構(gòu)建中國(guó)特色的人力資源會(huì)計(jì)理論體系(1)

1、構(gòu)建中國(guó)特色的人力資源會(huì)計(jì)理論體系(1)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)的人力資源，成為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的主要驅(qū)動(dòng)因素，他的奉獻(xiàn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)的物質(zhì)資本奉獻(xiàn)率。因此，人作為一種資源越來(lái)越受到重視，人力資源會(huì)計(jì)的實(shí)用性及重要性也日益凸顯，建立和施行人力資源會(huì)計(jì)勢(shì)在必行。但我國(guó)目前尚處于向國(guó)內(nèi)介紹國(guó)外研究成果和引進(jìn)人力資源會(huì)計(jì)的階段，行之有效的完善的人力資源會(huì)計(jì)理論方法體系還沒(méi)建立，財(cái)務(wù)報(bào)告中也不要求提供人力資源的有關(guān)信息，實(shí)務(wù)中更沒(méi)得到應(yīng)用。并且在多方面?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)與人力資源會(huì)計(jì)存在著分岐與沖突，對(duì)人力資源的會(huì)計(jì)處理也有諸多不妥，這決定了人力資源會(huì)計(jì)不能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的研究方法和手段，必須修正、重構(gòu)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理

2、論，構(gòu)建一套新型的適宜中國(guó)特色的人力資源會(huì)計(jì)理論與核算體系。一、人力資源會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的理論沖突1、會(huì)計(jì)假設(shè)方面的理論沖突會(huì)計(jì)假設(shè)是會(huì)計(jì)核算的根本前提。人力資源會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，在承受傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)的同時(shí)，又兼具了一些特殊的前提假設(shè)。人是人力資源的載體；人力資源是有價(jià)值的組織資源；人力資源效用的發(fā)揮在不同的管理方式下產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也即其價(jià)值受組織管理方式的影響；人力資源具有主動(dòng)性和創(chuàng)造性；信息重要性假設(shè)。因此，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)假設(shè)應(yīng)當(dāng)適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的變化而作出相應(yīng)的調(diào)整和變革，以便推進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)新。2、會(huì)計(jì)目的與對(duì)象方面的理論沖突不同的會(huì)計(jì)假設(shè)使人力資源會(huì)計(jì)核算目的與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生

3、了差異。人力資源會(huì)計(jì)詳細(xì)目的，一是為企業(yè)管理者提供管理人力資源的信息，例如人員的編制數(shù)量、雇傭渠道以及企業(yè)人力資源應(yīng)具備的“質(zhì)與“量等，這是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無(wú)法解決的。二是為投資者，債權(quán)人提供正確的決策信息。三是調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性。建立人力資源會(huì)計(jì)，開(kāi)展和完善人力資源市場(chǎng)，合理開(kāi)發(fā)與利用人力資源，在企業(yè)內(nèi)形成一種愛(ài)才、重才、惜才的良好氣氛，可激發(fā)職工的活力和熱情，調(diào)開(kāi)工作積極性。四是向社會(huì)反映企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的會(huì)計(jì)信息。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的追求企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí)，又占有使用人力資源，不可防止地肩負(fù)著履行社會(huì)責(zé)任的職責(zé)。人力資源會(huì)計(jì)的根本目的在于用人力資源的創(chuàng)造才能來(lái)反映組織現(xiàn)有人力資源的質(zhì)量狀況，提供

4、詳實(shí)的人力資源數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供完好的決策信息。由此可見(jiàn)，人力資源會(huì)計(jì)目的打破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)目的的限定，構(gòu)成了其獨(dú)特的目的。而傳統(tǒng)會(huì)計(jì)提供的只是財(cái)務(wù)資源和物質(zhì)資源的狀況和變動(dòng)情況，核算目的是為企業(yè)管理當(dāng)局和外部利害關(guān)系者提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。人力資源會(huì)計(jì)核算對(duì)象是人力資源會(huì)計(jì)中人力資源的價(jià)值運(yùn)動(dòng)，包括作為價(jià)值運(yùn)動(dòng)起點(diǎn)的對(duì)人力資源的投入和作為價(jià)值運(yùn)動(dòng)終點(diǎn)的與投入相對(duì)應(yīng)的人力資源的產(chǎn)出兩方面。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)那么以企業(yè)的物流，資金和信息為會(huì)計(jì)研究對(duì)象，將人力資源投資計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用，這不僅違犯了權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，而且將人力資源支出費(fèi)用化，必然使各期盈虧報(bào)告不實(shí)，導(dǎo)致決策失誤。

5、因此，人力資源會(huì)計(jì)彌補(bǔ)了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)關(guān)于會(huì)計(jì)對(duì)象不完好的缺陷。3、會(huì)計(jì)核算原那么的理論沖突人力資源既具有商品的共性，又具有商品的特殊性。將人力資源列為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象，在核算過(guò)程中除了遵循會(huì)計(jì)的一般原那么外，又賦予了一般核算原那么新的內(nèi)涵，同時(shí)還兼有特殊性的核算原那么。1權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么。人力資源會(huì)計(jì)需正確反映人力資源投資支出及其受益情況并為決策者提供有用信息。對(duì)于支出情況應(yīng)按其受益期合理攤銷(xiāo)，屬當(dāng)期或以后各期應(yīng)予以確認(rèn)或采取其他方式在受益期確認(rèn)，以此防止信息失真。2慎重性原那么。為了有效躲避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)人力資源評(píng)估處理時(shí)，不能少計(jì)可能發(fā)生的費(fèi)用與損失，置換正在使用的職工所估算的支出，在適當(dāng)范圍內(nèi)可多計(jì)，但不得多計(jì)可能實(shí)現(xiàn)的收入，使企業(yè)可以有一定的備抵準(zhǔn)備，減少職工因突然離任而帶來(lái)的損失。3效益本錢(qián)原那么。在使用人力資源過(guò)程中，不僅能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，而且能實(shí)現(xiàn)價(jià)值增殖?；谛б姹惧X(qián)考慮，在核算時(shí)對(duì)決策意義不大且核算本錢(qián)較高的工程可不予以提醒。4有形資產(chǎn)核算原那么。作為人力資源的載體的人是有形的，人的勞動(dòng)也是有形的，進(jìn)步人力資源使用效率，是通過(guò)對(duì)人施行進(jìn)步生活質(zhì)量、醫(yī)療保健、健身娛樂(lè)等維護(hù)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，應(yīng)遵循有形資產(chǎn)核算原那么。5原始價(jià)值核算原那么。人力資源原始價(jià)值包括兩個(gè)方面，一是人力資源獲得的招聘費(fèi)、教育費(fèi)等一次性費(fèi)用支出；二是使用過(guò)程中支付的