關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司可行性研究報告（模板范文）

1、泓域咨詢/關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司可行性研究報告關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12七、 按照高質(zhì)量發(fā)展要求，立足鐵嶺實際，“十四五”時期階段性主要目標為：13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財務(wù)會

2、計制度24第三章 項目背景分析27一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展趨勢27二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)29三、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況32四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境36五、 項目實施的必要性38第四章 行業(yè)、市場分析39一、 鋰離子電池行業(yè)情況39二、 進入行業(yè)的壁壘39三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況42第五章 發(fā)展規(guī)劃分析44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第六章 法人治理48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 項目選址分析61一、 項目選址原則61二、 建設(shè)區(qū)基本情況61三、 構(gòu)筑具有區(qū)域特色的創(chuàng)新體系62四、 優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

3、64五、 項目選址綜合評價64第八章 環(huán)境保護分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析71五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析73八、 清潔生產(chǎn)73九、 環(huán)境管理分析75十、 環(huán)境影響結(jié)論76十一、 環(huán)境影響建議76第九章 風險風險及應(yīng)對措施77一、 項目風險分析77二、 項目風險對策79第十章 投資方案82一、 編制說明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表8

4、7四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十一章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 經(jīng)濟效益分析95一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十三章 總結(jié)說明106第十四章 附表108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設(shè)

5、投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設(shè)備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明在全球各國對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力鼓勵下，上汽集團、東風汽車、廣汽集團、吉利汽車、北汽新能源、比亞迪、特斯拉、大眾、寶馬、奔馳、奧迪、豐田、福特等國內(nèi)外主流汽車廠

6、商紛紛披露新能源汽車發(fā)展計劃，提升新能源電動車銷量或銷量占比，全球新能源汽車行業(yè)前景良好。xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資150.00萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xx（集團）有限公司出資450萬元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資15839.72萬元，其中：建設(shè)投資12958.76萬元，占項目總投資的81.81%；建設(shè)期利息131.17萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金2749.79萬元，占項目總投資的17.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入33800.00萬元，綜合總成本費用293

7、27.98萬元，凈利潤3251.72萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.50%，財務(wù)凈現(xiàn)值342.83萬元，全部投資回收期6.79年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本600萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事三元前驅(qū)體相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本

8、市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公

9、司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5219.214175.373914.41負債總額2487.581990.061865.68股東權(quán)益合計2731.632185.302048.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13587.3210869.8610190.49營業(yè)利潤2600.192080.151950.14利潤總額2322.421857.941741.82凈利潤1741.821358.621254.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1741.821358.

10、621254.11（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5219.214175.373914.41負債總額2487.581990.061

11、865.68股東權(quán)益合計2731.632185.302048.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13587.3210869.8610190.49營業(yè)利潤2600.192080.151950.14利潤總額2322.421857.941741.82凈利潤1741.821358.621254.11歸屬于母公司所有者的凈利潤1741.821358.621254.11六、 項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立三元前驅(qū)體公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由消費電池下游應(yīng)用廣泛，包括計算機、手機、智能手表、智能手環(huán)、AR/VR、消費級無人

12、機等消費電子產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于娛樂、通信、健康管理等領(lǐng)域。鈷酸鋰離子電池作為目前主要的消費電池，具有電池容量高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、綜合性能突出等優(yōu)勢，但同時其安全性差、成本高、電池壽命短也被終端消費者詬病。隨著三元鋰離子電池朝高鎳化方向發(fā)展，三元鋰離子電池的能量密度上不斷提升，滿足消費電池對于高電池容量的要求。同時，相較于鈷酸鋰離子電池，三元鋰離子電池成本低、循環(huán)性能好、電池壽命長。在消費電池利潤率受限以及全球鈷價維持高位的情況下，三元鋰離子電池在消費電池領(lǐng)域的市場份額將不斷提升，從而帶動三元前驅(qū)體的需求上升。七、 按照高質(zhì)量發(fā)展要求，立足鐵嶺實際，“十四五”時期階段性主要目標為：綜合實力實現(xiàn)新躍升。全

