人教新課標(biāo)地理必修三5.2_產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例整理用_第1頁
人教新課標(biāo)地理必修三5.2_產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例整理用_第2頁
人教新課標(biāo)地理必修三5.2_產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例整理用_第3頁
人教新課標(biāo)地理必修三5.2_產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例整理用_第4頁
人教新課標(biāo)地理必修三5.2_產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-以東亞為例整理用_第5頁
已閱讀5頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本節(jié)要點:本節(jié)要點: 1. 1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類 2. 2.影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 3. 3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:企業(yè)將產(chǎn)品的部分或全部由企業(yè)將產(chǎn)品的部分或全部由原生產(chǎn)地原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移到到其他地區(qū)其他地區(qū),這種現(xiàn)象稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。,這種現(xiàn)象稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移: 國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移:跨國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移??鐕漠a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。出口加工區(qū):出口加工區(qū): 經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國外亦叫經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國外亦叫加工出口區(qū)加工出口區(qū),是在一個國家或地區(qū),是在一個國家或地區(qū)內(nèi),劃出一個面積

2、不大、交通方便的地區(qū),在那里提供免內(nèi),劃出一個面積不大、交通方便的地區(qū),在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件,吸引國外投資,引進(jìn)先進(jìn)的稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件,吸引國外投資,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿驮希蜻M(jìn)口原料比較技術(shù)和設(shè)備,利用當(dāng)?shù)氐膭趧恿驮希蜻M(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。海爾集團(tuán)海爾集團(tuán)19841984年建廠從年建廠從19951995年起,年起,就著手在海外投資建廠。就著手在海外投資建廠。在在19961996年,在印尼雅加達(dá)建立了海年,在印尼雅加達(dá)建立了海爾在海外的第一家以生產(chǎn)電冰箱為主爾在海外的第一家以生產(chǎn)電冰箱為主的合資生產(chǎn)企業(yè)的

3、合資生產(chǎn)企業(yè)海爾莎保羅(印海爾莎保羅(印度尼西亞)有限公司度尼西亞)有限公司( (PT.Haier PT.Haier Sapporo Indonesia)Sapporo Indonesia)。 1997 1997年,菲律賓海爾年,菲律賓海爾LKGLKG電器有限電器有限公司成立;公司成立; 1997 1997年,馬來西亞海爾工業(yè)(亞細(xì)年,馬來西亞海爾工業(yè)(亞細(xì)亞)有限公司成立;亞)有限公司成立; 1997 1997年年1111月,南斯拉夫海爾空調(diào)生月,南斯拉夫海爾空調(diào)生產(chǎn)廠成立;產(chǎn)廠成立;19991999年年2 2月,海爾中東有限月,海爾中東有限公司成立。公司成立。19991999年在美國洛杉磯

4、建設(shè)設(shè)計中心年在美國洛杉磯建設(shè)設(shè)計中心,在紐約建設(shè)營銷中心,在南卡羅萊,在紐約建設(shè)營銷中心,在南卡羅萊那州建設(shè)制造中心。那州建設(shè)制造中心。 首鋼集團(tuán)將新廠建在河北遷安的曹妃甸首鋼集團(tuán)將新廠建在河北遷安的曹妃甸美國微軟公司投資中國北京美國微軟公司投資中國北京首鋼集團(tuán)搬遷至河北唐山首鋼集團(tuán)搬遷至河北唐山市的曹妃甸市的曹妃甸美國微軟公司投資美國微軟公司投資中國北京中國北京思考:思考:1 1、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場的相同點與不同點。相同點與不同點。2 2、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投資辦廠的主要

5、因素分別是什么?廠的主要因素分別是什么?3 3、三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點?、三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點?廉價勞動力廉價勞動力廣闊的市場廣闊的市場政策優(yōu)惠政策優(yōu)惠交通便利交通便利課本課本87頁活動頁活動 2 2、 a a、 c c 、 低廉的勞動力低廉的勞動力 b b、 龐大的汽車消費市場龐大的汽車消費市場 1 1、 a a、b b、c c的原料地均來自加工地之外的日的原料地均來自加工地之外的日本、韓國和中國香港,加工地均在本、韓國和中國香港,加工地均在國內(nèi)國內(nèi),產(chǎn),產(chǎn)品市場在品市場在日本、歐美和中國日本、歐美和中國廣大地區(qū)。廣大地區(qū)。 (目的:為了選擇(目的:為了選擇原料供應(yīng)、產(chǎn)品加

