NC63薪酬管理

1、yonyou software Co., Ltd.多級集團(tuán)管控 全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 動態(tài)企業(yè)建模 大企業(yè)云平臺NC63人力資本管理產(chǎn)品培訓(xùn) 薪酬管理篇 目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案薪酬體系制定薪酬預(yù)算管理薪酬核算薪酬調(diào)整薪酬分析V6.3新增功能及重點改進(jìn)課程目標(biāo)1、通過本課程的學(xué)習(xí)，了解V6薪酬管理的業(yè)務(wù)模型和主要應(yīng)用場景；2、熟悉每個業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)流程、解決方案和產(chǎn)品實現(xiàn)；3、掌握V6產(chǎn)品薪酬管理與V5薪酬管理的主要改進(jìn)內(nèi)容和實現(xiàn)方式；4、了解V6.3薪酬管理與V6.1薪酬管理的主要改進(jìn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)要求1、為保證學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)本課

2、程前，需先學(xué)習(xí)V6多組織業(yè)務(wù)模型；2、了解V6組織管理、人事管理和人力資本規(guī)劃管理的相關(guān)內(nèi)容。課程目標(biāo)與要求目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案薪酬體系制定薪酬預(yù)算管理薪酬核算薪酬調(diào)整薪酬分析V6.3新增功能及重點改進(jìn)產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述薪酬管理薪酬預(yù)算薪酬支付薪酬調(diào)整薪酬體系規(guī)劃組織的薪酬預(yù)算按照預(yù)算情況進(jìn)行發(fā)薪控制預(yù)算與實際的對比分析人員薪酬檔案維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)核算確定薪酬支付方式確定調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)確定調(diào)薪規(guī)則確定調(diào)薪方式進(jìn)行薪酬調(diào)整建立組織的薪酬制度確定組織的薪酬水平確定組織的薪資標(biāo)準(zhǔn)確定組織的薪酬結(jié)構(gòu)產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述薪酬體系內(nèi)部公平性

3、 外部競爭性員工貢獻(xiàn)度薪酬水平薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提升競爭力促進(jìn)組織成長薪酬體系產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述薪酬預(yù)算計劃執(zhí)行控制分析p確定管控模式p制定預(yù)算項目p預(yù)算項目構(gòu)成p按照預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行薪資的核算和發(fā)放p按預(yù)算數(shù)據(jù)觸發(fā)預(yù)警信息p按照預(yù)算項目的控制規(guī)則進(jìn)行發(fā)薪控制p預(yù)算實際對比分析p預(yù)算構(gòu)成對比分析p預(yù)算增長對比分析產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述薪酬支付確定薪酬水平確定薪酬結(jié)構(gòu)確定薪酬制度確定支付方式薪資核算薪資發(fā)放/支付123產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述薪酬調(diào)整轉(zhuǎn)正調(diào)動薪酬調(diào)整晉升薪資標(biāo)準(zhǔn)薪資標(biāo)準(zhǔn)普調(diào)普調(diào)/套改套改績效入職產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)薪酬管理包括基礎(chǔ)設(shè)置、發(fā)放設(shè)置、定調(diào)資管理、薪資核算和統(tǒng)計分析等

4、內(nèi)容；薪酬管理的數(shù)據(jù)可來源于人事管理、時間管理、績效管理和社保管理等模塊；薪酬管理的核算結(jié)果可傳遞給總賬或管理會計進(jìn)行成本核算；薪酬管理支持用戶根據(jù)具體的統(tǒng)計分析需求進(jìn)行報表的自定義。 支持跨組織進(jìn)行薪酬管理 支持定調(diào)薪組織與薪資核算組織分離 支持寬帶薪資標(biāo)準(zhǔn)；薪資標(biāo)準(zhǔn)支持多版本 支持薪資普調(diào)；談判工資；支持對兼職人員進(jìn)行定調(diào)薪支持不同薪酬制度下的薪酬體系設(shè)置模式 支持同一期間內(nèi)多次發(fā)薪 支持對離職人員進(jìn)行離職結(jié)薪處理 支持核算勞務(wù)報酬所得的個人所得稅 在同一期間發(fā)放工資和獎金時，支持進(jìn)行個稅測算支持不同場景下的多種薪資核算方式 同一人員可同時擁有三張工資卡信息 支持按照發(fā)薪項目將工資發(fā)放到不