13、市地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全省平均水平，經(jīng)濟總量在全省位次前移，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，努力朝著實現(xiàn)“超百過千”目標奮進。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升，數(shù)字經(jīng)濟比重提升，產(chǎn)業(yè)競爭力明顯增強。改革開放邁出新步伐。體制機制創(chuàng)新取得重大成效。努力推出一批高水平制度創(chuàng)新成果，市場化、法治化、國際化營商環(huán)境建設(shè)取得明顯成效，市場要素體系更加完善，市場化水平顯著提升。積極構(gòu)建承南啟北、內(nèi)外聯(lián)動的開放格局，形成更高水平的開放型經(jīng)濟新體制。（三）項目選址項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約39.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施

14、條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸三元前驅(qū)體的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積47938.10，其中：生產(chǎn)工程30920.45，倉儲工程7348.22，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5685.81，公共工程3983.62。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資15839.72萬元，其中：建設(shè)投資12958.76萬元，占項目總投資的81.81%；建設(shè)期利息131.17萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金2749.79萬元，占項目總投資的17.36%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29

15、327.98萬元。3、凈利潤（NP）：3251.72萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.79年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：12.50%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：342.83萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制

16、度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、

17、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資150.00萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xx（集團）有限公司出資450萬元，占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實行

18、董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有

19、關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)

20、的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓

21、款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。

22、5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)

23、發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx，中

24、國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、羅xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。20

25、15年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、萬xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任

26、公司監(jiān)事會主席。6、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、白xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家

27、有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東

28、所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分

29、配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當綜

30、合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目背景分析一、 三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展趨勢1、新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大將帶動三元前驅(qū)體市場不斷增長在全球各國對新能源汽車產(chǎn)業(yè)的大力鼓勵下，上汽集團、東風汽車、廣汽集團、吉利汽車

31、、北汽新能源、比亞迪、特斯拉、大眾、寶馬、奔馳、奧迪、豐田、福特等國內(nèi)外主流汽車廠商紛紛披露新能源汽車發(fā)展計劃，提升新能源電動車銷量或銷量占比，全球新能源汽車行業(yè)前景良好。國內(nèi)市場方面，根據(jù)工業(yè)和信息化部數(shù)據(jù)，2018年-2020年，我國新能源汽車銷量分別為125.62萬輛、120.6萬輛和136.7萬輛。2021年1-9月，新能源汽車銷量為215.7萬輛，同比增長1.9倍，市場滲透率達到11.6%。高工產(chǎn)研預(yù)測，從長期來看，新能源汽車市場前景廣闊，預(yù)計到2025年新能源汽車銷量將達750萬輛，2020-2025年CAGR為40.6%。新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展將有力帶動上游原材料市場的擴張，進

32、而推動三元前驅(qū)體需求的增長。2、消費電子市場需求旺盛，三元鋰離子電池及前驅(qū)體的市場份額將不斷提升消費電池下游應(yīng)用廣泛，包括計算機、手機、智能手表、智能手環(huán)、AR/VR、消費級無人機等消費電子產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于娛樂、通信、健康管理等領(lǐng)域。鈷酸鋰離子電池作為目前主要的消費電池，具有電池容量高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、綜合性能突出等優(yōu)勢，但同時其安全性差、成本高、電池壽命短也被終端消費者詬病。隨著三元鋰離子電池朝高鎳化方向發(fā)展，三元鋰離子電池的能量密度上不斷提升，滿足消費電池對于高電池容量的要求。同時，相較于鈷酸鋰離子電池，三元鋰離子電池成本低、循環(huán)性能好、電池壽命長。在消費電池利潤率受限以及全球鈷價維持高位的情況

33、下，三元鋰離子電池在消費電池領(lǐng)域的市場份額將不斷提升，從而帶動三元前驅(qū)體的需求上升。3、三元正極材料高鎳化、單晶化和低鈷化成為動力電池技術(shù)趨勢之一隨著新能源汽車行業(yè)逐漸成熟，下游終端消費對新能源汽車的動力性能、續(xù)航時間、安全性、性價比等指標的要求不斷提高。因此，動力電池亦需要不斷提升其能量密度、安全性和性價比并尋求三者之間的平衡。為滿足消費者對新能源汽車動力性能和續(xù)航時間的要求，新能源汽車對動力電池的能量密度和續(xù)航里程要求日益提升，三元鋰離子電池生產(chǎn)商大多通過增加三元正極材料中鎳的含量來實現(xiàn)上述性能要求，三元正極材料的高鎳化有望成為動力電池技術(shù)趨勢之一。然而，三元材料中鎳含量的提升會降低動力電

