申報高級會計師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文

1、申報高級會計師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文1、杜文艷主要業(yè)績杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學本科學歷學歷，高級會計師職稱，國家注冊會計師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財務(wù)科出納、主管會計、財務(wù)科長，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會計師事務(wù)所審計部注冊會計師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠企業(yè)管理顧問有限公司國內(nèi)審計部襄理職位；2004年2月至今，任太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司財務(wù)部總賬會計一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業(yè)基層財務(wù)工作崗位上，還是從事企業(yè)財務(wù)管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始

2、終以飽滿的熱情和認真負責的態(tài)度對待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴于律己，工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的企業(yè)財務(wù)工作中做出了不平凡的業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績，并于2006年被太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司評為先進個人。一、勤奮學習，刻苦鉆研不斷學習是她人生的準則。學習是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認為學習是第一位的。只有加強學習，才能把握人生航向，增強敏銳性和洞察力，在復雜多變的形勢面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財務(wù)工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本

3、理論、路線方針政策和財務(wù)會計業(yè)務(wù)知識進行學習，并全面學習貫徹現(xiàn)行的財經(jīng)政策、財務(wù)會計法律法規(guī)。通過學習，進一步增強了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強了明辨是非的能力，工作的原則性、主動性和預見性明顯增強，駕馭企業(yè)財務(wù)工作工作的能力得到進一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學，于2002年4月全部通過國家注冊會計師全科考試，取得國家注冊會計師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級會計師資格證書。在長期的學習過程中，她把學習和自身工作實際結(jié)合起來，她形成了對學習有獨到的見解，一是認識學習的重要性。學習能夠使人掌握知識，增長才干，了解時政，明確方向，陶冶情操，修身養(yǎng)性，發(fā)展特長，成就事業(yè)。

4、要進一步增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的好習慣，把學習當作工作的重要組成部分，使學習成為自己的自覺行動。二是增強學習的針對性。就企業(yè)財務(wù)工作的實際特點來說，要突出對財經(jīng)政策理論法規(guī)的學習，提高工作的敏銳性；突出對企業(yè)財務(wù)管理及會計專業(yè)知識的學習，提高業(yè)務(wù)知識和工作技能。二、盡心盡責，愛崗敬業(yè)杜文艷女士自參加工作以來，盡心盡責，敬業(yè)愛崗，具有強烈的事業(yè)心和責任感。經(jīng)過多個行業(yè)的財務(wù)工作，她打牢了堅實的財務(wù)專業(yè)知識，積累了大量豐富的企業(yè)財務(wù)和會計工作實踐經(jīng)驗，但為了使公司財務(wù)工作精益求精，使企業(yè)財務(wù)工作為企業(yè)管理做好服務(wù)工作，在做好繁雜的企業(yè)財務(wù)基本核算工作的同時，她仍不斷

5、刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在具體財務(wù)工作中，她熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守財務(wù)紀律，不徇私情，規(guī)范了公司財務(wù)管理，使公司的財務(wù)管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。從2004年進入太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司從事財務(wù)工作以來，她作為公司總賬會計，協(xié)助部門經(jīng)理做了大量工作，取得了顯著的工作成績：一是積極配合部門經(jīng)理進行公司資金運作，有效降低融資成本和財務(wù)費用。在公司融資及資金運作過程中，她充分利用各銀行之間的業(yè)務(wù)競爭杠桿，通過積極地溝通爭取下浮貸款利率，為公司解決了大量的資金融資成本。二是協(xié)助公司下大力氣清理往來賬，通過細致深入的工作收回各往來單位欠款近2億元；并協(xié)助經(jīng)理理順了與各股東方資金關(guān)系。

6、三是從加強財務(wù)規(guī)范管理入手，對公司的貸款擔保，存款質(zhì)押，資金拆借，貸款規(guī)模及銀行進行了認真梳理和規(guī)范，從中發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范操作行為，這些不規(guī)范的財務(wù)行為可能會給公司帶來較大經(jīng)營風險，于是她主動向部門經(jīng)理反應(yīng)了這一情況并深入研究實際情況，提供了較為切合實際的解決方案。四是接受了蘇州地稅局的稅務(wù)稽查，在檢查前組織財務(wù)部門內(nèi)部進行了自查和整改，并在檢查中全面配合蘇州地稅局的稅務(wù)稽查工作，在稽查工作結(jié)束后及時與蘇州地稅局的工作人員解釋和溝通，以最大限度減少損失。為配合集團上市需要，接待了香港德勤會計師事務(wù)所及畢馬威會計師事務(wù)所的審計調(diào)查，為審計調(diào)查工作整理、提供了大量的財務(wù)資料。2005年太倉港協(xié)鑫發(fā)

7、電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國華公司。在項目談判期間，她積極配合并參與了公司對國華太倉發(fā)電有限公司（四期項目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進行了對擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計、劃分、資產(chǎn)評估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財務(wù)的人員，積極會同審計評估單位，對擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進行審核評估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國有企業(yè)與民營企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。在企業(yè)發(fā)展中，杜文

8、艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營的全過程，促進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務(wù)目標和效益目標運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了公司原料采購和公司物資審批流程實施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對項目投資的效益及市場營銷方案的測算機制邁進。在信息流管理上，公司初步建立了財務(wù)軟件系統(tǒng)并運用到采購、庫存等非財務(wù)部門，不僅提高了財務(wù)人員的財務(wù)

9、管理意識，還有效強化了非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識。在物流管理上，通過對發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營效益得到逐步提高。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進的、科學的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財務(wù)經(jīng)理和公司其他財務(wù)工作人員大膽進行財務(wù)改革創(chuàng)新，組織公司實施了ERP信息化工程建設(shè)，全面推進了公司ERP信息化建設(shè)的進程，積極引入先進財務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進的管理理念與管理工具，確保各項管控措施的落實，使公司的各項業(yè)務(wù)處于預算的控制

10、范圍之內(nèi)，為公司實現(xiàn)全面預算管理創(chuàng)造了新的平臺。實現(xiàn)了由財務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、集團管理、決策分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復制、銷售管理、員工管理等模塊，很好地完成了資金結(jié)算部的銀行轉(zhuǎn)賬、費用支付、客戶、供應(yīng)商結(jié)算、一般收款等業(yè)務(wù)，通過這一措施的實施，增強了透明度，達到了市場增效，加強了對國華太倉發(fā)電公司的財務(wù)管理、銷售、財務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高了工作效率，大大有效降低了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本。三、清白做人，無私奉獻作為一家大型外商投資企業(yè)的總賬會計，在工作中，只要是她要求別人干好的，她自己首先積極

