版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中國地質(zhì)大學(xué)(武漢)遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目: 業(yè)主方的施工索賠管理 姓 名: 龍國慶 學(xué)號:院 (系): 繼續(xù)教育學(xué)院 專業(yè): 工程管理 指導(dǎo)老師: 張宏 職稱: 講師 評 閱 人: 職稱: 2010 年 11 月原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文,是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果,所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實可靠。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本學(xué)位論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個人和集體,均已在文中以明確的方式標(biāo)明。本學(xué)位論文的知識產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。本人簽名: 日期: 摘要在工程建設(shè)活動中,施工索賠是最為常見
2、也是最為主要的一類索賠。本文從業(yè)主方的角度出發(fā),對施工索賠的預(yù)防和處理進(jìn)行了一系列的分析與驗證,主要的研究內(nèi)容包括:(1)什么是施工索賠;(2)業(yè)主在各階段對承包商索賠的預(yù)防;(3)反駁承包商的索賠要求;(4)業(yè)主方隊承包商索賠。本文著重于預(yù)防和處理施工索賠,以及怎樣向承包商進(jìn)行索賠。其目的是為了增強(qiáng)業(yè)主對施工索賠管理的認(rèn)識,提高其自身的管理水平,確保自身的合法權(quán)益不受侵害。 關(guān)鍵詞:施工索賠 業(yè)主 預(yù)防 反索賠ABSTRACTIn the engineering construction activities, construction claims are the most common
3、is also the most main kind of claim for compensation. This article from owner square Angle, to the construction claims to prevent and handle conducted a series of analysis and verification, the main research contents include: (1) what is construction counterclaim, (2) owner at various stages for the
4、 contractor to claim prevention, (3) refuted contractor's claim; (4) owner square contractor claim. This paper focuses on prevention and treatment construction claims, and how to sample to contractors for the compensation. Its purpose is to enhance the owner of the construction claims management
5、 knowledge, improve its own management level, ensure their lawful rights and interests shall not be violated. Keywords: Construction claims,The owner ,prevention ,Counter claim for目錄1引言2 業(yè)主方的施工索賠管理概述21 施工索賠概述2 施工索賠的基本概念2 施工索賠的起因2 施工索賠的作用2 施工索賠的分類3 22 業(yè)主方的施工索賠管理 3 業(yè)主方施工索賠管理的任務(wù)3 業(yè)主方施工索賠管理的步驟43業(yè)主方施工索賠的
