2010一級建造師案例

1、房屋建筑實物案例分析1、1A4220211、 背景某承包商承接某工程，占地面積1.63萬，建筑層數(shù)地上22層，地下2層，基礎(chǔ)類型為樁基筏式承臺板，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆剪力墻，混凝土采用商品混凝土，強(qiáng)度等級有C25、C30、C35、C40級，鋼筋采用HPB235級和HPB335級。屋面防水采用SBS改性瀝青防水卷材，外墻面噴涂，內(nèi)墻面和頂棚刮膩子噴大白，屋面保溫采用憎水珍珠巖，外墻保溫采用聚苯保溫板，根據(jù)要求，該工程實行工程監(jiān)理。2、 問題：(1) 對進(jìn)場材料質(zhì)量管理的基本要求是什么？(2) 承包商對進(jìn)場材料如何向監(jiān)理報驗？(3) 對該工程的鋼筋工程驗收要點有哪些？3、分析與答案(1) 建筑結(jié)構(gòu)材料質(zhì)

2、量管理的基本要求：1) 材料進(jìn)場時，應(yīng)提供材質(zhì)證明，并根據(jù)供料計劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗證和記錄。質(zhì)量驗證包括材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀檢查和見證抽樣，進(jìn)行物理、化學(xué)性能試驗。驗證結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。2) 現(xiàn)場驗證不合格的材料不得使用或按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定降級使用。3) 對于項目采購的物資，業(yè)主的驗證不能代替項目對采購物資的質(zhì)量責(zé)任，而業(yè)主采購的物資，項目的驗證不能取代業(yè)主對其采購物資的質(zhì)量責(zé)任。4) 物資進(jìn)場驗證不齊或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑時，要單獨堆放該部分物資，待資料齊全和復(fù)驗合格后，方可使用5) 嚴(yán)禁以劣充好，偷工減料。6) 要嚴(yán)格按施工組織平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場堆料，不得亂堆亂放。檢驗與未檢

3、驗物資應(yīng)標(biāo)明分開碼放，防止非預(yù)期使用。(2) 施工單位運進(jìn)材料時，應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程材料報審表，同時附 有材料出廠合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要求進(jìn)行送檢的檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)使用。(3) 鋼筋分項工程驗收要點：1) 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。2) 按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀和尺寸。3) 檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋和埋件等是否符合要求。4) 檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接，要檢查搭接長度，接頭位置和數(shù)量(錯開長度，接頭百分率)、焊接接頭或機(jī)械連接，要檢查外觀質(zhì)量，取樣試件力學(xué)性能試驗是否達(dá)到要求，接頭位置(相互

4、錯開)、數(shù)量(接頭百分率)。5) 做好鋼筋隱蔽工程記錄。2、1A4220221、背景某綜合樓框架結(jié)構(gòu)，12層，其中首層大堂，建筑面積1200，其室內(nèi)裝飾裝修做法見表1A422022-2。大堂裝飾裝修做法表 表 1A422022-2序號部位材料名稱規(guī)格做法1頂棚奶黃色穿孔鋁板加工定做見祥圖2地面優(yōu)等品米黃瓷質(zhì)磚800×8001：2.5干硬性水泥沙漿墊層，水泥漿（摻建筑膠）結(jié)合層3墻面木紋大理石2088J1-1B29外墻37C1、 問題（1） 建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)控制的裝飾裝修材料采購信息有幾方面？（2） 該大堂裝飾裝修材料進(jìn)場時驗收要求有哪些？（3） 該大堂裝飾裝修做法使用了幾種材料？

5、哪些材料需要復(fù)驗？如果需要復(fù)驗，見證取樣檢測如何控制？復(fù)驗?zāi)男┬阅苤笜?biāo)？（4） 該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動報警裝置和自動滅火系統(tǒng)，消防審核時發(fā)現(xiàn)設(shè)在第六層一個計劃營業(yè)面積360的歌舞廳，其吊頂材料選用紙面石膏板，墻面選用的玻璃棉裝飾吸聲板。請問該歌舞廳裝飾裝修材料燃燒性能是否符合要求？如不符合要求，請推薦兩種符合要求的裝飾材料。3、分析與答案（1） 實務(wù)中建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)通過審批采購計劃（采購清單）、評審采購合同，實現(xiàn)材料采購信息控制。與材料采購有關(guān)的信息包括：產(chǎn)品的規(guī)格、型號；材料的技術(shù)要求以及應(yīng)達(dá)到的性能指標(biāo)；執(zhí)行的法律法規(guī)以及采用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；材料驗收標(biāo)準(zhǔn)；驗收方式；運輸、防護(hù)、貯存、

6、交付的條件等。（2） 大堂裝飾裝修進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗收。材料包裝應(yīng)完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗。（3） 該大堂裝飾裝修做法使用了7種主要材料。即：奶黃色穿孔鋁板、米黃瓷質(zhì)磚；木紋大理石；吊頂龍骨；水泥；建筑膠；型鋼及有關(guān)配件等。其中，瓷質(zhì)磚、水泥進(jìn)場時需要復(fù)驗。需復(fù)驗的建筑裝飾裝修材料應(yīng)按批準(zhǔn)的檢驗計劃見證取樣和送檢，其見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。該大堂所用的水泥應(yīng)復(fù)驗?zāi)Y(jié)時間、安定性、抗壓強(qiáng)度；瓷質(zhì)磚應(yīng)復(fù)驗放射性。（4） 歌舞廳吊頂材料選用的紙面石膏板不符合要求，墻面選用玻璃棉裝飾