6、工和原料供應(yīng)、產(chǎn)品加工和銷售銷售的最優(yōu)區(qū)位,減少生產(chǎn)的最優(yōu)區(qū)位,減少生產(chǎn)成本、擴大銷售成本、擴大銷售規(guī)模規(guī)模,獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。),獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。)3 3、a a、 近原料供應(yīng)地、產(chǎn)品銷售近原料供應(yīng)地、產(chǎn)品銷售市場市場 良港,交通方便良港,交通方便 低廉、豐富、高素質(zhì)的低廉、豐富、高素質(zhì)的勞動力勞動力 老紡織工業(yè)基地,工業(yè)老紡織工業(yè)基地,工業(yè)基礎(chǔ)好基礎(chǔ)好 3 3、 b b、首都,社會、經(jīng)濟(jì)、首都,社會、經(jīng)濟(jì)地位地位好好 信息信息發(fā)達(dá),發(fā)達(dá),科技科技力量雄厚力量雄厚 基本形成具有北京特色的技術(shù)密集型基本形成具有北京特色的技術(shù)密集型機械工業(yè)體系機械工業(yè)體系 消費消費市場市場廣闊廣闊 低廉、豐富

7、、高素質(zhì)的低廉、豐富、高素質(zhì)的勞動力勞動力 3 3、 c、 低廉、豐富、高素質(zhì)的低廉、豐富、高素質(zhì)的勞動力勞動力 交通方便交通方便 國家優(yōu)惠國家優(yōu)惠政策政策勞動力在國際范圍的流動性很小勞動力在國際范圍的流動性很小不同國家或地區(qū),勞動力的數(shù)量、不同國家或地區(qū),勞動力的數(shù)量、質(zhì)量、價格差異較大質(zhì)量、價格差異較大具有具有充足、高素質(zhì)充足、高素質(zhì)且且價格較價格較低的勞動力資源低的勞動力資源的國家或地區(qū)的國家或地區(qū)區(qū)位選擇區(qū)位選擇1.1.勞動力因素勞動力因素一、影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素一、影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素勞勞動動密密集集型型產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)在在東東亞亞的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移50年代年代6070年代年代80年代年代90

8、年代后期年代后期 工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗,但是勞動力價格較低。驗,但是勞動力價格較低。按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點發(fā)展地區(qū)工業(yè)化之初為什么都重點發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)? ? (2 2)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè))從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律轉(zhuǎn)移規(guī)律? ? 經(jīng)濟(jì)水平提高,勞動力價格提高,勞動密經(jīng)濟(jì)水平提高,勞動力價格提高,勞動密集型產(chǎn)業(yè)向勞動力價格較低(經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平集型產(chǎn)業(yè)向勞動力價格較低(經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低)的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。較低)的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。(3 3)為什

9、么一個地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè))為什么一個地區(qū)會從勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)的轉(zhuǎn)移對象地區(qū)變成轉(zhuǎn)移地區(qū)? ? (4)目前,我國長江三角洲地區(qū)一些勞動力目前,我國長江三角洲地區(qū)一些勞動力密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,完全基于密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,完全基于勞動力價格因素嗎?勞動力價格因素嗎?否。西部的否。西部的資源資源、國家的、國家的優(yōu)惠政策優(yōu)惠政策。很多美國人認(rèn)為耐克是中國品牌!很多美國人認(rèn)為耐克是中國品牌!Made in china !耐克為什么成了中國貨?耐克為什么成了中國貨?廣東豐泰是美國耐克公司在中國廣東豐泰是美國耐克公司在中國的一家代加工廠,多年來,大多數(shù)耐的一家代加工

10、廠,多年來,大多數(shù)耐克運動鞋都是由耐克公司下單,豐泰克運動鞋都是由耐克公司下單,豐泰代加工的。但今年以來,耐克卻把許代加工的。但今年以來,耐克卻把許多本該給豐泰的訂單下到了越南,不多本該給豐泰的訂單下到了越南,不但大規(guī)模擴充在越南但大規(guī)模擴充在越南4 4個加工廠的生個加工廠的生產(chǎn)線,還投資產(chǎn)線,還投資16001600多萬美元在越南新多萬美元在越南新建一家工廠,并計劃到明年年底,把建一家工廠,并計劃到明年年底,把越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基越南建成耐克公司最大的海外生產(chǎn)基地。耐克從地。耐克從“中國制造中國制造”轉(zhuǎn)而他去轉(zhuǎn)而他去! !Made in Vietnam 如果僅從勞動力價格考慮,如果

