股權(quán)安排技巧

1、企業(yè)法律事務管理實務企業(yè)法律事務管理實務法律風險管理，不僅僅是合規(guī)法律風險管理，不僅僅是合規(guī)V1 * TRANSITION PAGETRANSITION PAGE公司治理公司治理第一章第一章下一章下一章怎樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才合理？怎樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才合理？股權(quán)安排技巧股權(quán)安排技巧 * LOGO公司治理公司治理第一章 第一節(jié) 怎樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)才算合理？引例引例愛多電器股權(quán)安排示例愛多電器股權(quán)安排示例愛多的股權(quán)分布是這樣的：胡志標：45%陳天南：45%益隆區(qū)：10%這樣的不合理股權(quán)安排不合理股權(quán)安排為后來的利益爭奪埋下了隱患：隱患：在決策時如果胡志標和陳天南的意見一致肯定沒有什么問題的。但如果倆人存在分歧如果

2、倆人存在分歧則會形成對峙的局面：對峙的局面：由于兩人所持有的股份都是45%都不是控股股東都不是控股股東最后起決定作用的反而是持有起決定作用的反而是持有10%的小股東益隆區(qū)。的小股東益隆區(qū)。稱為稱為“股權(quán)僵局股權(quán)僵局” * LOGO公司治理公司治理第一章 幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的問題問題：（1）形成股東僵局股東僵局；（2）公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，即股權(quán)僵局，是指公司的大股東之間的股權(quán)比例股權(quán)比例相當接近接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。平衡股權(quán)平衡股權(quán)是什么？怎么解決？ * LOGO公司治理公司治理第一章

3、 幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的問題問題：（1）管理層道德危機管理層道德危機問題較為嚴重；（2）大量的小股東在股東會中相互制約，要想通過決議決議必須通過復雜復雜的投票和相互的爭吵。公司大量的精力和能量消耗在股東之間的博弈活動中。一些公司的股權(quán)形成了多數(shù)股東平均持有低額股權(quán)，形成了“肥份人人有份、股權(quán)相對平均”的畸形格局。股權(quán)平均分散股權(quán)平均分散 * LOGO公司治理公司治理第一章 幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的問題問題：（1）形成股東僵局股東僵局；（2）公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡。平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)，即股權(quán)僵局，是指公司的大股東之間的

4、股權(quán)比例股權(quán)比例相當接近接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。平衡股權(quán)平衡股權(quán)是什么？怎么解決？ * LOGO公司治理公司治理第一章 幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)幾種不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生的問題問題：財產(chǎn)上混為一體財產(chǎn)上混為一體。因“夫妻公司”引發(fā)的法人資格否定的糾紛，主要體現(xiàn)在公司債權(quán)人要求償還債務償還債務和夫妻離婚訴夫妻離婚訴訟訟兩種情況。一旦出現(xiàn)訴訟，夫妻二人的股東結(jié)構(gòu)，及容易被法院認定為公司的股東濫用公司法人獨立地位和股東的有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權(quán)人利益，并會據(jù)此判決夫妻二人承擔無夫妻二人承擔無限連帶責任。限連帶責任。夫妻對公司債務承擔連帶責任的后果，就是家庭財

5、產(chǎn)也可能會拿出來承擔債家庭財產(chǎn)也可能會拿出來承擔債務責任。務責任。一旦經(jīng)營失敗，對家庭生活的影響很嚴重。因此，夫妻股東的風險不容忽視。該種情況多存在于民營企業(yè)。將公司注冊為夫妻兩人所有，實質(zhì)上由一人出資經(jīng)營實質(zhì)上由一人出資經(jīng)營。從有限責任公司是一種人合公司的角度來講，這種股東結(jié)構(gòu)具有一定的優(yōu)勢，意見比較容易統(tǒng)一，不宜出現(xiàn)公司管理僵局。但是，由于婚姻法中關(guān)于法定夫妻財產(chǎn)制法定夫妻財產(chǎn)制的規(guī)定，導致這種這種股東結(jié)構(gòu)必然產(chǎn)生兩位股東的財產(chǎn)構(gòu)成股東結(jié)構(gòu)必然產(chǎn)生兩位股東的財產(chǎn)構(gòu)成不可分割不可分割的整體的整體，最終依然是一種單一主體設立的有限責任公司。夫妻公司經(jīng)營管理活動不規(guī)范則存在法人人格被否法人人格被

6、否定的法律風險定的法律風險夫妻股東夫妻股東是什么？怎么解決？ * LOGO公司治理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧絕對控股股東 股權(quán)安排的三種技巧股權(quán)安排的三種技巧破解主要股東股份一致章程預設 * LOGO公司治理公司治理第一章1、安排絕對控股股東安排絕對控股股東1安排股權(quán)時設計一個絕對控股的股東。例如有一個股東所占的股份超過50%技術(shù)標準（針對技術(shù)標準（針對“物物”的標準）的標準）為什么阿里巴巴可以成功上市，出來必備的因素外，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是為其提供資金融通和股權(quán)轉(zhuǎn)變的基礎平臺。 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧2 2、章程預設章程預設為了避免大股東在需要全體股東一致同意時受小股東牽制，可以在章程里

