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1、泓域咨詢/汽車智能傳感器公司成立商業(yè)計(jì)劃書(shū)汽車智能傳感器公司成立商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)16一、 行業(yè)發(fā)展概況16二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)17第三章 公司成立方案19一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度27第四章 項(xiàng)目投資
2、背景分析30一、 汽車電子行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期30二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇31三、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)33四、 全面融入國(guó)市戰(zhàn)略布局,高水平打造區(qū)域發(fā)展共同體35五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級(jí)管理人員46四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施56第七章 選址方案59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 壯大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系優(yōu)化升級(jí)64四、 實(shí)施更高水平對(duì)外開(kāi)放,拓展雙向循環(huán)發(fā)展新空間66五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估69一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析69二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策71第
3、九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)73一、 環(huán)境保護(hù)綜述73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)76第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃77一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排77項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表77二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施78第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表80固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表81無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計(jì)劃表88第十二章 投資方
4、案分析90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十三章 總結(jié)102第十四章 補(bǔ)充表格104主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動(dòng)資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其
5、他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表114項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計(jì)劃表116建筑工程投資一覽表117項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表118主要設(shè)備購(gòu)置一覽表119能耗分析一覽表119報(bào)告說(shuō)明汽車傳感器行業(yè)具有一定的周期性和區(qū)域性,但不呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性。行業(yè)態(tài)勢(shì)與汽車行業(yè)的行情息息相關(guān),居民購(gòu)車消費(fèi)意愿極大程度受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,進(jìn)而對(duì)上游汽車零部件行業(yè)帶來(lái)波動(dòng)。另一方面,汽車零部件廠商主要圍繞整車廠商駐地,我國(guó)汽車整車行業(yè)企業(yè)主要集中于長(zhǎng)三角、珠三角、華北、中南、西南等區(qū)域,從而導(dǎo)致上游汽車零部件行業(yè)也相對(duì)集中,存在一定的區(qū)域性特征。由于汽車零部件生產(chǎn)周期較短,不呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性,但受春節(jié)假
6、期等因素影響,一般12月至3月居民購(gòu)車需求較大,整車廠商在該時(shí)段的產(chǎn)量略有提升,從而在一定程度上影響汽車傳感器產(chǎn)品的需求量。同時(shí),汽車傳感器行業(yè)與整車行業(yè)伴隨著國(guó)際貿(mào)易環(huán)境和政策環(huán)境的變化而變化。受中美貿(mào)易摩擦等因素影響,我國(guó)高端制造業(yè)面臨一定程度的封鎖,但近年來(lái)國(guó)際主要汽車零部件制造商的“本土化”戰(zhàn)略推動(dòng)國(guó)內(nèi)汽車零部件供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化和創(chuàng)新,帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力和國(guó)產(chǎn)替代的機(jī)遇。同時(shí),國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策扶持電子傳感器等高端工業(yè)的發(fā)展,中國(guó)制造2025“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄等多項(xiàng)國(guó)家
7、層面的產(chǎn)業(yè)政策中,均明確對(duì)我國(guó)汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以重視和支持。各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策的支持,為我國(guó)汽車電子行業(yè)提供了有利的政策環(huán)境,購(gòu)置稅、新能源補(bǔ)貼等政策的推出也促進(jìn)汽車行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)。隨著國(guó)家重視程度的提高,汽車電子傳感器行業(yè)未來(lái)將有著快速發(fā)展的前景。xxx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資202.50萬(wàn)元,占xxx有限公司25%股份;xx有限公司出資608萬(wàn)元,占xxx有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6712.20萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5144.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.65%;建設(shè)期利息70.63萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資