7、吸聲板符合要求。因為該綜合樓為一類高層建筑，其耐火等級應(yīng)為一級。雖然該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動報警裝置和自動來火系統(tǒng)，但當(dāng)歌舞廳設(shè)置在一級耐火建筑的四層以上時，室內(nèi)裝修的頂棚材料應(yīng)采用A級裝修材料，其他部位應(yīng)采用不低于B1級的裝修材料。紙面石膏板、玻璃棉裝飾 吸聲板均屬于B1級的裝修材料。該歌舞廳吊頂材料推薦選用石膏板、鋁板等A級裝修材料。（詳見教材339頁表2和342頁表2）3、1A4220511、 背景某單層廠房，建筑面積為7200，跨度為30m，結(jié)構(gòu)為預(yù)制鋼筋混凝土柱、鋼屋蓋。建設(shè)單位為了新產(chǎn)品早投產(chǎn)，在未辦理好規(guī)劃許可證、開工報告及質(zhì)量監(jiān)理手續(xù)時，強(qiáng)行要求施工單位開工。在主體結(jié)構(gòu)封頂后，部分

8、屋蓋結(jié)構(gòu)突然塌落，造成2人死亡、2人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失36萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)該工程鋼屋架制作不符合規(guī)范要求，縱向未設(shè)剪刀撐，采用的部分材料材質(zhì)不符合要求。2、 問題（1） 分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因？（2） 工程質(zhì)量事故可分為哪幾類？該事故屬于哪一類？為什么？3、分析與答案（1） 該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因主要是：施工和管理問題；建筑材料不合格；違反建設(shè)程序。（2） 國家現(xiàn)行對工程質(zhì)量事故通常采用按造成損失嚴(yán)重程度劃分為：一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故三類。重大質(zhì)量事故又劃分為：一級重大事故、二級重大事故、三級重大事故和四級重大事故。該質(zhì)量事故屬于三級重大事故。因為，具備下列條件之一者

9、為三級重大事故：1）死亡3人以上，9人以下；2）重傷20人以上；3）直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元。而本工程直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)36萬元，滿足三級重大事故條件。4、1A4220521、背景某車間廠房，建筑面積5263，市第三建筑公司施工總承包，預(yù)應(yīng)力屋面板由市建筑構(gòu)件公司分包生產(chǎn)并安裝。施工時邊跨南端開間的屋面上四塊預(yù)應(yīng)力大型屋面板突然斷裂塌落，造成1人死亡、2人重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失16萬元。事故發(fā)生后調(diào)查發(fā)現(xiàn)構(gòu)件公司提供的屋面板質(zhì)量不符合要求，建設(shè)單位未辦理質(zhì)量監(jiān)督和圖紙審核手續(xù)就倉促開工，施工過程中不嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程，管理紊亂。2、問題（1）分析該工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因。（2）工程質(zhì)

10、量事故處理的基本要求是什么？3、分析與答案（1） 該起工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因是：建筑制品屋面板質(zhì)量不合格；違背建設(shè)程序；建設(shè)單位未辦理質(zhì)量監(jiān)督和圖紙審核手續(xù)就倉促開工；施工和管理問題，施工過程中不嚴(yán)格按規(guī)范和操作規(guī)程，管理紊亂。（2）程質(zhì)量事故處理的基本要求。1） 處理應(yīng)達(dá)到安全可靠，不留后患，滿足生產(chǎn)、使用要求，施工方便，經(jīng)濟(jì)合理的目的。2） 重視消除事故原因。3） 注意綜合治理。4） 確定處理范圍。5） 正確選擇處理時間和方法。6） 加強(qiáng)事故處理的檢查驗收工作。7） 認(rèn)真復(fù)查事故的實際情況。8） 確保事故處理期的安全。5、1A42300131、 背景某商廈建筑面積14800，鋼筋混凝土框架

11、結(jié)構(gòu)，地上5層，地下2層，由市建筑設(shè)計院設(shè)計，江北區(qū)建筑工程公司施工。1996年4月8日開工。在主體結(jié)構(gòu)施工到地上2層時，柱混凝土施工完畢，為使樓梯能跟上主體施工進(jìn)度，施工單位在地下室樓梯未施工的情況下直接支模施工第一層樓梯混凝土。支模方法是：在+0.00m處的地下室樓梯間側(cè)壁混凝土墻板上放置四塊預(yù)應(yīng)力混凝土空心樓板，在樓梯上面進(jìn)行一樓樓梯支模。另外在地下室樓梯間采取分層支模的方法對上述四塊預(yù)制樓板進(jìn)行支撐。地下1層的支撐柱直接頂在預(yù)制樓板下面。7月30日中午開紿澆筑一層樓梯混凝土，當(dāng)混凝土澆筑即將完工時，樓梯整體突然坍塌，致使7名現(xiàn)場施工人員墜落并被砸入地下室樓梯間內(nèi)，造成4人死亡，3人輕傷

12、，直接經(jīng)濟(jì)損失10.5萬元的重大事故。經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，第一層樓梯混凝土澆筑的技術(shù)交底和安全交底均為施工單位為逃避責(zé)任而后補(bǔ)。2、 問題（1） 本工程這起重大事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？（2） 分部（分項）工程安全技術(shù)交底的要求和主要內(nèi)容是什么？（3） 傷亡事故處理的程序是什么？3、分析與答案（1） 按照建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定，本工程這起重大事故可定為三級重大事故。上述規(guī)定第三條規(guī)定：具備下列條件之一者為三級重大事故：死亡3人以上，9人以下；重傷20人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上，不滿100萬元。（2） 安全技術(shù)交底要求： 安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但

