第五章-建設(shè)工程項目質(zhì)量控制-工程質(zhì)量統(tǒng)計方法xsx

1、工程質(zhì)量統(tǒng)計方法工程質(zhì)量統(tǒng)計方法直方圖法直方圖法 排列圖法排列圖法 因果分析圖法因果分析圖法 分層法分層法 4123 調(diào)查分析法調(diào)查分析法 5一、直方圖法一、直方圖法頻數(shù)分布直方圖矩形圖矩形圖質(zhì)量分布圖質(zhì)量分布圖3 32 2直方圖法是直方圖法是將產(chǎn)品質(zhì)量頻數(shù)分布狀態(tài)用直方將產(chǎn)品質(zhì)量頻數(shù)分布狀態(tài)用直方圖形來表示圖形來表示，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法。法。直方圖直方圖有：有：1根據(jù)直方圖形的分布形狀和與公差界限的距根據(jù)直方圖形的分布形狀和與公差界限的距離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個離來觀察、探索質(zhì)量分布規(guī)律，分析、判斷整個生產(chǎn)過程是否正常。利用

2、直方圖，可以制定質(zhì)量生產(chǎn)過程是否正常。利用直方圖，可以制定質(zhì)量標準、確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分布情況是標準、確定公差范圍，可以判明質(zhì)量分布情況是否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變否符合標準的要求。但其缺點是不能反映動態(tài)變化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多（化，而且要求收集的數(shù)據(jù)較多（100個以上）。個以上）。否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。否則難以體現(xiàn)其規(guī)律。1直方圖的作法直方圖的作法現(xiàn)以大模板邊長尺寸誤差的測定為例，說明直方圖的現(xiàn)以大模板邊長尺寸誤差的測定為例，說明直方圖的作法。實測數(shù)據(jù)見表作法。實測數(shù)據(jù)見表8-2 表8-2大模板邊長尺寸誤差表（1）首先從表中所列各個數(shù)據(jù)中找出最大）首先從表中所列各個

3、數(shù)據(jù)中找出最大數(shù)和最小數(shù)，得出誤差范圍為數(shù)和最小數(shù)，得出誤差范圍為-6+4mm。 （2）決定組距和組數(shù)，本例為）決定組距和組數(shù)，本例為1mm為組距，為組距，可得可得11個組。個組。 組數(shù)組數(shù)K根據(jù)數(shù)據(jù)多少而定，一般數(shù)據(jù)在根據(jù)數(shù)據(jù)多少而定，一般數(shù)據(jù)在50個以個以內(nèi)時為內(nèi)時為57組；數(shù)據(jù)在組；數(shù)據(jù)在50100個時為個時為610組；數(shù)組；數(shù)據(jù)在據(jù)在100250個時為個時為712組；數(shù)據(jù)在組；數(shù)據(jù)在250個以上個以上時為時為1020組。組。組距組距h與級差、組數(shù)之間的關(guān)系為：與級差、組數(shù)之間的關(guān)系為：（3）確定分組的邊界值。）確定分組的邊界值。 為了避免數(shù)據(jù)正好落在邊界上，通常要使各組的邊界比原為了避

4、免數(shù)據(jù)正好落在邊界上，通常要使各組的邊界比原測定精度高半個最小測量單位。本例邊界值的劃分和得出的頻測定精度高半個最小測量單位。本例邊界值的劃分和得出的頻數(shù)列于表數(shù)列于表8-3中。中。表8-3頻數(shù)分布表(4)繪制直方圖繪制直方圖 橫坐標表示分組的邊界值，縱坐標表示各個組距數(shù)據(jù)發(fā)生頻數(shù)，橫坐標表示分組的邊界值，縱坐標表示各個組距數(shù)據(jù)發(fā)生頻數(shù)，用若干直方矩形構(gòu)成圖形。用若干直方矩形構(gòu)成圖形。2直方圖的觀察分析直方圖的觀察分析所謂圖形觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)所謂圖形觀察分析是指將繪制好的直方圖形狀與正態(tài)分布圖的形狀進行比較分析，一看形狀是否相似，二分布圖的形狀進行比較分析，一看形狀是否相

