17.成本預警機制

1、天津市保障住房建設投資有限公司北辰區(qū)雙青新家園公共租賃住房項目項目成本預警機制天津住宅集團建設工程總承包有限公司雙青新家園項目部項目經(jīng)理工長、器材員勞務隊預算部計劃統(tǒng)計項目成本預警機制流程圖安全員顏軍:民管員蒒俊紅:預算員吳藤:計劃員郭延冬:成本員李琳:器材員張綺:資料員陳金蘭:質量員劉效禹:施工員：丁慶義陳超李彬李睿劉東旭電工工長王玉江:水暖工長陳湘柏:安全項目經(jīng)理李珉項目工程師趙曉明副項目經(jīng)理王良水電項目經(jīng)理高亮副項目經(jīng)理瞿維維項目經(jīng)理: 萬志強項目組織結構圖1.項目經(jīng)理在成本控制上的職責1.服從公司的統(tǒng)一領導，全面主持成本控制部各項事務。2.全面負責部門事務并向總經(jīng)理負責。3.負責擬定并

2、完善公司工程預(結)算、成本控制管理辦法，并監(jiān)督實施；4.年、月度部門工作目標及計劃的審定，并控制工作計劃的實施情況。5. 組織本部門人員進行工程過程控制、審核完成量報表、審核竣工結算。6.負責擬建項目的預算、結算審核工作。7.配合工程部搞好工程建設的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決工程出現(xiàn)的疑難問題。作好施工單位提出的關于造價方面以及進度款拔付方面的解釋工作，確保工程順利有序進行。8.依據(jù)技術變更或現(xiàn)場情況，現(xiàn)場審定工程量以及隱蔽工程數(shù)據(jù)，審定變更費用；9.負責審定工程進度款的撥付；10.審核各專業(yè)預算書，確定工程造價。11.審核合同條款的合理性，督促合同執(zhí)行情況。12.負責編制工程項目招標（比選）文件及

3、施工合同等；配合公司招標小組搞好開發(fā)樓盤各工程項目的招標工作。13.參加設計方案的討論、圖紙會審和施工（技術）方案的評審；14.在項目各階段，提供其它有關工程造價咨詢及服務工作；15.配合采購部參與材料設備的市場詢價工作；16.以公司利益為核心，督導部門員工搞好成本控制，嚴格把好價格關。17.測算有代表性的單位工程的建安成本和項目的建安成本，為公司項目投資估算提供可以參考的經(jīng)濟指標；18.分析各工程項目施工成本的有效性，分析出不合理費用，并提向總經(jīng)理提交分析結果。19.建立各類臺賬，規(guī)范預、結算管理，提供經(jīng)驗數(shù)據(jù)；20、組織部門員工參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學習和培訓，提高個人業(yè)務能力和各項綜合

4、素質。21.搞好本部門員工團結，加強同其他部門人員的銜接、溝通。22.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。2.工長在成本控制上的職責1.服從公司的統(tǒng)一領導，全面主持成本控制部各項事務。2.按照公司工程預(結)算、成本控制管理辦法對現(xiàn)場進行監(jiān)督實施；3.按照年、月度預算部門工作目標及計劃的審定，并控制工作計劃的實施情況。4.配合搞好工程建設的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助解決工程出現(xiàn)的疑難問題，確保工程順利有序進行。5.依據(jù)技術變更或現(xiàn)場情況，現(xiàn)場哪些工程量產(chǎn)生變化。6.嚴格按照合同要求監(jiān)管并及時匯報合同執(zhí)行情況。7.以公司利益為核心，督導部門員工搞好成本控制，嚴格把好價格關。8.積極參參加各項專業(yè)和非專業(yè)知識學習和培訓

5、，提高個人業(yè)務能力和各項綜合素質。9.搞好員工團結，加強同其他部門人員的銜接、溝通。10.完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。3. 土建造價員在成本控制上的職責部 門：預算部直接上級：項目經(jīng)理和成控部一、工作職責：1.根據(jù)工程部提供的施工進度計劃，會同財務部一起合理編季、年度資金支付計劃。2.根據(jù)工程部簽字確認的工程實際進度，審核工程實際進度，并根據(jù)審核后的工程實際進度及公司批準的資金支付計劃作工程款支付計劃。3.深入施工現(xiàn)場收集土建相關經(jīng)濟資料，根據(jù)招標文件及合同要求及時辦理現(xiàn)場經(jīng)濟簽證和索賠；4.計算分包項目標底（或控制價），確定分包項目單價和費用；5.進行現(xiàn)場收方或計算工程量；6.根據(jù)工程部簽字

6、及承包方蓋章確認的請款報告，按合同支付工程款。7、對技術部或工程部提出的設計修改和變更進行審核，計算費用，若費用能夠控制在成本允許的范圍，才能簽字同意修改設計變更；凡事前未經(jīng)成本控制部簽字同意的涉及成本的技術技術措施或變更均不進入結算。8.同工程部、現(xiàn)場監(jiān)理及承包方代表，現(xiàn)場核實變更和簽證，并由現(xiàn)場監(jiān)理及時、如實填寫三聯(lián)單的現(xiàn)場簽證記錄單，計算費用，按規(guī)定程序簽完字，方能生效。9.會同工程部和銷售部核實客戶變更內(nèi)容，并計算費用。同時現(xiàn)場監(jiān)理填寫三聯(lián)單的現(xiàn)場簽證記錄單，按規(guī)定程序簽完字，作為承包方的費用。10.接到工程部發(fā)放的驗收報告及申請辦理結算的通知后方可辦理工程結算。11.會同工程部及承包方代表進行零星工程收方，審核送審結算書，審核材料價格。12.根據(jù)竣工資料及工程承包合同辦理工程結算。13.工程竣工結算完成后，經(jīng)辦人員應如實進行分析并編寫單項或單位工程結算報告。14.項目竣工后，應辦理項目竣工決算，并對項目投資成本進行比較和分析，編寫項目決算報告。15.所有竣工工程的結算資料按照公司檔案要求進行歸檔。16.對于分項分包工程竣工并辦理結算的單項，依據(jù)工程合同留存工程質量保證金后給預支付。17.材料、設備質量保證期滿