11、主動干好，而要求別人不做的，她自己也是堅決不做。各項工作她都是帶頭做好，時刻沖鋒在前，面對苦難的工作任務(wù)，她從不推諉，也從不抱怨，她明白，只有這樣，別人才能口服心服，公司財務(wù)經(jīng)營部其她普通員工才愿意為公司盡心盡力的工作。作為公司總賬會計，她堅持著不做假賬的理念，杜問艷女士自己堂堂正正做人、清清白白做事的人生基本信條，在從事公司財務(wù)會計核算的工作崗位上，她從來沒有利用手中的職權(quán)占過公司一分錢的便宜，也沒有憑借權(quán)利為自己謀一分錢的私利，真正體現(xiàn)了一個新時期優(yōu)秀會計工作人員的優(yōu)良品質(zhì)和高尚的道德水平。杜文艷女士熱愛本職工作，她把時間和精力全都用在了工作上。多年來，她舍小家顧大家，她一直保持著和財務(wù)公

12、司工作人員一道加班加點的工作習慣，早上班晚下班，且經(jīng)常加班加點，有時甚至通宵達旦地工作。正是由于這種勤奮努力，使得公司的各項財務(wù)工作走在了全公司的前列。在工作中，她不擺架子，工作中廣泛征求意見，認真研究，善于處理各種復雜事務(wù)。在與其他工作人員交往過程中，她即堅持自己的原則，又能夠靈活變通，在公司中擁有良好的人際關(guān)系，公司的人都愛找她聊天傾訴。在工作中，她十分講求工作方法，充分調(diào)動和發(fā)揮其他員工的工作積極性，共同搞好工作。在她的努力工作下，太倉港協(xié)鑫發(fā)電公司的財務(wù)管理工作取得了較好的成績，得到了公司領(lǐng)導層的一致好評。隨著太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司的不斷發(fā)展壯大，對公司財務(wù)工作提出了更高、更嚴格的要求

13、，杜文艷女士時刻感到自己肩上責任的重大，在繁忙的工作之余，她還在堅持不懈的加強學習，力求不斷提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力，爭取為太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司更加美好、更加輝煌的明天，做出更大的貢獻。2、姜曄同志主要業(yè)績姜曄同志于2006年加入瀏河鎮(zhèn)<蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>(中外合資企業(yè))，擔任財務(wù)管理工作,管理公司會計工作二年來,她通過自身的勤奮和努力，以及務(wù)實而富有建設(shè)性和創(chuàng)造性的工作作風，迅速溶入本公司的具有重型機械制造業(yè)特殊性的財務(wù)成本核算與財務(wù)管理工作中。成為一個合格而優(yōu)秀的會計工作與會計管理者.   一、主導建立、完善公司會計職能系統(tǒng)，提高財務(wù)會計信息質(zhì)量。 2

14、005年底，<蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>注冊成立并開始正常生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)開創(chuàng)初期，百事待興：廠房改造、機械設(shè)備、人才配備需要處理的問題紛繁蕪雜。財務(wù)部門的建立、規(guī)范和整頓工作更是迫在眉睫。2006年初姜曄同志參加本公司工作以后，懷著極大的熱情、強烈的事業(yè)心和責任感開始了規(guī)范公司財務(wù)管理的工作。 她為了讓公司財務(wù)工作盡快走上正軌，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。在公司發(fā)展初期，會計核算主要以手工操作為主，會計基礎(chǔ)工作薄弱。為規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，姜曄同志組織人員針對工作中存在的問題采取有力措施，加強會計人員培訓，加強會計法規(guī)和會計制度實施力度。為實現(xiàn)公司財務(wù)工作信息化管理，提高財務(wù)工作效率及管理能力,

15、她建議并實踐引進了國內(nèi)先進的財務(wù)管理軟件，處處以現(xiàn)代化企業(yè)的標準，規(guī)范各項業(yè)務(wù)操作，對企業(yè)整體管理水平的提高起到了有力的推動作用。 為更好規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，姜曄同志針對公司的具體情況及在整個財會領(lǐng)域中存在的問題作了細致而全面的調(diào)查、研究，從對公司建章立制入手，逐步規(guī)范各種票、證、賬、表的使用。在具體財務(wù)工作中，她熱情高、責任感強，以身作則，自覺遵守財務(wù)紀律，不徇私情，規(guī)范了公司財務(wù)管理，使公司的財務(wù)管理工作嚴格做到了制度化、規(guī)范化和辦公自動化。 二、參與公司戰(zhàn)略管理，提高公司整體管理水平。 在企業(yè)發(fā)展中，姜曄同志緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財務(wù)管理制度，把財務(wù)管理貫穿公司運營的全過程，促

16、進資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財務(wù)目標和效益目標運行。圍繞“三個流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺了<財務(wù)報支規(guī)定>,<固定資產(chǎn)管理規(guī)定>,<公司資材盤點制度>,<公司材料采購權(quán)限規(guī)范>和<用款計劃與資金統(tǒng)籌安排流程>等審批流程實施辦法以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面。在信息流管理上，公司初步建立了財務(wù)軟件系統(tǒng)并運用到采購、庫存等非財務(wù)部門，不僅提高了財

17、務(wù)人員的財務(wù)管理意識，還有效強化了非財務(wù)人員的財務(wù)管理意識。同時正努力建立以財務(wù)信息為核心綜合集成市場、賬務(wù)、資產(chǎn)、人力資源等信息的管理系統(tǒng)。在物流管理上，通過對生產(chǎn)用料、成品發(fā)貨等物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，成本開始得到有效控制。此外，公司還加強了對經(jīng)營策略的成本效益分析，將分析范疇從經(jīng)營成果延伸到經(jīng)營過程和經(jīng)營質(zhì)量上。 為了提高公司的財務(wù)分析能力，比較全面地反映一定時期的財務(wù)情況，姜曄同志進一步對財務(wù)分析內(nèi)容做了概定：             &#

18、160;1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負債表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，以對資金運營是否合理、資本結(jié)構(gòu)是否正常、贏利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價。              2  損益情況的分析，以損益表為主，對贏利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。     

19、0;       3 收入情況的分析，對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析，反映當期產(chǎn)品銷售和回款情況；其他收入的分析。                4 成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析，實際支出與預算異動的原因分析，成本、費用、支出的比例分析，費用之間的比例分析。         &#

20、160;       5固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況。              6 往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。               

21、0; 7稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)的影響，稅收政策對企業(yè)的影響。                 8材料的分析，材料結(jié)構(gòu)分析：材料采購價格變動情況，用量變動分析。               9各項指標與上年同期對比的增減水平比；對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大時間作出的分析說明。 財務(wù)部門以此為