11、僅從勞動力價格考慮,那么,企業(yè)為什么不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移那么,企業(yè)為什么不把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到勞動力價格最低的地方去?到勞動力價格最低的地方去?2 2、內(nèi)部交易成本、內(nèi)部交易成本投入產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)服務(wù)行業(yè)企業(yè)內(nèi)部交易成本企業(yè)內(nèi)部交易成本生產(chǎn)組織生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)職工培訓(xùn)2020世紀(jì)世紀(jì)8080年代辦廠年代辦廠跑跑幾十個幾十個政府部門政府部門蓋蓋幾十個幾十個甚至上百個公章甚至上百個公章需要幾個月需要幾個月甚至幾年甚至幾年! !“馬上辦馬上辦”辦公室辦公室對外資企業(yè):對外資企業(yè): 從內(nèi)部交易成本來看,發(fā)達(dá)國家為什么從內(nèi)部交易成本來看,發(fā)達(dá)國家為什么要向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)?要向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)

12、? 因為發(fā)達(dá)國家社會因為發(fā)達(dá)國家社會消費水平很高消費水平很高,內(nèi)部交易成,內(nèi)部交易成本也很高,為了降低內(nèi)部交易成本,發(fā)達(dá)國家就本也很高,為了降低內(nèi)部交易成本,發(fā)達(dá)國家就向社會消費水平低的發(fā)展中國家向社會消費水平低的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。 紡織和服裝工業(yè)的跨國生產(chǎn)一般先向工資較低紡織和服裝工業(yè)的跨國生產(chǎn)一般先向工資較低的鄰近國家轉(zhuǎn)移。請依據(jù)下表資料判斷:的鄰近國家轉(zhuǎn)移。請依據(jù)下表資料判斷:每小時工人工每小時工人工資資國國 家家2020美元以上美元以上日本、丹麥、瑞士、比利時日本、丹麥、瑞士、比利時14141818美元美元美國、加拿大、德國、意大利、以色列美國、加拿大、德國、意大利、以色列

13、2 2美元以下美元以下捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、捷克、埃及、匈牙利、印度、敘利亞、巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞巴西、巴基斯坦、墨西哥、印度尼西亞美國紡織服裝業(yè)應(yīng)向美國紡織服裝業(yè)應(yīng)向_(國家)轉(zhuǎn)移,德國紡織(國家)轉(zhuǎn)移,德國紡織服裝業(yè)應(yīng)先向服裝業(yè)應(yīng)先向 _ _ (國家)轉(zhuǎn)移。(國家)轉(zhuǎn)移。捷克、匈牙利捷克、匈牙利墨西哥墨西哥1 1、區(qū)位區(qū)位條件優(yōu)越,交通方便,運輸成本條件優(yōu)越,交通方便,運輸成本就下降;工業(yè)基礎(chǔ)良好,投資環(huán)境就比就下降;工業(yè)基礎(chǔ)良好,投資環(huán)境就比較有利,在生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等投入較有利,在生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等投入的資金就少,企業(yè)的的資金就少,企業(yè)的內(nèi)部交易成本自然內(nèi)

14、部交易成本自然就降低了。就降低了。2、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、優(yōu)惠政策。、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)、優(yōu)惠政策。3 3、市場因素、市場因素政治文化差異,政策的不同導(dǎo)致導(dǎo)致市場受限制所生產(chǎn)產(chǎn)品國內(nèi)市場趨于飽和或滿足不了需要到其它國家和地區(qū)投資建廠開辟國際市場市場空市場空間廣闊間廣闊中國的市中國的市場空間有場空間有多大?多大?寶馬寶馬奔馳奔馳總部:意大利總部:意大利定位:定位:一級方程式賽車一級方程式賽車高性能跑車高性能跑車稱號:稱號:“紅魔紅魔”總部:意大利(現(xiàn)總部:意大利(現(xiàn)隸屬于大眾汽車)隸屬于大眾汽車)定位:超級跑車定位:超級跑車“它生來就是法拉利的敵人,也注定是世界上所有超級跑車的強勁對手,沒有多少人能夠擁

15、有它,因為它昂貴到無可想象的地步” 19061906年在英國正年在英國正式成立,現(xiàn)是德國寶式成立,現(xiàn)是德國寶馬公司旗下品牌。馬公司旗下品牌?!皠谒谷R斯是汽車王國雍容高貴的唯一標(biāo)志。無論它的款式如何老舊,造價多么高昂,至今仍然沒有挑戰(zhàn)者”三菱(日)三菱(日) 本田(日)本田(日)豐田(日)豐田(日)北京現(xiàn)代北京現(xiàn)代雷克薩斯雷克薩斯(日本豐田旗下)(日本豐田旗下)奇瑞奇瑞QQ雪佛蘭(美)雪佛蘭(美)奧迪奧迪大眾大眾上海大眾上海大眾一汽大眾一汽大眾思考:目前汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為什么跨國公司思考:目前汽車的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成,為什么跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場廣闊的區(qū)位?要把汽車組裝廠設(shè)置