13、口頭講解，而且應(yīng)有局面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行責(zé)任落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行，不能流于形式。交底內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)條件進(jìn)行。（3） 傷亡事故處理的程序一般為： 迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；組織調(diào)查組；現(xiàn)場勘察；分析事故原因，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄。6、1A4230311、背景某工程地下一層、深4.5m，地上28層、高85m，由某省一建公司總承包。2004年7月8日，一建公司將基坑開挖分包

14、給某土方單位進(jìn)行施工工，土方承包單位在基坑沒有做支護(hù)和放坡的情況下，指派挖掘司機(jī)趙某按照現(xiàn)場放線、由基坑?xùn)|側(cè)從南向北開挖。9日上午10時左右，土方挖至地下室北端，挖掘機(jī)開始向西開挖，此時由現(xiàn)場土建工長安排3名工人澆筑南端基坑底的墊層。下午2時左右，南端土壁發(fā)生土方坍塌，從事承臺墊層施工的3名工人被埋身亡。2、問題(1) 請簡要分析這起事故發(fā)生的主要原因。(2) 請簡述基坑(槽)土方開挖與回填施工的安全技術(shù)措施。3、分析與答案(1) 這起事故發(fā)生的主要原因有：1) 土方工程施工前未編制專項施工方案，未按有關(guān)程序報批，未安排專職安全管理人員實施現(xiàn)場監(jiān)督管理，施工中也沒有做相應(yīng)的技術(shù)要求，土方開挖邊

15、坡呈直壁狀，致使邊坡穩(wěn)定處于極度不安全狀態(tài)。2) 現(xiàn)場土建工長違章指揮工人到未采取放坡和加固措施的基坑下方危險區(qū)域施工。3) 現(xiàn)場安全管理不到位，作為總承包單位和工程監(jiān)理單位對土方承包單位施工人員不按要求放坡的行為和事實不加制止。4) 現(xiàn)場作業(yè)人員安全意識不強(qiáng)、自我保護(hù)和防范事故的能力不夠。(2) 答案詳見1A423031 四（三）7、1A4250211、背景某電力建設(shè)工程公司已投標(biāo)中標(biāo)承擔(dān)某地電廠19萬千瓦機(jī)組的擴(kuò)建工程施工任務(wù)，其鍋爐吊裝的大型施工機(jī)具按施工組織總設(shè)計，已選定為60t塔吊一臺。經(jīng)初步討論，要滿足施工需要并獲得該型塔吊，有三種方案可供選擇，這三種方案是搬遷、購置、租賃。（1）

16、 甲方案：搬遷塔吊。該公司已有一臺60t塔吊，正在另一施工現(xiàn)場使用?？衫媒ㄖ┕て陂g存在的間隙搬遷塔吊，以滿足新工程施工需要，待安裝開始時再搬遷回來。這樣，便需要兩次搬遷費用；同時由此必須采取一些措施，以彌補(bǔ)另一現(xiàn)場無吊車所產(chǎn)生的需要，經(jīng)測算，需要費用3萬元。（2） 乙方案：購置塔吊。某廠已同意制造同型塔吊，但因時間緊迫，要求加價30；這樣該公司要支付兩臺塔吊固定費用。原塔吊機(jī)械使用費甚少，可忽略不計。其運輸安裝費用按運輸、拆遷與安裝總費用的一半計算。（3） 丙方案：租賃塔吊。按年日歷天數(shù)支付600元租賃費用。租用塔吊要付租金，塔吊運輸、安裝、拆遷的費用和機(jī)械年使用費必須自己開支。另一現(xiàn)場用

17、得很少的塔吊固定費用還需支付。60t塔吊有關(guān)具體數(shù)據(jù)是：一次性投資150萬元；運輸、拆遷、安裝一次總費用10萬元；年使用費6萬元；塔吊殘值20萬元；使用年限為20年；年復(fù)利率8。該塔吊在新工程使用期為1年。2、 問題（1） 分別計算三個方案的年費用（2） 根據(jù)計算結(jié)果選擇理想方案，并說明理由。（3） 對使用優(yōu)選方案進(jìn)行說明。3、分析與答案（1） 計算各方案的年費用；1） 甲方案：甲方案總費用為：（150 20）×0.08×2062×10343.84（萬元）2) 乙方案：乙方案總費用為：（150×1.3020）（15020）×2×0.0

18、8×2061/2×1045.27（萬元）3） 丙方案：丙方案總費用為：365×600/10000（15020）×+ 0.08×2061052.74（萬元）（2） 根據(jù)以上計算結(jié)果可見，三種方案中甲方案的總費用最少，從整個公司利益出發(fā)，選擇甲方案最好，即有利于充分發(fā)揮塔吊效能、爭取主動，又可以節(jié)約費用。（3） 由于是兩個工程合用一臺塔吊，故原施工現(xiàn)場涉及塔吊的有關(guān)工作應(yīng)合理安排，盡可能減少因拆遷帶來的影響。同時在新工程施工中使用塔吊，一定不能延誤工期，以免影響原工程的安裝工作。8、1A4250221、背景某工程施工項目的挖土任務(wù)，坑深為4.2m,