8、的1.05%;流動(dòng)資金1496.97萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.30%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入14300.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用12149.72萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1567.68萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.71%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1347.12萬(wàn)元,全部投資回收期6.17年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注
9、冊(cè)資本810萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事汽車智能傳感器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團(tuán))有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追
10、求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2587.642070.111940.73負(fù)債總額1147.21917.77860.41股東權(quán)益合計(jì)1440.431152.341080.32公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7843.076274.465882.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1650.551320
11、.441237.91利潤(rùn)總額1391.501113.201043.63凈利潤(rùn)1043.63814.03751.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1043.63814.03751.41(二)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司在“政府引
12、導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2587.642070.111940.73負(fù)債總額1147.21917.77860.41股東權(quán)益合計(jì)1440.431152.341080.32
13、公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入7843.076274.465882.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1650.551320.441237.91利潤(rùn)總額1391.501113.201043.63凈利潤(rùn)1043.63814.03751.41歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1043.63814.03751.41六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事汽車智能傳感器公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇等不利局面,汽車行業(yè)整體增長(zhǎng)乏力,而在汽車“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”疊加交匯的新四化領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)汽車能源動(dòng)力、生產(chǎn)
14、運(yùn)行、消費(fèi)趨向等方面的變革,以電動(dòng)化、智能駕駛為代表的細(xì)分領(lǐng)域正不斷為汽車行業(yè)貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),電動(dòng)化和智能化也是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的整體趨勢(shì)和重大機(jī)遇。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約15.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套汽車智能傳感器的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積15827.74,其中:生產(chǎn)工程10350.48,倉(cāng)儲(chǔ)工程2989.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1438.45,公共工程1049.20。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資6712.20
15、萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資5144.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.65%;建設(shè)期利息70.63萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.05%;流動(dòng)資金1496.97萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.30%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):14300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):12149.72萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1567.68萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.17年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:16.71%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1347.12萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、
16、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 行業(yè)發(fā)展概況目前傳統(tǒng)汽車工業(yè)經(jīng)過(guò)百年發(fā)展,現(xiàn)已全面步入產(chǎn)業(yè)成熟期,經(jīng)過(guò)全球汽車產(chǎn)量從2006年的6,922.30萬(wàn)輛增長(zhǎng)至2018年的9,563.46萬(wàn)輛,并且全球汽車銷量從6,834.74萬(wàn)輛增長(zhǎng)至9,560萬(wàn)輛這一平穩(wěn)增長(zhǎng)階段后,2019年汽車行業(yè)迎來(lái)了整體的下滑,這與汽車行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化密切相關(guān)。以中國(guó)市場(chǎng)為例,2018年以來(lái)我國(guó)汽車行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化,汽車市場(chǎng)因購(gòu)置稅優(yōu)惠政策結(jié)束而持續(xù)承壓,除外部的貿(mào)易摩擦、減費(fèi)降稅政策影響外,2019年“國(guó)五”與“國(guó)六”的換檔也使得年內(nèi)表
