工程管理概況

1、http:/http:/更希望大家更希望大家在廣東火電提供的舞臺上施展個人才華在廣東火電提供的舞臺上施展個人才華公司個人同發(fā)展公司個人同發(fā)展施工管理涉及的主要方面施工管理涉及的主要方面總公司介紹總公司介紹安全安全管理管理成本成本管理管理質(zhì)量質(zhì)量管理管理環(huán)境環(huán)境管理管理技術(shù)技術(shù)管理管理健康健康管理管理進(jìn)度進(jìn)度管理管理企業(yè)形象企業(yè)形象管理管理工藝工藝控制控制文明施工文明施工管理管理物資采購、保管物資采購、保管中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱“中國能建中國能建”）成立于成立于2011年年9月月29日日，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、由國，是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)、由國務(wù)院國資委直接管理的特大型能

2、源建設(shè)集團(tuán)務(wù)院國資委直接管理的特大型能源建設(shè)集團(tuán)“世界世界500強(qiáng)強(qiáng)”榜單排名榜單排名第第465位位 注冊資本金注冊資本金260億億元，資產(chǎn)總額元，資產(chǎn)總額1875億億元元職工職工16萬萬余人余人2013年實現(xiàn)營業(yè)收入年實現(xiàn)營業(yè)收入1580億億元，實現(xiàn)利潤元，實現(xiàn)利潤42億億集團(tuán)公司簡介集團(tuán)公司簡介廣東火電工程總公司成立于廣東火電工程總公司成立于1956年年注冊資金注冊資金4.6億元，總資產(chǎn)億元，總資產(chǎn)52億元億元共承擔(dān)過共承擔(dān)過百多項百多項電力建設(shè)工程電力建設(shè)工程總裝機(jī)容量達(dá)總裝機(jī)容量達(dá)5520萬千瓦萬千瓦總公司簡介總公司簡介總公司介紹總公司介紹公司主項資質(zhì)公司主項資質(zhì)總公司主項資質(zhì)總公司主

3、項資質(zhì)總公司介紹總公司介紹管理體系管理體系總公司管理體系總公司管理體系總公司介紹總公司介紹管理體系管理體系總公司管理體系總公司管理體系另有另有計量、培訓(xùn)計量、培訓(xùn)等體系的認(rèn)證等體系的認(rèn)證職業(yè)安全健康管理體系證書職業(yè)安全健康管理體系證書環(huán)境管理體系證書環(huán)境管理體系證書總公司介紹總公司介紹公司業(yè)績公司業(yè)績總公司介紹總公司介紹公司海外業(yè)績公司海外業(yè)績總公司介紹總公司介紹公司業(yè)績公司業(yè)績總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹9.近年公司獲獎工程業(yè)績近年公司獲獎工程業(yè)績總公司組織機(jī)構(gòu)總公司組織機(jī)構(gòu)總公司介紹總公司介紹項目部組織機(jī)構(gòu)項目部組織機(jī)構(gòu)總公司介紹總公司介紹總公司人力資源總公

4、司人力資源人力資源人力資源總公司介紹總公司介紹總公司財務(wù)狀況總公司財務(wù)狀況財務(wù)情況財務(wù)情況總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹 物資公司是中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程總公司管轄下的全資子公物資公司是中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東火電工程總公司管轄下的全資子公司，也是物資專業(yè)職能管理履行部門。司，也是物資專業(yè)職能管理履行部門。 催交催運：物資公司在三大廠有常駐代表，擁有多年催交催運經(jīng)驗，可做催交催運：物資公司在三大廠有常駐代表，擁有多年催交催運經(jīng)驗，可做到交貨順序與現(xiàn)場施工的無縫連接。到交貨順序與現(xiàn)場施工的無縫連接。物資代保管：熟悉電廠設(shè)備特點，擁有成熟的物資管