19、土方量為9000，平均運土距離為10km。合同工期為8天。企業(yè)自有甲、乙、丙液壓反鏟挖土機(jī)各4臺、2臺、2臺，A、B、C自卸汽車各有15臺、20臺、18臺。其主要參數(shù)見表1A4250221和表1A250221和表1A4250222。挖土機(jī)表 1A425022-1型號甲乙丙斗容量（m³）0.500.751.00臺列產(chǎn)量（m³）400550700臺班單價（元/臺班）100012001400自卸汽車表 1A4250222型號ABC運距10km的臺班運量（m³）304870臺班單價（元/臺班）3304607302、問題（1）若挖土機(jī)和自卸汽車只能各取一種，數(shù)量沒有限制，如

20、何組合最經(jīng)濟(jì)？單方挖運直接費為多少？（2） 若每天1個班，安排挖土機(jī)和自卸汽車的型號、數(shù)量不變，應(yīng)安排幾臺、何種型號挖土機(jī)和自卸汽車。（3）按上述安排，土方的挖、運總直接費和每1 m³土方的挖、運直接費為多少？（4）若間接成本為直接費的15，該任務(wù)需要多少成本和單方成本？3、分析與答案（1）挖土機(jī)每1m³土方的挖土直接費各為：甲機(jī)：1000÷4002.5元/ m³；乙機(jī)：1200÷550218元/ m³；丙機(jī)：1400÷7002.00元/ m³。見表1A4250223，三個方案中丙機(jī)最便宜，故用丙機(jī)。自卸汽車每1m

21、³運土直接費分別為：A車：330÷3010元/ m³；B車：460÷489.58元/ m³；C車：730÷7010.43元/ m³。見表1A4250224，故取B車。每1 m³土方的挖運直接費為29.5811.58元/ m³。挖土機(jī) 1A425022-3型號甲乙丙斗容量（m³）0.500.751.00臺列產(chǎn)量（m³）400550700臺班單價（元/臺班）100012001400單位直接費（元/ m³）2.502.182.00自卸汽車 1A4250222型號ABC運距10km的

22、臺班運量（m³）304870臺班單價（元/臺班）330460730單位直接費（元/m³）10.009.5810.43（2）每天需挖土機(jī)的數(shù)量為9000÷（700×8）1.6臺，取2臺。由于具有2臺，可滿足需要。挖土?xí)r間為：9000÷（700×2）6.43天取6.5天8天，可以按合同工期完成。每天需要的挖土機(jī)和自卸汽車的臺數(shù)比例為：700÷4814.6臺；則每天安排B自卸汽車數(shù)為：2×14.629.2臺，取30臺，但是B車只有20臺，不能滿足需要，還要配備A車（次便宜），配備的數(shù)量計算如下： 700×2（4

23、8×20）1400960440（m³）；440÷3014.7（臺），取15臺。A車具備了15臺，可滿足需要。經(jīng)以上計算，應(yīng)配置B自卸汽車20臺，A自卸汽車15臺，可運土方為：（20×4815×30）×6.59165 m³9000 m³，即6.5天可以運完全部土方。（3）土方挖、運總直接費和每1 m³土方的挖、運直接計算如下：總直接費（1400×2460×20330×15）×6.516950×6.5110175元單方直接費110175÷900012

24、.24元/m³.（4）總成本和單方成本計算如下：總成本110175×（115）126701.25元。單方成本126701.25÷900014.08/m³房屋建筑工程管理與實務(wù)案例題【案例1】進(jìn)度1、背景（1）某框架結(jié)構(gòu)工程項目的基礎(chǔ)工程分為三個施工段，按挖土、墊層、混凝土、基礎(chǔ)和回填土四個施工過程組織流水施工，施工順序是：一段二段三段，其續(xù)時間計算見表1，： 表1 （天） 一段 二段 三段挖土 3 3 3 墊層 2 2 3 基礎(chǔ) 4 4 3 回土 2 2 3 （2）該工程的結(jié)構(gòu)施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1所示： 73658410921 3 3 2 3 3 2 1

25、2 1 1 圖1 網(wǎng)絡(luò)計劃2、問題（1）根據(jù)表1繪制流水施工計劃，計算工期；（2）根據(jù)表1編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（3）根據(jù)圖1用圖上計算法計算：最早開始時間、最早完成時間、計算工期、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差、自由時差；（假設(shè)計劃工期與計算工期相等）（4）說出總時差和自由時差的概念；（5）指出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念，在圖上標(biāo)繪出來。3、題解：（1）根據(jù)表1繪制的流水施工圖見下圖： 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22挖土墊層基礎(chǔ)回填其流水步距計算如下：3 6 92 4 7 墊層與挖土之間的流水步距是54 8 11 基礎(chǔ)與墊層之間的流水步距是22 4 7 回填土與基礎(chǔ)

26、之間的流水步距是7本工程的工期是5+2+7+7=21（天）（2）根據(jù)表1繪制的網(wǎng)絡(luò)計劃見下圖： 333232443232（3）根據(jù)圖1計算的結(jié)果見下圖： 3 3 0 6 6 0 9 9 073 6 6 0 9 9 0 11 11 0 3 3 2 0 0 0 6 7 1 6 7 1 8 9 1 11 11 099106521 3 3 0 6 7 0 8 9 0 8 9 0 12 12 0 3 5 7 2 2 8 10 2 1 84 5 7 1 8 10 0 2 1 1 3 5 2 5 9 4 8 10 2 5 9 0 6 10 2 9 11 2（4）總時差指在不影響總工期前提下，本工作可以利用的