6、預(yù)防31 綜述532 圖紙準(zhǔn)備階段5 圖紙準(zhǔn)備階段易發(fā)生的問題5 圖紙準(zhǔn)備階段的預(yù)防措施53.3 招標(biāo)投標(biāo)階段63.3.1 招標(biāo)投標(biāo)階段易發(fā)生的問題6 招標(biāo)投標(biāo)階段的預(yù)防措施63.4 施工階段6 施工階段易發(fā)生的問題6 施工階段的預(yù)防措施64 業(yè)主方施工索賠的處理4.1 業(yè)主處理施工索賠的基本原則84.2 反駁索賠報告84.3 在索賠中主動提出反索賠85 業(yè)主方的索賠5.1 業(yè)主方索賠的目的105.2 業(yè)主方索賠的分類10結(jié)束語12致謝13參考文獻(xiàn)141 引言工程項目管理的核心是合同管理,而合同管理的關(guān)鍵又是索賠管理。長期以來,中國工程界沒有嚴(yán)格意義上的工程索賠。20世紀(jì)80年代中期云南魯布革
7、引水發(fā)電工程首次采用國際工程管理模式,給中國工程界帶來了強(qiáng)烈的沖擊。其核心內(nèi)容就是索賠,索賠的概念由此開始進(jìn)入中國。改革開放以來,我國的索賠管理水平雖然邁出了很大一步,但依然存在著諸如索賠意識淡薄,對索賠概念存在模糊認(rèn)識,缺乏相關(guān)專業(yè)人才等問題。本文從業(yè)主方出發(fā),是為了加強(qiáng)業(yè)主的索賠管理,維護(hù)其的合法權(quán)益。讓其了解什么是施工索賠?施工索賠管理又包括哪些?該如何防范承包商的索賠要求?又該如何應(yīng)對承包商的索賠要求?2 業(yè)主方的施工索賠管理概述21施工索賠概述 施工索賠的基本概念 施工索賠就是在施工的過程中,承包商依據(jù)相關(guān)合同和法律的有關(guān)規(guī)定,對于并非由于自己的過錯所造成的損失,或承擔(dān)了合同相關(guān)規(guī)定
8、之外的工作所付的額外支出,承包商向業(yè)主方提出在經(jīng)濟(jì)或者時間上要求補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。從廣義上講,根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定,施工索賠還應(yīng)包括業(yè)主對承包商提出的索賠,我們通常稱之為反索賠。 施工索賠的起因 在現(xiàn)代工程建設(shè)活動中,引起施工索賠的因素多且復(fù)雜,本文主要分析了以下幾個方面的原因。一,工程項目具有其特殊性。現(xiàn)代工程項目普遍存在規(guī)模大、技術(shù)性強(qiáng)、投資額大、施工周期工期長、材料和設(shè)備價格變化快等方面的問題。而合同卻必須在工程開始之前就簽訂,因而它不可能對工程建設(shè)過程中所發(fā)生的問題都做出合理的預(yù)見和規(guī)定,而且業(yè)主方在工程建設(shè)過程中還會根據(jù)自身的要求,做出許多新的決策,這必然會引起合同的變更,使得工程成本和工
9、期不斷變化。承包商會由此而向業(yè)主提出索賠要求。二,參與工程建設(shè)主體的多元性。每個工程項目,往往會有業(yè)主、監(jiān)理工程師、總承包商、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商等眾多參建單位。各方面的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯綜復(fù)雜,既相互聯(lián)系又相互影響。往往只要一方出現(xiàn)失誤,不僅會造成自己的損失,而且會影響其它方,造成他人的損失,從而導(dǎo)致施工索賠的發(fā)生。三,工程項目內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。在工程實施過程中,工程項目的技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境、法律環(huán)境等都可能發(fā)生變化。而諸如地質(zhì)條件變化、材料價格上漲、貨幣貶值、國家政策、法規(guī)的變化等,在施工過程中也會經(jīng)常發(fā)生。而這些都會使得工程的計劃與實際產(chǎn)生偏差,從而導(dǎo)致工程工期和費(fèi)用
