監(jiān)理人員考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上監(jiān)理人員考核辦法（修訂）1、總則1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任，規(guī)范監(jiān)理人員行為，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗，特制定本考核辦法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求，并結(jié)合目前我國(guó)的監(jiān)理現(xiàn)狀而編制。2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為9項(xiàng)。包括：監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)保控制、監(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān)理業(yè)績(jī)。2.2本標(biāo)準(zhǔn)9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值（即9個(gè)考核子項(xiàng)應(yīng)得分值）總和為100分，其中，質(zhì)量控制24分，進(jìn)度控制6分，安全環(huán)?？刂?分，監(jiān)理

2、例會(huì)8分，監(jiān)理資料14分，其余4個(gè)分項(xiàng)均為10分。2.3本標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)分表各考核子項(xiàng)實(shí)得分值為應(yīng)得分值與加減分值之和。即：子項(xiàng)實(shí)得分值子項(xiàng)應(yīng)得分值子項(xiàng)加減分值2.4本標(biāo)準(zhǔn)每一考核子項(xiàng)實(shí)得 分值的最終取值等于各考評(píng)人給定子項(xiàng)實(shí)得分值的平均值。2.5本考核最終分值為各考核子項(xiàng)實(shí)得分值之和。2.6本辦法在執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況如遇缺項(xiàng)則其他分項(xiàng)的分值按其比例相應(yīng)增加；如遇增項(xiàng)則相應(yīng)的考核分項(xiàng)分值進(jìn)行重新分配，可由公司檢查考評(píng)小組依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際情況具體進(jìn)行調(diào)整。2.7考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評(píng)分情況分為優(yōu)良、稱職、合格、基本合格四個(gè)等級(jí)。（1）優(yōu)良：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為

3、，考核最終分值90分（含）以上；（2）稱職：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為，考核最終分值80分（含）至90分；（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為，考核最終分值70分（含）至80分； (4)基本合格：監(jiān)理工程未發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理人員無(wú)違法違紀(jì)行為；考核最終分值60（含）至70分。2.8各等級(jí)比例為優(yōu)良約占20%、稱職約占30%、合格約占30%、基本合格約占20%。3、對(duì)監(jiān)理人員考核的有關(guān)要求3.1凡是在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員均由總監(jiān)理工程師按此考核辦法組織考核，每月考核一次，具體考核時(shí)間及安排由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)公司要求進(jìn)行，考核結(jié)果報(bào)公司技術(shù)部備錄

4、；監(jiān)理公司成立審計(jì)考核小組對(duì)監(jiān)理人員考核情況進(jìn)行抽查。3.2各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立監(jiān)理人員管理和考評(píng)資料，并按年度報(bào)公司技術(shù)監(jiān)察部備錄，公司由技術(shù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)建立監(jiān)理公司監(jiān)理人員資料檔案，統(tǒng)一管理所有監(jiān)理人員考核情況。3.3考核結(jié)果作為提高工資待遇及是否續(xù)聘的依據(jù)，對(duì)考核優(yōu)良的監(jiān)理人員適當(dāng)逐年提高待遇，優(yōu)先安排任用重要監(jiān)理崗位；對(duì)考核不合格的考慮待崗學(xué)習(xí)，必須進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，由考核小組組織考核答辯，經(jīng)考核答辯合格者可重新上崗，仍不合格者辭退或清退。4、本辦法的解釋權(quán)歸公司技術(shù)部。5、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。（監(jiān)理人員考核評(píng)分表附后）年 月 日專心-專注-專業(yè)考核評(píng)分表考核員姓名

5、： 考核日期： 年 月 日序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人1監(jiān)理準(zhǔn)備施工圖紙熟悉情況有圖紙審查記錄，列有圖紙問題清單者不加分，也不減分2沒有圖紙審查記錄，也沒列有圖紙問題清單者減2分圖紙有明顯錯(cuò)誤，有嚴(yán)重影響，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)者減4分施工組織設(shè)計(jì)審查情況施工組織設(shè)計(jì)有相應(yīng)審查意見，且意見有針對(duì)性者不加分，也不減分3 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出重大修改意見，且意見合理，加快了施工進(jìn)度或節(jié)約了投資者加2分施工組織設(shè)計(jì)沒有審查或缺審查意見者減3分編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則二等及二等以上工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者加2分2二等及二等以上工程未編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則者減2分開復(fù)工審查工程開復(fù)工報(bào)審表附件內(nèi)