5、理方案。物資代保管：熟悉電廠設(shè)備特點，擁有成熟的物資管理方案。 成立至今，已完成超過成立至今，已完成超過300300多億元的設(shè)備材料成套采購，超過多億元的設(shè)備材料成套采購，超過200200多萬多萬噸的國內(nèi)設(shè)備運輸，噸的國內(nèi)設(shè)備運輸，2424萬多立方噸國際物流，萬多立方噸國際物流，140140多臺套機(jī)組的設(shè)備監(jiān)造多臺套機(jī)組的設(shè)備監(jiān)造催交（純監(jiān)造催交（純監(jiān)造3535臺套機(jī)組），臺套機(jī)組），150150多臺套機(jī)組的設(shè)備代保管業(yè)務(wù)。多臺套機(jī)組的設(shè)備代保管業(yè)務(wù)?？偣窘榻B總公司介紹從事各類型各容量發(fā)電工程和變電工程的電氣、熱控專業(yè)的安裝以從事各類型各容量發(fā)電工程和變電工程的電氣、熱控專業(yè)的安裝以及發(fā)電工

6、程和輸變電工程的調(diào)試和試驗、設(shè)備特殊性能試驗。及發(fā)電工程和輸變電工程的調(diào)試和試驗、設(shè)備特殊性能試驗。 具備火電工程調(diào)試甲級資質(zhì)和輸變電工程調(diào)試甲級資質(zhì)；具備獨立完具備火電工程調(diào)試甲級資質(zhì)和輸變電工程調(diào)試甲級資質(zhì)；具備獨立完成成600MW超臨界及以下等級火電機(jī)組整組啟動調(diào)試和各種規(guī)模的輸變超臨界及以下等級火電機(jī)組整組啟動調(diào)試和各種規(guī)模的輸變電工程調(diào)試及其系統(tǒng)調(diào)試能力。電工程調(diào)試及其系統(tǒng)調(diào)試能力。總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹總公司介紹公司管理特色公司管理特色 完善的工程項目管理機(jī)制：完善的工程項目

7、管理機(jī)制：項目經(jīng)理年項目經(jīng)理年薪制，項目實行劃塊考核，班組定薪制，項目實行劃塊考核，班組定額結(jié)算，各層次簽訂績效合約等，能充分調(diào)動各層次員工的積極性額結(jié)算，各層次簽訂績效合約等，能充分調(diào)動各層次員工的積極性 先進(jìn)的工程管理軟件：先進(jìn)的工程管理軟件：軟件運用走在同行前列，包括軟件運用走在同行前列，包括P3e/c(P6)P3e/c(P6)、K3K3、PDMSPDMS、EASEAS、PMISPMIS等等 不斷改造業(yè)務(wù)流程，提高管理效率不斷改造業(yè)務(wù)流程，提高管理效率良好的管理人才與技術(shù)儲備：良好的管理人才與技術(shù)儲備：工程主業(yè)近二十年較連續(xù)，并曾參與多個涉工程主業(yè)近二十年較連續(xù)，并曾參與多個涉外工程，儲

8、備了大批工程管理人才與先進(jìn)的施工技術(shù)外工程，儲備了大批工程管理人才與先進(jìn)的施工技術(shù)良好的信譽(yù)：良好的信譽(yù)：我公司一直我公司一直注重項目管理與公司信譽(yù)，對業(yè)主要求的計劃執(zhí)行注重項目管理與公司信譽(yù)，對業(yè)主要求的計劃執(zhí)行能力強(qiáng)能力強(qiáng)總公司介紹總公司介紹北方北方* * *項目勞動力計劃項目勞動力計劃工程管理策劃工程管理策劃* * *項目工期計劃項目工期計劃工程管理策劃工程管理策劃工期保證措施工期保證措施 管理上高度重視，充分總結(jié)公司已完成各類似機(jī)組的施工管理上高度重視，充分總結(jié)公司已完成各類似機(jī)組的施工經(jīng)驗，對工程提前進(jìn)行策劃；經(jīng)驗，對工程提前進(jìn)行策劃； 保證各種資源按時投入，包括勞動力、施工機(jī)械、設(shè)

