銀行電話客服人員服務(wù)技能培訓(xùn)_第1頁
銀行電話客服人員服務(wù)技能培訓(xùn)_第2頁
銀行電話客服人員服務(wù)技能培訓(xùn)_第3頁
銀行電話客服人員服務(wù)技能培訓(xùn)_第4頁
銀行電話客服人員服務(wù)技能培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、講師:韓惠娜目錄 一、服務(wù)心態(tài)-現(xiàn)代服務(wù)理念認(rèn)知二、服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練三、專項(xiàng)精攻-投訴處理技巧攻略四、實(shí)戰(zhàn)演練-學(xué)以致用在公司和客戶之間你的重要價(jià)值銀行形象銀行形象代言代言收集信息收集信息情報(bào)人員情報(bào)人員提供幫助提供幫助服務(wù)人員服務(wù)人員解決問題解決問題專家顧問專家顧問推薦產(chǎn)品推薦產(chǎn)品營(yíng)銷人員營(yíng)銷人員維護(hù)客情維護(hù)客情親朋好友親朋好友愛崗敬業(yè)愛崗敬業(yè)合格員工合格員工 你的職業(yè)心態(tài)直接影響客戶的感受職業(yè)心態(tài)影響服務(wù)意愿服務(wù)意愿指導(dǎo)服務(wù)行為我們的態(tài)度就像心靈的氣味如果我們的態(tài)度很糟,就表示心靈不對(duì)壓力的來源壓力源社會(huì)壓力源工作壓力源角色模糊和角色沖突工作負(fù)荷工作條件生活壓力源工作與家庭 沖突

2、壓力來源的管理采取行動(dòng)重寫問題問題的改變積極心態(tài)解構(gòu)問題問題的探討列清單外化問題人與事件分離什么是銀行客戶服務(wù) 銀行客戶服務(wù)是在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域,客服人員運(yùn)用知識(shí)、技能為其客戶(集團(tuán))提供幫助,為客戶帶來愉悅并創(chuàng)造價(jià)值的一種社會(huì)活動(dòng)。銀行電話服務(wù)的范疇 產(chǎn)品技術(shù) 信息資訊 溝通交流銀行電話服務(wù)窗口特點(diǎn) 客戶群體龐大復(fù)雜 社會(huì)關(guān)注程度高 客戶要求高 專業(yè)化程度高 技能要求全面什么是客戶滿意 客戶滿意取決于( ) 好的服務(wù)既能夠提高客戶總價(jià)值,也能夠降低客戶的成本。 客戶滿意是客戶期望被滿足的程度傳 道 者破 壞 者不 敏 感 區(qū)滿 意 度忠誠(chéng)度低高高滿意的客戶才會(huì)忠誠(chéng)滿意度低滿意度高忠誠(chéng)度高忠誠(chéng)度低

3、不自主(偽忠誠(chéng))熱心追隨(超級(jí)忠誠(chéng))忠誠(chéng)者(忠誠(chéng))背叛(逆忠誠(chéng))恐怖分子(反忠誠(chéng))唯利是圖(非忠誠(chéng))目錄 一、服務(wù)心態(tài)-現(xiàn)代服務(wù)理念認(rèn)知二、服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練三、專項(xiàng)精攻-投訴處理技巧攻略四、實(shí)戰(zhàn)演練-學(xué)以致用服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練1溝通無處不在溝通無處不在1提升電話溝通感染力提升電話溝通感染力1電話溝通的聽說問答電話溝通的聽說問答1電話電話時(shí)間的掌控時(shí)間的掌控溝通無處不在溝通的定義:為了設(shè)定的 目的、目標(biāo) ,把 信息思想和熱情 在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成 共同協(xié)議 的過程.溝通的兩種形式語言的溝通非語言的溝通表情動(dòng)作眼神姿態(tài)口頭語言書面語言:電子郵件、傳真 信函、公文溝通的三個(gè)