34、池正極材料的穩(wěn)定性，從而可能帶來一定的安全隱患。緩解三元鋰離子電池鎳含量提升帶來的不穩(wěn)定性問題的技術(shù)路徑包括表面包覆、體相摻雜、濃度梯度化和材料單晶化等。以上技術(shù)路徑可配合使用以綜合各自優(yōu)勢，多角度解決或緩解中高鎳三元鋰離子電池存在的不穩(wěn)定性問題。多晶三元正極材料由于微粉較多，在充放電循環(huán)過程中容易開裂、破碎，使得電池循環(huán)壽命縮短。單晶三元正極材料可以較好克服多晶三元正極材料的上述缺點，三元正極材料的單晶化有望成為動力電池技術(shù)趨勢之一。由于金屬鈷的價格較高，在不影響性能的前提下降低三元正極材料鈷含量有利于降低動力電池的生產(chǎn)成本，提高其性價比。三元正極材料的低鈷化有望成為動力電池技術(shù)趨勢之一。二

35、、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇（1）國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持和引導(dǎo)新能源行業(yè)是國家加快培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。新能源汽車為中國制造2025核心產(chǎn)業(yè),國家的政策支持力度亦較大。國家各部委近幾年密集頒布相關(guān)鼓勵政策，在產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、資金支持、購置稅減免等方面提出多項支持性政策，不斷推動新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展。十四五規(guī)劃會議明確提出要“推動能源革命”、“構(gòu)建生態(tài)文明體系，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型”、“加快推動綠色低碳發(fā)展”等要求，為新能源汽車行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。（2）全球政府、汽車廠商堅定新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略在氣候變暖和能源危機下的大背景下，發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)

36、已經(jīng)成為世界各國的共識，各國紛紛出臺政策支持和鼓勵新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展。在新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，挪威、瑞士、德國、英國、法國分別宣布將在2025年、2030年、2030年、2040年、2040年開始全面禁售燃油車。這將推動新能源汽車行業(yè)的快速進步，動力電池的需求快速增加，進而帶動三元正極材料及其前驅(qū)體的進一步發(fā)展。（3）三元鋰離子電池應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴大高續(xù)航里程、安全性一直是消費者對新能源汽車的重要關(guān)注點。2018年開始，新能源汽車補貼政策做出了較大調(diào)整，鼓勵高續(xù)航、電池能量密度升級和安全性成為政策的主旋律。因而，兼顧高能量密度和安全性的中高鎳三元鋰離子電池市場份額不斷上升，并成為主流鋰離子電

37、池之一。同時，隨著未來三元鋰離子電池的技術(shù)進步和性價比提升，其下游應(yīng)用也將從新能源汽車、消費電子領(lǐng)域向小型家電、工業(yè)設(shè)備等領(lǐng)域不斷拓展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）三元前驅(qū)體行業(yè)市場競爭程度可能提升隨著三元前驅(qū)體中高鎳、單晶等技術(shù)路線的逐漸成熟，行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛加大對中高鎳三元前驅(qū)體項目的投入，行業(yè)外企業(yè)也可能進入三元前驅(qū)體行業(yè)。隨著三元前驅(qū)體行業(yè)企業(yè)數(shù)量的增加以及原有企業(yè)擴產(chǎn)，未來存在行業(yè)競爭程度提升的可能。（2）下游鋰離子電池行業(yè)集中度持續(xù)提升鋰離子電池行業(yè)市場集中度不斷提高，鋰離子電池大型企業(yè)對于上游三元正極材料及三元前驅(qū)體企業(yè)的議價能力不斷提升，因此，鋰離子電池大型企業(yè)可能對三元前驅(qū)體企