10、的變化,引起施工索賠。 四,工程合同的復(fù)雜性及易出錯性。建設(shè)工程合同文件往往多且復(fù)雜,經(jīng)常會發(fā)生措詞不當(dāng)、缺陷、圖紙錯誤,以及合同文件內(nèi)容前后自相矛盾或者可以作出不同解釋等問題。這樣極易造成合同雙方對合同文件理解不一致,從而出現(xiàn)施工索賠。 施工索賠的作用施工索賠與工程承包合同是同時存在的。施工索賠的主要作用有: 一,保證合同的實施。合同一經(jīng)簽訂,合同雙方即產(chǎn)生相應(yīng)的權(quán)益和義務(wù)關(guān)系。這種權(quán)益是受法律的保護(hù)和制約。索賠能對違約者起到最直接的警戒作用,能最大限度的避免違約的產(chǎn)生。二,它是落實和調(diào)整合同雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)利關(guān)系的手段。在擁有權(quán)力和利益的同時,也有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。誰未履行責(zé)任,構(gòu)成違約行為,
11、造成了對方的損失,侵害了對方的權(quán)利,則就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起相應(yīng)的合同處罰,給予對方賠償。離開了索賠,合同責(zé)任就不能體現(xiàn),合同雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系就不平衡。三,索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利。對于雙方來說,索賠是一種保護(hù)自己、維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、避免損失的手段。索賠往往不可避免,為了自身合法權(quán)益,就應(yīng)當(dāng)熟悉和精通索賠。 施工索賠的分類施工索賠的范圍比較廣泛。根據(jù)不同的角度,有著不同的分類方法。主要包括以下幾個方面:一,按索賠的有關(guān)當(dāng)事人可分為:承包商同業(yè)主之間的索賠;承包商同分包商之間的索賠;承包商同供貨商之間的索賠;承包商向保險公司索賠。二,按索賠的業(yè)務(wù)范圍分類可分為:施工索賠,即在施工過程中的索賠;商
12、務(wù)索賠,指在物資采購、運(yùn)輸過程中的索賠。三,按索賠的對象分類可分為:索賠和反索賠等等。四,按索賠的目的,索賠可分為:工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠。五,按索賠處理方式和處理時間不同,可分為:單項索賠和一攬子索賠。單項索賠是指在工程實施過程中,出現(xiàn)了干擾原合同的索賠事件,承包商為此一事件提出的索賠;一攬子索賠,又稱總索賠。它是指承包商在工程竣工前后,將施工過程中已提出但未解決的索賠匯總在一起,向業(yè)主提出一份總索賠報告的索賠。六,按索賠發(fā)生的原因分類:延期索賠、工程變更索賠、施工加速索賠和不利現(xiàn)場條件索賠。七,依據(jù)合同的索賠分類可分為:合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠。2.2 業(yè)主方的施工索賠管理2.2.1
13、業(yè)主方施工索賠管理的任務(wù)業(yè)主方的索賠管理包括索賠和反索賠兩方面。業(yè)主索賠是指因承包商方面的原因,使業(yè)主受到損失時,向承包商提出的索賠;業(yè)主方的反索賠就是指業(yè)主預(yù)防和反駁承包商提出的索賠。主要包括:1,預(yù)測索賠機(jī)會。雖然工程活動中的干擾因數(shù)很多,但其根本卻在招標(biāo)文件、合同、設(shè)計、計劃中,因而總會有跡可循;2,在合同實施的工程中,把握好索賠的機(jī)會;3,處理索賠事件,解決索賠爭執(zhí);4,反駁對方不合理的索賠要求,并防止對方提出索賠,使自己不受或少受損失。 業(yè)主方施工索賠管理的步驟業(yè)主方索賠管理的目的是為了維護(hù)自身的合法權(quán)益。因而進(jìn)行有步驟的規(guī)劃是很有必要的。一,確定自身的定位。由于索賠的不可避免,在某
14、些索賠問題上必須進(jìn)行一定的取舍,只有保持大方向不變,一切問題都可以進(jìn)行協(xié)商。二,合同管理。作為索賠的主要依據(jù),合同的重要性不言而喻。只要在日常管理中仔細(xì)地收集和整理,就能在索賠中占得先機(jī)。三,索賠談判。在確保大方向的前提下,通過相關(guān)合同證據(jù),以及相關(guān)的法律法規(guī),確定出雙方都能滿意的解決方案,并使其圓滿完成。3 業(yè)主方施工索賠的預(yù)防3.1 綜述在施工承包中,索賠是正?,F(xiàn)象,一般都是難以避免的。對于業(yè)主來說,都是希望工程能夠按照合同的要求,順利的完工的。而索賠必然會引發(fā)承包商與業(yè)主間的矛盾,從而影響工程的施工。那么,作為建設(shè)工程合同主導(dǎo)方的業(yè)主,如果能夠積極主動地采取防范措施,認(rèn)真履行合同中所規(guī)定