5、似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間的看分布區(qū)間的寬窄。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間的寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的平均值和標準偏差所決定的。定的。作用：作用：直方圖形象直觀地反映了數(shù)據(jù)分布直方圖形象直觀地反映了數(shù)據(jù)分布情況，通過對直方圖的觀察與分析可以看情況，通過對直方圖的觀察與分析可以看出生產(chǎn)是否穩(wěn)定，以及質(zhì)量的情況。出生產(chǎn)是否穩(wěn)定，以及質(zhì)量的情況。（1 1）直方圖圖形觀察分析）直方圖圖形觀察分析模板邊長誤差直方圖1 1）正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、）正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、呈對稱，如圖兩邊低、呈

6、對稱，如圖8-5(a)8-5(a)所示。所示。圖圖8-5常見直方形圖常見直方形圖(a)(a)正常；正常；(b)(b)孤島型；孤島型；(c)(c)雙峰型；雙峰型；(d)(d)偏向型；偏向型；(e)(e)平頂平頂型；型；(f)(f)陡壁型；陡壁型；(g)(g)鋸齒型鋸齒型2 2）異常直方圖形呈偏態(tài)分布，常見的異常直方圖有：孤島型、）異常直方圖形呈偏態(tài)分布，常見的異常直方圖有：孤島型、雙峰型、偏向型、陡壁型、平頂型、鋸齒型。雙峰型、偏向型、陡壁型、平頂型、鋸齒型。孤島型：在遠離主分布中心的地方出現(xiàn)小的直方，形如孤島，如圖85（b）。偏向型：直方圖的頂峰偏向一側(cè)，故又稱偏坡型，如圖85（d）。雙峰型：

7、直方圖出現(xiàn)兩個中心，形成雙峰狀，如圖85（c）。平頂型：在直方圖頂部呈平頂狀態(tài)，如圖85（e）。陡壁型：直方圖的一側(cè)陡壁型：直方圖的一側(cè)出現(xiàn)陡峭絕壁狀態(tài)，如圖出現(xiàn)陡峭絕壁狀態(tài)，如圖85（f）。）。鋸齒形：直方圖出現(xiàn)參差不鋸齒形：直方圖出現(xiàn)參差不齊的形狀，即頻數(shù)不是在相鄰齊的形狀，即頻數(shù)不是在相鄰區(qū)間減少，而是隔區(qū)間減少，區(qū)間減少，而是隔區(qū)間減少，形成鋸齒狀，如圖形成鋸齒狀，如圖85（g）。）。（2）對照標準分析對比）對照標準分析對比200820072006 當工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時（直方圖呈正常型），還當工序處于穩(wěn)定狀態(tài)時（直方圖呈正常型），還需進一步將直方圖與規(guī)格標準進行對比，以判定工序滿足標需

8、進一步將直方圖與規(guī)格標準進行對比，以判定工序滿足標準要求的程度。其主要是分析直方圖的平均值準要求的程度。其主要是分析直方圖的平均值，與質(zhì)量標，與質(zhì)量標準中心重合程度，比較分析直方圖的分布范圍準中心重合程度，比較分析直方圖的分布范圍B同公差范圍同公差范圍T的關(guān)系。圖的關(guān)系。圖86在直方圖中標出了標準范圍在直方圖中標出了標準范圍T，標準的上，標準的上偏差偏差TU和下偏差和下偏差TL，實際尺寸范圍，實際尺寸范圍B。對照直方圖圖型可。對照直方圖圖型可以看出實際產(chǎn)品分布與實際要求標準的差異。以看出實際產(chǎn)品分布與實際要求標準的差異。（a a）理想型）理想型實際平均值實際平均值與規(guī)格標準中心與規(guī)格標準中心重