27、機(jī)動時間自由時差指在不影響緊后工作最早開始時間前提下本工作可以利用的機(jī)動時間。（5）關(guān)鍵工作指總時差最小的工作。關(guān)鍵線路的概念是總的工作時間最長的線路。圖1的關(guān)鍵線路是1237910【案例2】質(zhì)量1、背景某裝飾施工單位中標(biāo)一辦公樓工程，其工作量如下：辦公室和衛(wèi)生間地面鋪瓷磚5000m²，大堂地面花崗石300m²，復(fù)合木地板900 m²；貼瓷磚墻面500 m²，墻面軟包30 m²，從頂?shù)降夭ＡЦ魯?000 m²，木質(zhì)吸聲墻200 m²；墻面抹灰刷涂料2000 m²；輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂6150 m²；玻璃

28、吊頂50 m²；木門安裝150樘；結(jié)構(gòu)墻砌筑10m³，各種燈具安裝500套；16個衛(wèi)生間墻地面及各種衛(wèi)生潔具安裝96套。開工日期為2006年10月5日。2006年12月30日在檢查施工現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)：瓷磚和玻璃堆放在入口走道的兩邊，有工廠制作好的木門扇斜靠在走道的墻面上擺放成線，復(fù)合木地板和紙面石膏板整齊地碼放在剛抹灰的房間；衛(wèi)生間里幾個工人正在進(jìn)行陶瓷釉面磚鋪貼地面；正在進(jìn)行大堂結(jié)構(gòu)墻砌筑；第8 層5m高的會議室正在進(jìn)行鋼化玻璃吊頂；第二層正在進(jìn)行2.5m高、1m寬的12mm厚玻璃隔墻安裝。檢查材料、驗收資料，各材料設(shè)備均有合格證；用于砌墻水泥生產(chǎn)日期為2006年8月5日。2

29、、問題：1）根據(jù)上述背景材料你認(rèn)為哪些材料必須進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗？2）根據(jù)所述現(xiàn)場情況，你認(rèn)為在材料的保管方面存在哪些問題？3）你認(rèn)為在材料選擇和使用方面有哪些不當(dāng)？4）本工程哪些材料設(shè)備須提供強(qiáng)制認(rèn)證資料？3、解答： 1）材料須進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)驗的有：水泥、花崗石、防水材料、瓷磚、復(fù)合地板、木質(zhì)吸聲板和木門（人造板制作的） 2）在材料的保管方面存在的問題：瓷磚和玻璃為易碎材料，堆放在入口走道的兩邊易受到損壞；木門扇斜靠在走道的槍面上，易產(chǎn)生變形；復(fù)合木地板和紙面石膏板整齊碼放在剛抹灰的房間里，易受潮；砌結(jié)構(gòu)墻用的水泥已過期。3）在材料選擇和使用方面不當(dāng)?shù)挠校禾沾捎悦娲u鋪貼地面 鋼化玻璃吊頂 普通玻璃安裝

30、玻璃隔墻4）須提供強(qiáng)制認(rèn)證資料的材料和設(shè)備有：木質(zhì)溶劑型涂料、瓷磚、鋼化玻璃、燈具?！景咐?】質(zhì)量某項目為單層排架廠房，通過招標(biāo)選擇A公司承擔(dān)施工任務(wù)，經(jīng)檢查，有10根柱子的施工質(zhì)量不符合要求，情況分別如下： 第一，有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計要求。第二，有兩根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，不能達(dá)到 設(shè)計要求，于是請原設(shè)計單位核算，能滿足設(shè)計要求和使用功能。第三，有三根柱子經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，不能達(dá)到設(shè)計要求，于是請原設(shè)計單位核算，還是不能滿足設(shè)計要求和使用功能，經(jīng)協(xié)商進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后能夠滿足安全使用要求。第四，有三根柱子混凝土強(qiáng)度與設(shè)計要求相差甚遠(yuǎn)，經(jīng)加固補(bǔ)

31、強(qiáng)仍不能滿足安全使用要求。2、問題（1）對第一類問題如何處理？ （2）對第二類問題如何處理？（3）對第三類問題如何處理？ （4）對第四類問題如何處理？ 3、解答根據(jù)建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)條規(guī)定：（1）第一類的兩根柱子應(yīng)予驗收。（2）第二類的兩根柱子可予驗收（3）第三類的三根柱子可按處理方案和協(xié)商文件予以驗收（4）第四類的三根柱子嚴(yán)禁驗收，必須拆除重建，并重新驗收?！景咐?】安全1、 背景某單層工業(yè)廠房工程施工，拆除頂層鋼模板時，將拆下的18根鋼管（每根長4m）和扣件運到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時恰好操作該機(jī)器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動了卷揚機(jī)。

32、在卷揚機(jī)下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。2、 問題（1）該事故屬何等級？（2）分析造成這起事故的原因。（3）該單位應(yīng)在24小時內(nèi)寫出書面報告，并按規(guī)定逐級上報。重大事故書面報告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？3、 答案（1）按建設(shè)部工程建設(shè)重大事故報告和重大和調(diào)查程序規(guī)定，本次事故可定為四級重大事故，因為該文件規(guī)定，具備下列條件之一者，為四級重大事故：死亡2人以下；重傷3人以上；直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上、不滿30萬元。（2）造成這起事故的原因是：違反了貨運升降機(jī)嚴(yán)禁載人上下的安全規(guī)定；違反了卷揚機(jī)應(yīng)由經(jīng)過專門培訓(xùn)且合格的人員操作的規(guī)定；對卷揚機(jī)缺乏日常檢查和維修保養(yǎng)，致使

