第十章 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理

1、第十章 供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)管理作用：作用： 本章介紹了供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)本章介紹了供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)，能明確影響供應(yīng)鏈決策的題。通過(guò)學(xué)習(xí)，能明確影響供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)因素，理解供應(yīng)鏈決策評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)工財(cái)務(wù)因素，理解供應(yīng)鏈決策評(píng)價(jià)的財(cái)務(wù)工具，能進(jìn)行供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)分析具，能進(jìn)行供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵：關(guān)鍵： 1、對(duì)供應(yīng)鏈決策產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)因素、對(duì)供應(yīng)鏈決策產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)因素 2、供應(yīng)鏈中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析、供應(yīng)鏈中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析 3、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策的主要不確定性、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策的主要不確定性 4、運(yùn)用決策分析供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策、運(yùn)用決策分析供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策第一節(jié)第一節(jié) 財(cái)務(wù)因素對(duì)供應(yīng)鏈決

2、策的影響財(cái)務(wù)因素對(duì)供應(yīng)鏈決策的影響一、對(duì)供應(yīng)鏈決策產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)因素一、對(duì)供應(yīng)鏈決策產(chǎn)生影響的財(cái)務(wù)因素二、供應(yīng)鏈中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析二、供應(yīng)鏈中的貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析三、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策的主要不確定性三、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策的主要不確定性（一）不確定性的多重二項(xiàng)式表述和加法二（一）不確定性的多重二項(xiàng)式表述和加法二項(xiàng)式表述項(xiàng)式表述（二）不確定性的變形對(duì)數(shù)二項(xiàng)式表述（二）不確定性的變形對(duì)數(shù)二項(xiàng)式表述（三）不確定性其他表述（三）不確定性其他表述第二節(jié)第二節(jié) 運(yùn)用決策樹(shù)分析供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策運(yùn)用決策樹(shù)分析供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)決策一、運(yùn)用決策樹(shù)評(píng)估決策一、運(yùn)用決策樹(shù)評(píng)估決策決策樹(shù)分析法：決策樹(shù)分析法：1明確每個(gè)時(shí)期長(zhǎng)度以及決策評(píng)估時(shí)期明確每個(gè)時(shí)期長(zhǎng)度以及決策評(píng)估時(shí)期T的數(shù)值的數(shù)值2明確再下一時(shí)期明確再下一時(shí)期T會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)因素會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)因素3明確每種因素的不確定的表述，明確每種因素的不確定的表述，4明確每一時(shí)期的期間貼現(xiàn)率明確每一時(shí)期的期間貼現(xiàn)率k5用每一時(shí)期的給定狀態(tài)及兩個(gè)連續(xù)時(shí)期狀用每一時(shí)期的給定狀態(tài)及兩個(gè)連續(xù)時(shí)期狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過(guò)度率來(lái)代表決策樹(shù)態(tài)轉(zhuǎn)換的過(guò)度率來(lái)代表決策樹(shù)6從從T開(kāi)始，再回到基期，明確最優(yōu)決策以及開(kāi)始，再回到基期，明確最優(yōu)決策