9、合，實際尺寸分布于標準范圍兩邊有重合，實際尺寸分布于標準范圍兩邊有一定余量。一定余量。(b(b）偏向型）偏向型雖在標準范圍之內(nèi)，但分布中心偏向一邊，說明存在系統(tǒng)偏差，必須采取雖在標準范圍之內(nèi)，但分布中心偏向一邊，說明存在系統(tǒng)偏差，必須采取措施。措施。(c(c）陡壁型）陡壁型此種圖形反映數(shù)據(jù)分布過分地偏離規(guī)格中心，造成超差，出現(xiàn)不合格此種圖形反映數(shù)據(jù)分布過分地偏離規(guī)格中心，造成超差，出現(xiàn)不合格品。這是由于工序控制不好造成的，應(yīng)采取措施使數(shù)據(jù)中心與規(guī)格中心重合。品。這是由于工序控制不好造成的，應(yīng)采取措施使數(shù)據(jù)中心與規(guī)格中心重合。(d(d）雙側(cè)壓線型）雙側(cè)壓線型又稱無富余型。分布雖然在規(guī)格范圍之內(nèi)，

10、但兩側(cè)均無余地，稍有又稱無富余型。分布雖然在規(guī)格范圍之內(nèi)，但兩側(cè)均無余地，稍有波動就會出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。波動就會出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。(e(e）能力不足型）能力不足型又稱雙側(cè)超越線型。此種圖形實際尺寸超出標準線，已產(chǎn)生不合格品又稱雙側(cè)超越線型。此種圖形實際尺寸超出標準線，已產(chǎn)生不合格品(f(f）能力富余型）能力富余型又稱過于集中型。實際尺寸分布于標準范圍兩邊余量過大，屬控制又稱過于集中型。實際尺寸分布于標準范圍兩邊余量過大，屬控制過嚴，質(zhì)量有富余，不經(jīng)濟。過嚴，質(zhì)量有富余，不經(jīng)濟。圖圖8-6與標準對照的直方圖與標準對照的直方圖二、排列圖法二、排列圖法排列圖法又稱排列圖法又稱巴氏圖法或巴雷特圖法

11、巴氏圖法或巴雷特圖法，也叫主次，也叫主次因素分析圖法，是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素分析圖法，是利用排列圖尋找影響質(zhì)量主次因素的一種有效方法，也稱為因素的一種有效方法，也稱為ABCABC分類管理法。分類管理法。 排列圖排列圖 如圖如圖87所示是根據(jù)所示是根據(jù)“關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”的原理，由的原理，由兩個縱坐標，左側(cè)縱坐標表示產(chǎn)品頻數(shù)，即不合格產(chǎn)品件數(shù)；右側(cè)縱坐標兩個縱坐標，左側(cè)縱坐標表示產(chǎn)品頻數(shù)，即不合格產(chǎn)品件數(shù)；右側(cè)縱坐標表示頻率，即不合格產(chǎn)品累計百分數(shù)，一個橫坐標，幾個連接起來的直方表示頻率，即不合格產(chǎn)品累計百分數(shù)，一個橫坐標，幾個連接起來的直方形和一條曲線所組

12、成。圖中橫坐標表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個不良因素或項形和一條曲線所組成。圖中橫坐標表示影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個不良因素或項目。按影響質(zhì)量程度的大小，從左到右依次排列。每個直方形的高度表示目。按影響質(zhì)量程度的大小，從左到右依次排列。每個直方形的高度表示該因素影響的大小，圖中曲線稱為巴雷特曲線。在排列圖上，通常把曲線該因素影響的大小，圖中曲線稱為巴雷特曲線。在排列圖上，通常把曲線的累計百分數(shù)分為三級，與此相對應(yīng)的因素分三類：的累計百分數(shù)分為三級，與此相對應(yīng)的因素分三類：A類因素對應(yīng)于累計頻類因素對應(yīng)于累計頻率率080，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素；，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素；B類因素對應(yīng)于累計頻率類因素對應(yīng)于累

