服裝工作室創(chuàng)業(yè)策劃方案 服裝類ppt匯編

1、MADE BY YOUYIC&B服裝工作室創(chuàng)業(yè)策劃PPT方案Team 幽伊團隊介紹團隊名稱：幽伊團隊宗旨：以專業(yè)的態(tài)度讓消費者能根據(jù)自己的喜好對自身的舊衣服改造后成為回到自己身上的“新衣服”，以節(jié)約，環(huán)保，又可以打造獨一無二的時尚為目的。做到“衣盡其用”！在讓消費者在節(jié)省一筆不菲的花費的同時，能從已有的服裝中找到美感和自信。團隊介紹團隊名稱：幽伊團隊宗旨：以專業(yè)的態(tài)度讓消費者能根據(jù)自己的喜好對自身的舊衣服改造后成為回到自己身上的“新衣服”，以節(jié)約，環(huán)保，又可以打造獨一無二的時尚為目的。做到“衣盡其用”！在讓消費者在節(jié)省一筆不菲的花費的同時，能從已有的服裝中找到美感和自信。01.產(chǎn)品與服

2、務(wù)02.市場與營銷03.人力資源管理04.財務(wù)與融資05.風險與防范CONTENT01.產(chǎn)品與服務(wù)02.市場與營銷03.人力資源管理04.財務(wù)與融資05.風險與防范CONTENT01.產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)意來源：在我國社會經(jīng)濟發(fā)展快，人們對新衣服支出增大，對時尚需要增加，衣物更新加快的時代。越來越多的舊衣物款式不夠時尚卻又舍不得扔掉成了讓人們頭疼的問題，為了讓舊衣物能夠充分的得到利用，實現(xiàn)既環(huán)保節(jié)約又時尚美麗的美好愿望。01.產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)意來源：在我國社會經(jīng)濟發(fā)展快，人們對新衣服支出增大，對時尚需要增加，衣物更新加快的時代。越來越多的舊衣物款式不夠時尚卻又舍不得扔掉成了讓人們頭疼的問題，為了讓

3、舊衣物能夠充分的得到利用，實現(xiàn)既環(huán)保節(jié)約又時尚美麗的美好愿望。01.產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品介紹： 根據(jù)客戶需求并結(jié)合服裝原有條件，客戶可以將自身的閑置衣物交給我們，由專業(yè)設(shè)計師進行整體評估，挑選其中有修改價值的衣服進行設(shè)計，通過這種既環(huán)保又時尚的方式，我們主張客戶表達自己的個性創(chuàng)意和設(shè)計理念，并參照我們的創(chuàng)意修改。01.產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品介紹： 根據(jù)客戶需求并結(jié)合服裝原有條件，客戶可以將自身的閑置衣物交給我們，由專業(yè)設(shè)計師進行整體評估，挑選其中有修改價值的衣服進行設(shè)計，通過這種既環(huán)保又時尚的方式，我們主張客戶表達自己的個性創(chuàng)意和設(shè)計理念，并參照我們的創(chuàng)意修改。修改系列 01.產(chǎn)品與服務(wù)主要產(chǎn)品個性系列 縫

4、補系列 修改系列 01.產(chǎn)品與服務(wù)主要產(chǎn)品個性系列 縫補系列 02.市場與營銷波特五力模型02.市場與營銷波特五力模型02.市場與營銷市場環(huán)境分析政治環(huán)境分析 ：政府厲行節(jié)儉 倡導節(jié)約經(jīng)濟環(huán)境分析：有效的節(jié)省開支文化環(huán)境分析 : 古語有云“君子以檢辟難”克勤克儉：社會環(huán)境分析 :市場上已存在一定數(shù)量的舊衣02.市場與營銷市場環(huán)境分析政治環(huán)境分析 ：政府厲行節(jié)儉 倡導節(jié)約經(jīng)濟環(huán)境分析：有效的節(jié)省開支文化環(huán)境分析 : 古語有云“君子以檢辟難”克勤克儉：社會環(huán)境分析 :市場上已存在一定數(shù)量的舊衣02.市場與營銷SWOT分析優(yōu)勢(S)具有創(chuàng)新性。環(huán)保。人員資料充分利用，達到優(yōu)化配置 劣勢(W): 對設(shè)

5、計師專業(yè)要求高機會(O):）1.政策近年來國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，大力支持大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目，并出臺了一系列支持大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。在這個行業(yè)中，可操作性很大。2.市場有利。“環(huán)保行業(yè)是21世紀最朝陽產(chǎn)業(yè)之一”。 威脅(T): 1.創(chuàng)業(yè)門檻低，潛在競爭者的 威脅 2技術(shù)含金量較低，容易被新高端定制等行業(yè)替代02.市場與營銷SWOT分析優(yōu)勢(S)具有創(chuàng)新性。環(huán)保。人員資料充分利用，達到優(yōu)化配置 劣勢(W): 對設(shè)計師專業(yè)要求高機會(O):）1.政策近年來國家鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)，大力支持大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目，并出臺了一系列支持大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。在這個行業(yè)中，可操作性很大。2.市場有利?！碍h(huán)保行

6、業(yè)是21世紀最朝陽產(chǎn)業(yè)之一”。 威脅(T): 1.創(chuàng)業(yè)門檻低，潛在競爭者的 威脅 2技術(shù)含金量較低，容易被新高端定制等行業(yè)替代02.市場與營銷營銷目標與計劃營銷目標良好的社會效益和經(jīng)濟效益營銷對象A 環(huán)保，時尚愛好者；B 有服裝改制需求的演員，藝人以及學生；C 部分疲于追求潮流人士；D 忙于事業(yè)沒有時間逛街的白領(lǐng)。產(chǎn)品策略A 服務(wù)具有多功能性；B 引用先進的服務(wù)技巧，形成服務(wù)一體化的經(jīng)營模C 提高人們生活水平，改善人們的生活質(zhì)量。 02.市場與營銷營銷目標與計劃營銷目標良好的社會效益和經(jīng)濟效益營銷對象A 環(huán)保，時尚愛好者；B 有服裝改制需求的演員，藝人以及學生；C 部分疲于追求潮流人士；D 忙