9、備催保證各種資源按時投入，包括勞動力、施工機(jī)械、設(shè)備催交、圖紙催交、材料采購等；交、圖紙催交、材料采購等； 實施科學(xué)嚴(yán)格的工程計劃管理，實現(xiàn)及早預(yù)測、科學(xué)調(diào)節(jié)、實施科學(xué)嚴(yán)格的工程計劃管理，實現(xiàn)及早預(yù)測、科學(xué)調(diào)節(jié)、合理控制；合理控制； 在吸收已完工機(jī)組經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工組織、優(yōu)化管在吸收已完工機(jī)組經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工組織、優(yōu)化管理及作業(yè)順序，確保工期的實現(xiàn)；理及作業(yè)順序，確保工期的實現(xiàn)； 加大與各單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)力度；加大與各單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)力度； 采取合理的激勵措施，確保士氣。必要時，實施趕工措施；采取合理的激勵措施，確保士氣。必要時，實施趕工措施；工程管理策劃工程管理策劃進(jìn)度控制進(jìn)度控

10、制 風(fēng)險分析風(fēng)險分析風(fēng)險處理風(fēng)險處理資源投入不足資源投入不足技術(shù)策劃不充分技術(shù)策劃不充分風(fēng)險來源風(fēng)險來源風(fēng)險消除風(fēng)險消除管理不到位管理不到位氣侯因素氣侯因素外部環(huán)境外部環(huán)境設(shè)計或設(shè)備問題設(shè)計或設(shè)備問題風(fēng)險承擔(dān)風(fēng)險承擔(dān)風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險規(guī)避風(fēng)險控制風(fēng)險控制落實圖紙供應(yīng)落實圖紙供應(yīng)加大施工資源投入加大施工資源投入完善技術(shù)策劃完善技術(shù)策劃完善內(nèi)部管理、溝通和協(xié)調(diào)完善內(nèi)部管理、溝通和協(xié)調(diào)做好不利天氣的預(yù)防措施做好不利天氣的預(yù)防措施加強(qiáng)外部溝通、協(xié)調(diào)等加強(qiáng)外部溝通、協(xié)調(diào)等落實重要廠家設(shè)備供應(yīng)落實重要廠家設(shè)備供應(yīng)工程管理策劃工程管理策劃進(jìn)度控制進(jìn)度控制 開始全面組織施工開始全面組織施工全面組織地下工程盡早開工全

11、面組織地下工程盡早開工嚴(yán)格按總體網(wǎng)絡(luò)計劃和嚴(yán)格按總體網(wǎng)絡(luò)計劃和P6P6計劃控制確保關(guān)鍵路線的工作計劃控制確保關(guān)鍵路線的工作按按WLUWLU量化進(jìn)度進(jìn)行過程控制量化進(jìn)度進(jìn)行過程控制定期進(jìn)行定期進(jìn)行工期風(fēng)險分析工期風(fēng)險分析 最后逐個擊破最后逐個擊破安裝拉動土建、調(diào)試?yán)瓌影惭b安裝拉動土建、調(diào)試?yán)瓌影惭b按系統(tǒng)安裝移交調(diào)試按系統(tǒng)安裝移交調(diào)試一個一個系統(tǒng)完善一個一個系統(tǒng)完善工程管理策劃工程管理策劃專項施工計劃專項施工計劃汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工專項計劃汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)施工專項計劃汽機(jī)房封閉專項計劃汽機(jī)房封閉專項計劃鍋爐水壓試驗專項計劃鍋爐水壓試驗專項計劃廠用受電專項計劃廠用受電專項計劃汽機(jī)扣蓋專項計劃汽機(jī)扣蓋專項

12、計劃鍋爐酸洗專項計劃鍋爐酸洗專項計劃點火沖管專項計劃點火沖管專項計劃工程管理策劃工程管理策劃總平布置總平布置 *項目用地總面積約為7.37hm2 ?，F(xiàn)場施工用地規(guī)劃如下：工程管理策劃工程管理策劃總平布置總平布置1、鍋爐布鍋爐布置置1臺臺履帶吊，負(fù)履帶吊，負(fù)責(zé)鍋爐鋼架責(zé)鍋爐鋼架吊裝和鍋爐吊裝和鍋爐本體及設(shè)備本體及設(shè)備吊裝；吊裝；備吊裝；備吊裝；2、鍋爐受、鍋爐受熱面組合場熱面組合場及汽管及六及汽管及六道組合場內(nèi)道組合場內(nèi)布置布置2臺臺40t/42m龍龍門吊；門吊；3、建筑施、建筑施工區(qū)布置工區(qū)布置鋼鋼筋、木工加筋、木工加工場；工場；4、現(xiàn)場不、現(xiàn)場不設(shè)集中混凝設(shè)集中混凝土攪拌站土攪拌站,優(yōu)先考慮