22、框架，通過分析所存在的問題，提出解決措施和途徑： 1、根據(jù)分析結(jié)合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議； 2、對現(xiàn)行財務(wù)管理制度提出建議； 3、總結(jié)前期工作中的成功經(jīng)驗。 這一財務(wù)分析制度的確立，為公司整個管理體系的自我創(chuàng)新輸入了新鮮血液。 “茍日新，日日新！”隨著公司規(guī)模的不斷擴大，從初創(chuàng)時只有幾十個員工、逐步發(fā)展為擁有300多名員工，從初創(chuàng)時月生產(chǎn)能力為幾十萬元至現(xiàn)今月生產(chǎn)能力達到2,800萬元，業(yè)務(wù)量越來越大，業(yè)務(wù)技能越來越高,管理也就越來越復雜，這就要求必須有一種先進的、科學的信息化管理技術(shù)手段來與之相適應(yīng)。為了配合公司發(fā)展壯大的需要，姜曄同志銳意改革、積極創(chuàng)新，大力推進企業(yè)信息化

23、工程建設(shè)，逐步由財務(wù)部門來全面核算全公司的所有業(yè)務(wù)。此項軟件系統(tǒng)囊括了采購管理、成本管理、公用文件、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)計劃、物料需求分析、庫存管理、權(quán)限中心、數(shù)據(jù)庫復制、銷售管理、員工管理等模塊，逐步加強物料成本核算、人力資源整合、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化等工作，進一步保證公司資金流、物料流和信息流的暢通。期望通過這一系統(tǒng)的實施增強管理透明度，以求達到市場增效，加強對公司的財務(wù)管理、倉庫與銷售、財務(wù)與物流整合、生產(chǎn)管理、制造成本的統(tǒng)一管理，提高工作效率。 <蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>2006年開始投產(chǎn),2007年開始獲利，公司成長態(tài)勢喜人。2007年銷售額為1.79個億,利潤達5,383.58

24、萬人民幣。2008年上半年公司銷售額已達到2.07個億,實現(xiàn)利潤8,508.34萬元人民幣, 六個月來累計繳納增值稅1,082.89萬元人民幣.<蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>這樣的經(jīng)營業(yè)績背后，姜曄同志作為財務(wù)部門的調(diào)度者和公司中高層管理者之一，功不可沒。 三、管理公司財務(wù)部門，忠于職守、依法理財、按章納稅。 姜曄同志深深意識到：稅收，作為企業(yè)和個人對國家應(yīng)盡的義務(wù)，不管是哪個國家投資的企業(yè)，在中國的土地上，就應(yīng)該按照中國的法律制度來盡這份義務(wù)，沒有絲毫的含糊空間。 二年來，<蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>為國家累計貢獻稅收1,420萬元人民幣，以自己的行動維護著國家

25、稅收法律制度的權(quán)威。 四、堅持原則、敬業(yè)奉獻的職業(yè)風范影響到公司其他人員的工作態(tài)度與工作信心。 姜曄同志在本公司工作二年來，兢兢業(yè)業(yè)，繁忙的工作中勤勤懇懇，誠信務(wù)實而又開拓進取的人格魅力，極好地詮釋了一個優(yōu)秀的中國會計工作者應(yīng)該樹立的高尚品格。 長期的工作實踐，讓姜曄同志深知學習的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來，她的學習一日不輟，國家財稅法制動態(tài)、國際管理知識前沿、公司新現(xiàn)各種問題難能可貴的是她永續(xù)學習的心態(tài)和高屋建瓴的知識素養(yǎng)，給公司其他員工留下很深的印象，尤其讓年輕員工更能領(lǐng)略到“天行健，君子以自強不息”、“律己以繩、接人以曳”的中華傳統(tǒng)美德。 姜曄同志熱愛本職工作，她把時間和

26、精力全都用在了工作上。二年來，她一直保持義務(wù)加班加點工作的習慣，有時甚至通宵達旦地工作。她這種良好的工作作風影響和帶動了其他的同事，使得公司的各項財務(wù)工作走在了全公司的前列，為公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 隨著公司的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)工作和管理工作提出了更高的要求，姜曄同志時刻感到自己責任的重大，繁忙的工作之余，她總是在不斷的加強學習，力求不斷提高自身素質(zhì)，為<蘇州巨能發(fā)電配套設(shè)備有限公司>的明天更加輝煌，為中國的社會更加和諧，做出更大的貢獻。3、項順菊同志主要業(yè)績項順菊，女，漢族，1962年2月出生于上海浦東，現(xiàn)任江蘇申久化纖有限公司財務(wù)經(jīng)理，在企業(yè)財務(wù)工作中，項順菊同志以精湛的業(yè)務(wù)

27、水平，堅忍不拔的毅力，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，不斷提高財務(wù)管理水平是她對自己工作的最基本要求。項順菊同志以嚴謹細致的工作作風，積極參與公司各項經(jīng)營活動的決策，制定財務(wù)計劃，監(jiān)督財務(wù)活動，預測企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況；嚴格審核財務(wù)收支計劃、資金信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案，有效使用資金；結(jié)合企業(yè)實際，組織制定資金管理、存貨管理、成本管理、應(yīng)收賬款及清理拖欠款、墊資、擔保等辦法，建立統(tǒng)一完整、規(guī)范、科學的會計核算體系和財務(wù)管理體系，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提高。在她的帶領(lǐng)下，2007年財務(wù)部取得了顯著成績，財務(wù)成本核算組被評為全公司十佳標兵班組?，F(xiàn)將項順菊同志事跡介紹如下：一、 實行全面預算管理，進行財

28、務(wù)預測預控由于預算管理是以價值量作為制訂基礎(chǔ)，以財務(wù)預算為紐帶對各部門經(jīng)濟活動進行控制及預報，是全面預算的關(guān)鍵。但各部門的理解水平及實際操作能力又不一致，全面預算編報工作具體實施重任便落在項順菊肩上。為此她不斷思索，深思熟慮地推出了全面預算中管理部門的編報格式及編制要求。之后她又以極大的熱情為每部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)，在編報中又反復推敲其實現(xiàn)的可能性，終于在2007年全面完成預算編報（季度、月度）。由此促使公司管理逐步走上規(guī)范化，各部門按預算的目標努力工作，促進了效益的提高。二、 規(guī)范會計核算，正確反映投入產(chǎn)出會計核算肩負著提供各項財務(wù)信息的重擔，其正確與否直接影響管理層的決策及企業(yè)的發(fā)展方向。因此