7、于事業(yè)沒有時間逛街的白領(lǐng)。產(chǎn)品策略A 服務(wù)具有多功能性；B 引用先進的服務(wù)技巧，形成服務(wù)一體化的經(jīng)營模C 提高人們生活水平，改善人們的生活質(zhì)量。 02.市場與營銷營銷目標與計劃價格策略A、測定市場需求量，以便做出價格的彈性變動，且測算出最低的價格下限，即測算成本。以成本為基礎(chǔ)，以市場價格為參考。B、順應(yīng)市場變化，調(diào)查清楚競爭者的產(chǎn)品和價格，及時靈活調(diào)整；C、符合國家有關(guān)物價的政策法規(guī)。品牌策略統(tǒng)一品牌服務(wù)策略A 接待來咨詢和訪問的客戶B 信用服務(wù)C 定期的追蹤后期客戶是否滿意D還可根據(jù)不同的客戶不同的要求提供服務(wù)。 02.市場與營銷營銷目標與計劃價格策略A、測定市場需求量，以便做出價格的彈性變

8、動，且測算出最低的價格下限，即測算成本。以成本為基礎(chǔ)，以市場價格為參考。B、順應(yīng)市場變化，調(diào)查清楚競爭者的產(chǎn)品和價格，及時靈活調(diào)整；C、符合國家有關(guān)物價的政策法規(guī)。品牌策略統(tǒng)一品牌服務(wù)策略A 接待來咨詢和訪問的客戶B 信用服務(wù)C 定期的追蹤后期客戶是否滿意D還可根據(jù)不同的客戶不同的要求提供服務(wù)。 02.市場與營銷價 目 表02.市場與營銷價 目 表03.人力資源管理C&B服裝工作室組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理營銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)營銷部銷售服務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部研發(fā)部財務(wù)部人力資源部行政管理部03.人力資源管理C&B服裝工作室組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理營銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總

9、監(jiān)營銷部銷售服務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部研發(fā)部財務(wù)部人力資源部行政管理部04.財務(wù)與融資長期償債能力分析（第一年）： 資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100% =198000/400200=49.5% 本式表明了，公司的舉債適度，處于比較合理的水平，財務(wù)安全性高風險較小，財務(wù)彈性大。公司財務(wù)安全狀況分析 公司營運能力分析 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨=262470/2000=131.235 該比率表明公司能有效控制存貨，存貨變現(xiàn)能力強。 04.財務(wù)與融資長期償債能力分析（第一年）： 資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額*100% =198000/400200=49.5% 本式表明了，公司的舉債適度，處

10、于比較合理的水平，財務(wù)安全性高風險較小，財務(wù)彈性大。公司財務(wù)安全狀況分析 公司營運能力分析 存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=主營業(yè)務(wù)成本/平均存貨=262470/2000=131.235 該比率表明公司能有效控制存貨，存貨變現(xiàn)能力強。 04.財務(wù)與融資銷售獲現(xiàn)比率=(銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金）/主營業(yè)務(wù)收入 =139254/139254=1 該指標等于1，說明企業(yè)本期銷售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營業(yè)務(wù)收入一致，資金周轉(zhuǎn)良好。公司獲現(xiàn)能力分析 公司獲利能力分析 資產(chǎn)報酬率： 全部資產(chǎn)報酬率=（稅前利潤+利息費用）平均資產(chǎn)總額*100% =（334799+9600）400200*100%=86.36% 這一

11、指標用來評價公司管理者運用各種來源的資金賺取報酬的能力，總資產(chǎn)報酬率越 高，表明資產(chǎn)利用效率越高。本公司的全部資產(chǎn)報酬率為86.36%，說明企業(yè)在增加收入、 節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果。 04.財務(wù)與融資銷售獲現(xiàn)比率=(銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金）/主營業(yè)務(wù)收入 =139254/139254=1 該指標等于1，說明企業(yè)本期銷售商品，提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營業(yè)務(wù)收入一致，資金周轉(zhuǎn)良好。公司獲現(xiàn)能力分析 公司獲利能力分析 資產(chǎn)報酬率： 全部資產(chǎn)報酬率=（稅前利潤+利息費用）平均資產(chǎn)總額*100% =（334799+9600）400200*100%=86.36% 這一指標用來評價公司管理者

12、運用各種來源的資金賺取報酬的能力，總資產(chǎn)報酬率越 高，表明資產(chǎn)利用效率越高。本公司的全部資產(chǎn)報酬率為86.36%，說明企業(yè)在增加收入、 節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果。 風險與防范 政策風險 技術(shù)風險 市場狀況風險 經(jīng)營管理風險 財務(wù)風險風險與防范 政策風險 技術(shù)風險 市場狀況風險 經(jīng)營管理風險 財務(wù)風險風險與防范風險對策找準市場定位，培養(yǎng)良好的營銷計劃，合理安排資金，提高資金周轉(zhuǎn)率。加大創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮低價，個性化改制的優(yōu)勢形成強有力競爭力。加強風險危機管理小組與各部門之間的信息溝通隨時關(guān)心政治法律的變化定期做設(shè)備檢修，與優(yōu)秀的設(shè)計師合作，制定規(guī)范的福利制度。注重創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客源，擴大市場占有份額風險與防范風險對策找準市場定位，培養(yǎng)良好的營銷計劃，合理安排