15、的責(zé)任,客觀公正的對待施工過程中所發(fā)生的問題,必然能極大地減少索賠爭議的發(fā)生。那么在保證業(yè)主自身合法權(quán)益不受侵害的而同時,業(yè)主又該怎樣預(yù)防施工索賠呢?本文根據(jù)施工索賠發(fā)生時的特點,將整個施工索賠分為三個階段。它們分別是圖紙準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和施工階段。本文對發(fā)生在這三個階段的施工索賠,進(jìn)行了有針對性的研究,并提出了預(yù)防措施。3.2 圖紙準(zhǔn)備階段設(shè)計圖紙是確定職工招標(biāo)范圍、編制標(biāo)底、編制工程量清單、編制招標(biāo)文件、確定施工方案的重要依據(jù)。同時,它也是施工合同的重要組成部分,直接影響著整個工程建設(shè)。因為整個工程項目的施工,都是嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖所進(jìn)行的。所以業(yè)主方若隨意設(shè)計圖紙,則必然會引起整個
16、工程費(fèi)用和工期的改變,從而引發(fā)承包商的施工索賠。因此在設(shè)計階段,業(yè)主必須高度重視。 圖紙準(zhǔn)備階段易發(fā)生的問題施工設(shè)計圖是工程施工的重要基石,理論上不應(yīng)該發(fā)生變更。但理論畢竟只是理論,而在實際的施工過程中,業(yè)主方經(jīng)常會因為各種各樣的問題,不得不改變早已確定好的施工設(shè)計圖。這些問題有的是可以避免的,而有些卻是不可避免的。但不管是否能夠避免,業(yè)主都應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。在這一階段,主要的問題包括:1,由于設(shè)計單位的原因造成的缺陷,或設(shè)計內(nèi)容不夠完善,而引起的設(shè)計變更;2,由于地形地貌等自然條件發(fā)生改變,而造成設(shè)計偏差的;3,由于業(yè)主不斷改變設(shè)計要求而引發(fā)設(shè)計變更。圖紙準(zhǔn)備階段的預(yù)防措施 為了預(yù)防因上述
17、原因而造成的施工索賠,業(yè)主方應(yīng)做好以下幾個方面:1,選好設(shè)計單位。設(shè)計單位作為施工設(shè)計圖的設(shè)計方,直接影響著施工設(shè)計圖的好壞。因而選擇的設(shè)計單位,應(yīng)該有著良好的信譽(yù)和豐富經(jīng)驗。業(yè)主不能貪圖便宜,選擇一些價格便宜的設(shè)計單位。不然一旦施工設(shè)計圖出現(xiàn)錯誤,則必然會給業(yè)主帶來更大的損失;2,預(yù)留好足夠的設(shè)計時間。一些業(yè)主因為自身的原因,不斷要求設(shè)計單位加快設(shè)計速度。而設(shè)計單位為了滿足業(yè)主的要求,很難在加快設(shè)計的同時保證設(shè)計質(zhì)量,因而難免會出現(xiàn)失誤。所以業(yè)主應(yīng)當(dāng)留給設(shè)計單位足夠的時間,以便設(shè)計單位能夠順利的完成設(shè)計任務(wù);3,對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查。對于已完成的設(shè)計圖紙,業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)部門的規(guī)定,對