29、項順菊同志把規(guī)范會計核算，力求正確反映投入產(chǎn)出的對應(yīng)關(guān)系放在首位。為此，她深入車間了解裝置運轉(zhuǎn)情況，嚴格審核統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，并要求所有費用盡可能正確的分配到各項成本費用中。在項順菊的堅持下，多次與人力資源部探討，對于發(fā)生的工資進行分配上的規(guī)范。通過努力較準確地反映了直接生產(chǎn)工人工資以及在制造費用中的人工工資。她通過不斷努力，不斷規(guī)范，成本核算逐步穩(wěn)定，保持了成本核算價值量的反映與統(tǒng)計核算單耗相一致。由于提高了成本核算的準確性及穩(wěn)定性，使各產(chǎn)品銷售利潤的反映切合實際，為經(jīng)營層生產(chǎn)及銷售決策提供了重要的信息。三、 嚴格把好財務(wù)審核關(guān)，節(jié)約費用防止浪費 從物資購入到費用支出，從進口原料價格審核到工

30、程項目費用的列支，項順菊同志嚴謹細致、認真把關(guān)。每天發(fā)生的幾十筆甚至上百筆費用支付，她都堅持每筆親自審核并進行登記，發(fā)現(xiàn)問題予以全部退回，為企業(yè)節(jié)約了開支，也嚴格規(guī)定了報銷手續(xù)。為防止付款后貨不到位的情況發(fā)生，項順菊同志密切關(guān)注各供應(yīng)商的付款余額及發(fā)票到貨情況，每月通知采購人員催收發(fā)票及貨物。四、 抓好銷售結(jié)算，嚴防壞帳發(fā)生公司的銷售結(jié)算工作由財務(wù)部擔當，為此項順菊同志傾注了大量的心血。公司銷售量大且零星散戶多，財務(wù)部共有14位同志擔負著結(jié)算業(yè)務(wù)。其中每一筆業(yè)務(wù)都直接涉及到企業(yè)產(chǎn)品的出門及收款情況，稍有不慎便會出現(xiàn)差錯，造成公司損失。針對這一情況，她深入現(xiàn)場了解實際情況，實行三人為組的結(jié)算模式

31、，并親自監(jiān)督執(zhí)行情況的檢查。在2007年計收50多億全額收入的情況下，未發(fā)生差錯，也無壞帳發(fā)生，這是她心血的結(jié)晶。五、 全面清理固定資產(chǎn)，在建工程由于公司資產(chǎn)龐大，在建工程多且開辦初期固定資產(chǎn)、項目管理均未規(guī)范化。項順菊同志積極組織財務(wù)人員對固定資產(chǎn)及在建工程進行全面帳務(wù)清理；又促使實物管理部門進行清點、登記、銘牌，她堅持原則，對不符固定資產(chǎn)實物管理存在問題提出意見，促使實物管理規(guī)范化。六、 做好資金計劃和調(diào)度工作，確保公司生產(chǎn)的正常運行項順菊同志對資金計劃及調(diào)度十分關(guān)注，她認真審核銷售收入每天的完成情況，對支出嚴格把關(guān)，按涉及經(jīng)營效益的重要性分主次進行安排，每筆費用支出必須經(jīng)過她審核簽字，以

32、確保資金正常供應(yīng)。七、 多方聯(lián)系，積極爭取，實現(xiàn)貼現(xiàn)利息最優(yōu)化公司面對眾多客戶收取的大量銀行承兌匯票，為加速資金周轉(zhuǎn)，項順菊同志親自聯(lián)系各銀行、金融機構(gòu)要求貼現(xiàn)利息最優(yōu)化。她進行大量測算、對比及優(yōu)惠政策，選擇最優(yōu)的銀行機構(gòu)，降本增效。八、 與時俱進，更新企業(yè)的理財觀念項順菊同志認為，根據(jù)現(xiàn)代財務(wù)管理理念，一個好的財務(wù)人員，他可以通過自己的知識為公司節(jié)省成本開支，通過驗收籌劃方案比較為公司獲取資金時間成本，爭取資金成本利用率。在她獲知市財稅部門有關(guān)技改項目可減免新增所得稅時，她積極組織力量，對公司技改項目進行實際清查，整理固定資產(chǎn)名單，主動與市財稅部門聯(lián)系申報，在她的努力下獲得300多萬所得稅退

33、稅。 平時，她還積極參與銷售價格的制訂，尋找最優(yōu)的結(jié)算模式；對各技改項目的效益積極參與評估及對比分析，以獲取最大的效益。九、 嚴格執(zhí)行各項財稅政策項順菊同志雖作為民營企業(yè)財務(wù)人員，但她熟知各項財稅政策，并嚴格執(zhí)行財務(wù)制度及稅收政策。每月抄報稅收她都督促財稅人員按時、正確報送。當面臨資金困難時，她主動向市財稅局反映情況，以得到市局的支持，這樣做既嚴格執(zhí)行了國家納稅規(guī)定又緩解了企業(yè)資金困難。由于公司銷售面臨廣大散戶，因此在增值稅發(fā)票開俱中對方時有問題發(fā)生，為此項順菊同志專門請了律師向業(yè)務(wù)員講解有關(guān)方面的知識，明確責任。她一步一個堅實的腳印，為企業(yè)的發(fā)展做出了不可替代的貢獻，得到了業(yè)內(nèi)人士的好評和贊

34、揚，企業(yè)領(lǐng)導的信任，職工群眾的尊重。4、董紅芳主要業(yè)績 董紅芳畢業(yè)于華中科技大學會計系，2001年2月參加浙江省總會計師協(xié)會，2001年12月取得高級會計師任職資格。1984年至2003年任花園工貿(mào)集團有限公司總會計師，2004年起就職于中宇建設(shè)集團有限責任公司，擔任總會計師。在22年的會計從業(yè)經(jīng)歷中，董紅芳取得了較好的成績，得到領(lǐng)導的信任和肯定，先后8次受省市有關(guān)部門的表彰。 2004年2005年她們共互審互查15次，發(fā)現(xiàn)并解決各種問題95項，挽回損失166萬元。同時注重學習稅收政策，運用稅收優(yōu)惠政策為企業(yè)出口退稅687.5萬元；利用引進設(shè)備外匯貸款以稅還貸政策為企業(yè)返還稅金25.65萬元。

