會做人會做事高管們每天每周每月的工作安排與種品格_第1頁
會做人會做事高管們每天每周每月的工作安排與種品格_第2頁
會做人會做事高管們每天每周每月的工作安排與種品格_第3頁
會做人會做事高管們每天每周每月的工作安排與種品格_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、會做人會做事！高管們每天、每周、每月的工作安排與12種品格“會做人、會做事”能讓我們的職場生涯更進一步，那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質才是最重要的，才能讓你走得更遠？每天必須做的1. 總結自己每一天的任務完成情況。2. 考慮明天應該做的主要工作。3. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。4. 考慮一個公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。5. 了解至少一個部門銷售拓展情況或進行相應指導。6. 每天必須看報表。7. 考慮自己一天工作失誤的地方。8. 自己一天工作完成的質量與效率是否還能提高。9. 應該批復的文件。每周必須做的1.

2、 召開一次中層干部例會。2. 與一個主要職能部門進行一次座談。3. 與一個你認為現(xiàn)在或將來是公司業(yè)務骨干的人交流溝通一次。4. 向你的老板匯報一次工作。5. 對各個部門的銷售進展總結一次。6.召開一次與質量有關的辦公會議。7. 糾正公司內部一個細節(jié)上的不正確做法。8. 檢查上周糾正措施的落實情況。9. 進行一次自我總結（非正式）。10. 整理自己的文件或書柜。11. 了解相應的財務指標變化。12. 與一個重要客戶聯(lián)絡。13. 每周必須看的報表。14. 與一個經銷商聯(lián)系。15. 表揚一個你的骨干。每旬必須做的1. 請一個不同的員工吃飯或喝茶。2. 與財務部溝通一次。3. 對一個部門的銷售進行重點

3、幫助。4. 拜會一個經銷商。每月必須做的1. 對各部門的銷售考核一次。2. 拜會一個重要客戶。3. 自我考核一次。4. 月財務報表。5. 月總體銷售情況。6. 下月銷售計劃。7.下月銷售政策。管理者最要的12種品格1. 忠誠。總是站在老板的立場上思考問題。2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務與努力。3. 積極。從“要我做”到“我要做”。4. 負責。讓問題的皮球止于你。5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。6. 結果。一開始就要想怎樣把事情做成。7. 溝通。帶著方案去溝通，當面溝通，當場解決。8. 團隊。滴水融入大海，個人融入團隊。9. 進取。擠時間給自己增高、充電。10. 低調。不要邀功請賞，成績只是開始，榮譽當做動力。11. 成本。不浪

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論