17、現(xiàn)出現(xiàn)明顯波動(dòng)。因此,2018至2019年我國(guó)汽車行業(yè)“遇冷”,我國(guó)汽車產(chǎn)量同期分別下滑4.17%和7.50%,汽車銷量同期分別降低2.81%和8.20%,產(chǎn)銷量降幅比上年分別擴(kuò)大3.3%和5.4%。2020年,盡管有新冠疫情的影響,我國(guó)汽車行業(yè)整體下滑的趨勢(shì)依然有所改善,我國(guó)汽車產(chǎn)銷量分別完成2,522.5萬(wàn)輛和2,531.1萬(wàn)輛,同比分別下降2.0%和1.9%,降幅比2019年分別收窄5.5個(gè)百分點(diǎn)和6.3個(gè)百分點(diǎn)。其中,乘用車產(chǎn)銷量分別完成1,999.4萬(wàn)輛和2,017.8萬(wàn)輛,同比下降6.5%和6.0%,降幅比上年收窄2.7個(gè)百分點(diǎn)和3.6個(gè)百分點(diǎn)。商用車產(chǎn)銷量分別完成523.1萬(wàn)輛和
18、513.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)20.0%和18.7%。面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)加劇等不利局面,汽車行業(yè)整體增長(zhǎng)乏力,而在汽車“電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化”疊加交匯的新四化領(lǐng)域,通過(guò)對(duì)汽車能源動(dòng)力、生產(chǎn)運(yùn)行、消費(fèi)趨向等方面的變革,以電動(dòng)化、智能駕駛為代表的細(xì)分領(lǐng)域正不斷為汽車行業(yè)貢獻(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn),電動(dòng)化和智能化也是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的整體趨勢(shì)和重大機(jī)遇。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、集成化自動(dòng)駕駛需要汽車配備大量的傳感器,單一的傳感器可實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能有限,而增加傳感器的數(shù)量和類別對(duì)于汽車制造企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著成本激增和售價(jià)上漲,由此可能面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。因此,利用IC制造技術(shù)和精細(xì)加工技術(shù)制作IC
19、式傳感器成為當(dāng)前趨勢(shì)。2、模塊化隨著智能汽車的發(fā)展,車體上的機(jī)械結(jié)構(gòu)及組件逐步受到電子設(shè)備的操縱和控制,但因?yàn)槠圀w積有限,車體內(nèi)可應(yīng)用區(qū)域過(guò)于狹窄,系統(tǒng)空間受到限制。因此,理想情況下電子控制單元應(yīng)該與受控制組件緊密結(jié)合形成整體。因此,通過(guò)模塊化實(shí)現(xiàn)的傳感器元配件將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。3、網(wǎng)聯(lián)化萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物互通是當(dāng)下行業(yè)發(fā)展的主題。傳感器作為汽車內(nèi)外環(huán)境感知的核心部件,勢(shì)必與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)形成相輔相成的發(fā)展態(tài)勢(shì)。汽車通過(guò)傳感器感知路面情況的變化,將收集到的數(shù)據(jù)與信息傳遞給控制器進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)車與車之間的互聯(lián)互通;同時(shí)傳感器將數(shù)據(jù)傳遞給整車廠商后臺(tái)進(jìn)行收集和分析,讓廠商能夠第一時(shí)間了解汽車
20、上動(dòng)力系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等多方面部件的實(shí)時(shí)狀況,從而為車主提供安全順暢的駕駛環(huán)境。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
21、。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車智能傳感器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞
22、好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx(集團(tuán))有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團(tuán))有限公司出資202.50萬(wàn)元,占xxx有限公司25%股份;xx有限公司出資608萬(wàn)元,占xxx有限公司75%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保
23、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效
24、性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、
25、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,
26、審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策
27、略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之
28、相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、吳xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),19
29、58年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、何xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、魏xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017
30、年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、董xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、于xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。7、龔xx,1974年
31、出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、余xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%