4、要素目目 標(biāo)標(biāo)協(xié)協(xié) 議議信息思想情感信息思想情感反饋反饋信息源編碼渠道解碼接收者溝通的四條原則1234服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練1溝通無處不在1提升電話溝通感染力1電話溝通的聽說問答1電話時(shí)間的掌控面對(duì)面溝通中感染力的構(gòu)成因素身體語言55%聲音38%措辭7%電話溝通中感染力的構(gòu)成因素措辭措辭 45聲音55%措辭45%提高電話溝通的感染力 - 聲音停頓重音語氣語速語調(diào)語音聲音什么地方需要重音?P 通用敏感詞語:例如優(yōu)惠、免費(fèi)、試用、折扣、因?yàn)镻 涉及客戶利益的詞語:例如,只需要,以及對(duì)客戶有利一些數(shù)字P 強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的敏感詞語:試用一個(gè)月(一個(gè)月,重音)。停頓的時(shí)機(jī):P 語法停頓P 邏輯停頓P 心理

5、停頓停頓的作用:P 顯示自信P 顯示你在掌控談話節(jié)奏P 最重要的是暗示客戶:你隨時(shí)可以把話插進(jìn)來!停頓的使用提高感染力 - 措辭部分流暢生動(dòng)積極客戶語言邏輯性簡(jiǎn)潔措辭感染力語言組織練習(xí):短信服務(wù)電話溝通中的肢體語言 微笑 表情 手勢(shì) 坐姿 著裝1溝通無處不在1提升電話溝通感染力1電話溝通的聽說問答1電話時(shí)間的掌控服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練傾聽的兩個(gè)層面傾聽的兩個(gè)層面聽聽 事實(shí)事實(shí)聽聽 情感情感傾聽的兩個(gè)層面 設(shè)身處地傾聽的五個(gè)層次聽而不聞假裝聆聽情感過濾聚精會(huì)神麥兜的故事電話傾聽的技巧 傾聽的最大障礙 絕對(duì)不要打斷客戶 讓客戶感覺到你在認(rèn)真傾聽 注意客戶提到的關(guān)鍵詞 注意客戶的語氣語速語調(diào) 讓

6、客戶感覺我們?cè)谧鞴P記 積極確認(rèn)“說”的六條準(zhǔn)則 把話說對(duì) 把話說全 把話說準(zhǔn) 把話說透 語音語調(diào)節(jié)奏重音 為你表達(dá)營(yíng)造氛圍 “老板,我最近在留意原材料的價(jià)格,發(fā)現(xiàn)很多鋼材都漲價(jià)了,還有剛才物流公司也打電話來說提價(jià),我又比較了幾家的價(jià)格,但是還是沒有辦法說服他不漲價(jià);還有,競(jìng)爭(zhēng)品牌*最近也漲價(jià)了,我看到;對(duì)了,廣告費(fèi)最近花銷也比較快,如果可能”。他想表達(dá)什么?1. 先說結(jié)論,再分類闡釋2. 抓關(guān)鍵點(diǎn),最重要的問題放在前面先講,其它的東西放在后面3. 層層而進(jìn),由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,金字塔從頂端到底部一樣金字塔式的表達(dá)習(xí)慣案例改進(jìn):金字塔表達(dá)法1、應(yīng)從正面闡述。強(qiáng)調(diào)對(duì)方可以做的而不是你不愿或不愿他們做的事

7、情2、說明敏感信息的產(chǎn)生原因或?qū)⑺c對(duì)方的某個(gè)受益方面結(jié)合起來敘述。3、如果消極面根本不重要,低調(diào)處置,壓縮相關(guān)篇幅甚至干脆省去。如何傳遞敏感信息1. 要辦理手機(jī)銀行業(yè)務(wù),您必須去營(yíng)業(yè)廳辦理!2. 按照公司規(guī)定,辦理這項(xiàng)業(yè)務(wù)您必須輸入您的業(yè)務(wù)密碼。3. 對(duì)不起,您是普通客戶,不能參加VIP客戶的優(yōu)惠活動(dòng)。請(qǐng)向你的客戶傳遞這些“敏感信息”!小測(cè)試有效的提問 問題的種類 開放式問題 封閉式問題 提問 問半句話的作用 反問開放式問題封閉式問題1. 開場(chǎng),打開談話局面2. 搜集所有的事實(shí)資料3. 希望改變?cè)掝}1. 獲得對(duì)方的確認(rèn)2. 在自己的優(yōu)點(diǎn)上獲得對(duì)方的確認(rèn)3. 引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入你想要談的主題4. 縮