5、同工資卡當(dāng)中 支持通過銀企直聯(lián)進(jìn)行工資支付支持多種薪酬支付模式 支持薪資數(shù)據(jù)分?jǐn)傊霖攧?wù)組織或成本中心 支持跨組織進(jìn)行薪資分?jǐn)?支持按照薪資項目進(jìn)行成本的分?jǐn)?支持按照薪資項目的百分比進(jìn)行成本的分?jǐn)傊С侄喾N成本分?jǐn)偡椒óa(chǎn)品架構(gòu)及功能概述應(yīng)用價值目錄yonyou software Co., Ltd.課程目標(biāo)與要求產(chǎn)品架構(gòu)及功能概述產(chǎn)品解決方案薪酬體系制定薪酬預(yù)算管理薪酬核算薪酬調(diào)整薪酬分析V6.3新增功能及重點改進(jìn)場景一：薪酬體系制定薪酬體系的制定主要是根據(jù)組織薪酬管理的需求制定適合本組織的薪酬管理體系的過程；薪酬管理體系的制定包括確定組織的管控模式、薪資標(biāo)準(zhǔn)、薪資方案、等內(nèi)容；薪酬薪酬制度制度制

6、定薪制定薪資標(biāo)準(zhǔn)資標(biāo)準(zhǔn)制定薪制定薪資方案資方案制定發(fā)制定發(fā)薪項目薪項目確定管確定管控模式控模式場景一：薪酬體系制定應(yīng)用流程流程中的制定薪酬制度是指根據(jù)組織的具體情況已經(jīng)制定好的薪酬管理制度，根據(jù)該制度在系統(tǒng)上進(jìn)行相應(yīng)的配置；流程中的制定薪資標(biāo)準(zhǔn)和制定薪資規(guī)則環(huán)節(jié)也不是系統(tǒng)運行所必須的，可根據(jù)具體的實施情況確定是否需要設(shè)置；如果和財務(wù)、責(zé)任會計集成使用系統(tǒng)，并且需要向財務(wù)會計或責(zé)任會計進(jìn)行成本的分?jǐn)?，則需要定義分?jǐn)偡桨?，否則無需定義分?jǐn)偡桨?。場景一：薪酬體系制定確定管控模式管控模式主要通過設(shè)置不同的委托關(guān)系來實現(xiàn)共享服務(wù)中心模式一般通過組織委托來實現(xiàn)垂直管理模式可通過部門委托或人員委托來實現(xiàn)場景

7、一：薪酬體系制定確定管控模式垂直管理模式下，可將關(guān)鍵人員的人事、合同和薪酬業(yè)務(wù)委托給總公司來處理場景一：薪酬體系制定制定薪資標(biāo)準(zhǔn)薪級設(shè)置薪檔設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)表級別人員屬性檔別人員屬性場景一：薪酬體系制定制定薪資標(biāo)準(zhǔn)薪級設(shè)置薪檔設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)表級別人員屬性檔別人員屬性勾選多檔選項后可設(shè)置薪檔的檔次和名稱并支持進(jìn)行順序的調(diào)整場景一：薪酬體系制定制定薪資標(biāo)準(zhǔn)薪級設(shè)置薪檔設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)表級別人員屬性檔別人員屬性系統(tǒng)根據(jù)薪級、薪檔的設(shè)置情況生成薪資標(biāo)準(zhǔn)表通過版本操作功能進(jìn)行薪資標(biāo)準(zhǔn)表的維護(hù)場景一：薪酬體系制定制定薪資標(biāo)準(zhǔn)薪級設(shè)置薪檔設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)表級別人員屬性檔別人員屬性該頁簽用于設(shè)置人員屬性與薪級的對應(yīng)關(guān)系設(shè)置