38、業(yè)產(chǎn)品性能、產(chǎn)品的價格和付款條件提出更高的要求。對于前驅(qū)體的生產(chǎn)企業(yè)，只有根據(jù)下游客戶要求進行產(chǎn)品性能和技術(shù)含量的提升，才能持續(xù)性地與下游大型鋰離子電池生產(chǎn)企業(yè)保持合作關(guān)系。（3）電池技術(shù)的不斷更新目前，鋰離子電池是新能源汽車行業(yè)中使用最廣泛的動力電池。但隨著終端用戶對動力電池的能量密度和續(xù)航能力要求的進一步提高，技術(shù)開發(fā)方向主要集中在固態(tài)鋰離子電池和氫燃料電池。固態(tài)鋰離子電池具備能量密度高、安全性好的潛在優(yōu)勢。氫燃料電池具有重量輕、壽命長、能量密度高、補給時間短、續(xù)航里程長以及不受環(huán)境影響等潛在優(yōu)勢，新電池技術(shù)的變化可能成為業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)未來將面臨的挑戰(zhàn)。三、 三元正極材料前驅(qū)體的市場情況1、

39、主要終端市場：動力電池市場概況全球市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球動力電池出貨量2020年達186GWh，動力電池為鋰離子電池最主要的應(yīng)用終端，占鋰離子電池總出貨量的比例達到61%。GGII預(yù)測，隨著新能源汽車續(xù)航里程的持續(xù)提升，新能源汽車銷售量有望持續(xù)攀升，帶動動力電池市場的不斷擴大。國內(nèi)市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年動力電池出貨量為80.00GWh，同比增長11.73%，在鋰離子電池總出貨量中占比56.14%，遠超其他終端應(yīng)用領(lǐng)域。受新能源政策刺激、新能源汽車銷售放量等多重因素帶動，2020年動力電池市場保持穩(wěn)定發(fā)展。GGII預(yù)計2025年我國動力電池出貨量將達到545.00GWh

40、，占鋰離子電池總出貨量的比例將達到78.08%，新能源汽車市場前景廣闊。隨著對動力需求較高的消費類機器人、智能家居、無人飛行器等大中型電子消費品逐漸走入大眾的日常生活，該類電子消費品由于對動力需求較高，具備高能量密度的動力電池為其不可或缺的組成部分，因此動力電池市場需求有望在多元化市場得到進一步提升。2020年我國三元動力電池市場出貨量為48GWh，同比下滑4.19%，主要原因是2020年磷酸鐵鋰電池市場規(guī)模增速較快，擠占部分三元動力電池市場份額。長期來看，磷酸鐵鋰電池能量密度提升空間有限。由于終端用戶對新能源車動力性能和續(xù)航能力要求的不斷提升，以及提升三元動力電池安全性相關(guān)技術(shù)的逐漸成熟，未

41、來三元動力電池預(yù)計仍為動力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元動力電池出貨量將達到271GWh，較2020年的年均復(fù)合增長率為41.37%。2、直接客戶行業(yè)：三元正極材料市場概況目前，正極材料主要有三元材料（NCM、NCA）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及錳酸鋰（LMO）四種材料。其中，三元材料在新能源乘用車、電動自行車和電動工具電池市場具有廣泛應(yīng)用，磷酸鐵鋰主要應(yīng)用于新能源商用車及儲能電池市場，鈷酸鋰主要應(yīng)用于消費型鋰離子電池，錳酸鋰主要應(yīng)用于動力電池、儲能型鋰離子電池。在2015-2018年間，因為國內(nèi)新能源乘用車等終端市場對三元電池的需求快速增長，中國三

42、元正極材料市場呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2019年新能源汽車補貼政策調(diào)整，補貼門檻進一步提高，對動力電池能量密度提出更高要求，國內(nèi)主流動力電池企業(yè)投資擴產(chǎn)意愿受到一定抑制。2019年，三元正極材料出貨量達19.2萬噸，同比增長40.15%，增速有所下降。其在正極材料的占比繼續(xù)提升，達到47.6%，目前為占比最大的正極材料種類。2020年中國三元正極材料市場出貨量達到24萬噸，市場增速放緩，主要原因為受三元鋰離子電池的少數(shù)安全性事件影響，下游整車廠對磷酸鐵鋰電池需求有所上升。長期來看，乘用車終端市場消費者對新能源車的動力和續(xù)航能力的要求將持續(xù)提高，隨著三元鋰離子電池安全性能的改善，本已具備高能量密度優(yōu)勢