8、小主題范圍5. 不確定對(duì)方的意思時(shí)開放式和封閉式問題的作用如何答恰當(dāng)? 首先判斷是否需要對(duì)問題進(jìn)行回答 明確回答的目的是什么? 回答的幾種常見方式: 直接回答 附和式回答 報(bào)告式回答同理心式回答同理心 = 體會(huì)對(duì)方的感受+把你的體會(huì)表達(dá)出來Empathy = Understanding + Showing Understanding如何表達(dá)同理心 對(duì)對(duì)方的情感進(jìn)行安撫 - 同意對(duì)方的感受或想法 - 表示對(duì)方的經(jīng)歷你也遇到過 - 同意客戶的擔(dān)心帶來的后果- 表示自己能夠理解客戶的感受-服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練1溝通無處不在1提升電話溝通感染力1電話溝通的聽說問答1電話時(shí)間的掌控電話溝通中隨時(shí)提

9、醒自己: 溝通的目的是什么? 目前的狀態(tài)是什么? 客戶的狀態(tài)是什么?為什么有些電話單通長(zhǎng)?溝通過程P表達(dá)不準(zhǔn)確,客戶聽不懂P個(gè)別業(yè)務(wù)難以解釋P 業(yè)務(wù)不熟練P 缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)P 客戶發(fā)泄不滿P 客戶無理取鬧P 客戶表述不清P 溝通目的不明確P 陷入無關(guān)細(xì)節(jié)討論中如何減短單通?- 溝通過程溝通目的不明確陷入細(xì)節(jié)討論中對(duì)策對(duì)策認(rèn)真的傾聽:認(rèn)真聽客戶呼入的第一句話有效的提問:通過提問收集客戶信息,確認(rèn)客戶的問題;隨時(shí)提醒溝通目的:利用收線法(先生,對(duì)您的狀況我能夠理解,換作是我可能也會(huì)和您一樣。)您打電話過來的目的肯定還是希望能夠快速的解決問題,是嗎?那你是希望。(再次收線,明確目的)目錄 一、服務(wù)

10、心態(tài)-現(xiàn)代服務(wù)理念認(rèn)知二、服務(wù)技能-電話溝通技巧訓(xùn)練三、專項(xiàng)精攻-投訴處理技巧攻略四、實(shí)戰(zhàn)演練-學(xué)以致用正確看待客戶投訴投訴的客戶是朋友,不是敵人 重視投訴就是改進(jìn)的機(jī)會(huì) 投訴處理不當(dāng)會(huì)帶來可怕的后果 前車之鑒:投訴處理的禁忌禁忌三:含糊其辭禁忌二:滔滔不絕禁忌一:以己度人禁忌四:冠冕堂皇 不要在專業(yè)知識(shí)上高估客戶的智商; “想當(dāng)然”是一種不負(fù)責(zé)任的態(tài)度; 切勿用最大的惡意去推斷客戶;禁忌一:以己度人 讓客戶把話說完是一種尊重 客戶希望看到行動(dòng)而不是聽解釋 言多必失,說的越多受人以柄的機(jī)會(huì)越大;禁忌二:滔滔不絕 含糊其辭會(huì)喪失客戶的信任 客戶會(huì)從我們的回答中尋找我們的底線 客戶的信心來自于服務(wù)

11、人員的不自信 口徑不一是讓投訴升級(jí)的主因禁忌三:含糊其辭 慎用“必須”“應(yīng)該”等詞匯; 不要總說“規(guī)定”; 高姿態(tài)會(huì)激怒客戶!禁忌四:冠冕堂皇投訴處理的步驟情情 感感 關(guān)關(guān) 注注安撫情緒給出方案實(shí)施跟進(jìn)解釋澄清積極回應(yīng)處理投訴時(shí),我們即使不能給出結(jié)果,但要也給過程,情感關(guān)注貫徹始終。STEP1:先處理心情,再處理事情電話溝通中,如何緩解客戶怒氣?STEP2:積極回應(yīng)-感性傾聽良好的溝通環(huán)境傾聽暫停觀察積極回應(yīng)-真誠(chéng)致歉致歉認(rèn)錯(cuò)Step3:解釋澄清復(fù)述詢問化解分歧理解認(rèn)同先談情,再說理,后講愛馬上可以解決的短期才能解決的現(xiàn)階段無法解決的快速準(zhǔn)確地將客戶投訴的問題進(jìn)行分類Step4:提出方案Step5:實(shí)施跟進(jìn)1.一旦客戶認(rèn)同方案迅速行動(dòng);2.如果需要后臺(tái)支撐要及時(shí)跟

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論