8、對應(yīng)關(guān)系，日常定調(diào)薪操作時可根據(jù)人員屬性自動帶出人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)場景一：薪酬體系制定制定薪資標(biāo)準(zhǔn)薪級設(shè)置薪檔設(shè)置薪資標(biāo)準(zhǔn)表級別人員屬性檔別人員屬性該頁簽用于設(shè)置人員屬性與薪檔的對應(yīng)關(guān)系設(shè)置對應(yīng)關(guān)系，日常定調(diào)薪操作時可根據(jù)人員屬性自動帶出人員的薪資標(biāo)準(zhǔn)場景一：薪酬體系制定制定薪資方案薪資期間薪資規(guī)則薪資方案發(fā)薪項目支持設(shè)置多個薪資期間方案，不同的薪資方案可使用不同的期間方案基準(zhǔn)年度和基準(zhǔn)期間用于設(shè)置模塊間取數(shù)時的期間對應(yīng)關(guān)系薪資期間薪資規(guī)則薪資方案發(fā)薪項目場景一：薪酬體系制定制定薪資方案薪資規(guī)則表為薪資發(fā)放項目的一個數(shù)據(jù)來源可根據(jù)人員屬性、薪資項目、薪級、薪檔來設(shè)置薪資規(guī)則表薪資期間薪資規(guī)則薪資方

9、案發(fā)薪項目場景一：薪酬體系制定制定薪資方案支持設(shè)置集團(tuán)級或組織級薪資方案薪資方案幣種與計稅幣種分別設(shè)置計薪規(guī)則用于確定薪資方案的核算范圍薪資期間薪資規(guī)則薪資方案發(fā)薪項目場景一：薪酬體系制定制定薪資方案發(fā)薪項目可選擇不同的數(shù)據(jù)來源預(yù)置薪資項目的公式支持修改個稅計算方式使用計稅函數(shù)來實現(xiàn)場景二：薪酬預(yù)算管理薪酬預(yù)算管理需要與人力資本規(guī)劃集成應(yīng)用；薪酬核算時根據(jù)制定的預(yù)算數(shù)據(jù)對發(fā)薪數(shù)據(jù)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行控制；人力資本規(guī)劃：預(yù)算制定薪酬管理：預(yù)算項目構(gòu)成薪酬管理：預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制場景二：薪酬預(yù)算管理應(yīng)用流程系統(tǒng)支持四種預(yù)算的管控模式，組織可根據(jù)實際情況確定本組織的預(yù)算管控模式；系統(tǒng)支持制定單位預(yù)算和部

10、門預(yù)算，支持制定年度預(yù)算和月度預(yù)算；實際數(shù)據(jù)超過預(yù)算數(shù)據(jù)時系統(tǒng)提供按月預(yù)警、按年預(yù)警、按累計值預(yù)警三種預(yù)警模式；對于實際發(fā)放數(shù)據(jù)超過預(yù)算數(shù)據(jù)的情況系統(tǒng)支持配置是否允許進(jìn)行工資的發(fā)放。場景二：薪酬預(yù)算管理預(yù)算制定管控模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析支持四種預(yù)算管控模式場景二：薪酬預(yù)算管理預(yù)算制定管控模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析支持設(shè)置預(yù)算項目的預(yù)算方式支持設(shè)置按年度預(yù)警時的預(yù)警區(qū)間場景二：薪酬預(yù)算管理預(yù)算制定管控模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析該節(jié)點用于設(shè)置納入預(yù)算項目的公共薪資項目進(jìn)行預(yù)算控制時根據(jù)上述公共薪資項目的實際發(fā)生值進(jìn)行控制場景二：薪酬預(yù)算管理預(yù)算控制管控