43、的三元鋰離子電池仍為動力電池的重要技術(shù)路線之一。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元正極材料出貨量將達到88萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為29.67%。新能源汽車動力電池領(lǐng)域之外，三元正極材料在中大型消費電子產(chǎn)品，譬如平衡車、服務(wù)機器人等領(lǐng)域也具備更廣泛應(yīng)用的可能性。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年NCM5系出貨量為15.20萬噸，NCM6系出貨量為2.30萬噸，NCM8系和NCA出貨量為6.06萬噸。NCM6系材料相對NCM8系材料，克容量性能有所不及，但其生產(chǎn)和使用難度低、安全性相對高，因此在三元正極材料高鎳化發(fā)展過程中，NCM6系材料能起到很好的過渡作用，且占據(jù)不可忽視的市場份額。材料

44、市場總體規(guī)模的上升，國內(nèi)單晶三元材料產(chǎn)量開始快速上升，2018年產(chǎn)量達到4.9萬噸左右。2018年-2019年，國產(chǎn)單晶三元材料的產(chǎn)量和市場占有率呈現(xiàn)快速提升的態(tài)勢。2019年新能源汽車補貼政策調(diào)整，補貼門檻進一步提高，對動力電池能量密度提出更高要求，各主流三元材料企業(yè)加緊布局單晶產(chǎn)品，帶動了2019年單晶三元正極材料的快速放量。受動力電池市場增量不佳，磷酸鐵鋰電池需求量回升等因素的影響，2020年，國內(nèi)單晶三元材料的總產(chǎn)量同比下滑2.90%，微降至7.64萬噸左右，市場份額降至36.40%，按照鎳含量劃分，單晶三元材料以NCM5系產(chǎn)品為主。2020年，湖南長遠鋰科股份有限公司、廣東邦普循環(huán)科

45、技有限公司、廈鎢新能和貴州振華新材料股份有限公司單晶三元正極材料產(chǎn)量均超過10,000噸，其市場占有率分別為20.67%、17.66%、16.42%和14.69%。3、三元正極材料前驅(qū)體市場概況全球市場方面，根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，全球三元前驅(qū)體出貨量2020年達42萬噸，同比增長25.75%。預(yù)計到2025年，出貨量有望達到160萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為30.67%，主要是受下游新能源汽車、高端數(shù)碼等領(lǐng)域帶動。國內(nèi)市場方面，2015年至2020年，中國三元前驅(qū)體出貨量迅速攀升，2020年出貨量達到33萬噸，復(fù)合增長率達到52.51%。三元前驅(qū)體出貨量的快速增長得益于下游行業(yè)的快速發(fā)展。

46、2019年、2020年，三元前驅(qū)體出貨量同比增長速度有所放緩，增速略有下降，主要原因：1）行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，出貨量基數(shù)較大；2）2019年，新能源車補貼政策退坡一定程度上暫時影響下游客戶現(xiàn)時需求和采購預(yù)期；3）2020年上半年，行業(yè)下游的銷售和生產(chǎn)受到新冠疫情的沖擊，2020年下半年市場開始迅速恢復(fù)。根據(jù)GGII預(yù)測，2025年中國三元前驅(qū)體出貨量將達到119萬噸，較2020年的年均復(fù)合增長率為29.24%，占全球市場的比例為74.38%。根據(jù)GGII數(shù)據(jù)，2020年中國NCM5系、NCM6系、NCM8系前驅(qū)體出貨量占比分別為41.80%、20.60%、22.70%，對應(yīng)的出貨量分別為13.8

47、0萬噸、7.8萬噸、7.5萬噸。從近年各細分產(chǎn)品出貨量增長變化看，三元前驅(qū)體往高鎳化發(fā)展趨勢明顯，未來NCM6系與NCM8系的占比會持續(xù)提升。四、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境全面落實國家和省優(yōu)化營商環(huán)境條例，持續(xù)深化“放管服”改革，建設(shè)服務(wù)型政府，打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。進一步深化行政審批制度改革。優(yōu)化審批流程，推進審批規(guī)范化、標準化、服務(wù)化、便利化改革，不斷降低制度性交易成本。深化工程建設(shè)項目審批制度改革，推行“清單制+告知承諾制”。推進“證照分離”“多證合一”改革，提升企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)便利度。營造高效便利的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。加快轉(zhuǎn)變政府職能，進一步精簡行政許可事項，全面實行政府權(quán)責清單制度