35、同時她還重視會計監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)違法、違紀行為20多起，并作出嚴肅處理。同時也注重經(jīng)濟核算，如2004年對下屬溫州公司進行成本檢查和分析，提出建設(shè)性意見，當年降低成本85萬元。 董紅芳重視加強內(nèi)控制度建設(shè)，不斷改善經(jīng)營管理。由她主持起草制訂了重大經(jīng)濟事項決策和監(jiān)督制度、資金管理制度、成本管理制度、財務(wù)分析制度以及內(nèi)部審計制度等十多個制度。并主持起草制訂了公司管理規(guī)章中各種費用開支管理、流動資金、資產(chǎn)和利潤核算管理等制度。通過這些制度的貫徹實施，加強了財務(wù)的規(guī)范操作。公司的內(nèi)部審計亦以此為依據(jù)進行審計。多年來，共查處各類違規(guī)事件25起，挽回經(jīng)濟損失65萬元。 1995年，董紅芳在花園集團時

36、負責經(jīng)濟承包體系的制訂，并以“適應(yīng)市場，不斷完善”為出發(fā)點，改變以工業(yè)總產(chǎn)值為主的考核指標，突出“利稅”和增加“工業(yè)增加值”、“銷售資金回籠”、“壞賬準備”等指標，引導和促使企業(yè)按市場規(guī)律組織產(chǎn)供銷活動。采用了這些指標，對承包者利潤考核趨向合理。2005年與2004年相比，在同等收入的情況下，集團總的庫存量下降了22個百分點，應(yīng)收賬款同比減少20，節(jié)約流動資金約1028萬元。此外，還增加了改革承包合同、管理費的上交及利潤分配方法，調(diào)動集團公司總部與分公司的積極性。 為了提高企業(yè)資金使用效益，由董紅芳領(lǐng)導并組建了集團公司“財務(wù)結(jié)算中心”，各部門（企業(yè)）按月或按季將資金使用計劃提交中心，由該中心編

37、制系統(tǒng)內(nèi)資金使用調(diào)節(jié)計劃，統(tǒng)一調(diào)度，盤活存量資金。2001年以來，通過對市場調(diào)查和有關(guān)國家產(chǎn)業(yè)政策的充分研究了解，董紅芳提出了關(guān)于關(guān)停、轉(zhuǎn)制有關(guān)企業(yè)的分析報告3份，關(guān)于成立花園集團生物高科股份公司等公司的分析報告4份。 2004年10月份開始，董紅芳參與對購并陜西禮泉秦嶺水泥有限公司的核算及洽談，根據(jù)合理的核算分析和不懈的努力，將購并價格從1530萬元降到1368萬元，最后以1300萬元達成收購協(xié)議，為公司贏得了利益。2005年5月，集團公司領(lǐng)導擬與江蘇省東臺縣的某企業(yè)共同開發(fā)當?shù)氐囊粋€房地產(chǎn)項目。董紅芳經(jīng)實地考察，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)已資不抵債，最后放棄了這一項目，避免了可能發(fā)生的巨大損失。4、張志鳳

38、同志主要業(yè)績張志鳳女士現(xiàn)任陜西同人有限責任會計師事務(wù)所董事長、主任會計師、所長。兼任陜西省協(xié)會常務(wù)理事，西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)投融資委員會副主任委員。目前還擔任西安飛機國際航空制造股份有限公司、陜西興華化學股份有限公司、陜西創(chuàng)能煤電股份公司等多家股份公司獨立董事。2001年被陜西省工商企業(yè)協(xié)會、共青團陜西省委等六單位評為第四屆陜西省優(yōu)秀青年企業(yè)家。 張志鳳所長從創(chuàng)建事務(wù)所開始就把建立一套科學有效的法人治理結(jié)構(gòu)和管理制度作為第一要務(wù)努力做好，并不斷完善提高，堅持“高起點”“質(zhì)為命”的管理理念，在堅持“獨立、客觀、公正”的執(zhí)業(yè)原則基礎(chǔ)上，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 同人所扎根西部，放眼全國，從高起點上置

39、于市場競爭，實施品牌戰(zhàn)略。與廣大客戶共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌。張志鳳以練達的專業(yè)技能、超前的應(yīng)變能力和準確的決斷能力，帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上、努力工作，業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，市場份額不斷擴展，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升?，F(xiàn)在，同人所業(yè)務(wù)范圍已從原有的驗資、審計，擴展到企業(yè)單項資產(chǎn)評估（包括：房地產(chǎn)、機器設(shè)備、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等），企業(yè)整體資產(chǎn)評估，擴展到稅務(wù)代理、會計代理、經(jīng)濟管理咨詢、財務(wù)人員專業(yè)培訓，以及為企業(yè)擔任財務(wù)顧問等專業(yè)服務(wù)。五年來，組織或參與了陜西建設(shè)機械（集團）有限責任公司、寶雞鈦業(yè)股份有限公司、大連瑞澤股份有限公司等企業(yè)改制重組上市，陜西巨川富萬鉀化工有限公司、楊凌亨泰股份制審計，擔任了中國華融

40、資產(chǎn)管理公司西安辦事處委托評審的二十家“債轉(zhuǎn)股”企業(yè)的財務(wù)顧問，西安飛機工業(yè)（集團）有限公司、西安冶金機械廠等十多家企業(yè)的“債轉(zhuǎn)股”審計，湘火炬重組陜西汽車有限公司審計，西安遠東公司、寶雞凱迪空調(diào)器有限公司政策性破產(chǎn)清算審計，中國電信南北分家西北片審計、航空一集團西北片八家企事業(yè)單位及總后企業(yè)移交新興鑄管西北片十家企業(yè)的清產(chǎn)核資審計，陜西移動通信公司所得稅清算及下屬單位離任審計，陜西省西北信托投資有限公司和陜西信托投資有限公司合并重組審計，陜西省內(nèi)61家大中型企業(yè)的基本養(yǎng)老金繳納情況審計，西安東方機電（集團）公司、西安華山機械有限公司及北方慶華電器有限公司銀行貸款分割審計及評估，秦嶺發(fā)電廠、太

41、白金礦和安康供電局等單位的年報審計，五年來還承擔了大量民營企業(yè)的審計、資產(chǎn)評估、管理咨詢及培訓工作，為深化我省國有大中型企業(yè)的改革、規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、促進資本市場發(fā)展、對非國有經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。五年來，共為200多家國企、民企及事業(yè)單位提供審計、評估、咨詢等專業(yè)服務(wù)，共發(fā)出業(yè)務(wù)報告600多份，累計納稅近300萬元，安置社會就業(yè)180多人次。2004年度是發(fā)展的一年，年度業(yè)務(wù)收入就達853萬元，實現(xiàn)了既定目標。 在張志鳳所長的倡導下，陜西同人事務(wù)所在積極開展業(yè)務(wù)的同時不忘回報社會、積極開展社會公益活動。五年來，我所參加了多項公益活動。2000年為蒲城貧困中學捐贈桌椅板凳20多套，為