11、模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析薪資審核時根據(jù)預(yù)算項目的預(yù)警設(shè)置方式進(jìn)行預(yù)警嚴(yán)格控制的情況下，如果實際發(fā)放超出了預(yù)算數(shù)據(jù)不允許進(jìn)行薪資的發(fā)放場景二：薪酬預(yù)算管理對比分析管控模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析提供預(yù)算的報表分析場景二：薪酬預(yù)算管理對比分析管控模式預(yù)算項目預(yù)算項目構(gòu)成預(yù)算控制對比分析提供預(yù)算的報表分析場景三：薪酬核算人事變動考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計薪資核算多次發(fā)薪離職結(jié)薪薪資補發(fā)個人所得稅個稅測算審核、審批財務(wù)核算成本分?jǐn)偪冃Э己算y企直聯(lián)工資發(fā)放工資清單薪資核算即薪資專員在日常工作中需要處理的薪資的相關(guān)事務(wù)薪資核算的主要工作包括：薪資檔案的維護(hù)、發(fā)薪數(shù)據(jù)、離職結(jié)薪數(shù)據(jù)、補發(fā)數(shù)據(jù)的

12、維護(hù)、個稅測算、發(fā)薪數(shù)據(jù)的審核審批等核算完成后可根據(jù)核定的發(fā)薪數(shù)據(jù)進(jìn)行成本的核算，并通過銀企直聯(lián)進(jìn)行工資的發(fā)放場景三：薪酬核算核算流程不同期間人員的發(fā)薪項目不同，薪酬專員需要根據(jù)發(fā)薪的要求隨時調(diào)整發(fā)薪項目；出現(xiàn)人員變動時，薪資專員需要根據(jù)人員的變動情況及時維護(hù)薪資檔案的人員及相關(guān)信息；日常薪酬核算過程中需要進(jìn)行薪資的核算、審核、審批、發(fā)放、銀行報盤等日常工作；和財務(wù)、管理會計集成應(yīng)用時，薪資核算數(shù)據(jù)需要傳遞給總賬和責(zé)任會計進(jìn)行成本費用的歸集和分?jǐn)偂鼍叭盒匠旰怂愣啻伟l(fā)薪第一次發(fā)薪 發(fā)薪項目：基礎(chǔ)工資 發(fā)薪人員： 所有人員第二次發(fā)薪 發(fā)薪項目：績效工資 發(fā)薪人員：所有人員第三次發(fā)薪 發(fā)薪項目：

13、其他 發(fā)薪人員：部分人員 發(fā)薪項目： 發(fā)薪人員：在一個發(fā)薪期間內(nèi)，組織可能發(fā)生一次以上的發(fā)薪業(yè)務(wù)，如：月初發(fā)放基本工資、月末發(fā)放績效工資；除定時發(fā)薪外，還可能發(fā)生一些臨時薪資的發(fā)放，如：過節(jié)費、補貼等；上述場景下需要在一個期間內(nèi)分別核算多次發(fā)薪的數(shù)據(jù)并進(jìn)行合并計稅。如果組織存在多次發(fā)薪的情況需要在薪資方案上標(biāo)識該方案屬于多次發(fā)薪的薪資方案；每一次發(fā)薪的發(fā)薪項目和發(fā)薪人員可以不同；每一次發(fā)薪都需要經(jīng)過申請審批才能夠進(jìn)行發(fā)放；發(fā)薪數(shù)據(jù)可按次單獨執(zhí)行銀行報盤和薪資分?jǐn)?，也可以按匯總數(shù)據(jù)執(zhí)行。場景三：薪酬核算多次發(fā)薪增加、刪除發(fā)薪次數(shù)；查看多次發(fā)薪的狀態(tài)場景三：薪酬核算多次發(fā)薪增加發(fā)薪次數(shù)維護(hù)發(fā)薪項目

14、薪資檔案維護(hù)發(fā)放數(shù)據(jù)維護(hù)薪資數(shù)據(jù)執(zhí)行發(fā)放操作后可在薪資方案節(jié)點增加發(fā)薪次數(shù)按照發(fā)薪次數(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作場景三：薪酬核算多次發(fā)薪增加發(fā)薪次數(shù)維護(hù)發(fā)薪項目薪資檔案維護(hù)發(fā)放數(shù)據(jù)維護(hù)不同發(fā)薪次數(shù)的發(fā)薪項目可以不同場景三：薪酬核算多次發(fā)薪增加發(fā)薪次數(shù)維護(hù)發(fā)薪項目薪資檔案維護(hù)發(fā)放數(shù)據(jù)維護(hù)不同發(fā)薪次數(shù)的發(fā)薪范圍可以不同場景三：薪酬核算多次發(fā)薪增加發(fā)薪次數(shù)維護(hù)發(fā)薪項目薪資檔案維護(hù)發(fā)放數(shù)據(jù)維護(hù)系統(tǒng)根據(jù)發(fā)薪次數(shù)的先后順序進(jìn)行個人所得稅的合并計算場景三：薪酬核算離職結(jié)薪香港雇傭條例廣東省工資支付條例第十三條 用人單位與勞動者依法終止或者解除勞動關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)在終止或者解除勞動關(guān)系當(dāng)日結(jié)清并一次性支付勞動者工資。離職結(jié)薪的

