基本農田整理項目水力灌溉工程施工組織設計

1、 目 錄第一章 工程概況2第二章 施工準備工作計劃4第三章 施工部署5第四章 施工總平面布置9第五章 施工方案14第六章 施工進度計劃30第七章 資源供應計劃31第八章 保證進度目標措施33第九章 保證質量目標措施36第十章 保證安全目標措施50第十一章 保證成本目標措施53第十二章 保證季節(jié)施工措施55第十三章 保證環(huán)境措施56第十四章 保證文明施工措施57第十五章 項目風險管理60第十六章 信息管理62第十七章 實施難點和對策63主要工程量表序號分項名稱單位工程量備注1支渠M1333渠深0.8米，渠底半徑0.4米襯砌厚度0.07米2斗渠M3429渠深0.6米，渠底半徑0.3米襯砌厚度0.0

2、6米3農渠M11588渠深0.45米，渠底半徑0.2米襯砌厚度0.05米4節(jié)制閘座3閘門高0.8米寬0.8米閘室長0.6米邊墻厚0.2米底板厚0.2米5斗門座3閘門高0. 7米寬0.8米閘室長1.06米邊墻厚0.2米底板厚0.2米6農門座19閘門高0.55米寬0.6米閘室長0.64米邊墻厚0.2米底板厚0.2米7涵洞座17長5米高1.2米寬1.2米下底寬1.4米半徑0.4米8跌水座32矩型結構高1米長2.5米池坎高0.2米下游U型渠道與矩形消力池間設置漸變段長1.2米厚0.2米9出水口座331閘門高0.55米寬0.6米閘室高0.64米邊墻厚0.2米底板厚0.2米10機耕橋座48長3米寬1.5米

3、厚15cm一、組織機構施工組織機構框圖如下圖測量監(jiān)測組土石方施工隊砼預制場機械施工隊機械修配鋼筋組木工組實驗室合同財務部質檢安全部工程技術部物資設備部綜合辦公室項目經理項目總工程師監(jiān)理業(yè)主總公司二、項目經理部崗位設置三、規(guī)章制度等組織管理措施一、布置原則二、主要臨時設施三、施工分區(qū)四、施工基地布置施工生產生活中心區(qū)特性表占地面積1500m2中心區(qū)主要機構和人員項目部各科室人員、機械化施工隊、砼作業(yè)班、鋼筋作業(yè)班、后勤服務人員等中心區(qū)施工工廠主要生產設施鋼筋加工組、倉庫和堆料場、施工供電、供水、施工機械修配、預制場中心區(qū)生活管理主要設施管理用房、生活住房、公共設施等 臨時生產生活點特性表臨時生產

4、生活點占地面積主要生產、生活設施3個3x125 m2簡易住房、蓄水池、供電設備等五、施工設施規(guī)劃采用3臺0.4 m3的強制拌和機，分散布置于各工作面使用，每臺每小時出料6 m3，能滿足整個工程混凝土施工要求。、施工機械修配和加工廠本工程施工機械種類多，主要大型機械設備有：挖掘機、推土機、自卸汽車等，因此需要常規(guī)的機械修配，維護機械的正常使用，設置臨時機械修配廠。根據需要，中心區(qū)布置一座機械修配廠，擔負機械檢修，中心區(qū)機械修配加工廠、機械停放場占地面積500 m2。、倉庫水泥庫房：中心區(qū)修建水泥庫房1座（2個堆料間），地坪地勢高出地面，面積200 m2，注意防水、防潮。作好用料計劃，一次堆料時間

5、不宜過長。其它綜合材料倉庫：其它綜合材料倉庫估算共約需60 m2。、臨時房屋建筑和公用設施項目部施工生活、管理區(qū)，全部租用當地民房，臨時生產生活點（移動）為活動房。根據施工高峰人數估算布置。 生活、辦公用房特性表項目中心區(qū)臨時生產生活點項目部辦公室120m2（固定）試驗室50m2（固定）食堂60m2（固定）15m2×3（固定）廁所及其它生活設施60m2（固定）10m2×3（固定）宿舍150m2（固定）各施工作業(yè)隊300m2（臨時）100m2×3（臨時）、鋼筋加工主要用于渡槽、涵洞等建筑物施工。為減少加工損耗、降低成本、提高效率，鋼筋制作統(tǒng)一在中心區(qū)制作完成。鋼筋加