18、其進(jìn)行嚴(yán)格的審查。3.3 招標(biāo)投標(biāo)階段建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),是我國當(dāng)前建設(shè)工程施工合同中最為普遍也是最為重要的訂立方式,是建設(shè)工程合同體系中不可忽視的一類合同。它也是整個合同文件系統(tǒng)中的一部分,是施工索賠的重要依據(jù)。 招標(biāo)投標(biāo)階段易發(fā)生的問題在招標(biāo)投標(biāo)的過程中,一些承包商和業(yè)主,為了自身的利益,有時會運(yùn)用一些違背公平競爭原則的手段,來操縱招標(biāo)投標(biāo)的過程。但這樣最終會導(dǎo)致雙方所簽訂的合同失效。這些問題主要包括:1,招標(biāo)文件本身的不合理或不科學(xué);2,招標(biāo)投標(biāo)中存在不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋?,招標(biāo)投標(biāo)締約失誤。 招標(biāo)投標(biāo)階段的預(yù)防措施為了預(yù)防和減少由此類原因所引起索賠事件,業(yè)主方應(yīng)做好以下工作:1,科學(xué)合理
19、的完成招標(biāo)文件。業(yè)主應(yīng)當(dāng)本著互利互惠的基本原則,運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,來完成招標(biāo)文件;2,妥善管理招標(biāo)文件,不得以任何方式泄露。業(yè)主在招標(biāo)時應(yīng)該公平公正,不能因為與某位承包商的關(guān)系好,而向其泄露招標(biāo)文件;3,自覺遵守相關(guān)的法律法規(guī)。在制作招標(biāo)文件時,業(yè)主應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中評標(biāo)方法進(jìn)行評標(biāo)。3.4 施工階段 施工階段易發(fā)生的問題在施工階段,由于其周期長、范圍廣的特性,主要會發(fā)生以下問題:1,業(yè)主未按照合同規(guī)定,給予承包商良好的施工條件;2,業(yè)主沒有完成相應(yīng)的施工證件,而影響施工;3,因業(yè)主提供的材料問題,而影響施工的;4,業(yè)主方無故拖欠應(yīng)付款項;5,諸如自然災(zāi)害、社會
20、動亂等不可抗拒的不確定因素。 施工階段的預(yù)防措施 對于施工階段所發(fā)生的諸多為題,業(yè)主可以通過如下方法進(jìn)行預(yù)防:1,認(rèn)真履行合同,防止自己違約。合同的簽訂,必然是業(yè)主與承包商雙方你情我愿的情況下進(jìn)行的。因此業(yè)主有義務(wù)且有責(zé)任嚴(yán)格履行合同上對業(yè)主的要求,不能隨意推脫;2,發(fā)現(xiàn)自己違約后,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)救以減少損失。要知道即使做好了預(yù)防措施,業(yè)主也不可能從不犯錯誤。關(guān)鍵是在于錯誤發(fā)生后,業(yè)主要及時發(fā)現(xiàn),并且給予解決。這樣才能最大程度的減少業(yè)主的損失;3,辦理工程保險。作為一種最古老的風(fēng)險管理方法之一,保險的作用毋庸置疑。而對于業(yè)主來說,一份合理的保險,完全能夠有效地降低業(yè)主的風(fēng)險,解決業(yè)主的后顧之憂。4
21、 業(yè)主方施工索賠的處理 在工程項目實施的過程中,當(dāng)承包商提出索賠,業(yè)主方對于對方提出的索賠要求和索賠文件,有三種選擇:1,全部否認(rèn)對方的索賠,包括索賠值數(shù)額;2,全部反駁對方的索賠;3,部分否決對方的索賠。如果對方提出的索賠依據(jù)充分,證據(jù)確鑿,計算合理,業(yè)主方就應(yīng)實事求是地認(rèn)可對方所提出地索賠要求,賠償或補(bǔ)償給對方所造成的經(jīng)濟(jì)損失。反之則應(yīng)拒絕對方的索賠要求或索賠要求中的不合理部分。4.1 業(yè)主處理施工索賠的基本原則 業(yè)主對承包商施工索賠的處理必須保持公平公正的原則,從大局出發(fā),努力保持雙方良好的合作氛圍。業(yè)主方在處理施工索賠時應(yīng)遵循以下原則:1,合同原則。合同作為業(yè)主與承包商間最為關(guān)鍵的樞紐
22、,其規(guī)范是合同雙方最高的行為準(zhǔn)則,業(yè)主應(yīng)當(dāng)客觀公正的運(yùn)用這些合同,不可斷章取義;2,賠償原則。賠償?shù)淖罱K目的是為了減少自身所承受的損失,因而也不應(yīng)該存在額外受益;3,證據(jù)原則。一切賠償都因具備相應(yīng)的證據(jù),且合同雙方都有權(quán)驗證證據(jù)的真實性;4.2 反擊或反駁索賠報告反擊或反駁索賠報告,就是根據(jù)雙方簽訂的合同以及事實依據(jù),找出承包商索賠報告中的漏洞或薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而全部或部分否決對方的索賠要求。對于對方的索賠報告的反駁,一般可從以下方面進(jìn)行:1,索賠要求或報告的時限性。審查承包商是否是在合同規(guī)定的時限內(nèi)提出的索賠要求或報告,如果不是在規(guī)定的時限內(nèi),則其將失去索賠的機(jī)會和權(quán)利,索賠不能成立;2,索賠事