15、發(fā)薪項目可以選擇正常發(fā)薪的發(fā)薪項目，也可以在薪資發(fā)放項目節(jié)點增加其他離職結(jié)薪項目；離職結(jié)薪數(shù)據(jù)可選擇審批后發(fā)放或不審批直接發(fā)放；離職結(jié)薪數(shù)據(jù)可單獨執(zhí)行銀行報盤；如果離職前人員已有正常發(fā)薪數(shù)據(jù)，離職結(jié)薪數(shù)據(jù)與正常發(fā)薪數(shù)據(jù)合并計稅。場景三：薪酬核算離職結(jié)薪選擇離職日期選擇離職人員選擇發(fā)薪項目發(fā)薪項目維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)維護(hù)場景三：薪酬核算離職結(jié)薪可按照日期范圍選擇離職人員選擇離職日期選擇離職人員選擇發(fā)薪項目發(fā)薪項目維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)維護(hù)場景三：薪酬核算離職結(jié)薪選擇離職日期選擇離職人員選擇發(fā)薪項目發(fā)薪項目維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)維護(hù)場景三：薪酬核算離職結(jié)薪離職發(fā)薪可選擇不同的發(fā)薪項目此處可選擇的發(fā)薪項目為薪資方案中已加入的發(fā)

16、薪項目選擇離職日期選擇離職人員選擇發(fā)薪項目發(fā)薪項目維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)維護(hù)場景三：薪酬核算離職結(jié)薪如果需要重新選擇離職發(fā)薪的發(fā)薪項目，可在薪資發(fā)放項目節(jié)點發(fā)薪次數(shù)選擇離職結(jié)薪后進(jìn)行新增對于離職發(fā)薪項目的數(shù)據(jù)來源可在該節(jié)點重新進(jìn)行維護(hù)選擇離職日期選擇離職人員選擇發(fā)薪項目發(fā)薪項目維護(hù)發(fā)薪數(shù)據(jù)維護(hù)場景三：薪酬核算離職結(jié)薪單獨維護(hù)離職人員的離職結(jié)薪數(shù)據(jù)離職結(jié)薪數(shù)據(jù)可按人員進(jìn)行發(fā)放離職結(jié)薪數(shù)據(jù)與正常發(fā)薪數(shù)據(jù)合并計稅場景三：薪酬核算薪資補發(fā)Text in here調(diào)薪日期調(diào)薪日期與執(zhí)行日與執(zhí)行日期不一致期不一致其他其他工資漏算工資漏算場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放支

17、持在薪資方案中設(shè)置補發(fā)扣稅方式場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放支持同時處理多個期間的補發(fā)支持重新補發(fā)、追加補發(fā)和取消補發(fā)設(shè)置場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放支持選擇補發(fā)范圍場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放支持一般補發(fā)、自動補發(fā)和總額補發(fā)三種數(shù)據(jù)維護(hù)方式場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放多個期間的補發(fā)數(shù)據(jù)匯總后統(tǒng)一傳遞給薪資發(fā)放場景三：薪酬核算薪資補發(fā)補發(fā)扣稅方式補發(fā)設(shè)置補發(fā)數(shù)據(jù)維護(hù)補發(fā)匯總累加到薪資發(fā)放累計到薪資發(fā)