32、列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與
33、分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)
34、優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分
35、紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 汽車電子行業(yè)迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇期汽車電子是安裝在汽車上所有電子設(shè)備的總稱,按性能可分為汽車電子控制裝備和車載電子裝置兩類。汽車電子行業(yè)的發(fā)展主要受汽車保有量、市場(chǎng)需求和政策導(dǎo)向三大因素影響,隨著智能化、網(wǎng)聯(lián)化和電動(dòng)化成為汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展潮流和趨勢(shì),汽車電子產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)諸多戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)疊加的發(fā)展機(jī)遇期。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),2015至2020年,我國(guó)汽
36、車電子市場(chǎng)規(guī)模逐年上漲,2020年已達(dá)到8,150億元,同比增長(zhǎng)10.14%。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè),未來(lái)中國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模將保持較快發(fā)展,到2025年,中國(guó)汽車電子市場(chǎng)規(guī)模有望突破8,800億元,向9,000億元逼近。同時(shí)據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè),2025年全球汽車電子整體市場(chǎng)空間高達(dá)可達(dá)2萬(wàn)億。此外,以5G為核心的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將加速智能網(wǎng)聯(lián)汽車由單車智能向車-路-網(wǎng)-云全面協(xié)同轉(zhuǎn)化,并驅(qū)動(dòng)C-V2X芯片、車載模組、路側(cè)設(shè)備、邊緣計(jì)算設(shè)備等汽車電子產(chǎn)品萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模。汽車電子行業(yè)覆蓋多個(gè)汽車電子產(chǎn)品制造業(yè),當(dāng)前我國(guó)汽車電子設(shè)備和系統(tǒng)的滲透率仍然有較大提升空間,尤其在高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)、夜視
37、系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)等高端和新型汽車電子系統(tǒng)方面。以盲點(diǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為例,2020年我國(guó)汽車前向雷達(dá)、倒車?yán)走_(dá)預(yù)警系統(tǒng)、并線輔助的滲透率仍相對(duì)較低。二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇1、汽車制造業(yè)持續(xù)受到國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持汽車傳感器作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的配套產(chǎn)業(yè),對(duì)于提升汽車制造水平至關(guān)重要,是我國(guó)未來(lái)打造智慧交通、智慧出行以及智慧城市的關(guān)鍵所在。我國(guó)高度重視汽車電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,相關(guān)政策提出,至2020年,新車駕駛輔助系統(tǒng)(L2)搭載率達(dá)到30%以上,構(gòu)建能夠支撐有條件L3及以上的智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù),加快激光/毫米波雷達(dá)、慣性導(dǎo)航等感知器件的聯(lián)合開(kāi)發(fā)和成果轉(zhuǎn)化;到2020年,初步建立能夠支撐駕駛輔助及低級(jí)別自動(dòng)駕駛的智能網(wǎng)聯(lián)
38、汽車標(biāo)志體系,到2025年,系統(tǒng)形成支撐高級(jí)別自動(dòng)駕駛的智能網(wǎng)聯(lián)汽車標(biāo)準(zhǔn)體系;重點(diǎn)研發(fā)智能汽車技術(shù),建立智能汽車基礎(chǔ)技術(shù)體系與數(shù)據(jù)庫(kù),重點(diǎn)加強(qiáng)傳感器、車載芯片、中央處理器、車載操作系統(tǒng)、無(wú)線通信設(shè)備、以及北斗高精度定位裝置等產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。未來(lái)五年是我國(guó)汽車傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時(shí)期,通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策扶持,強(qiáng)化行業(yè)創(chuàng)新,提高我國(guó)汽車傳感器在全球的競(jìng)爭(zhēng)力。2、汽車單臺(tái)配置傳感器數(shù)量逐漸增多,性能也逐漸升級(jí)根據(jù)美國(guó)高速公路管理局(NHTSA)和美國(guó)汽車工程協(xié)會(huì)發(fā)布的自動(dòng)駕駛分類標(biāo)準(zhǔn),可將自動(dòng)駕駛分為6個(gè)級(jí)別,分別對(duì)應(yīng)著無(wú)自動(dòng)化、駕駛輔助、部分自動(dòng)化、有條件自動(dòng)化、高度自動(dòng)化和完全自動(dòng)化。更高級(jí)別自動(dòng)化
39、水平的實(shí)現(xiàn)理論上需要更多的精密硬件設(shè)施的輔助。自動(dòng)駕駛的級(jí)別越高,需要自動(dòng)駕駛傳感器的數(shù)量越多。在科技進(jìn)步和自動(dòng)駕駛級(jí)別的發(fā)展下,每輛汽車對(duì)傳感器的需求量相應(yīng)提高。2017年,中國(guó)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合科技部印發(fā)的汽車產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃指出,到2020年,安裝L1級(jí)別駕駛輔助的汽車、L2級(jí)別部分自動(dòng)駕駛、L3級(jí)別有條件駕駛的新車滲透率超過(guò)50%,到2025年,L2級(jí)別部分自動(dòng)駕駛和L3級(jí)別有條件駕駛的新車滲透率超過(guò)25%,自動(dòng)駕駛汽車滲透率超過(guò)80%。智能駕駛輔助功能裝機(jī)率的提高將帶動(dòng)自動(dòng)駕駛傳感器的需求激增,進(jìn)而推動(dòng)汽車傳感器的發(fā)展。3、車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步推廣感知層是車聯(lián)網(wǎng)中的基礎(chǔ)組