13、采優(yōu)先考慮采用工程現(xiàn)場用工程現(xiàn)場附近的商品附近的商品混凝土。混凝土。工程管理策劃工程管理策劃循環(huán)水取水口施工循環(huán)水取水口施工吊機(jī)配制吊機(jī)配制吊裝重量吊裝重量吊裝方法（吊裝方法（1 1）n單個單個300400300400噸噸nCC2800/600tCC2800/600t履帶吊履帶吊n500t500t浮吊浮吊n岸上預(yù)制后通過浮吊運岸上預(yù)制后通過浮吊運至取水口施工至取水口施工主要施工方案主要施工方案主要施工方案主要施工方案吊機(jī)配制吊機(jī)配制吊裝重量吊裝重量吊裝方法吊裝方法n總重量：總重量：40004000多噸多噸n150t150t、600t(600t(或或250t)250t)履帶履帶吊各一臺吊各一臺n

14、B B、C C、D D列從列從階梯吊階梯吊裝，同時存放原煤斗裝，同時存放原煤斗nA A列從列從吊裝，同時吊裝，同時吊裝機(jī)房屋頂?shù)跹b機(jī)房屋頂n兩機(jī)主廠房可要求同時兩機(jī)主廠房可要求同時進(jìn)行，也可相隔進(jìn)行，也可相隔1313個月個月吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝主要施工方案主要施工方案主廠房鋼結(jié)構(gòu)圖片主廠房鋼結(jié)構(gòu)圖片主要施工方案主要施工方案鋼架吊裝方案鋼架吊裝方案吊機(jī)配制吊機(jī)配制吊裝重量吊裝重量吊裝方法吊裝方法n共分四層共分四層n總重量：總重量：40004000噸噸nFZQ2000/80tFZQ2000/80t圓筒吊圓筒吊

15、nCC2800/600tCC2800/600t履帶吊履帶吊n分層吊裝分層吊裝n平臺樓梯同步安裝平臺樓梯同步安裝nIHICCH1500-3/150tIHICCH1500-3/150t履帶吊履帶吊吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *鍋爐鋼架吊裝方案鍋爐鋼架吊裝方案n 冷熱風(fēng)道及下降管等存放冷熱風(fēng)道及下降管等存放主要施工方案主要施工方案大板梁吊裝方案大板梁吊裝方案吊具配制吊具配制吊裝重量吊裝重量吊裝方法吊裝方法n吊裝總重量459t共有十條，最 重件達(dá)120噸（K3）nCC2800/600t履帶吊一臺nFZQ2000/80t圓筒吊一臺nn筒吊單機(jī)吊裝：筒吊單機(jī)

16、吊裝：4 4條條n筒吊與履帶吊抬吊：筒吊與履帶吊抬吊：6 6 條條吊裝順序：吊裝順序： K1右右K1左左K3下下K3上上K2下下K2上上K4右右K4左左K3.8K6.2大板梁吊裝大板梁吊裝吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *主要施工方案主要施工方案大板梁吊裝圖片大板梁吊裝圖片除氧器吊裝方案除氧器吊裝方案吊具配制吊具配制除氧器參數(shù)除氧器參數(shù)吊裝方法吊裝方法n外形尺寸為外形尺寸為 3856385631656mm31656mm，凈重，凈重99t99tnCC2800/600t CC2800/600t 履帶吊一臺履帶吊一臺n150t 150t 履帶吊一臺履帶吊一

17、臺n螺旋千斤頂螺旋千斤頂(32t) 4(32t) 4個個nn150t150t抬頭抬頭( (吊點離除氧器中吊點離除氧器中心心9.25m)9.25m)，250t250t抬尾抬尾( (吊點吊點離除氧器中心離除氧器中心5.75m)5.75m)除氧器吊裝除氧器吊裝吊裝時間：吊裝時間：2020* * *. .* * *. .* * *主要施工方案主要施工方案定子吊裝方案定子吊裝方案吊具配制吊具配制發(fā)電機(jī)定子重量發(fā)電機(jī)定子重量運輸及吊裝方法運輸及吊裝方法n吊裝總重吊裝總重345345噸噸n四套四套200t200t液壓提升裝置液壓提升裝置n400t400t平板車運輸平板車運輸n專用定子吊裝架提升至專用定子吊裝