18、放后，補發(fā)數(shù)據(jù)與正常發(fā)薪數(shù)據(jù)一起進(jìn)行發(fā)放場景三：薪資核算個人所得稅勞務(wù)所得工資薪金所得其他固定稅所得代扣、代付月度個人所得稅申報表年度個人所得稅申報表系統(tǒng)支持工資薪金所得、勞務(wù)報酬所得和其他固定稅率所得的個人所得稅核算；系統(tǒng)支持在薪資方案中設(shè)置方案幣種和計稅幣種；薪資檔案中可維護(hù)人員的扣稅方式、適用的稅率表、是否適用附件費用扣除額、是否適用減免稅以及減免稅比例等扣稅相關(guān)屬性。薪資核算結(jié)算之后可生成相應(yīng)的月度個人所得稅報表以及年度的個稅申報表。場景三：薪資核算個人所得稅支持三種類型的稅率表場景三：薪資核算個人所得稅分別設(shè)置方案幣種和計稅幣種場景三：薪資核算個人所得稅場景三：薪資核算個人所得稅場景

19、三：薪資核算個人所得稅場景三：薪資核算個人所得稅場景三：薪酬核算個稅測算工資獎金稅個稅測算同時發(fā)放月度工資和月度獎金時，按照月度工資的適用稅率測算當(dāng)月發(fā)放的獎金數(shù)額，其余獎金結(jié)轉(zhuǎn)至下月發(fā)放，以減少納稅金額同時發(fā)放月度工資和年度獎金時，可選擇是否調(diào)減月度工資的發(fā)放額，然后根據(jù)選擇測算出月度工資和年度獎金合計的納稅金額最少的月度工資發(fā)放金額和年度獎金發(fā)放金額場景三：薪酬核算個稅測算場景三：薪酬核算個稅測算場景三：薪酬核算個稅測算 所屬財務(wù)組織 銀行賬戶信息工資清單 支付財務(wù)組織 支付金額付款結(jié)算單 工資清單 付款結(jié)算單網(wǎng)銀支付場景三：薪資核算銀企直聯(lián)人員的個人銀行賬戶信息在企業(yè)建模平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中

20、統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)；系統(tǒng)支持一個人同時擁有三張工資卡信息，分別用于發(fā)放不同的工資項目；工資清單傳遞到收付業(yè)務(wù)模塊后生成支付申請單；支付申請單通過審批后可通過資金管理平臺根據(jù)工資清單的數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)銀支付。場景三：薪資核算銀企直聯(lián)場景三：薪資核算銀企直聯(lián)個人銀行賬戶信息發(fā)放項目對應(yīng)人員工資卡信息場景三：薪資核算銀企直聯(lián)場景三：薪資核算銀企直聯(lián)場景三：薪資核算銀企直聯(lián)場景三：薪酬核算銀行報盤場景三：薪酬核算銀行報盤場景三：薪酬核算銀行報盤場景三：薪資核算成本分?jǐn)傂彰温毥M織應(yīng)付工資財務(wù)組織分?jǐn)偙壤謹(jǐn)偨痤~張三銷售總公司9000 銷售總公司100%9000姓名任職組織應(yīng)付工資利潤中心分?jǐn)偙壤謹(jǐn)偨痤~張三銷售總

21、公司9000 紙品事業(yè)部30%2700婦女事業(yè)部30%2700嬰幼事業(yè)部40%3600財務(wù)會計分?jǐn)傌?zé)任會計分?jǐn)傄话闱闆r下人員的成本只需分?jǐn)偟教囟ǖ慕M織；為了實現(xiàn)精細(xì)化管理，如果人員同時為多個組織提供服務(wù)，組織要求將人員的成本分?jǐn)偟讲煌慕M織。人員的薪資檔案中記錄人員的財務(wù)組織和成本中心，系統(tǒng)默認(rèn)按照人員的財務(wù)組織和成本中心進(jìn)行成本的分?jǐn)?；支持按照分?jǐn)倵l件將同一人員的數(shù)據(jù)按項目分?jǐn)傊敛煌慕M織；支持按照分?jǐn)倵l件將同一人員的數(shù)據(jù)按比例分?jǐn)傊敛煌慕M織。場景三：薪資核算成本分?jǐn)傆涗浫藛T的財務(wù)組織和成本中心場景三：薪資核算成本分?jǐn)偛辉O(shè)置特殊分?jǐn)倵l件場景三：薪資核算成本分?jǐn)偘葱劫Y檔案中記錄的財務(wù)組織分?jǐn)?/p>