13、計頻率8090，為次要因素；與累計頻率，為次要因素；與累計頻率90100相對應(yīng)的為相對應(yīng)的為C類因素，屬一般影類因素，屬一般影響因素。響因素。運用排列圖，便于找出主次矛盾，使錯綜復雜問題一目了然，有運用排列圖，便于找出主次矛盾，使錯綜復雜問題一目了然，有利于采取對策，加以改善。利于采取對策，加以改善。圖圖8-7 排列圖排列圖現(xiàn)以砌磚工程為例：按有關(guān)規(guī)定，對檢查項目進行檢現(xiàn)以砌磚工程為例：按有關(guān)規(guī)定，對檢查項目進行檢查測試，然后把收集的數(shù)據(jù)，按不合格的大小次序排查測試，然后把收集的數(shù)據(jù)，按不合格的大小次序排列，計算出各自的頻數(shù)（表列，計算出各自的頻數(shù)（表83）；便可據(jù)此繪出）；便可據(jù)此繪出排列圖

14、。排列圖。表表8-38-3頻數(shù)分布表頻數(shù)分布表表表8-4 砌磚工程不合格項目及頻率砌磚工程不合格項目及頻率由圖由圖88可知：影響砌磚質(zhì)量的主要因素是門窗孔洞偏差和墻面可知：影響砌磚質(zhì)量的主要因素是門窗孔洞偏差和墻面的垂直度。所以在砌磚時應(yīng)在門窗孔洞筑和墻面的垂直度方面主動采取措的垂直度。所以在砌磚時應(yīng)在門窗孔洞筑和墻面的垂直度方面主動采取措施，以確保工程質(zhì)量。施，以確保工程質(zhì)量。圖圖8-88-8砌磚工程不合格項目大小次序排列圖砌磚工程不合格項目大小次序排列圖三、因果分析圖法三、因果分析圖法v因果分析圖又叫因果分析圖又叫特性要因圖特性要因圖，因其圖的形狀常，因其圖的形狀常被稱為被稱為魚刺圖、樹枝

15、圖魚刺圖、樹枝圖。因果分析圖由質(zhì)量特性。因果分析圖由質(zhì)量特性（即質(zhì)量結(jié)果）、要因（產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原（即質(zhì)量結(jié)果）、要因（產(chǎn)生質(zhì)量問題的主要原因）、枝干（指一系列箭線表示不同層次的原因因）、枝干（指一系列箭線表示不同層次的原因）、主干（指較粗的直接指向質(zhì)量結(jié)果的水平箭）、主干（指較粗的直接指向質(zhì)量結(jié)果的水平箭線）等所組成，基本原理是對每一個質(zhì)量特性或線）等所組成，基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題采用如圖問題采用如圖8-9所示的方法，逐層深入排查可能所示的方法，逐層深入排查可能原因。它經(jīng)常與對策計劃表同時使用，以落實改原因。它經(jīng)常與對策計劃表同時使用，以落實改進措施責任到人，解決工程質(zhì)量上存在

16、的問題，進措施責任到人，解決工程質(zhì)量上存在的問題，從而達到控制質(zhì)量的目的。從而達到控制質(zhì)量的目的。如圖如圖8-9所示，以混凝土強度不足的質(zhì)所示，以混凝土強度不足的質(zhì)量問題為例來闡明因果分析圖的畫法。量問題為例來闡明因果分析圖的畫法。圖圖8-98-9混凝土強度不足的因果分析圖混凝土強度不足的因果分析圖（1 1）決定特性。特性就是需要解決的質(zhì)量問題，放在主干箭頭的前面。）決定特性。特性就是需要解決的質(zhì)量問題，放在主干箭頭的前面。（2 2）確定影響質(zhì)量特性的大枝。影響工程質(zhì)量的因素主要是人、材料、）確定影響質(zhì)量特性的大枝。影響工程質(zhì)量的因素主要是人、材料、方法、設(shè)備和環(huán)境五方面方法、設(shè)備和環(huán)境五方面