33、鋼絲繩的隱患沒有發(fā)現(xiàn)，釀成傷亡事故。（3）重大事故書面報告包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況；事故報告單位?！景咐?】安全1、背景工人要剔鑿保護(hù)層上的裂縫，由于沒有帶工具，便返回取工具，路上誤踏通風(fēng)口蓋版，下落12.35M至地面，經(jīng)搶救無效死亡。2、問題（1）這是洞口防護(hù)不到位。要防護(hù)的洞口有哪幾種？（2）防護(hù)用的“三寶”是什么？（3）這起事故的原因是什么？（4）施工中的風(fēng)險是客觀存在的。風(fēng)險如何分級？（5）風(fēng)險評價的兩種方法是什么？3、解題（1）要防護(hù)的洞口有

34、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。（2）“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。（3）這起事故的原因如下：工人的安全知識差；安全教育不到位；作業(yè)準(zhǔn)備不夠充分；安裝單位對洞口防護(hù)不到位；該工人缺乏安全標(biāo)識。（4）風(fēng)險分為5級：可忽略風(fēng)險；可允許風(fēng)險；中度風(fēng)險；重大風(fēng)險；不允許風(fēng)險。常用的風(fēng)險評價方法有兩種：一是將事故發(fā)生的可能性P與發(fā)生事故的嚴(yán)重程度f相乘；二是LEC法，即事故發(fā)生的可能性L，人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度E；事故后果的嚴(yán)重程度C。風(fēng)險S=L×E×C【案例6】造價1、 背景（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施

35、項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。稅率是不含稅造價的3.4%。（2）在工程進(jìn)行中，按25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當(dāng)于預(yù)付款時起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價的60%。（3）某月計劃產(chǎn)值180萬元，實際完成產(chǎn)值205萬元，實際成本為198萬元。2、 問題：（1）該工程的總造價是多少？ （2）該工程的預(yù)付款是多少？（3）預(yù)付款起扣點是多少？（4）某月的費用偏差是多少？費用績效指數(shù)是多少？請分析費用狀況。（5）某月的進(jìn)度偏差是多少？進(jìn)度績效指數(shù)是多少？請分析進(jìn)度狀況。3、答案（1）總造價是：（1600+75+150+95）（1+3.4

36、%）=1985.28萬元（2）工程的預(yù)付款是：1985.28×25%=496.32萬元（3）預(yù)付款的起扣點是：1985.28496.3/60%=1985.28-827.2=1158.28萬元（4）某月的費用偏差是205-198=7萬元；費用績效指數(shù)是205÷198=1.035；費用節(jié)約7萬元,節(jié)約3.5%（5）某月的進(jìn)度偏差是205-180=25萬元；進(jìn)度績效指數(shù)是205÷180=1.139；進(jìn)度提前25萬元，提前13.9%。【案例7】材料1、背景某大型工程項目經(jīng)理部進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)工程施工，年訂購鋼材總量S=20000t，單價為P=2500元/ t，每次采購費為C=3

37、000元，倉庫保管費率為A=0.05。在倉庫管理方面，項目經(jīng)理部擬采用ABC分類法進(jìn)行管理。2、問題（1）列出采購總費用F的計算公式； （2）求出最優(yōu)采購批量Q0、采購次數(shù)、采購間隔期、采購總費用F0；（3）該材料應(yīng)由誰采購，為什么?（4）該材料屬A類材料，試述ABC分類法的原理，并加以解釋。3、答案（1）設(shè)每次訂購批量為q，則總費用F=q/2×P×A+S/q×C（2）Q0= 2SC/PA = 2×20000×3000/2500×0.05 = 979 t980 t采購次數(shù)=20000÷980=20.4次21次采購間隔期為36

38、5÷21=17天采購總費用=980/2×2500×0.05+21×3000=124250元（3）按規(guī)范規(guī)定，這種大宗材料（也是主要材料）應(yīng)由企業(yè)采購部門進(jìn)行采購。原因是企業(yè)采購部門可充分利用其法人地位、豐富的采購經(jīng)驗、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，以取得好的采購經(jīng)濟(jì)效果。（4）ABC分類法的原理是：關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)。所謂“關(guān)鍵”，即價值大的，即A類材料，占總價的80%，它們的品種只占10%左右；次要材料為B類，品種占20%左右，價值占10%；一般材料為C類材料，品種占70%左右，價值只占10%。【案例8】機(jī)械設(shè)備1、背景某工程施工需要起重設(shè)備，有兩套設(shè)備可供選擇，其參

39、數(shù)見表2，用年等值法進(jìn)行決策。 表2(萬元)機(jī)型 一次投資 殘值 使用年限 年使用費 年利率（復(fù)利）甲機(jī) 300 30 15 20 6%乙機(jī) 250 20 12 16 7%2、問題（1）進(jìn)行年等值成本計算。（2）進(jìn)行選購決策。 3、解答（1）年等值成本計算如下： 0.06(1+0.06)15甲機(jī)年等值成本=（300-30）× (30×0.06)20(1+0.06)15-1 =49.6萬元 0.07(1+0.07)12乙機(jī)年等值成本=（250-20）× (20×0.07)16 (1+0.07)12-1 =46.35萬元（2）選購決策 : 由于乙機(jī)年等值成本