18、架提升至13.7m13.7m平臺平臺n卷揚機(jī)拖運就位卷揚機(jī)拖運就位n專用定子吊裝架專用定子吊裝架發(fā)電機(jī)定子運輸?shù)跹b發(fā)電機(jī)定子運輸?shù)跹b吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *主要施工方案主要施工方案定子吊裝圖片定子吊裝圖片 主要施工方案主要施工方案燃機(jī)吊裝方案燃機(jī)吊裝方案吊具配制吊具配制燃機(jī)重量燃機(jī)重量運輸及吊裝方法運輸及吊裝方法n吊裝總重吊裝總重370370噸噸n四套四套200t200t液壓提升裝置液壓提升裝置n布置提升系統(tǒng)布置提升系統(tǒng)n400t400t平板車運輸平板車運輸n專用定子吊裝架提升至專用定子吊裝架提升至13.7m13.7m平臺平臺n液壓頂升行走

19、裝置移動液壓頂升行走裝置移動n降低就位降低就位n液壓頂升行走裝置液壓頂升行走裝置燃機(jī)運輸?shù)跹b燃機(jī)運輸?shù)跹b吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *n專用定子吊裝架專用定子吊裝架主要施工方案主要施工方案主要施工方案主要施工方案燃機(jī)吊裝圖片燃機(jī)吊裝圖片余熱鍋爐模塊吊裝方案余熱鍋爐模塊吊裝方案吊具配制吊具配制模塊重量模塊重量運輸及吊裝方法運輸及吊裝方法n吊裝總重吊裝總重220220噸噸n450450噸以上吊機(jī)噸以上吊機(jī)n400t400t平板車運輸平板車運輸n固定在翻身架上固定在翻身架上n翻身翻身n輔助吊機(jī)固定翻身架輔助吊機(jī)固定翻身架n模塊脫離翻身架模塊脫離翻身架n

20、模塊就位模塊就位n150150噸吊機(jī)噸吊機(jī)余熱鍋爐模塊運輸?shù)跹b余熱鍋爐模塊運輸?shù)跹b吊裝開始時間：吊裝開始時間：2020* * *. .* * *. .* * *n專用模塊翻身架專用模塊翻身架主要施工方案主要施工方案余熱鍋爐模塊吊裝圖片余熱鍋爐模塊吊裝圖片主要施工方案主要施工方案技術(shù)管理工作重點內(nèi)容技術(shù)管理工作重點內(nèi)容審核圖紙、提出疑問：審核圖紙、提出疑問：技術(shù)問題、數(shù)量問題等技術(shù)問題、數(shù)量問題等學(xué)習(xí)掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)掌握規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)技術(shù)規(guī)范審核圖紙、提出材料、設(shè)備采購計劃和技術(shù)要求、時間要求審核圖紙、提出材料、設(shè)備采購計劃和技術(shù)要求、時間要求填寫領(lǐng)料計劃、并跟蹤到貨信息填寫領(lǐng)

21、料計劃、并跟蹤到貨信息協(xié)助班組領(lǐng)料協(xié)助班組領(lǐng)料指導(dǎo)班組施工，解決圖紙中的技術(shù)問題：指導(dǎo)班組施工，解決圖紙中的技術(shù)問題：工人看圖、設(shè)計矛盾等工人看圖、設(shè)計矛盾等控制施工過程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度控制施工過程的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度形成各種見證記錄：形成各種見證記錄：班組的原始記錄、質(zhì)量驗收記錄、報工記錄班組的原始記錄、質(zhì)量驗收記錄、報工記錄編制技術(shù)總結(jié)或工程總結(jié)編制技術(shù)總結(jié)或工程總結(jié)編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件主要施工方案主要施工方案安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全目標(biāo)安全目標(biāo)n不發(fā)生一般及以上人身死亡事故；不發(fā)生一般及以上人身死亡事故；n不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備事故（含施不發(fā)生一般及以上機(jī)