17、。（3 3）進一步畫出中、小細枝，即找出中、小原因。）進一步畫出中、小細枝，即找出中、小原因。（4 4）發(fā)揚技術(shù)民主，反復討論，補充遺漏的因素。）發(fā)揚技術(shù)民主，反復討論，補充遺漏的因素。（5 5）針對影響質(zhì)量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問）針對影響質(zhì)量的因素，有的放矢地制定對策，并落實到解決問題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出見表題的人和時間，通過對策計劃表的形式列出見表8-58-5，限期改正。，限期改正。表表8-5混凝土質(zhì)量問題對策計劃表混凝土質(zhì)量問題對策計劃表4分層法和調(diào)查分析法分層法和調(diào)查分析法分層的方法分層的方法注意！注意！ 按按施工時間施工時間分類分類按按作業(yè)組織作業(yè)

18、組織分類分類 按按工程類型工程類型分類分類 1 1分層法分層法：分層法：分層法又稱又稱分類法或分組法分類法或分組法，是將是將收集到的原始質(zhì)量收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，按不同的按不同的目的和要求目的和要求，按某一性質(zhì)進行分類，按某一性質(zhì)進行分類分組、整理分組、整理，使之系統(tǒng)化，以便于，使之系統(tǒng)化，以便于找到產(chǎn)生質(zhì)量問找到產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因題的原因，及時采取措施加以預(yù)防。，及時采取措施加以預(yù)防。 按按合同結(jié)構(gòu)合同結(jié)構(gòu)分類分類例例：一次鋼筋焊接質(zhì)量的調(diào)查分析中，調(diào)查了鋼筋焊接點：一次鋼筋焊接質(zhì)量的調(diào)查分析中，調(diào)查了鋼筋焊接點50個，其中不合格的個，其中不合格的19個，不合格率為個，不合格率為38，為

19、了查清不合格原，為了查清不合格原因，將收集的數(shù)據(jù)分層分析?，F(xiàn)已查明，這批鋼筋是由三個師因，將收集的數(shù)據(jù)分層分析?，F(xiàn)已查明，這批鋼筋是由三個師傅操作的，而焊條是兩個廠家提供的產(chǎn)品，因此，分別按操作傅操作的，而焊條是兩個廠家提供的產(chǎn)品，因此，分別按操作者分層和按供應(yīng)焊條的工廠分層進行分析，表者分層和按供應(yīng)焊條的工廠分層進行分析，表86是按操作者是按操作者分層，由分析結(jié)果可知焊接質(zhì)量最好的是分層，由分析結(jié)果可知焊接質(zhì)量最好的是B師傅，不合格率為師傅，不合格率為25；表；表87是按供應(yīng)焊條的廠家分層，發(fā)現(xiàn)不論是采用甲廠是按供應(yīng)焊條的廠家分層，發(fā)現(xiàn)不論是采用甲廠還是乙廠的焊條，不合格率都很高而且相差不多

20、。為了找出問還是乙廠的焊條，不合格率都很高而且相差不多。為了找出問題之所在，又進行了更細的分層，表題之所在，又進行了更細的分層，表88是將操作者與供應(yīng)焊是將操作者與供應(yīng)焊條的廠家結(jié)合起來分層，根據(jù)綜合分層數(shù)據(jù)的分析，問題即可條的廠家結(jié)合起來分層，根據(jù)綜合分層數(shù)據(jù)的分析，問題即可清楚，解決焊接質(zhì)量問題，提高焊接質(zhì)量，可采取如下措施：清楚，解決焊接質(zhì)量問題，提高焊接質(zhì)量，可采取如下措施：（1 1）在使用甲廠焊條時，應(yīng)采用）在使用甲廠焊條時，應(yīng)采用B B師傅的操作方法；師傅的操作方法；（2 2）在使用乙廠焊條時，應(yīng)采用）在使用乙廠焊條時，應(yīng)采用A A師傅的操作方法。師傅的操作方法。表表8-6 按操作