40、少，故選購乙機(jī)【案例9】機(jī)械施工方案選擇1、背景某項目擬選用塔式起重機(jī)和配套拖車進(jìn)行構(gòu)件吊裝，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表：型號A機(jī)B機(jī)臺班吊量（M3）120150臺班單價(元/臺班)22003000型號C車D車臺班運量（M3）2532臺班單價（元/臺班）4306202、問題（1）通過計算選擇起重機(jī)和拖車。（2）一臺起重機(jī)配備多少拖車？（3）一天的機(jī)械費是多少？（3）吊裝每M3構(gòu)件應(yīng)支付多少費用？3、題解（1）起吊1 M3構(gòu)件的起重機(jī)費用：A機(jī) =2200/130 =16.9元/ M3 B機(jī)3000/150=20元/ M3故選A起重機(jī)；C車=430/25=17.2元/ M3 ； D車=620/32=19.4

41、元/ M3故選 C種拖車（2）120/25=4.8（輛）； 故一臺起重機(jī)配5輛拖車（3）一天的機(jī)械費是2200+5×430=4350元 （4）由于一天吊裝120 M3 ，故每吊裝1 M3構(gòu)件支付的費用是： 4350 / 120 = 36.25元【案例10】合同1、 背景某建筑公司某年4月20日與某廠簽訂了某地下室的施工合同。施工方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工方案規(guī)定：土方施工租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖土機(jī)。合同約定5月11日開工，5月20日完工。在施工中發(fā)生了以下情況：第一，因租賃的挖土機(jī)大修，晚開工2天，窩工10個工日 ；第二，因遇軟土層，監(jiān)理工程師指令5月

42、15日停工，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)檢，配合用工15個工日；第三，5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工的指令，但是，5月20日至5月22日降罕見大雨，工程暫停，人員窩工10個工日；第四，5月23日用30個工日修復(fù)沖毀的永久道路，5月24日恢復(fù)挖土，5月29日完工。2、 問題（1）簡述工程施工索賠程序。（2）上述哪些事件可以索賠，哪些事件不可以索賠，并說明原因。（3）每項事件工期索賠各是多少？總計工期索賠是多少？（4）索賠多少工日？3、 答案（1） 我國建設(shè)工程施工合同（示范文本）規(guī)定的施工索賠程序如下：A、索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向 工程師發(fā)出索賠意向通知書；B、發(fā)出索賠意向通知書以后，28天內(nèi)向工程師提

43、出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和（或）工期的索賠報告或有關(guān)資料；C、工程師在收到承包人送交的索賠報告或有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)，視為這項索賠已經(jīng)認(rèn)可；D、當(dāng)該項索賠事件持續(xù)進(jìn)行時，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠時間終了后28天內(nèi)，向工程師提供有關(guān)資料和最終索賠報告。（2）是否可索賠：第一種情況索賠不能成立，因為此事件的發(fā)生是承包尚自身的原因。第二種情況索賠成立，因該施工地質(zhì)條件是一個有經(jīng)驗的承包商所無法預(yù)料的。第三種情況索賠成立，因為是反常的惡劣天氣造成的工期延誤。第四種情況索賠成立，因為惡劣的自然條件或不可抗力引起的，工程損壞及修復(fù)應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。 （3）工期索賠量：第二種情況：索賠工期5

44、天。（5月15-5月19日）。第三種情況：索賠工期3天（5月20日到5月22日）。第四種情況：索賠工期1天（5月23日）共計索賠工期5+3+1=9天。（4）索賠工日共計：15+10+30=55工日。【案例11】合同1、背景A、B兩工程施工中發(fā)生了如下情況：（1）A工程簽訂合同時圖紙未完成，工程量難以確定，雙方擬采用總價合同以減少風(fēng)險。合同規(guī)定：乙方按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工，乙方不承擔(dān)延期責(zé)任和費用增加責(zé)任。甲方向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。乙方總包，不得轉(zhuǎn)包，可以分包，分包單位可以再次分包。（2）B工程合同額為9000萬元，總工期為30個月，分兩期進(jìn)行驗收：第一期為18

45、個月；第二期為12個月在進(jìn)行到10個月時，業(yè)主根據(jù)國務(wù)院文件精神要求暫停施工，承包商要求業(yè)主補(bǔ)償損失。復(fù)工后，遭遇臺風(fēng)襲擊，使工期拖延2個月，業(yè)主要求承包商承擔(dān)延期造成的經(jīng)濟(jì)損失并趕工。2、問題（1）A工程合同形式是否妥當(dāng)，合同條款中有哪些不妥。（2）施工合同按計價方式如何分類？（3）B工程的合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理。3、解答（1）A工程的合同形式不恰當(dāng)，工程量難以確定，使用總包合同乙方的風(fēng)險太大。合同條款中“供乙方參考使用”不恰當(dāng)，應(yīng)是“乙方的施工依據(jù)”?！霸试S分包單位再次分包”不恰當(dāng)，法規(guī)是不允許的。（2）工程施工合同按計價方式可分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同。（3）第一種情

46、況：由于政策變化，業(yè)主不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是工期可予延長。第二種情況，由于是不可抗力，業(yè)主不承擔(dān)違約和經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償責(zé)任。承包商不承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；業(yè)主應(yīng)允許工期順延?！景咐?2】現(xiàn)場1、 背景某市擬建成一個群體工程，其占地東西長400M，南北寬200M。擬繪制施工平面圖。在圖上設(shè)置道路，設(shè)置水管、電線、消火栓等，要求進(jìn)行必要的計算，參考經(jīng)驗進(jìn)行設(shè)計。2、問題（1）施工總平面圖的設(shè)計原則是什么？（2）進(jìn)行施工總平面圖設(shè)計時，第一步先確定什么？（3）如果布置供水，且現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，需要考慮哪些用水？如果按消防用水的低限作為總用水量，流速為 1.5m/s，管徑選多大的？（4）如果按機(jī)械強(qiáng)度選擇電

