成本部年終總結(jié)--個人

1、二一四年個人工作總結(jié)二一四年個人工作總結(jié)匯報人：匯報人：xxxx匯報日期：匯報日期：20152015年年0101月月0404日日2014年工作情況匯報目目 錄錄32015年規(guī)劃2工作中存在的不足及改進(jìn)措施12014年重點(diǎn)工作年重點(diǎn)工作配合招采配合招采配合招采方面：配合招采方面：1.史家溝安置房配電箱商務(wù)標(biāo)開評標(biāo)2.史家溝安置房1-9#樓及地下車庫消防工程商務(wù)標(biāo)發(fā)標(biāo)及開評標(biāo)規(guī)范流程制度方面規(guī)范流程制度方面：1.材料選樣封樣指導(dǎo)2.變更簽證實(shí)施細(xì)則日常工作方面日常工作方面流程制度流程制度日常工作方面：1.自5-12月進(jìn)度款審核2.事務(wù)所與總包對賬3.設(shè)計變更、簽證4.S1-S3目標(biāo)成本編制5.和園

2、項目動態(tài)成本控制團(tuán)隊建設(shè)方面團(tuán)隊建設(shè)方面分享、學(xué)習(xí)方面分享、學(xué)習(xí)方面大學(xué)生培養(yǎng)：大學(xué)生培養(yǎng)：1.S1-S3電氣、給排水算量、清單編制及組價2.12月份的進(jìn)度款審核分享、學(xué)習(xí)方面：分享、學(xué)習(xí)方面：1.給排水管材選材分析2.成本制勝目標(biāo)成本如何形成2014年重點(diǎn)工作年重點(diǎn)工作流程與制度日常工作培養(yǎng)大學(xué)生分享與學(xué)習(xí)做事情的目的意義、管理工具耐心、細(xì)心使命感、責(zé)任感表達(dá)能力、應(yīng)變能力、組織能力多角度鍛煉成長與收獲 2014年工作情況匯報目目 錄錄32015年規(guī)劃212014年重點(diǎn)工作年重點(diǎn)工作工作中存在的不足及改進(jìn)措施工作中存在的不足及改進(jìn)措施積累數(shù)據(jù)庫結(jié)果導(dǎo)向膽大心細(xì)重過程、輕結(jié)果轉(zhuǎn)變思維意識，以最

3、終結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)，不為困難找借口，方法總比困難多。吃塹長智?；仡?、多思考成本意識不夠強(qiáng)烈多向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，多積累數(shù)據(jù)，培養(yǎng)敏感細(xì)胞動態(tài)成本流于形式忽視存在意義，增加結(jié)論性意見自信不足缺乏勇氣越挫越用、勇于嘗試、多多鍛煉工作中存在的不足及改進(jìn)措施回顧總結(jié)回顧總結(jié)建立預(yù)警機(jī)制2014年工作情況匯報目目 錄錄3212014年重點(diǎn)工作及經(jīng)營目標(biāo)完成情況（詳見附表）年重點(diǎn)工作及經(jīng)營目標(biāo)完成情況（詳見附表）工作中存在的不足及改進(jìn)措施工作中存在的不足及改進(jìn)措施2015年規(guī)劃2014年工作情況匯報20152015年規(guī)劃年規(guī)劃前期目標(biāo)成本測算、分?jǐn)倢?shí)施階段動態(tài)成本控制招標(biāo)、合同、造價管理預(yù)結(jié)算管理后期經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)積累及回顧2014年工作情況匯報20152015年規(guī)劃思路年規(guī)劃思路合約規(guī)劃與招標(biāo) 事前定價規(guī)劃設(shè)計步步跟蹤施工管理 動態(tài)反饋合同結(jié)算 及時結(jié)算新項目可研 準(zhǔn)確測算數(shù)據(jù)分析及存儲數(shù)據(jù)分析及存儲建立成本建立成本數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫培養(yǎng)好培養(yǎng)好大學(xué)生大學(xué)生向限額設(shè)向限額設(shè)計靠攏計靠攏20152015年規(guī)劃思路年規(guī)劃思路我的計劃我的計劃結(jié)合實(shí)際情況量體裁衣，重新制定新的培養(yǎng)計劃利用手頭有限資源建立適用于本項目的含量指標(biāo)及單方指標(biāo)在數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上從各個單項工程或者工程造價占比重較大的材料入手結(jié)合設(shè)計相關(guān)規(guī)范向此方向靠攏。2014年工作