22、械、設(shè)備事故（含施工和生產(chǎn)設(shè)備）工和生產(chǎn)設(shè)備） ；n不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；n不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事故；n不發(fā)生違反不發(fā)生違反勞動合同法勞動合同法有關(guān)規(guī)定的事有關(guān)規(guī)定的事件；件；n各年度重傷事故率各年度重傷事故率 1 ，負(fù)傷率，負(fù)傷率 3 ；n努力實現(xiàn)努力實現(xiàn)“零事故、零傷害、零污染零事故、零傷害、零污染”創(chuàng)創(chuàng)建一流安全文明施工的現(xiàn)場；建一流安全文明施工的現(xiàn)場；n確保至少獲得一年次廣東省級文明工地稱確保至少獲得一年次廣東省級文明工地稱號，爭取每年保持省級文明工地稱號。號，爭取每年保持省級文明工地稱號。電力工程重大危險源表電力工程重大

23、危險源表實現(xiàn)安全目標(biāo)的基本保障實現(xiàn)安全目標(biāo)的基本保障嚴(yán)守法規(guī)，持續(xù)完善。嚴(yán)守法規(guī)，持續(xù)完善。對人的行為控制對人的行為控制對物的狀態(tài)控制對物的狀態(tài)控制對環(huán)境的管理對環(huán)境的管理重獎重罰重獎重罰設(shè)獎勵基金設(shè)獎勵基金 安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全文明施工安全文明施工責(zé)任區(qū)域模塊化標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任區(qū)域模塊化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)內(nèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)區(qū)內(nèi)管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料定置化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料定置化標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)安全設(shè)施規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)人的行為循章化標(biāo)準(zhǔn)人的行為循章化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語標(biāo)識統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)語標(biāo)識統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)檢查評比制度化標(biāo)準(zhǔn)檢查評比制度化標(biāo)準(zhǔn)重獎重罰經(jīng)濟(jì)化標(biāo)準(zhǔn)重獎重罰經(jīng)濟(jì)化標(biāo)準(zhǔn)文明施工現(xiàn)場控制文明施工現(xiàn)場控制施工現(xiàn)場文明主要標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)

24、場文明主要標(biāo)準(zhǔn)做到做到“工完料盡場地清工完料盡場地清”，創(chuàng)文明施工樣板工程，創(chuàng)文明施工樣板工程環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全站班會安全站班會每日上班前每日上班前1010分鐘分鐘班長布置當(dāng)日工作重點班長布置當(dāng)日工作重點注意事項及檢查注意事項及檢查“三寶三寶” 提高工人安全意識提高工人安全意識 檢查工人精神狀態(tài)檢查工人精神狀態(tài)安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量每日每日安全活安全活動循環(huán)動循環(huán)安全安全早會早會作業(yè)前作業(yè)前安全技安全技術(shù)交底術(shù)交底作業(yè)前安作業(yè)前安全檢查全檢查安全安全巡視巡視作業(yè)結(jié)作業(yè)結(jié)束前安束前安全檢查全檢查作業(yè)結(jié)作業(yè)結(jié)束前安束前安全確認(rèn)全確認(rèn)次日安次日安全對策

25、全對策策劃策劃安全安全教育教育員工再教育員工再教育新員工入場新員工入場的三級教育的三級教育管理人員早會、管理人員早會、班前站班會班前站班會技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全技組織安全技術(shù)交底，班術(shù)交底，班長分組交底長分組交底施工環(huán)境、設(shè)施和施工環(huán)境、設(shè)施和使用的工、機(jī)具進(jìn)使用的工、機(jī)具進(jìn)行安全檢查行安全檢查安全標(biāo)語、安全警安全標(biāo)語、安全警示、安全問題整改示、安全問題整改通知單、下崗安全通知單、下崗安全教育教育誰施工誰施工誰檢查誰檢查誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)區(qū)域安全員每區(qū)域安全員每日作業(yè)結(jié)束對日作業(yè)結(jié)束對安全確認(rèn)安全確認(rèn)根據(jù)作業(yè)環(huán)境的根據(jù)作業(yè)環(huán)境的特殊性和危險性，特殊性和危險性，制定安全注意事制定安全注意事項和措