47、線，總電源線截面選用多大面積的鋁線？（5）布置道路的寬度應(yīng)如何決策？（6）如果現(xiàn)場布置了一個環(huán)行路，起碼要設(shè)置幾個消火栓？消火栓與路邊距離應(yīng)是多少？3、答案（1）原則：少占地；少二次搬運；少臨建；利于生產(chǎn)和生活；保安全；依據(jù)充分。（2）第一步：引入場外交通道路。（3）用水種類：施工用水，機(jī)械用水；現(xiàn)場生活用水；消防用水。消防用水低限為10L/S ，管徑計算如下：4Q/×v×1000 =4×10/3.14×1.5×1000 =0.092m =92選100管徑。（4）選擇162橡皮鋁線。（5）布置道路寬度如下：單行道33.5 m；雙車道5.56.0

48、 m；木材場兩側(cè)有6 m寬通道,道路端頭設(shè)12×12 m回車場。（6）按120m間距計算。如果沿路設(shè)消火栓，按周長400×2-2×30=740計，設(shè)消火栓數(shù)量為：740÷120=6個。消火栓離路邊應(yīng)不大于2 m?！景咐?3】綜合1、背景GCDKHFEBA253164612108乙方與甲方簽訂了施工合同，工期38天。規(guī)定提前一天獎5000元，拖后一天罰8000元。乙方向甲方提交的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，獲甲方批準(zhǔn)。施工中發(fā)生以下情況：（1）A工作因發(fā)現(xiàn)軟弱地基進(jìn)行處理，作業(yè)時間延長3天。（2）B工作因設(shè)計有問題，雖已施工，但甲方要求返工，作業(yè)時間延長2天。（2）C

49、工作施工時，因施工機(jī)械故障，作業(yè)時間延長2天。（3）E工作施工時，因施工質(zhì)量問題返工處理，作業(yè)時間延長1天。（4）F工作因甲方供應(yīng)的材料質(zhì)量差，作業(yè)時間延長4天。（5）H工作采取加快措施，作業(yè)時間縮短2天。2、問題 （1）找出該計劃的關(guān)鍵線路。（2）請分析，哪項可以得到工期索賠？（3）如果在工程完工時進(jìn)行索賠，可索賠工期多少天？（4）由于上述變化，工期變?yōu)槎嗌偬欤抗て谘娱L了多少天？（5）獎罰多少金額？3、解答（1）關(guān)鍵線路為A-C-E-H-K。（2）A工作在關(guān)鍵線路上，作業(yè)時間延長的責(zé)任應(yīng)由甲方承擔(dān)，可有索賠3天的權(quán)利。B工作作業(yè)時間延長，不是乙方的原因造成的，但是延長的時間小于總時差（8天）

50、，故不能索賠工期。C工作、E工作的作業(yè)時間延長，責(zé)任是乙方的，故沒有索賠權(quán)利。F工作雖延長了4天，是甲方的原因，但因為是非關(guān)鍵工作，延長的時間小于總時差（21天），：不影響工期，故不能索賠。H工作加快2天，在關(guān)鍵線路上，可縮短工期2天。（3）可索賠工期3天。（4）計劃工期為38天，工期總共延長的天數(shù)是：（3+2+1）-2=4天。變化后總工期變?yōu)椋?8+4=42（天）。（5）乙方要向甲方支付4-3=1（天）的罰款，計8000元。房屋建筑工程管理與實務(wù)案例模擬試題【案例1】1、背景某十四層商住樓，總建筑面積31800.5m2，建筑高度48.55m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。施工過程中

51、，施工單位租賃了一臺QTZ200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2001年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10Kv高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對大型機(jī)械設(shè)備長時間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請進(jìn)行技術(shù)檢驗，致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計要求，將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯誤固定方式得不到及時糾正。2、問題：（1）簡要分析造成這起事故的原因。（6分）（2）簡述安全事故

52、處理的程序及安全事故處理的原則。（6分）（3）為了避免和減少施工安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，安全檢查的內(nèi)容有哪些？（6分）（4）安全事故的發(fā)生導(dǎo)致了工期延誤，為了按期完工，應(yīng)如何選擇趕工對象？（6分）答案：（1）事故原因控制大臂連接銷軸的止推板安裝不合理。企業(yè)安全管理松懈，規(guī)章制度不落實，對機(jī)械設(shè)備安全狀況失察。在長時間作業(yè)中，控制大臂連接銷軸的止退板失去作用，造成銷軸在工作中受軸向力影響而逐漸竄出，起重臂整體失穩(wěn)，上、下弦桿各有一節(jié)點所承受的扭矩超過強(qiáng)度極限，突然折斷，起重臂墜落。安全檢查不到位，沒有發(fā)現(xiàn)固定方式的改變，留下事故隱患。（2）安全事故處理的程序：迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；組織調(diào)查組；現(xiàn)場勘察；分析事故原因，明確責(zé)任者；制定預(yù)防措施；提出處理意見，寫出調(diào)查報告；事故的審定和結(jié)案；員工傷亡事故登記記錄安全事故處理的原則：調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過，事故隱患不整改不放過，事故責(zé)任人不處理不放過的原則。（3）安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用