6、容有恰當(dāng)審批意見者不加、減分3工程不具備開工條件，審查不實(shí)就簽署了同意者減6分2投資控制工程變更程序合理，手續(xù)及時(shí)、齊全，符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者不加分、減分4未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)就擅自同意實(shí)施工程變更者減4分因設(shè)計(jì)變更或工程變更的實(shí)施降低了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響結(jié)構(gòu)安全或致質(zhì)量不合格者扣減8分工程計(jì)量質(zhì)量驗(yàn)收合格、計(jì)量真實(shí)及時(shí)者，不加、不減4該進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量而沒有計(jì)量的，減1分質(zhì)量不合格而給予計(jì)量者扣減8分計(jì)量有較大偏差，不真實(shí)者扣減4分序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人2投資控制簽證記錄合同約定或業(yè)主授權(quán)可以簽證的項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)簽證，且簽證及時(shí)、真實(shí)（基本要求）者不加、減分

7、4該簽證而未簽證，以致引起業(yè)主與施工方事后爭(zhēng)議者減2分簽證不實(shí)者減8分3進(jìn)度控制月進(jìn)度計(jì)劃施工方制定的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，審核意見恰當(dāng)者不加、減分 3施工方制定的月進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理人員審核，審核意見不恰當(dāng)者減4分掌握進(jìn)度情況定期繪制施工進(jìn)度示意圖，掌握工程施工進(jìn)度情況者不加、減分3不及時(shí)繪制施工進(jìn)度示意圖，不掌握工程施工進(jìn)度情況者減4分4安全環(huán)保控制安全控制嚴(yán)格檢查督促施工方安全保證體系及措施落實(shí)，無(wú)事故的不加、減分4工地因安全措施不到位、違章作業(yè)造成安全事故者扣4分環(huán)保控制嚴(yán)格監(jiān)控檢查施工方環(huán)保工程及措施落實(shí)，環(huán)保合格的不加、減分 4因環(huán)保工程或環(huán)保措施原因出現(xiàn)較嚴(yán)重環(huán)保問題的扣4分5質(zhì)

8、量控制材料構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量用于工程中的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備有質(zhì)量證明資料并且按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)比例的平行檢驗(yàn)或見證取樣送檢者不加、減分4不按規(guī)定取樣(數(shù)量不足、品種不足)或沒有質(zhì)量證明文件資料者減2分不合格材料、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程之中者扣減8分砂漿砼質(zhì)量各強(qiáng)度等級(jí)的砼、砂漿有適配報(bào)告且按規(guī)定見證取樣送檢者不加減分4沒有適配報(bào)告或不按規(guī)定見證取樣（試塊不足）者減1分如監(jiān)理人員原因試塊未見證取樣、小灶取樣、試塊送錯(cuò)者扣減4分檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量主控項(xiàng)目合格，一般項(xiàng)目合格，且有實(shí)測(cè)實(shí)量記錄者不加、減分2檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格，又未簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改者扣減2分檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格卻簽認(rèn)檢驗(yàn)合格者扣減4分

9、序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人5質(zhì)量控制隱蔽工程質(zhì)量隱蔽工程都進(jìn)行了隱蔽驗(yàn)收，且驗(yàn)收合格，各項(xiàng)支持材料齊全，并及時(shí)辦理了隱蔽記錄者不加、減分5見證了隱蔽工程，且驗(yàn)收合格，但未及時(shí)辦理驗(yàn)收記錄者減2分有隱蔽工程代檢或未驗(yàn)收就同意進(jìn)行下道工序情況者扣減10分旁站監(jiān)理對(duì)重要工序（如砼澆注、張拉、土方回填等）和關(guān)鍵部位（如樁底打孔/防水細(xì)部處理、質(zhì)量缺陷或事故處理等）進(jìn)行了旁站監(jiān)理，有旁站監(jiān)理記錄者不加、減分5雖進(jìn)行了旁站監(jiān)理，但無(wú)旁站監(jiān)理記錄者減5分未按規(guī)定進(jìn)行旁站監(jiān)理，則扣減8分質(zhì)量情況所監(jiān)理工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格者4工程施工質(zhì)量受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)者加2分工程發(fā)生過質(zhì)量問題