40、成架構(gòu)之一,感知層主要通過(guò)RFID、傳感器、全球定位系統(tǒng)、車載攝像頭等對(duì)物理世界的信息進(jìn)行采集和識(shí)別。車載攝像頭、毫米波雷達(dá)、超聲波雷達(dá)等是車聯(lián)網(wǎng)感知層的重要信息采集和識(shí)別設(shè)備,車聯(lián)網(wǎng)的逐步推廣將有力推動(dòng)汽車傳感器進(jìn)一步發(fā)展。4、汽車安全性能要求不斷提升近年來(lái),中國(guó)汽車安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高,機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件中國(guó)新車評(píng)價(jià)規(guī)程等汽車技術(shù)規(guī)程不斷新增安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,安裝車載攝像頭、設(shè)置ADAS系統(tǒng)亦逐漸被寫(xiě)入汽車技術(shù)規(guī)程中,成為汽車安全技術(shù)的重要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2018年7月,C-NCAP管理規(guī)則(2018年版)正式發(fā)布,C-NCAP按照比中國(guó)現(xiàn)有強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格和更全面的要求對(duì)新車型進(jìn)行碰撞安全
41、性能測(cè)試,并將包括AEB在內(nèi)的ADAS功能列入評(píng)價(jià)體系。在新車評(píng)價(jià)規(guī)程的推動(dòng)下,為實(shí)現(xiàn)AEB、自適應(yīng)巡航(ACC)、換道輔助預(yù)警(LCA)等新功能,原始設(shè)備制造商對(duì)汽車傳感器的配備需求提升。三、 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1、勞動(dòng)力成本上升為行業(yè)成本控制帶來(lái)壓力近年來(lái),我國(guó)勞動(dòng)力成本不斷上升,對(duì)汽車零部件企業(yè)生產(chǎn)成本帶來(lái)了一定的壓力,也一定程度上削弱了我國(guó)汽車零部件產(chǎn)品出口的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。為降低勞動(dòng)力成本上升帶來(lái)的影響,行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)一方面通過(guò)提高市場(chǎng)占有率、提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來(lái)降低單位產(chǎn)品的勞動(dòng)力成本;另一方面,通過(guò)生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造,降低單條生產(chǎn)線的用工數(shù)量,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。2、部分傳感器原材料
42、存在進(jìn)口依賴在汽車傳感器中,毫米波雷達(dá)原材料進(jìn)口依賴程度極高,其中,DSP、PCB及MMIC等硬件原材料高度依賴于從美國(guó)、日本、德國(guó)等國(guó)家進(jìn)口,且進(jìn)口依賴程度均在95%以上,PCB、MMIC材料雖已實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,但尚未大規(guī)模量產(chǎn),仍處于樣品階段,產(chǎn)品距離大規(guī)模應(yīng)用仍需積累大量試驗(yàn)數(shù)據(jù),距離原材料實(shí)現(xiàn)完全國(guó)產(chǎn)化仍需一定時(shí)間。3、汽車市場(chǎng)需求具有周期性受購(gòu)置稅優(yōu)惠政策的變化和居民人均交通和通信支出增速放緩的影響,自2017年以來(lái),我國(guó)汽車產(chǎn)銷量連續(xù)兩年呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。盡管未來(lái)汽車行業(yè)長(zhǎng)期仍然維持向好趨勢(shì),但是短期內(nèi)的周期性下行將導(dǎo)致汽車傳感器的短期需求下降。4、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)不足中國(guó)汽車傳感器廠商在
43、核心技術(shù)上落后于全球發(fā)達(dá)水平。中國(guó)汽車傳感器行業(yè)起步晚,制造公司發(fā)展歷史短。核心技術(shù)大多為發(fā)達(dá)國(guó)家所控制,盡管經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展,但中國(guó)汽車傳感器技術(shù)仍落后于國(guó)際水平,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是缺乏高技術(shù)含量產(chǎn)品,在高端的毫米波雷達(dá)、激光雷達(dá)等傳感器領(lǐng)域的核心專利大多被外資壟斷,這些開(kāi)展傳感器的研發(fā)和制造時(shí)間長(zhǎng),研發(fā)投入大,在汽車傳感器芯片上具有核心技術(shù)。關(guān)鍵技術(shù)的落后導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)汽車傳感器在性能、抗干擾性等方面落后于國(guó)外同類產(chǎn)品,在高端領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。另一方面是研發(fā)能力相較于博世、大陸集團(tuán)等國(guó)際巨頭仍有差距。由于汽車傳感器屬于高技術(shù)含量產(chǎn)品,研發(fā)所需投入大,汽車傳感器行業(yè)本身有著投入高、周
44、期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn),民營(yíng)自身實(shí)力有限,難以支撐長(zhǎng)期的研發(fā)投入。此外,新產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),短期內(nèi)難以獲利,融資困難,進(jìn)一步加劇了汽車傳感器廠商的研發(fā)資金風(fēng)險(xiǎn)。四、 全面融入國(guó)市戰(zhàn)略布局,高水平打造區(qū)域發(fā)展共同體牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想和一體化發(fā)展理念,堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作、產(chǎn)業(yè)融合和協(xié)同創(chuàng)新,在全面融入成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和市域“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。(一)積極融入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)真落實(shí)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要和市委實(shí)施意見(jiàn),積極融入成渝地區(qū)綜合交通樞紐體系,借助成渝地區(qū)綜合交通樞紐體系和川渝西向大通道,深度參與成渝地區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,加強(qiáng)
