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1、辦公區(qū)域能源資源控制程序1.目的通過(guò)制定能源資源控制程序,使能源與資源得到合理有效利用,降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。2.適用范圍適用于集團(tuán)公司各部門及分公司辦公區(qū)域工作過(guò)程中能源、資源的管理控制。3.職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的用水、用電、用氣(煤)、汽油及柴油的使用管理。3.2行政部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章制度的完善,健全能源消耗控制臺(tái)帳,完成公司確定的節(jié)能指標(biāo)。3.3各部門及分公司負(fù)責(zé)能源資源控制程序的貫徹執(zhí)行。3.4分公司辦公區(qū)域的執(zhí)行情況企管部以內(nèi)審的方式檢查。4.控制程序4.1節(jié)水4.1.1行政部、分公司每年依據(jù)上一年的用水情況分別制定本年度計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。4.1.2嚴(yán)格按計(jì)

2、劃用水,避免超計(jì)劃用水和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。4.1.3設(shè)專人對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)的管線、閥門、水龍頭等進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。4.2節(jié)電4.2.1設(shè)專人對(duì)辦公用電進(jìn)行管理以及照明線路、電器的維修。購(gòu)買照明電器時(shí),在滿足工作及生活的前提下應(yīng)選用功率小的節(jié)能型燈具。4.2.2對(duì)照明用電要嚴(yán)格控制,做到隨手關(guān)燈,杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。4.2.3對(duì)空調(diào)等大功率的電器,做到用時(shí)合電閘,不用時(shí)隨手將電閘拉下,避免電能損失,從而節(jié)能降耗。在新購(gòu)置電器時(shí),應(yīng)選擇節(jié)能型產(chǎn)品。4.3節(jié)氣4.3.1設(shè)專人對(duì)食堂、鍋爐用氣進(jìn)行管理,對(duì)天然氣(液化氣)管線、接口、閥門等進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)泄漏問(wèn)題,立即請(qǐng)專業(yè)人員

3、進(jìn)行維修。4.3.2在使用天然氣(液化氣)時(shí),要做到不用時(shí)立即滅火關(guān)氣,使用時(shí)火力調(diào)節(jié)適中。4.3.3使用的液化氣罐必須符合國(guó)家規(guī)定,不使用危險(xiǎn)產(chǎn)品;充裝液化氣必須到指定地點(diǎn)。在換氣過(guò)程中,液化氣罐必須輕拿輕放,嚴(yán)禁拋擲、用力撞擊或在地上滾動(dòng),嚴(yán)禁傾倒殘液。4.4節(jié)煤4.4.1冬季取暖應(yīng)盡可能使用清潔燃料,如需使用煤,應(yīng)該選用符合標(biāo)準(zhǔn)的低硫煤。4.4.2冬季用煤取暖,應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)和使用。4.5汽油及柴油的管理4.5.1集團(tuán)公司的車輛必須到指定地點(diǎn)加油。4.5.2掌握每一輛車的月耗油量,并建立臺(tái)帳。4.5.3各分公司自行制定管理制度進(jìn)行管理。4.6檢查4.6.1行政部、分公司每月對(duì)本單位辦公區(qū)域

4、節(jié)能工作進(jìn)行檢查并做好記錄,填寫辦公區(qū)域能源消耗檢查記錄表(EMS/0806-1)、汽油(柴油)耗油量統(tǒng)計(jì)表(EMS/0806-2),充分發(fā)揮宣傳渠道作用,從加強(qiáng)基礎(chǔ)工作入手,不留死角。4.6.2各單位要自覺(jué)執(zhí)行辦公用品管理辦法的規(guī)定,切實(shí)把能源、資源管理納入議事日程,逐步完善和加強(qiáng)職能管理,使節(jié)能降耗工作成為全員的自覺(jué)行動(dòng)。5.相關(guān)文件WX/EMSC/A-2001環(huán)境管理手冊(cè)WX/EMS/CX/A/12-2001記錄控制程序WX/EMS/CX/A/0606-2001辦公區(qū)域目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案控制程序WX/EMS/XZ/A/03-2001辦公用品管理辦法6.標(biāo)準(zhǔn)表格EMS/0806-1辦公區(qū)域能源消耗檢查記錄表EMS/

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