凈現(xiàn)值培訓 Training VAN Differentielle 03 2008 CH V1

1、神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPFormation : calcul de VAN培訓課程：培訓課程：VAN計算計算 le 22/03/2008Document de prsentation avec exemple: VAN diff Fnr A vs Fnr BExercice et son corrig講義介紹（附實例）：講義介紹（附實例）：-供應商供應商A和和B的的VAN-練習與答案練習與答案M.SAELENS 03/2008神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASP凈現(xiàn)值- Cest un outil daide a la dci

2、sion pour tous les Acheteurs de srie 這是幫助所有現(xiàn)生產(chǎn)采購員作決定的工具這是幫助所有現(xiàn)生產(chǎn)采購員作決定的工具3Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASP介紹內(nèi)容介紹內(nèi)容 PLAN DE LA PRESENTATION Objectifs et moyen 目標和方法目標和方法 Rappel definition de la VAN des projets 項目凈現(xiàn)值的定義項目凈現(xiàn)值的定義 Utilisation du logiciel 軟件的使用軟件的使用 Rsu

3、ltats 結(jié)果結(jié)果 Exemple de VAN Differentielle 凈現(xiàn)值實例凈現(xiàn)值實例 4Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPqLes Objectifs 目標目標qChiffrer la rentabilit dune offre dun fournisseur par rapport son concurrent. 計算供應商報價的盈利能力（與競爭對手作比較）計算供應商報價的盈利能力（與競爭對手作比較）qChiffrer la rentabilit entre 2 offre

4、s techniques diffrentes (du mme fournisseur ou de 2 fournisseurs) 計算計算2個不同技術(shù)報價間的盈利能力（同一供應商或個不同技術(shù)報價間的盈利能力（同一供應商或2名不同供應名不同供應商）商）qChiffrer la rentabilite de lintegration locale des pieces 計算零件國產(chǎn)化盈性利qLe Moyen : loutil “VAN differentielle” est un outil daide a la dcision 方法：方法：“凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值”的工具的工具qSimple dutil

5、isation 使用簡單使用簡單qFacile a interpreter 易于闡釋易于闡釋qReactif 機動靈活機動靈活qAdapt au contexte DPCA 適用于神龍公司適用于神龍公司qExtrapol de la methodologie VAN des projets connue par DPCA 神龍公司已知項目的凈現(xiàn)值的方法推論神龍公司已知項目的凈現(xiàn)值的方法推論 OBJECTIFS ET MOYEN 目標和方法目標和方法5Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPqDefi

6、nition 定義定義:qLa Valeur Actuelle Nette est la valeur en RMB qui mesure la difference entre les recettes dexploitation (encaissements “+”) et les depenses (decaissements “-”) pour un ou plusieurs projets, sur une duree donne. 凈現(xiàn)值單位為人民幣，對一個或多個項目在一個特定的時間段內(nèi)，凈現(xiàn)值單位為人民幣，對一個或多個項目在一個特定的時間段內(nèi)，計算其營業(yè)收入（計算其營業(yè)收入（ 收

7、入收入“+”）和支出費用（）和支出費用（ 支出支出“-”）的差額。）的差額。qCes flux de tresorerie doivent etre actualises pour tenir compte du cout du capital employe par le projet. 考慮到項目所使用的資金成本，現(xiàn)考慮到項目所使用的資金成本，現(xiàn)金流必須予以更新。金流必須予以更新。RAPPELS SUR LA VAN DES PROJETS 項目凈現(xiàn)值回顧項目凈現(xiàn)值回顧6Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 D

8、PCA/DASP3 cas Concrets 3個具體實例個具體實例qCas n1 : Quel fournisseur choisir pour lIL 實例1: 選擇哪家供應商進行國產(chǎn)化Les offres de 2 fournisseurs peuvent tre trs difficiles dpartager avec les mthodes classiques. Il est donc intressant de mener une tude approfondie de calcul de VAN.2家供應商的報價可能很難用慣常的方法評出優(yōu)勝。因此進行凈現(xiàn)值計算的深入研究是非常

9、有意義的。Typiquement cest le cas lorsquil faut dpartager le Fournisseur dorigine vs Fournisseur B這是需要對原配供應商和供應商B進行優(yōu)勝評定的典型例子。qCas n2 : Quelle solution technique choisir 實例2：選擇哪種技術(shù)方案Un fournisseur peut proposer 2 solutions techniques diffrentes (reconduction solution existante / dveloppement dune solution