26、施項和措施n宣布進(jìn)入防臺風(fēng)狀態(tài)：宣布進(jìn)入防臺風(fēng)狀態(tài)： 吊機(jī)停止作業(yè)吊機(jī)停止作業(yè) 現(xiàn)場檢查、加固等現(xiàn)場檢查、加固等 n指揮中心值班指揮中心值班n發(fā)布防臺風(fēng)解除指令發(fā)布防臺風(fēng)解除指令n改善報告改善報告防臺風(fēng)管理：防臺風(fēng)管理：在氣象部門發(fā)布懸掛三號風(fēng)球信號后在氣象部門發(fā)布懸掛三號風(fēng)球信號后環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系防臺風(fēng)管理防臺風(fēng)管理安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃質(zhì)量管理總思路質(zhì)量管理總思路達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃質(zhì)量策劃質(zhì)量策劃安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)n建筑工程：檢驗批、分項、分部、單位工程合格率 100%，建筑工程觀感質(zhì)量達(dá)到95分以上 ；n安裝工程單位工程、分部工程、分項工程及

27、檢驗批工程驗收合格率100%；受監(jiān)焊口一次合格率 98%；n 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度質(zhì)量考核得分率不低于90%，機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)質(zhì)量考核得分率不低于85%；n試運結(jié)束后，未完工程、基建痕跡、投產(chǎn)缺陷為零，杜絕機(jī)組移交時存在未完項目；n全面消除質(zhì)量通病。鍋爐水壓試驗鍋爐水壓試驗 一次成功一次成功廠用受電廠用受電 一次成功一次成功汽機(jī)扣蓋汽機(jī)扣蓋 一次成功一次成功鍋爐酸洗鍋爐酸洗 一次成功一次成功電除塵升壓電除塵升壓 一次成功一次成功給水泵啟動給水泵啟動 一次成功一次成功鍋爐點火鍋爐點火 一次成功一次成功汽機(jī)沖轉(zhuǎn)汽機(jī)沖轉(zhuǎn) 一次成功一次成功機(jī)組并網(wǎng)機(jī)組并網(wǎng) 一次成功一次成功168168小時試運小時試運 一次成功一

28、次成功 具體指標(biāo)：具體指標(biāo)：安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量質(zhì)量方針質(zhì)量方針建立和實施質(zhì)量管理體系，運用過程方法模式建立和實施質(zhì)量管理體系，運用過程方法模式始終貫徹始終貫徹“質(zhì)量第一、以顧客為中心質(zhì)量第一、以顧客為中心”的質(zhì)量意的質(zhì)量意識識考核、挑選和培訓(xùn)有關(guān)人員考核、挑選和培訓(xùn)有關(guān)人員及時制定施工技術(shù)文件，編制現(xiàn)場及時制定施工技術(shù)文件，編制現(xiàn)場質(zhì)量計劃質(zhì)量計劃，確，確定質(zhì)量控制點定質(zhì)量控制點配備足夠的資源配備足夠的資源維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備設(shè)立施工工藝質(zhì)量獎、焊接質(zhì)量獎、施工質(zhì)量管設(shè)立施工工藝質(zhì)量獎、焊接質(zhì)量獎、施工質(zhì)量管理獎和工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)獎對為工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作出貢理獎和工程

29、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)獎對為工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎勵用戶至上，信守合同；用戶至上，信守合同；質(zhì)量為本，持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量為本，持續(xù)改進(jìn)。安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)措施n確保創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵項目確保創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵項目n確定嚴(yán)格的質(zhì)量控制指標(biāo)確定嚴(yán)格的質(zhì)量控制指標(biāo)n編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃編制詳細(xì)的質(zhì)量計劃n按照過程方法的模式，保證按照過程方法的模式，保證 優(yōu)質(zhì)的輸入、輸出優(yōu)質(zhì)的輸入、輸出優(yōu)質(zhì)輸出優(yōu)質(zhì)輸出混凝土內(nèi)在質(zhì)量和外觀混凝土內(nèi)在質(zhì)量和外觀 大體積砼澆注質(zhì)量大體積砼澆注質(zhì)量 管道清潔度管道清潔度 汽機(jī)振動汽機(jī)振動真空系統(tǒng)嚴(yán)密性真空系統(tǒng)嚴(yán)密性施工外觀工藝施工外觀工藝（共（共