7、進行事先安排。具體案例，請看下一頁具體案例，請看下一頁 * LOGO公司治理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧案例：案例：章程預設示例章程預設示例但是但是，甲方?jīng)]有考慮到在需要股東一致同意時，如果乙方與甲如果乙方與甲方的意見不統(tǒng)一，乙方代表不來參加董事會相關(guān)的方的意見不統(tǒng)一，乙方代表不來參加董事會相關(guān)的決策，公司就不能通過了相關(guān)決議，此時乙方反而決策，公司就不能通過了相關(guān)決議，此時乙方反而占了主動地位。占了主動地位。公司章程作出這樣的規(guī)定就可以在乙方故意不來參加董事會的情況下仍然可以對公司的重大決策進行表決，不會影響公司重要決策的安排。甲乙甲乙合組一個公司公司，董事會為5人，甲方甲方4人，乙

8、方人，乙方1人人，并規(guī)定每規(guī)定每次董事會至少有次董事會至少有4人參加，且應包括甲乙雙方代表。人參加，且應包括甲乙雙方代表。簡單看來，甲方占有董事會的多數(shù)席位肯定對合資公司有控制權(quán)所以甲方應在組建公司時建議公司的章程作出如下的規(guī)定章程作出如下的規(guī)定，關(guān)于董事會的召開：1)應至少有至少有4名董事出席應包名董事出席應包括甲乙雙方代表；括甲乙雙方代表；2)如果因為一方未參加一方未參加，應提前提前7天通知天通知召開另外一次召開另外一次董事董事會會；3)在重新召開重新召開董事會時任何任何4名董事參加會議均認為是符合法定條件并可以做出任何董事會決可以做出任何董事會決定定。即使都是甲方也可 * LOGO公司治

9、理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧3、破解主要股東股權(quán)一致破解主要股東股權(quán)一致3如果公司成立時兩個（或以上）主要股東持有的股份是一樣多這樣也有解決的辦法。可以在公司章程中規(guī)定：公司增資擴股時根據(jù)股東參與經(jīng)營的公司增資擴股時根據(jù)股東參與經(jīng)營的業(yè)績確定其在新增資本中所占的份額。業(yè)績確定其在新增資本中所占的份額。這樣安排就可以使得主要的經(jīng)營者使得主要的經(jīng)營者能夠控制公司的運作。能夠控制公司的運作。 * LOGO公司治理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧A40%CDB40%1231合計占合計占20%負責公司負責公司經(jīng)營管理經(jīng)營管理什么都什么都不做只不做只是到年是到年底才參底才參與公司與公司的利潤

10、的利潤分配，分配，為了保證公司的健康發(fā)展公司可以在增資擴股時讓為了保證公司的健康發(fā)展公司可以在增資擴股時讓A多持有一些多持有一些 * LOGO公司治理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧簡單來說，公司的股權(quán)變動離不開以下兩種方式：第一、轉(zhuǎn)讓股權(quán)；第一、轉(zhuǎn)讓股權(quán)； 第二、增資擴股，引進新股東。第二、增資擴股，引進新股東。假設ABC有限公司注冊資本1000萬，原股東甲和乙分別占公司股權(quán)的60%和40%?，F(xiàn)公司要進行股東的變更。下面，我們通過上述兩種方法，教大家怎下面，我們通過上述兩種方法，教大家怎樣確定合理股權(quán)結(jié)構(gòu)。樣確定合理股權(quán)結(jié)構(gòu)。 * LOGO公司治理公司治理第一章 第二節(jié) 股權(quán)安排技巧案例

11、：轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例：轉(zhuǎn)讓股權(quán)經(jīng)甲乙雙方同意，甲決定向丙轉(zhuǎn)讓經(jīng)甲乙雙方同意，甲決定向丙轉(zhuǎn)讓30%的股權(quán)的股權(quán)需要注意的是，轉(zhuǎn)讓出資應該嚴格履行以下的程序：程序：全體股東過半數(shù)同意股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意；簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議新老股東，也就是股權(quán)的出讓方與受讓方應該簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議并實際履行。辦理變更登記有限責任公司變更股東，應該自股東發(fā)生變動之日起30日內(nèi)申請變更登記不同意轉(zhuǎn)讓的股東應當購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。 * LOGO公司治理公司治理第一章丙丙注資注資原股東甲乙的出資額維持不變，丙決定注資500萬加入ABC有限公司。新股東的資信問題在引進新的股東導致公司控股股東發(fā)生變更時，則要對新股東