10、 alternative) avec des impacts diffrents. La mthode de calcul de VAN peut permettre de les dpartager.一家供應商可以作出2種不同的技術(shù)方案（沿用現(xiàn)方案/替代方案的開發(fā)），從而帶來不同的影響。使用凈現(xiàn)值計算的方法可以幫助評定出優(yōu)勝的方案。qCas n3 : Faut-il intgrer une pice localement 實例3：是否應該對某一零件進行國產(chǎn)化Il est ncessaire de faire une analyse pour confirmer que lintgration

11、 locale se rvle plus intressante que la continuation dun flux KD. Cette tude est gnralement pilote par les projets. 有必要進行分析，確認進行國產(chǎn)化比沿用KD件更能盈利。一般情況下由項目組牽頭研究。Lutilisation systmatique de loutil permet de dmontrer la rentabilit dune solution et par consquent de faciliter la prise de dcision 系統(tǒng)地使用工具可幫助論證

12、某種方案的盈利性，最后有助于決策的作出。7Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使用qDonnes ncessaires concernant le projet 與項目相關(guān)的必要數(shù)據(jù)與項目相關(guān)的必要數(shù)據(jù)qVolumes (en nombre de pices/an) 產(chǎn)量（零件數(shù)量產(chǎn)量（零件數(shù)量/年）年）qPlanning de Dmarrage （啟動計劃）（啟動計劃）Dans lExemple les volumes X7/W2

13、 以以X7/W2產(chǎn)量為例產(chǎn)量為例 Attention: les donnes W2 ne sont pas a jour注：注：W2數(shù)據(jù)未更新數(shù)據(jù)未更新 200920102011201220132014201520162017CumulX7nov-0950005360062600637006360063300628006220059500525000W2janv-11003000463007480085800858008090076000560150Total 5000536006560011000013840014910014860014310013550010851508Point Qua

14、lit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使用qDonnes ncessaires lanalyse des offres fournisseurs供應商報價分析的必要數(shù)據(jù)供應商報價分析的必要數(shù)據(jù)qPrix local 國產(chǎn)化價格國產(chǎn)化價格 (en RMB) qPart du prix import 進口價零件進口價零件 (en %)qProductivit annuelle 年降價率年降價率 (en %)Si plusieurs variantes da

15、ns loffre technique ou plusieurs projets concerns, il faut utiliser un prix moyen pondr 如果技術(shù)報價中或多個相關(guān)項目間數(shù)據(jù)有差異，應使用加如果技術(shù)報價中或多個相關(guān)項目間數(shù)據(jù)有差異，應使用加權(quán)平均價。權(quán)平均價。qInvestissement OS la charge de DPCA (en KRMB)神龍公司支付的工裝投資（千元）神龍公司支付的工裝投資（千元）qFrais DEPA (en KRMB) 技術(shù)中心費用（千元）技術(shù)中心費用（千元）q 等等等等Il est aussi ncessaire dincl

16、ure dans le calcul les productivits proposes par les fournisseurs sur lanne en cours 同時有必要在計算中納入供應商所報的當前年的年降價率同時有必要在計算中納入供應商所報的當前年的年降價率Conditions conomiques futures 未來未來經(jīng)濟條件經(jīng)濟條件Frais divers 其他費用其他費用9Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPUTILISATION DU LOGICIEL 軟件的使用軟件的使

17、用qDonnes ncessaires concernant le prix KD 與與KD件價格相關(guān)的必要數(shù)據(jù)件價格相關(guān)的必要數(shù)據(jù)qPrix france (en ) 法國價（歐元）法國價（歐元）qEvolutions prix prvisionnelles (productivit, hausse matire, en %) 估計價格的演變（年降價率，材料漲價，等百分比）估計價格的演變（年降價率，材料漲價，等百分比）qCots emballage et transport (en ) 包裝運輸費（歐元）包裝運輸費（歐元）qFrais de douane (en %)。報關(guān)費（。報關(guān)費（ %

18、）Conditions conomiques actuelles 現(xiàn)現(xiàn)經(jīng)濟條件經(jīng)濟條件10Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPEXEMPLE de VAN DIFFERENTIELLERenseigner les donnes du projet 凈現(xiàn)值實例凈現(xiàn)值實例 搜集項目數(shù)據(jù)搜集項目數(shù)據(jù)Caractristiques 特性特性 Vhicules-PVS車型-現(xiàn)生產(chǎn)車型PF3Cotducapital資金成本12,50%Datedeltude研發(fā)日期mai-07Datedapplication

19、deladcision決策執(zhí)行日期nov-09Datedautorisation批準日期mai-07Annederfrence基準年份200711Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPRESULTATS 結(jié)果結(jié)果qConditions daccord dun projet : Variables selon les cas 項目批準的條件：根據(jù)情況不同而不同項目批準的條件：根據(jù)情況不同而不同qChoisir entre FNR A et FNR B 在供應商在供應商A和和B之間進行選擇之間進行選擇