10、扣4分6監(jiān)理資料資料內(nèi)容內(nèi)業(yè)資料必須包括的內(nèi)容有監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)圖紙及相應(yīng)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審既要、施工組織設(shè)計(jì)及報(bào)審、開復(fù)工報(bào)審、測(cè)量核驗(yàn)資料、工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度示意圖、材料或半成品質(zhì)量證明文件、檢查試驗(yàn)資料、隱蔽驗(yàn)收單、報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)、檢驗(yàn)批及分部工程驗(yàn)收資料、監(jiān)理指令臺(tái)帳，上述材料齊全、整理有序者不加、減分4上述內(nèi)容每缺一項(xiàng)扣減1分資料整理無(wú)序者扣減3分序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人6監(jiān)理資料資料內(nèi)容根據(jù)工程實(shí)際情況，可能增加的資料內(nèi)容有分包單位資格報(bào)審、工程變更、工程計(jì)量和工程款支付證書、監(jiān)理工作聯(lián)系單、來(lái)往函件、質(zhì)量缺陷與事故

11、處理文件、索賠文件資料等，每缺一項(xiàng)扣減0.2分2監(jiān)理日志除休假外，每天都有作業(yè)情況、監(jiān)理情況記錄，包括重大事件記錄者不加、減分4監(jiān)理日志中記載有前因無(wú)后果者扣減1分監(jiān)理日志未及時(shí)記錄或記錄不真實(shí)者扣減2分監(jiān)理日志丟失者扣減4分監(jiān)理月報(bào)或?qū)ｎ}報(bào)告按時(shí)完成要求的專題報(bào)告和填報(bào)每月監(jiān)理月報(bào)，并報(bào)送至監(jiān)理站，且內(nèi)容基本齊全者不加、減分4有填報(bào)時(shí)間拖后13天上交，內(nèi)容基本齊全者減1分有填報(bào)時(shí)間拖后3天以上或填報(bào)情況較差者減2分7監(jiān)理例會(huì)工地例會(huì)工程未停工，每月（或每周）召開監(jiān)理例會(huì)，且有會(huì)議紀(jì)要這不加、減分4能根據(jù)工程施工具體情況及時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)技術(shù)專題會(huì)且有會(huì)議紀(jì)要者加1分未召開監(jiān)理例會(huì)或召開監(jiān)理例

12、會(huì)未形成會(huì)議紀(jì)要者每發(fā)生一次減0.5分監(jiān)理單位例會(huì)每月監(jiān)理公司例會(huì)都參加，且均有記錄者不加、減分4工程施工需要旁站監(jiān)理或工地召開會(huì)議不能出席監(jiān)理單位例會(huì)，且有旁站記錄或工地會(huì)議記錄者視為參加了例會(huì)不予扣分無(wú)故不參加例會(huì)者每缺席一次扣減1分序號(hào)考核分項(xiàng)考核子項(xiàng)加減分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分值加減分值實(shí)得分值考核人8德勤評(píng)價(jià)出勤情況每天均有巡檢、檢查出勤記錄，工作情況一般者不加分，也不減分3每天均有巡檢、檢查出勤記錄，工作情況良好者加2分出勤較差，或未請(qǐng)假就擅自離崗者每一次扣減3分個(gè)人形象工作期間不參加集眾賭博，工作時(shí)間不喝酒致醉，進(jìn)入工地佩戴安全帽、胸卡，遵守安全規(guī)定者不加分、減分3違反上述要求一次扣1分職業(yè)道德工作認(rèn)真、服務(wù)熱情，守法、公正者不加分、也不減分4工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事拖拉者扣減2分利用職權(quán)謀取私利，損害業(yè)主利益者扣減12分9監(jiān)理業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)能力能