21、者分層按操作者分層表表8-7 按供應(yīng)焊條工廠分層按供應(yīng)焊條工廠分層表表8-8 綜合分層分析焊條質(zhì)量綜合分層分析焊條質(zhì)量2調(diào)查分析法調(diào)查分析法v調(diào)查分析法又稱調(diào)查分析法又稱統(tǒng)計（調(diào)查）表法統(tǒng)計（調(diào)查）表法，是利用，是利用表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法。表格形式表格進行數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計的一種方法。表格形式根據(jù)需要自行設(shè)計，應(yīng)便于統(tǒng)計、分析。根據(jù)需要自行設(shè)計，應(yīng)便于統(tǒng)計、分析。表表8-98-9為工序質(zhì)量特性分布統(tǒng)計分析圖。該圖是為掌握某工序產(chǎn)品為工序質(zhì)量特性分布統(tǒng)計分析圖。該圖是為掌握某工序產(chǎn)品質(zhì)量分布情況而使用的，可以直接把測出的每個質(zhì)量特性值填在預(yù)先質(zhì)量分布情況而使用的，可以直接把測出的每個質(zhì)量

22、特性值填在預(yù)先制好的頻數(shù)分布空白表格上，每測出一個數(shù)據(jù)就在相應(yīng)值欄內(nèi)劃一記制好的頻數(shù)分布空白表格上，每測出一個數(shù)據(jù)就在相應(yīng)值欄內(nèi)劃一記號組成號組成“正正”字，測記完畢，頻數(shù)分布也就統(tǒng)計出來了。此法較簡單，字，測記完畢，頻數(shù)分布也就統(tǒng)計出來了。此法較簡單，但填寫統(tǒng)計分折表時若出現(xiàn)差錯，事后無法發(fā)現(xiàn)，為此，一般都先記但填寫統(tǒng)計分折表時若出現(xiàn)差錯，事后無法發(fā)現(xiàn)，為此，一般都先記錄數(shù)據(jù)，然后再用直方圖法進行統(tǒng)計分析。錄數(shù)據(jù)，然后再用直方圖法進行統(tǒng)計分析。表表8-9 某混凝土工程密度統(tǒng)計分析表某混凝土工程密度統(tǒng)計分析表三、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制三、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制v兩方面的含義：兩方面的含義：

23、 1、施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制；、施工承包企業(yè)的施工質(zhì)量控制； 2、廣義的施工階段建設(shè)工程項目質(zhì)量控制。、廣義的施工階段建設(shè)工程項目質(zhì)量控制。v施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)目標 總目標：實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所總目標：實現(xiàn)由建設(shè)工程項目決策、設(shè)計文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標準。 v 建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標 通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。v

24、 設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標設(shè)計單位的質(zhì)量控制目標 保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準相一致保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準相一致。v 施工單位的質(zhì)量控制目標施工單位的質(zhì)量控制目標 保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準的建設(shè)工程保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標準的建設(shè)工程產(chǎn)品。產(chǎn)品。v 供貨單位的質(zhì)量控制目標供貨單位的質(zhì)量控制目標 按照采購供貨合同的約定的質(zhì)量標準提供貨物及其相關(guān)質(zhì)量保證按照采購供貨合同的約定的質(zhì)量標準提供貨物及其相關(guān)質(zhì)量保證資料，并對其產(chǎn)品質(zhì)量負責。資料，并對其產(chǎn)品質(zhì)量負責。v 監(jiān)理單位的質(zhì)量控制目標監(jiān)理單位的質(zhì)量控

25、制目標 通過各種形式進行施工過程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量達到施工合通過各種形式進行施工過程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。 v施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理 凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點，實施新工藝、新設(shè)備等，均可列為質(zhì)量控制點，實施重點控制。重點控制。 施工質(zhì)量控制點的實施通過控制點的動態(tài)設(shè)置施工質(zhì)量控制點的實施通過控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)。v 施工階段質(zhì)量控制的主要途徑施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 事前預(yù)控途