48、。推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”再提升，加快跨地區(qū)、跨部門、跨層級數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，建設(shè)一體化在線服務(wù)平臺。到2025年，全市政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達到100%，網(wǎng)辦率不低于80%，實現(xiàn)全市“一網(wǎng)通辦”。營造公平有序的市場環(huán)境。健全完善以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制，加快實現(xiàn)“智慧監(jiān)管”。對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管,平等對待各類市場主體，營造公平有序的市場環(huán)境。加強社會信用體系建設(shè)。營造與國際接軌的一流營商環(huán)境。全面落實中華人民共和國外商投資法，加快清理與準入前國民待遇不相符的地方性法規(guī)和規(guī)范性文件，加快對接國際商務(wù)規(guī)則，引入國際通用的行業(yè)

49、規(guī)范和管理標準。進一步放寬市場準入，縮減外資準入負面清單，保障外資企業(yè)國民待遇，不斷促進貿(mào)易投資自由化、便利化。強化政府與企業(yè)家常態(tài)化溝通。健全企業(yè)家參與涉企政策制定機制，規(guī)范政府重大經(jīng)濟決策主動向企業(yè)家問計求策制度。優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)保護和服務(wù)環(huán)境，建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強市。完善營商環(huán)境評價體系，定期開展營商環(huán)境評價。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)

50、流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 鋰離子電池行業(yè)情況鋰離子電池是一種二次電池（充電電池），它主要依靠鋰離子在正極和負極

51、之間來回移動來進行工作。在充放電過程中，鋰離子在兩個電極之間往返嵌入和脫嵌。相較于鉛酸電池、鎳氫電池等其它電池體系，鋰離子電池具有能量密度高、工作電壓高、自放電小、無記憶效應(yīng)、循環(huán)壽命長、充電快速、重量輕、體積小、輕污染等優(yōu)勢。鋰離子電池主要由正極材料、負極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。正極材料決定了鋰離子電池的主要性能。按正極材料劃分，鋰離子電池可以分為鈷酸鋰、錳酸鋰、磷酸鐵鋰和三元材料等技術(shù)路線。其中，三元材料是指含鎳鈷錳三種元素或鎳鈷鋁三種元素組成的正極材料，即鎳鈷錳酸鋰（簡稱“NCM”）或鎳鈷鋁酸鋰（簡稱“NCA”）。NCA電池和高鎳NCM電池性能類似。在動力電池領(lǐng)域，經(jīng)歷了由鈷酸鋰、

52、錳酸鋰轉(zhuǎn)向磷酸鐵鋰、三元材料為主的發(fā)展歷程。二、 進入行業(yè)的壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。三元前驅(qū)體對于產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性、粒度、比表面積、雜質(zhì)含量、振實密度、表面形態(tài)等指標有著嚴苛的要求。同時，鋰離子電池“安全化”、“高鎳化”和“低鈷化”的發(fā)展趨勢亦對三元前驅(qū)體生產(chǎn)商的基礎(chǔ)研發(fā)能力和生產(chǎn)工藝水平提出了更高的要求。因此，三元前驅(qū)體的發(fā)展需要進行技術(shù)研發(fā)、工藝改善、質(zhì)量控制等方面的長期積累。目前常用的以共沉淀法合成三元前驅(qū)體，是在熱溶液中進行的涉及氣液固三相復(fù)雜反應(yīng)的過程，影響體系穩(wěn)定的因素多，控制繁瑣，并伴隨產(chǎn)生一定的副產(chǎn)物。因此，深入了解和精確控制反應(yīng)體系的各個相

53、關(guān)參數(shù)才能合成出滿足主流三元正極材料生產(chǎn)商要求的前驅(qū)體。要實現(xiàn)高品質(zhì)單晶型中高鎳三元前驅(qū)體的穩(wěn)定生產(chǎn)，企業(yè)需要同時具備扎實的科研能力、過硬的技術(shù)實力和成熟可靠的生產(chǎn)工藝。2、人才壁壘三元前驅(qū)體行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，且產(chǎn)品通常需要根據(jù)客戶需求進行一定程度上的定制化生產(chǎn)以契合客戶的生產(chǎn)工藝要求。為滿足客戶的不同需求，三元前驅(qū)體企業(yè)需要結(jié)合自身對三元前驅(qū)體合成機理和生產(chǎn)工藝的理解，調(diào)整三元前驅(qū)體產(chǎn)品制備過程中的控制參數(shù)和生產(chǎn)工藝，一方面滿足客戶對于三元前驅(qū)體性能和成本的個性化需求，另一方面保證公司穩(wěn)定可控成本的產(chǎn)品產(chǎn)出能力。隨著技術(shù)要求的不斷提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，三元前驅(qū)體企業(yè)需要培養(yǎng)高水平的