42、貧困地區(qū)的教育事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦；2003年我省遭遇了30年不遇的洪澇災害，洪水無情人有情，在洪澇災害面前，同人所響應(yīng)省注協(xié)的號召，積極組織員工開展募捐活動捐款捐物，共捐贈衣物30余套、現(xiàn)金2700余元，為幫助華陰縣災區(qū)人民重建家園盡了微薄之力，為災區(qū)人民帶來了一份溫暖，表達了一份愛意。2004年5月捐贈丹鳳縣龍駒寨劉家河小學用于學校教學樓、宿舍的修理費10萬元，為改善農(nóng)村學校教學條件、發(fā)展國家基礎(chǔ)教育事業(yè)做出積極的貢獻。5、盧文華同志主要業(yè)績俗話說：做一行愛一行。我從開始做會計，就愛上了這份工作。我自己覺得我很適合當一名會計。我做事向來很謹慎、細致，力求完美。走上會計工作崗位前，對會計工作一

43、竅不通，但是通過自己不懈的努力，利用業(yè)余時間勤奮學習，完成了財會專業(yè)的大專學業(yè)，并順利通過了中級會計職稱的考試。掌握了一些財會理論知識，對自己的工作有了巨大的幫助。財會需要終身學習，當然，現(xiàn)在好像沒有哪行是不需要學習的，但是中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟法規(guī)完善過程中，所以經(jīng)濟類的各種政策變化是非常頻繁的，如果不及時更新知識，提高能力，那么你會跟不上時代的。比如從2007年開始實行新的會計準則，再有國家的各種稅收政策和外匯法律很多，是以“通知”、“答復”、“XX函”的方式規(guī)定的，本身的邏輯性和連貫性較難掌握，且執(zhí)法人員的回復因人而異。所以，只有自己了解透徹了，才能向公司領(lǐng)導進行宣傳、解釋，及時調(diào)整公司的

44、一些經(jīng)營策略，適應(yīng)新的形勢，避免因國家政策變化而給公司帶來不必要的損失。做任何工作都需要敬業(yè)，財務(wù)工作也一樣。我非常重視會計的基礎(chǔ)工作。會計基礎(chǔ)工作不僅是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟管理工作的重要基礎(chǔ)。公司在招聘會計人員時，我就要求應(yīng)聘者必須持有會計上崗證的方能錄用。在工作中，我認真負責的遵章辦事，平時在報銷費用時，特別注意不允許有收據(jù)，必須是合法的發(fā)票，否則就讓經(jīng)辦人員去調(diào)換。當然，一開始會碰到矛盾，但只要向他們解釋清楚，他們也會理解。以后大家都有了這樣的一種默契，也提高了財務(wù)制度的剛性：買東西，必須取得發(fā)票！憑發(fā)票才能報銷。甚至連食堂采購的葷素菜，每月我都要求采購人員去市場開具發(fā)票。這些看

45、似平常小事，卻是會計工作的基本環(huán)節(jié)，放松不得。因為是外資企業(yè)，每年都需要會計事務(wù)所進行審計。我覺得每次審計都是我一次學習的機會，我可以針對審計人員所提出的一些問題和建議，去改正平時沒有注意到的問題。有時遇到特殊情況，我也會主動和會計事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所請教，使業(yè)務(wù)處理得當。財務(wù)工作相對來說是成就感比較少的工作，因為它的付出和回報不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報很多財務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會感覺很難回答上什么。因為你說了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說，我這個月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說，降低了多少不良率 ；可是我

46、們財務(wù)人員呢 ？ 說：報表完成得很順利？這個月稅務(wù)沒出問題？分析出這個月的虧損的原因是什么 ？所以，做這個工作需要定力，更需要耐得住寂寞！一個好的財務(wù)人員，往往需要在默默無聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財，也能為企業(yè)創(chuàng)造財富。原先我在一家老的國企任職，90年代隨著市場經(jīng)濟大潮涌來，該企業(yè)原先特有的計劃分配的優(yōu)越性漸漸消失，市場份額逐步縮小。企業(yè)經(jīng)營也由采購銷售轉(zhuǎn)變成了代理加工為主。但當時財務(wù)核算沒有發(fā)生改變，仍然將收取的貨物及加工費作為主營業(yè)務(wù)收入，造成多繳增值稅，甚至出現(xiàn)過繳納的稅金大于當月的加工費，使企業(yè)出現(xiàn)了虧損。這種狀況使企業(yè)領(lǐng)導困惑、憂慮。后來我向企業(yè)領(lǐng)

47、導提出應(yīng)改變財務(wù)核算方式，同時由稅務(wù)部門作出說明。經(jīng)過我的努力，稅務(wù)部門同意了企業(yè)不將加工費作為主營業(yè)務(wù)收入進行稅務(wù)申報。此舉讓企業(yè)減輕了稅負，渡過了難關(guān)。這種理財?shù)睦砟睿谖乙院蟮墓ぷ髦幸步?jīng)?？紤]到。再次，財務(wù)工作的壓力是很大的。這個壓力，來自于時間限制、來自于分析的深度、來自于游離在政策的邊緣上。有句話說道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財務(wù)報表也是沒有意義的。這就是為什么那么多財務(wù)人員天天加班的原因，如果你過了1個月才把上個月的報表搞出來，又或者把分析報告遞交了，盡管是非常翔實和準確的，但是對經(jīng)營沒有任何幫助！財務(wù)分析也是一樣的，因為財務(wù)分析沒有一定之規(guī)，也沒有非常技術(shù)的硬性標準，所

48、以對你所做的分析，很多人可以跟你指手畫腳的！這些會讓你感到很郁悶。同時，財務(wù)也是政策性非常強的，會計準則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管你有很高的水準，但是法律抑或各部門的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來解釋的，所以，你做得再小心，肯定會有犯錯誤或者是走在犯錯誤的邊緣上的。不管你平時表現(xiàn)多么的好，如果讓執(zhí)法當局罰了款了，那么你領(lǐng)導的臉色肯定是非常難看的。我想面對這樣的困惑，應(yīng)該直面困難，信心百倍，從工作出發(fā)，正確對待。盡管財務(wù)工作有壓力，但是只要你努力學習，敬業(yè)工作，我想這種壓力會變成促使你干好這份工作的動力，使你在財務(wù)工作上作出成績，多年來，在領(lǐng)導的關(guān)心和自己的努力下，更加熱愛財務(wù)工作，2000

