié)構(gòu)采用事業(yè)部的優(yōu)點(diǎn)是：第一，各事業(yè)部按物流服務(wù)類別劃分，有利于充分發(fā)第一，各事業(yè)部按物流服務(wù)類別劃分，有利于充分發(fā)揮第三方物流的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高物流服務(wù)的質(zhì)量；揮第三方物流的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高物流服務(wù)的質(zhì)量；第二，各事業(yè)部采取獨(dú)立核算制，使得各部門的經(jīng)營(yíng)第二，各事業(yè)部采取獨(dú)立核算制，使得各部門的經(jīng)營(yíng)情況一目了然，便于互相比較，互相促進(jìn)；情況一目了然，便于互相比較，互相促進(jìn)；第三，各事業(yè)部由于權(quán)力下放，分工明確，因而形成第三，各事業(yè)部由于權(quán)力下放，分工明確，因而形成一種責(zé)任經(jīng)營(yíng)制，