20、qDlai de retour ngocier avec le projet et la hierarchie 有待與項目組以及領(lǐng)導商談的回收期限有待與項目組以及領(lǐng)導商談的回收期限qVAN / Dpenses ponctuelles ngocier avec le projet et la hierarchie 有待與項目組以及領(lǐng)導商談的凈現(xiàn)值有待與項目組以及領(lǐng)導商談的凈現(xiàn)值 / 準確費用支出準確費用支出qChoisir entre IL et Flux KD 在國產(chǎn)化和在國產(chǎn)化和KD件之間進行選擇件之間進行選擇qDlai de retour 18 mois 回收期限回收期限 18 個月個月q

21、VAN / Dpenses ponctuelles 175% 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值/準確費用支出準確費用支出 175% 12Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPCourbe de VAN 凈現(xiàn)值曲線凈現(xiàn)值曲線Interpretation des Rsultats 結(jié)果的詮釋結(jié)果的詮釋Rajouter ventuellement une deuxime courbe pour montrer comment dterminer quelle est la meilleure des 3 solutions

22、 可能增加第二條曲線，以可能增加第二條曲線，以說明如何在說明如何在3種方案中確定種方案中確定一種最優(yōu)方案。一種最優(yōu)方案。13Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPQUESTIONS / REPONSES 問題問題/答案答案Et EXERCICE pour tous .給大家的練習給大家的練習.Mercidevotreattention謝謝你們的關(guān)注14Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPEXERCI

23、CE pour tous les Acheteurs: 給全體采購員的練習給全體采購員的練習 dure: 10 mn 時長：時長：10分鐘分鐘Il tait une fois, dans un trs grand pays pas trs loin dici, un homme sinterrogeait sur le mode de transport utiliser pour aller travailler.從前，在一個不遠的大國，有個人在思考去那里工作的運輸模式. .Le calcul de VAN lui aurait donn la solution ! 假如他使用了假如他使用了

24、VAN計算法，他會得到解決方案的！計算法，他會得到解決方案的！15Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采購部 DPCA/DASPqRMB constants ( hors inflation) 恒定人民幣（不包括通貨膨脹）恒定人民幣（不包括通貨膨脹）Raisonner RMB constants signifie que lunit montaire que lon choisit garde un pouvoir dachat constant pendant une priode considre. 用恒定人用恒定人

25、民幣來推理分析意味著所選的貨幣單位在一定時期內(nèi)保持了穩(wěn)定不變的購買力。民幣來推理分析意味著所選的貨幣單位在一定時期內(nèi)保持了穩(wěn)定不變的購買力。qRMB courants (actualiss) 現(xiàn)價人民幣（更新的）現(xiàn)價人民幣（更新的）A linverse, le pouvoir dachat des RMB courants nest pas stable dans le temps. 相反，現(xiàn)價人民幣的購買力從時間上來說是不穩(wěn)定的。相反，現(xiàn)價人民幣的購買力從時間上來說是不穩(wěn)定的。Une unit physique qui avait un cot de 100 RMB lanne (n) au

26、ra un cot de 100 (1+x*) RMB lanne (n+1). 一個具體實物的成本在（一個具體實物的成本在（n）年為）年為100RMB，在，在（n+1）年的成本將為）年的成本將為100 (1+x*)RMB。 x = drive ou inflation 差價或通貨膨脹差價或通貨膨脹100 RMB daujourdhui 100 RMB de demain今日的今日的100 RMB 明日的明日的100 RMBAnnexe : Lactualisation 更新更新16Point Qualit T21 WUHAN 05 septembre 神龍汽車有限公司采購部神龍汽車有限公司采

27、購部 DPCA/DASPAnnexe : TAUX DACTUALISATION 更新率更新率lLe taux dactualisation est gal la rentabilit des capitaux souhaite. 更新率等于所期待的資金盈利率。更新率等于所期待的資金盈利率。lIl est fix par la direction gnrale. Depuis septembre 1998 il est de 12,5%, cest la valeur utilise par DPCA. 更新率由總經(jīng)理更新率由總經(jīng)理確定。從確定。從1998年年9月開始為月開始為12,5%, 即

28、神龍公司所使用的比率。即神龍公司所使用的比率。lCe taux correspond la rmunration des capitaux engags avant impts tenant compte notamment : 該比率符合所投入資金的該比率符合所投入資金的稅前酬金，其中特別考慮了：稅前酬金，其中特別考慮了： des capitaux provenant de lendettement (taux dintrts ou de placement du march) 來源于負債的資金（利息率或市場投資來源于負債的資金（利息率或市場投資）des fonds propres venant des actionnair