49、年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我將在自己的崗位上，讓青春在工作中添光增彩，讓公司領(lǐng)導滿意，讓稅務(wù)機關(guān)滿意，讓自己滿意！6、陸奇同志主要業(yè)績?nèi)螘嫀熞詠恚谏霞壷鞴懿块T的指導下，在村“兩委”的領(lǐng)導下，我在提高自身業(yè)務(wù)能力，加強村級財務(wù)和村級集體資產(chǎn)的管理等方面，做了大量工作，并取得了一定的成效。一、勤學苦練，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)十年前，因工作的需要和村民的信任，我被推上村會計的工作崗位。從那時起，我就立志要當名好會計。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，多年來，孜孜不倦，認真學習，自覺“充電”不放松。通過自學、函授和參加上級主管部門組織的各種培訓，財會知識水平和業(yè)務(wù)工作能力日益提高。隨著會計電算

50、化的開展和電腦自動化辦公的普及，憑借自己年輕好學的優(yōu)勢，經(jīng)過刻苦學習，已熟練地掌握了電腦操作技術(shù)，提高了工作質(zhì)量和效率。我深深地體會到，要當好村會計，光有一腔熱情是不夠的，必須勤練內(nèi)功，精通業(yè)務(wù)，才能把會計工作做得更好。二、忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作曾經(jīng)聽得一位前輩講，要當一個稱職的村會計，必須長“三心”，有“三勤”。“三心”即為上心、細心、耐心；“三勤”即“嘴勤、手勤、腿勤”。多年來，我以此作為座右銘，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，不辜負領(lǐng)導的囑托和前輩的希望，做好本職工作。（一）抓好村級財務(wù)管理村級集體財務(wù)管理是村務(wù)管理的一項重要工作，是村民十分關(guān)心的一件大事，是融洽干群關(guān)系、促進農(nóng)村社會安定的

51、一個重要因素。近年來，我在村“兩委”的領(lǐng)導下，按照上級主管部門的要求，認真做好村級集體財務(wù)的規(guī)范化管理工作：一是抓好建章立制。按照新會計制度的要求，制訂和完善了“村財務(wù)人員管理制度”等十六項管理制度和村財務(wù)結(jié)報流程，并嚴格執(zhí)行。二是抓好財務(wù)公開。按照公開陣地、時間、程序、內(nèi)容、制度“五規(guī)范“和達到村民滿意的要求，做好財務(wù)公開工作。做到定期公開和隨時專項公開相結(jié)合，財務(wù)公開率達到100%，公開內(nèi)容做到全面、詳細，公開程序規(guī)范。三是抓好民主理財。民主理財是現(xiàn)階段農(nóng)村財務(wù)管理工作中的難點。我積極協(xié)助村委會，攻艱克難，克服和解決村級財務(wù)民主理財工作中存在的不足和問題，逐步使村級財務(wù)民主理財工作走向規(guī)范

52、化和正?；?。四是抓好收支審核。按照要求，認真做好村級財務(wù)的各項收入、支出的審核，把好經(jīng)濟收支關(guān)，并定期送鎮(zhèn)代理記帳中心。五是抓好會計資料的收集與歸檔。按照會計檔案管理要求，對村域調(diào)整前后的會計資料重新進行了整理與歸檔。（二）抓好村級集體資產(chǎn)管理多年來，在鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導下和村“兩委”的領(lǐng)導下，認真履行村級集體資產(chǎn)管理員職責，配合村“兩委”認真抓好村級集體資產(chǎn)管理。一是健全管理基礎(chǔ)工作。主要健全制度、清資核產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)登記、建立臺帳等基礎(chǔ)工作；二是集體資產(chǎn)租賃者的資格審核與選擇；三是集體資產(chǎn)租賃合同的簽訂與管理；四是集體資產(chǎn)租賃費的收取與管理；五是集體資產(chǎn)的定期清查工作。（三）獻計獻策

53、，為發(fā)展村級經(jīng)濟當好參謀充分發(fā)揮財務(wù)工作在經(jīng)濟發(fā)展中的作用，當好領(lǐng)導的參謀，我運用財務(wù)數(shù)據(jù)對我村的經(jīng)濟發(fā)展進行預測、分析，經(jīng)常向村黨委、村委會提供各種財務(wù)信息資料，為我村的經(jīng)濟發(fā)展當好參謀，發(fā)揮作用。（四）、積極配合中心工作在我村的土地流轉(zhuǎn)、小區(qū)開發(fā)、110千伏變電站征地及塔基征用的過程中，由于任務(wù)重、工作量大、涉及面廣和時間緊，我經(jīng)常放棄節(jié)假日、星期天，天天上班、加班加點做好丈量土地，核對面積，分戶結(jié)算等工作。在這期間我耐心接待群眾詢問、查賬，面對農(nóng)戶來了一批又一批，翻查時間跨度大，我能做到任勞任怨，精心細致，不厭其煩，使農(nóng)戶火氣沖沖來，心平氣和走，得到了農(nóng)戶的贊揚。 以上是我近幾年一些主要

54、工作，雖然覺得也已盡心盡職了，但離上級的要求和村民的愿望還存在著不足之處和問題。在今后的工作中，我一定珍惜村民賦予自己的權(quán)力和但當好會計工作的責任，增強全心全意為人民服務(wù)的意識，做到在其位，謀其政，辦其事，盡其責，為推進我村各項工作的發(fā)展作出自己的貢獻。7、倪東風同志主要業(yè)績倪東風同志于1995年進入國華公司三河發(fā)電廠財務(wù)部工作，從事過發(fā)電公司所有財務(wù)崗位工作，2002年任三河發(fā)電公司財務(wù)部經(jīng)理助理、經(jīng)理。2005年國華電力公司收購國華太倉發(fā)電公司后調(diào)任太倉發(fā)電公司財務(wù)部經(jīng)理，后擔任經(jīng)營財務(wù)部經(jīng)理、副總會計師。多年來他一直從事企業(yè)財務(wù)管理工作，并以強烈的事業(yè)心與責任感，扎實的專業(yè)知識和認真嚴謹