22、場景三：薪資核算成本分?jǐn)傇O(shè)置特殊分?jǐn)倵l件，將分?jǐn)倲?shù)據(jù)按比例分?jǐn)偟讲煌呢攧?wù)組織場景三：薪資核算成本分?jǐn)偘错椖俊幢壤謹(jǐn)倛鼍叭盒劫Y核算成本分?jǐn)倛鼍八模盒匠暾{(diào)整薪酬調(diào)整包括個別調(diào)整和薪資普調(diào)兩種方式；一般情況下，人員變動是觸發(fā)薪酬個別調(diào)整的直接原因；特定情況下，績效考核和員工激勵制度也可以觸發(fā)薪酬的個別調(diào)整；當(dāng)企業(yè)薪酬水平與市場薪酬水平產(chǎn)生差距則會觸發(fā)組織進(jìn)行薪酬的普遍調(diào)整。收入職級公司薪酬市場薪酬場景四：薪酬調(diào)整人員發(fā)生入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動后可通過業(yè)務(wù)流配置直接生成相應(yīng)的定調(diào)資申請單；定調(diào)資申請通過審批生成人員的定調(diào)薪檔案；簡單應(yīng)用的場景下人員的定調(diào)薪檔案可以由薪酬專員直接進(jìn)行維護(hù)；人員的定調(diào)薪

23、檔案應(yīng)用于人員的日常薪酬核算。場景四：薪酬調(diào)整業(yè)務(wù)流定義可配置人員入職、人員轉(zhuǎn)正、人員調(diào)配后自動生成定調(diào)薪單據(jù)的業(yè)務(wù)流程場景四：薪酬調(diào)整業(yè)務(wù)流定義場景四：薪酬調(diào)整業(yè)務(wù)流定義定調(diào)資申請支持增加薪資普調(diào)申請單場景四：薪酬調(diào)整定薪、調(diào)薪支持定調(diào)資信息的導(dǎo)入、導(dǎo)出場景四：薪酬調(diào)整定薪、調(diào)薪場景四：薪酬調(diào)整兼職定調(diào)薪場景四：薪酬調(diào)整兼職定調(diào)薪場景四：薪酬調(diào)整兼職定調(diào)薪場景四：薪酬調(diào)整兼職定調(diào)薪場景四：薪酬調(diào)整談判工資場景四：薪酬調(diào)整談判工資場景四：薪酬調(diào)整薪資普調(diào)薪酬普調(diào)是在組織普調(diào)政策的指導(dǎo)下在系統(tǒng)中對人員的定調(diào)薪檔案進(jìn)行維護(hù)的過程；薪酬普調(diào)支持兩種維護(hù)方式：一、通過申請、審批的方式生成普調(diào)結(jié)果；二、直接按照普調(diào)規(guī)則進(jìn)行普調(diào)操作，生成普調(diào)結(jié)果；系統(tǒng)支持三種薪酬普調(diào)規(guī)則：一、按最新版本進(jìn)行普調(diào)；二、按照級別、檔次進(jìn)行調(diào)整；三、手工調(diào)整，支持輸入簡單的公式。定調(diào)資申請增加薪資普調(diào)申請單場景四：薪酬調(diào)整薪資普調(diào)場景五：薪酬分析薪酬主管對組織的薪酬核算及薪酬變動情況進(jìn)行查詢分析部門經(jīng)理對部門人員的薪酬構(gòu)成情況或薪資發(fā)放情況進(jìn)行查詢分析員工通過自助門戶查詢自己的工資條信息用戶根據(jù)自己的實際需要進(jìn)行報表定義并進(jìn)行相應(yīng)的查詢分析查詢分析個人自助查詢經(jīng)理自助查詢固定報表查詢自定義報表查詢場景五：薪酬