6、工主要包括鋼筋堆放場、鋼筋制作場、成品與半成品堆放場等，設計面積100m2。加工機械主要為2臺電焊機, 2臺切割機。制作好的鋼筋要進行編號分類堆存，以便于施工時取用。（12）、砼預制廠本工程砼預制件主要有涵洞鋼筋砼預制蓋板、預制砼涵管等，預制工作量較大，因此建一座預制廠，并利用鋼筋加工廠，木工廠的設施，預制廠不再設相同的設備。設置二臺0.4m3的砼拌和機。砂石料都從砂石料廠拉進，并布置200m3的堆料場。規(guī)劃預制廠總占地面積300m2。詳見附件一：施工總平面布置圖一、施工區(qū)域劃分與施工流程 （一）、施工區(qū)域劃分1、劃分原則： 2、劃分方法二、總體施工順序一、測量控制系統(tǒng) 二、開工前測量準備工作

7、三、施工放樣測量五、測量儀器 第三節(jié) 主要施工方法、順序及施工機械選擇一、支、斗、農渠、斗門、農門、出水口及節(jié)制閘的施工類 別砌 縫（cm）條石塊石砂漿砌石體平縫1.5222.5豎縫2324外加劑水石子砂水泥澆筑面處理磅秤計量立 模試塊制作砼拌和試 驗機動翻斗車雙膠輪車倉面清理砼澆筑拆 模灑水養(yǎng)護B、機耕橋：2、施工方法：a、土方開挖、C20混凝土現(xiàn)澆同上。b、鋼筋混凝土預制板施工本施工進度計劃按照招標文件的要求及規(guī)定的關鍵控制工期進行總體安排，局部工期計劃根據我公司的施工方案作適當調整。我公司在對本標工程的實地踏勘和對標書認真研究后，制定出詳細的施工計劃，一旦中標，將投入充足的人員、設備進場

8、，逐項實施本標施工進度計劃。參見附件二：施工總進度表根據招標文件的總工期，如果是我公司中標，我公司計劃于施工合同簽訂后第三天入場施工，總工期為456日歷天。詳見施工總進度表。一、人員管理二、各專業(yè)工種投入計劃根據工程量以及專業(yè)工種的需要計劃，現(xiàn)場組織八個工種施工隊伍進行施工。三、主要勞動力計劃表詳見附件三： 主要勞動力計劃表詳見附件四:主要施工設備計劃表主要材料用量計劃施。一、組織措施二、技術措施。QC小組結構及循環(huán)圖組 長：項目經理副組長：項目總工組 員進入下一輪PDCA循環(huán)施 工 技 術 員質 量 檢 驗 員材 料 員實 驗 員設 備 員生 產 班組骨干編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查結果、總結經

9、驗百年大計、質量第一三檢制操作圖工作面自檢班組質量負責人合格施工員復檢專職質檢員項目經理部質檢員終檢不合格合格 業(yè)主、監(jiān)理驗收項目經理項目總工公司技術質安部資料員合格 合格公司主管生產副總經理、總工程師 確定施工方案學習圖紙和技術資料學習質量標準編制工藝前期測量精度控制準備工作施工機械設備準備書面交底技術交底開挖質量控制操作人員參加專 檢自檢、復檢、中間檢查施 工砼澆筑質量控制辦理隱蔽工程驗收簽證清理現(xiàn)場 文明施工分項試驗記錄原材料出廠合格及工地復檢資料砌石施工質量控制三檢記錄砼試塊試驗記錄質量評定記錄其它質量控制隱蔽驗收記錄施工記錄執(zhí)行驗評標準質量評定相關的施工規(guī)范及質量評定標準17質量保證

10、體系框圖ISO9002質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目總工確定質量目標負責人：技術員負責人：班長班 組質檢科施工技術科負責人：質檢員資料收集信息反饋完善設計圖制定施工技術方案測量放樣班組三檢指導原材料取樣檢查月季度質量評定班組自檢互檢規(guī)范化作業(yè)設計及規(guī)范交底各工序質量檢驗組織開展QC活動試驗簽訂質量責任書全員參加質量監(jiān)督技術控制質量事故預防質量檢查把關質量確認有權否決質量保證三、原材料質量保證措施四、混凝土質量通病預防措施一、安全組織保證措施二、安全技術措施安全保證體系框圖簽訂安全責任書制定安全管理措施工段班組安全活動防塌方執(zhí)行安全獎罰條例系統(tǒng)安全教育防機械設備事故實現(xiàn)安全生產防火災防盜竊定期檢查防觸電不定期檢查資料收集信息反饋安全責任制安全教育安全生產領導小組組長：項目經理副組長：安全負責人確定安全目標安全性能設計確認安全員安全控制安全檢查廣播及黑板報宣傳措施落實提高安全意識預防事故一的消消除隱患除隱患安全生產領導小組組長：項