55、的工作作風為我公司的發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)工作的規(guī)范化作出了較大的貢獻。一、認真學習財務(wù)專業(yè)知識，精益求精，勤于思考。作為一名財務(wù)經(jīng)理，要樹立理財新理念、熟悉財務(wù)理論、曉通財務(wù)策略、掌握理財技巧，學習是無止境的，且財務(wù)工作也隨著國家財政政策、稅收政策的完善而不斷的更新，因此，從倪東風同志由熱控自動化檢修崗位轉(zhuǎn)到財務(wù)崗位后，他一直勤奮好學，通過自學財務(wù)專業(yè)知識、先后通過助理會計師、會計師職稱考試等，除多次參加各種財務(wù)知識培訓班和上市公司各種財務(wù)知識培訓外，還努力學習法律、證券、投資、金融、政治等知識，開闊視野，提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2000年他主持編制了三河發(fā)電公司2*350MW項目竣工決算報

56、告并順利通過國家審計署竣工決算審計驗收。2003年參與編寫了公司財務(wù)治理系統(tǒng)-基本建設(shè)的編寫并在經(jīng)濟出版社出版。二、靈活運用專業(yè)知識為企業(yè)排憂解難。 1、完成企業(yè)日元貸款風險管理三河發(fā)電公司項目于1995年借入第三批日本海外協(xié)力基金日元貸款230億日元貸款期限30年，寬限期10年，由于日元匯率波動較大，每年產(chǎn)生巨額匯兌損益，匯兌損失和收益均達到過3億元以上，而公司正常經(jīng)營利潤只是每年2億元左右，匯兌損益嚴重影響了公司的正常經(jīng)營，由于公司經(jīng)營收入為人民幣，匯兌變化也將增加將來的還本付息風險，我國部分企業(yè)在借入第一、二批日本海外協(xié)力基金日元貸款時就發(fā)生過由于日元大幅升值造成還款困難的情況。2001

57、年倪東風同志統(tǒng)籌考慮了國內(nèi)各種規(guī)避匯率風險的金融工具，根據(jù)當時的國家外匯政策和金融市場產(chǎn)品，提出運用金融衍生工具貨幣掉期的方式予以規(guī)避日元匯率風險的方案，將10年期內(nèi)的日元債務(wù)轉(zhuǎn)換為美元債務(wù)，在寬限期內(nèi)仍按照日元貸款的低利率付息，待寬限期結(jié)束后在用美元還本付息，將來再擇機完全轉(zhuǎn)換為人民幣貸款。董事會采納了方案于2001年11月按照日元兌美元匯率124進行了掉期操作，既鎖定了10年內(nèi)的日元匯率風險又降低了資金成本。2002年7月8日國家計委、中國人民銀行和國家外匯管理局以計外資20021092號文件下發(fā)關(guān)于印發(fā)國有及國有控股企業(yè)外債風險管理及結(jié)構(gòu)調(diào)整指導意見的通知，取消企業(yè)購匯提前償還外匯貸款的

58、限制。隨即倪東風同志主持進行了掉期平倉和日元借款置換工作，期間巧妙利用日元匯率波動大的特點同銀行外匯專家密切配合，采取了日元升值時將掉期平倉，日元貶值時進行人民幣置換的方式，至2004年7月將其置換完畢，此次置換，雖然利率有所增加，但整個債務(wù)期較置換前大幅縮短，累計可節(jié)約財務(wù)費用23000萬元，當年年產(chǎn)生永久性匯兌收益約7174萬元。此次債務(wù)重組的順利完成，使公司整體債務(wù)成本降低，并徹底規(guī)避了公司日元債務(wù)匯率風險，使公司的經(jīng)營成果處于可預知狀態(tài)，保障了公司資產(chǎn)安全和股東的利益。2、順利解決太倉發(fā)電公司公用系統(tǒng)資產(chǎn)入帳問題。2005年國華公司成立國華太倉發(fā)電公司收購原太倉港環(huán)保發(fā)電公司四期工程，

59、倪東風同志調(diào)任國華太倉發(fā)電公司財務(wù)部經(jīng)理，國華太倉公司于環(huán)保發(fā)電公司機組共同使用輸煤、化學水等公用系統(tǒng)，根據(jù)雙方約定共同分攤公用系統(tǒng)投資，這樣雙方如何建立固定資產(chǎn)帳成為一個問題，在固定資產(chǎn)中不可能顯示半個設(shè)備，倪東風同志提出雙方可先確定各自應(yīng)承擔投資，根據(jù)各自承擔金額采用互相制約的原則將公用系統(tǒng)資產(chǎn)中各完整固定資產(chǎn)進行分配，這樣雙方均擁有完整固定資產(chǎn)，但需將資產(chǎn)共同使用才能體現(xiàn)資產(chǎn)的功能，使項目移交工作得以順利實施。三、注重財務(wù)創(chuàng)新，力求財務(wù)工作規(guī)范化。1、認真抓好財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作，經(jīng)濟業(yè)務(wù)實現(xiàn)流程管理。企業(yè)的一切活動都是經(jīng)濟活動，財務(wù)工作不能僅僅是事后算帳，經(jīng)濟業(yè)務(wù)如果在過程中出現(xiàn)問題，事后

60、很難彌補，在太倉發(fā)電公司成立之初，他就狠抓制度、流程建設(shè)，建立了一整套財務(wù)制度，特別是注重經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程的編制，對公司每一類業(yè)務(wù)均編制流程，確定各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點，明確各控制點的職責，讓每個參與者均明白該去做什么該如何去做，在過程中我應(yīng)承擔的責任，加強了業(yè)務(wù)的過程控制。2、 加強信息化管理、實現(xiàn)資源共享。國內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理是按會計制度和法規(guī)進行事后核算，財務(wù)人員整天忙于出納、記帳、算帳、計稅、匯總、報表編制等計數(shù)工作，工作既繁雜，又重復性。隨著財務(wù)工作向管理的轉(zhuǎn)移，必須使用必要的手段提高工作效率，在太倉發(fā)電公司成立之初，他就引進開發(fā)了基建MIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了工程概算分解、合同、庫存工程物資、工程結(jié)算、各項費用的集成，相關(guān)人員登陸系統(tǒng)可隨時查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)工程投資情況實時查詢，對有效進行投資控制提供了有利條件，并且對工程竣工決算的編制提供了方便。項目投產(chǎn)后他又主持實施了FMIS系統(tǒng)，使公司財務(wù)管理軟件實現(xiàn)了由電算化向ERP系統(tǒng)的過渡，目前國華公司財務(wù)FMIS系統(tǒng)已實現(xiàn)了同人力資源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)的對接，使公司各個系統(tǒng)由孤島運行變?yōu)橘Y源共享。3、搞好財務(wù)分析，及時、準確提供真實的財務(wù)信息為企業(yè)領(lǐng)導決策提供客觀的依據(jù)。成本核算是財務(wù)工作中