23、件的真實性。索賠事件必須真實可靠,符合實際情況,否則承包商不能就該事件提出索賠;3,干擾事件原因及責(zé)任分析。如果干擾事件確實存在,則應(yīng)通過調(diào)查分析出事件產(chǎn)生的原因和責(zé)任歸屬,從而判斷承包商的索賠是否成立;4,索賠理由分析。就是分析對方的索賠要求是否符合相關(guān)合同法規(guī)的規(guī)定;5,索賠證據(jù)分析。就是分析對方所提供證據(jù)的真實性,判斷其能否證明索賠要求的合法性,;6,索賠值審核。是在進(jìn)過上述條件,還未能從根本上否定承包商的索賠要求,則必須對索賠報告中的索賠值進(jìn)行細(xì)致的審核。審核的重點是索賠值的計算方法是否符合實際情況。要注意,審核時應(yīng)盡量使用有利于業(yè)主方的審核方法。4.3在索賠中主動提出反索賠實踐中,最
24、主動的做法就是直接抓住承包商的違約事實,直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r,以抗衡對方的索賠要求,以次作為理由達(dá)到最終解決索賠時互作讓步或互不支付的目的。對于承包商反索賠的方式可分為:1,工程質(zhì)量反索賠。工程質(zhì)量的好壞與業(yè)主的利益緊密相關(guān),而業(yè)主只承擔(dān)其直接負(fù)責(zé)設(shè)計所造成的質(zhì)量問題,其它質(zhì)量問題則直接由承包商負(fù)責(zé)。實際上,對于土木承包合同,都嚴(yán)格規(guī)定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有著嚴(yán)格細(xì)致的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)要求。正是因為這種規(guī)范要求,業(yè)主才有可能由此提出有關(guān)的工程質(zhì)量的反索賠;2,擔(dān)保反索賠。包括了預(yù)付款擔(dān)保反索賠和履約擔(dān)保反索賠;3,拖延工期的索賠。此項索賠,是業(yè)主要求承包商補(bǔ)償拖期完工給業(yè)主造成的經(jīng)濟(jì)損失;4,保修期內(nèi)
25、的反索賠;5,保留金的反索賠。是業(yè)主向承包商反索賠的手段之一;6,承包商未遵循監(jiān)理工程師指示的反索賠;7,工程變更或放棄時的反索賠;8,不可抗力的反索賠。5 業(yè)主方的索賠5.1 業(yè)主方索賠的目的業(yè)主方向承包商提出索賠要求,其目的一般包括以下幾個方面:1,向承包商追回因承包商違約,或不能完美地履行合同所造成的損失,以獲得補(bǔ)償。但在實際的施工過程中,以此作為第一目標(biāo)的業(yè)主較少;2,在合同中明確規(guī)定業(yè)主索賠條款,能夠?qū)Τ邪唐鹜刈饔?,以加?qiáng)承包商的合同責(zé)任,保證承包商按照合同規(guī)定的質(zhì)量和時間要求圓滿地交付工程;3,平衡承包商的索賠要求,達(dá)到不向或盡可能地少向承包商支付。當(dāng)承包商提出比較高的索賠要求
26、時,業(yè)主一般可以用這一方法進(jìn)行反索賠。5.2 業(yè)主索賠的分類一,延期損失賠償這是由于承包商責(zé)任所造成竣工時間拖延,承包商應(yīng)向業(yè)主賠償誤期損害賠償費(fèi)。通常情況下,若工程合同有誤期違約條款,則承包商應(yīng)按照合同要求補(bǔ)償業(yè)主,若違約金超過業(yè)主因工期拖延產(chǎn)生的損失,按照合同法,則不具備強(qiáng)制力,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)無誤期違約條款存在,或在條款無效的情況下,承包商對業(yè)主的工期延誤責(zé)任使用于一般損害賠償原則。二,工程缺陷損失賠償若竣工工程沒有達(dá)到合同規(guī)定的要求,存在缺陷,則業(yè)主有權(quán)拒收,要求承包商修復(fù)工程缺陷,達(dá)到合同要求。但在如下情況下,業(yè)主從自身的利益出發(fā),可接收有缺陷的工程,如:1,工程雖有缺陷但并不影響安全