30、36項關(guān)鍵項目）項關(guān)鍵項目）安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量建筑工藝質(zhì)量圖片建筑工藝質(zhì)量圖片安全與質(zhì)量安全與質(zhì)量計劃管理計劃管理計劃管理模式計劃管理模式用P3e/cP3e/c對作業(yè)工序時間的控制(定性控制定性控制)按項目分解（對進(jìn)行量化管理(定量控制定量控制)=用系統(tǒng)移交調(diào)試(STOC)進(jìn)行安裝尾工管理(定點控制定點控制)管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢P3ec應(yīng)用管理應(yīng)用管理P3ecP3ec軟件應(yīng)用規(guī)劃軟件應(yīng)用規(guī)劃n配置一套配置一套5 5用戶中用戶中/ /英文英文 3.03.0網(wǎng)絡(luò)版的網(wǎng)絡(luò)版的P3ecP3ec軟件軟件n已制定已制定P3e/cP3e/c軟件項目管理的實施細(xì)則軟件項目管理的實施細(xì)則n

31、周盤點、關(guān)鍵線路周盤點、關(guān)鍵線路n資源加載資源加載管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢項目分解項目分解項目分解項目分解工程量化管工程量化管理理n對應(yīng)對應(yīng)P3e/cP3e/c一、二、三級項目編碼一、二、三級項目編碼n三級作業(yè)分配工作量負(fù)荷三級作業(yè)分配工作量負(fù)荷WLUWLUn工程進(jìn)度量化工程進(jìn)度量化盤點控制盤點控制管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢計劃管理計劃管理管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢計劃管理計劃管理工期保證措施工期保證措施n總結(jié)經(jīng)驗，超前策劃總結(jié)經(jīng)驗，超前策劃n保證各種資源投入保證各種資源投入n實施科學(xué)嚴(yán)格的工程計劃管理實施科學(xué)嚴(yán)格的工程計劃管理n加強(qiáng)施工管理保證工期加強(qiáng)施工管理保證工期n自購材料的保證供應(yīng)自購材料的保證供應(yīng)n

32、接口單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)接口單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)n實施趕工措施實施趕工措施 開始全面進(jìn)攻開始全面進(jìn)攻三邊工程三邊工程全面開花全面開花關(guān)鍵路線不明顯關(guān)鍵路線不明顯 最后逐個擊破最后逐個擊破按系統(tǒng)安裝移交調(diào)試按系統(tǒng)安裝移交調(diào)試調(diào)試?yán)瓌影惭b調(diào)試?yán)瓌影惭b一個一個系統(tǒng)完善一個一個系統(tǒng)完善進(jìn)度控制總思路進(jìn)度控制總思路管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢軟件應(yīng)用軟件應(yīng)用PMISPMIS系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)劃現(xiàn)代化現(xiàn)代化信息化的項目管理信息化的項目管理平臺平臺管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢軟件應(yīng)用軟件應(yīng)用管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢軟件應(yīng)用軟件應(yīng)用結(jié)構(gòu)功能結(jié)構(gòu)功能 可以實現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼混組合結(jié)構(gòu)的建筑物、構(gòu)筑物等建

33、筑建模和結(jié)構(gòu)建模。具有圖元編輯、平面布置圖、標(biāo)注、擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫、屬性創(chuàng)建修改、匯總材料等功能；設(shè)備建模和布置功能設(shè)備建模和布置功能 可以實現(xiàn)設(shè)備建模、屬性擴(kuò)充修改、參數(shù)化定義、空間精確定位、安裝布置圖；管道布置功能管道布置功能 參考同一工程項目中其它功能模塊建立的模型進(jìn)行設(shè)計，并能實現(xiàn)管道模型的自動或手動布置?？梢跃庉嫻艿滥Ｐ?，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及與數(shù)據(jù)庫的一致性。抽取管道三維單管軸測圖、平面布置圖、斷面布置圖、任意剖面圖、自動或手動標(biāo)注、材料統(tǒng)計。管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢軟件應(yīng)用軟件應(yīng)用#5.#6高加有關(guān)管道立體圖管理與優(yōu)勢管理與優(yōu)勢軟件應(yīng)用軟件應(yīng)用支吊架功能支吊架功能 以參數(shù)化方式在管道實體上布