54、技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)管理隊伍。三元前驅(qū)體企業(yè)需要技術(shù)團隊具備扎實的基礎(chǔ)科研探索能力以及熟練掌握生產(chǎn)工藝從而實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化的能力。因此，三元前驅(qū)體行業(yè)具有較高的人才壁壘。3、客戶壁壘三元前驅(qū)體企業(yè)進入下游客戶供應(yīng)鏈認證所需時間較長。在新能源汽車動力電池領(lǐng)域，下游正極材料客戶通常需要對前驅(qū)體進行使用認證，包括小試、中試、試產(chǎn)等流程并進行量產(chǎn)產(chǎn)品的各項性能測試，正極材料企業(yè)在上述認證通過后方可進行批量采購。因為三元前驅(qū)體產(chǎn)品的性能和需求響應(yīng)速度是客戶選擇生產(chǎn)廠商的主要依據(jù)，產(chǎn)品得到市場檢驗和客戶認可通常需要較長時間和較高成本。三元前驅(qū)體廠商需具備較強的綜合實力和較長的時間周期才能獲取客戶的認證。三元前

55、驅(qū)體廠商進入客戶供應(yīng)鏈體系后，由于技術(shù)和生產(chǎn)的協(xié)同效應(yīng)，客戶普遍傾向于同三元前驅(qū)體廠商進行長期合作。4、資金壁壘在三元前驅(qū)體成本構(gòu)成中，原材料占比高。為了應(yīng)對企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)需求和原材料價格的波動，三元前驅(qū)體廠商需要進行原料適度儲備，且普遍需要在較短付款周期內(nèi)支付采購款。在銷售端，行業(yè)下游客戶集中度較高，三元前驅(qū)體廠商應(yīng)收賬款回收速度相對較慢。因此，三元前驅(qū)體廠商需要較大規(guī)模的營運資金支持。此外，三元前驅(qū)體企業(yè)在設(shè)立之初需要投入大量的資金新建廠房、購置設(shè)備、建設(shè)環(huán)保設(shè)施。以上因素均對三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)提出了較高的資金需求。5、生產(chǎn)規(guī)模壁壘三元正極材料前驅(qū)體行業(yè)具有一定規(guī)模壁壘，生產(chǎn)規(guī)模較大的三元前

56、驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)可以在生產(chǎn)和管理上更好發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，對外具備更強的談判能力。另一方面，鋰離子電池行業(yè)集中度較高，主流鋰離子生產(chǎn)電池企業(yè)為保證動力電池的一致性和安全性，對三元前驅(qū)體供應(yīng)商的規(guī)模化供貨能力提出較高要求，產(chǎn)能不足的三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)難以承接大型訂單。三、 三元正極材料及前驅(qū)體行業(yè)情況鋰離子電池正極材料主要分為錳酸鋰（LMO）、磷酸鐵鋰（LFP）、鈷酸鋰（LCO）以及NCM/NCA三元正極材料。根據(jù)三元材料中鎳、鈷、錳元素含量的不同，NCM材料又可分為NCM523、NCM622、NCM811等，NCM523即指該三元材料的化學(xué)組成為LiNi0.5Co0.2Mn0.3O2。NCA則由鋁元素替代了錳元素，相對含錳三元正極材料，含鋁三元正極材料的結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，有助于提高鋰離子電池的安全性能；但是鋁元素對于三元正極材料的活性來講是惰性，過高的鋁含量會降低三元正極材料的克容量，進而影響鋰離子電池的能量密度。從元素配比方面，鎳主要作用為提高能量密度；鈷主要作用為穩(wěn)定三元材料層狀結(jié)構(gòu)，提高材料的電子導(dǎo)電性和改善循環(huán)性能；錳（鋁）主要作用為降低成本，改善材料的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性。三元正極材料綜合了鎳、鈷、錳（鋁）三種元素的特點，在尋求高能量密度的同時控制成本。綜合下游需求