27、和使用功能的要求;2,缺陷修復(fù)時間較長,而業(yè)主不能等待的;3,承包商修復(fù)工程缺陷達(dá)到合同要求,可能造成很大的損失,或根本不肯的。在這些情況下,業(yè)主可以要求頒發(fā)接受證書,接受由缺陷的工程,但合同價格應(yīng)相應(yīng)減少,以彌補(bǔ)業(yè)主的損失。三,承包商沒有圓滿履行合同導(dǎo)致業(yè)主損失若因承包商未能圓滿履行合同,最終導(dǎo)致業(yè)主費(fèi)用增加,則業(yè)主應(yīng)及時使用自己的權(quán)利,及時讓承包商知道自己的違約責(zé)任,讓其補(bǔ)償由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。對此,一般都按照業(yè)主的實際損失賠償。四,業(yè)主對工程的修復(fù)費(fèi)用無論在工程施工期間或者保修期間,如果在工程中發(fā)生事故,工程師指令承包商進(jìn)行緊急補(bǔ)救或其他工作;或者工程師指令承包商更換不合格的材料,拆除不
28、合格的工程等,而承包商不積極主動或不愿意執(zhí)行工程師的指令時,業(yè)主可在工程師認(rèn)為有必要時,雇傭其他人員從事該工作。如果按照合同的相關(guān)規(guī)定,這些工作本應(yīng)由承包商承擔(dān)完成的,則承包商應(yīng)賠償業(yè)主的費(fèi)用損失,由業(yè)主從應(yīng)支付給承包商的款項中扣除。五,承包商違約導(dǎo)致合同終止根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定,由于承包商嚴(yán)重的違約行為或因承包商的原因而導(dǎo)致業(yè)主終止合同,而工程并未完工,則業(yè)主有權(quán)向承包商索要因此造成的經(jīng)濟(jì)損失,以及完成工程的任何額外費(fèi)用。六,其他費(fèi)用索賠的情況按照FIDIC工程施工合同,在如下情況下業(yè)主可向承包商提出其他費(fèi)用索賠:1,承包商在工程中使用了業(yè)主現(xiàn)場提供的水、電、氣等;2,承包商使用了并非應(yīng)該由業(yè)主提供的設(shè)備和其他設(shè)施的。在這些情況下,一般按照業(yè)主的實際開支,有承包商支付。結(jié)束語本文主要研究了業(yè)主方施工索賠的管理,其主要包括了預(yù)防施工索賠、施工索賠處理和業(yè)主方的索賠。業(yè)主對于索賠的預(yù)防應(yīng)當(dāng)做到:1,熟悉合同知識,不斷完善合同內(nèi)容;2,在公平合理的原則上簽訂合同,減少合同缺陷;3,認(rèn)真履行合同,防止自己違約;4,發(fā)現(xiàn)自己違約后,應(yīng)及時補(bǔ)救以減少損失;5,規(guī)范
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度高端制造車間承包經(jīng)營管理辦法4篇
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDC)租賃服務(wù)合同4篇
- 2025年紙吊牌行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年雙進(jìn)式離心風(fēng)機(jī)行業(yè)深度研究分析報告
- 2025版外協(xié)單位施工安全管理協(xié)議書范本6篇
- 2025年云南天然野生菌項目投資可行性研究分析報告
- 2025學(xué)校廁所改造工程建筑材料采購合同2篇
- 2025年度歷史遺跡大理石修復(fù)與保護(hù)合同4篇
- 2020-2025年中國無人飛機(jī)行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報告
- 2025年鑄鐵項目可行性研究報告
- 機(jī)電安裝工程安全培訓(xùn)
- 洗浴部前臺收銀員崗位職責(zé)
- 2024年輔警考試公基常識300題(附解析)
- GB/T 43650-2024野生動物及其制品DNA物種鑒定技術(shù)規(guī)程
- 暴發(fā)性心肌炎查房
- 工程質(zhì)保金返還審批單
- 【可行性報告】2023年電動自行車項目可行性研究分析報告
- 五月天歌詞全集
- 商品退換貨申請表模板
- 實習(xí)單位鑒定表(模板)
- 數(shù)字媒體應(yīng)用技術(shù)專業(yè)調(diào)研方案
評論
0/150
提交評論