45、與四川有關(guān)地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、公共服務(wù)等領(lǐng)域合作,探索發(fā)展“雙飛地”產(chǎn)業(yè)園。深入實(shí)施渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群建設(shè)行動(dòng)方案,緊扣建設(shè)渝東南區(qū)域中心城市,全面提升區(qū)域性綜合交通、城市文旅、教育和醫(yī)療衛(wèi)生集散功能,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人口集聚能力,擦亮“中國(guó)峽谷城武陵會(huì)客廳”城市名片。依托“渝新歐”國(guó)際鐵路物流大通道,適時(shí)開(kāi)通鐵路口岸和航空口岸,實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”戰(zhàn)略,全面融入“一帶一路”和西部陸海新通道建設(shè)。(二)攜手武陵山區(qū)協(xié)同發(fā)展加快建設(shè)黔江恩施區(qū)域協(xié)作發(fā)展示范區(qū)。推進(jìn)武陵山周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,爭(zhēng)取湘鄂渝黔革命老區(qū)振興發(fā)展政策落地落實(shí),加快武陵山區(qū)域協(xié)作發(fā)展示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)文旅融合發(fā)展、基
46、礎(chǔ)設(shè)施共建、產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套、公共服務(wù)共享,發(fā)揮利他作用。建立渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制,推動(dòng)煙草生產(chǎn)、食品加工、蠶桑紡織等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)組建跨區(qū)縣跨行業(yè)合作平臺(tái)。鼓勵(lì)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展深度合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)分工、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、環(huán)境治理、對(duì)外開(kāi)放、改革創(chuàng)新等領(lǐng)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。(三)深化拓展區(qū)域協(xié)作渠道深化東西部扶貧協(xié)作,繼續(xù)在教育、文化、衛(wèi)生、科技、人才、勞務(wù)、消費(fèi)等領(lǐng)域拓展合作,推動(dòng)?xùn)|西部扶貧協(xié)作走深走實(shí)。按市場(chǎng)化原則與中信集團(tuán)開(kāi)展全方位深度合作,謀劃實(shí)施一批增動(dòng)能、惠民生、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,共同打造企業(yè)、社會(huì)、政府多贏模式和合作典范。加強(qiáng)與長(zhǎng)三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、京津冀地區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作
47、,主動(dòng)承接成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈和東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、外貿(mào)服務(wù)經(jīng)濟(jì),培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),探索“生態(tài)飛地補(bǔ)償”“科技創(chuàng)新飛地”等新模式,構(gòu)建“異地孵化+黔江制造”合作模式。深化市域?qū)趲头?,積極與重慶高新區(qū)在產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)、人才、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域開(kāi)展合作、共謀發(fā)展。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖
48、掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)
49、登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)
50、法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民
51、法院提起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律
52、、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)
53、關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司
54、、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,任期三年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆
55、滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事,總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。本公司董事會(huì)不可以由職工代表?yè)?dān)任董事。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得
56、違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意,與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易;(6)未經(jīng)股東大會(huì)同意,不得利用職務(wù)便利,為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù);(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應(yīng)當(dāng)歸公司所有;給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù):(1)應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利,以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求,商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍;(2)應(yīng)公平對(duì)待所有股東;(3)及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況;(4)應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;(5)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會(huì)提供有關(guān)情況
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