16、在市場廣闊的區(qū)位?我國鼓勵汽車進(jìn)入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?我國鼓勵汽車進(jìn)入家庭對吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?1 1、企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。、企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。 當(dāng)達(dá)到一定的規(guī)模和實力,當(dāng)?shù)厥袌霎?dāng)達(dá)到一定的規(guī)模和實力,當(dāng)?shù)厥袌鰸M足不了滿足不了企業(yè)再發(fā)展的需求,就向具有市場優(yōu)勢的地區(qū)或企業(yè)再發(fā)展的需求,就向具有市場優(yōu)勢的地區(qū)或國家進(jìn)行國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 目前,汽車的生產(chǎn)雖然實現(xiàn)了全球化,由于目前,汽車的生產(chǎn)雖然實現(xiàn)了全球化,由于整車運輸不便、運費偏高,許多國家為了保護(hù)本整車運輸不便、運費偏高,許多國家為了保護(hù)本國的民族汽車工業(yè),對進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。國的民族

17、汽車工業(yè),對進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。所以,所以,2、有利于推動汽車銷售,使我國的汽車市場具有、有利于推動汽車銷售,使我國的汽車市場具有廣闊的潛力廣闊的潛力,對跨國汽車公司,對跨國汽車公司具有較強的吸引力具有較強的吸引力。89頁思考頁思考9090頁閱讀:頁閱讀: 設(shè)立研發(fā)機構(gòu)設(shè)立研發(fā)機構(gòu): 目的目的是為了實現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化,是為了實現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化,縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期,更快捷地實施本土化縮短新產(chǎn)品生產(chǎn)周期,更快捷地實施本土化戰(zhàn)略。戰(zhàn)略。 上海的城市競爭力上海的城市競爭力表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、人力資源、影響力和國際化。科技創(chuàng)新、人力資源、影響力和國際化。 跨國公司空間發(fā)展

18、的一般過程跨國公司空間發(fā)展的一般過程:出口產(chǎn)品:出口產(chǎn)品 國國外銷售子公司外銷售子公司 國外組裝國外組裝 國外產(chǎn)品生產(chǎn)國外產(chǎn)品生產(chǎn) 國外國外研發(fā)研發(fā) 全球經(jīng)營全球經(jīng)營讀某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意圖,回答問題:讀某跨國公司家用電器工廠地理轉(zhuǎn)移示意圖,回答問題:(1 1)、簡述該跨國公司的生產(chǎn)布局)、簡述該跨國公司的生產(chǎn)布局20002000年和年和19991999年相比年相比的的。(2 2)、分析影響該跨國公司在中國設(shè)立投資廠的)、分析影響該跨國公司在中國設(shè)立投資廠的生產(chǎn)工廠由生產(chǎn)工廠由墨西哥(墨西哥城)墨西哥(墨西哥城)轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)移到中國(上海)中國(上海);產(chǎn)品以產(chǎn)品以出口出口為主轉(zhuǎn)為為

19、主轉(zhuǎn)為內(nèi)銷內(nèi)銷為主或?qū)⒐S為主或?qū)⒐S設(shè)到設(shè)到市場市場所在國家)。所在國家)。 占領(lǐng)占領(lǐng)中國市場,利用中國大量中國市場,利用中國大量廉價廉價勞動力資源。勞動力資源。4 4、其他影響因素、其他影響因素國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化國家政策的調(diào)整國家政策的調(diào)整土地租金土地租金環(huán)境環(huán)境原料原料科技水平等科技水平等國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素?影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要因素?勞動力勞動力、資源資源內(nèi)部交易成本內(nèi)部交易成本國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境環(huán)境、用地環(huán)境、用地市場市場1. 1. 浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建廠。浙江紡織企業(yè)紛赴亞非拉建

20、廠。2.2.在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建有許多跨國公司的出口加工區(qū)出口加工區(qū)。3.3.寶潔公司在華經(jīng)營已有寶潔公司在華經(jīng)營已有1010年,建立了年,建立了1111家獨資、合資企業(yè),推出了飄柔、潘婷、家獨資、合資企業(yè),推出了飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳等著名品牌。海飛絲、舒膚佳等著名品牌。4.204.20世紀(jì)世紀(jì)9090年代,亞洲金融危機沉重打擊年代,亞洲金融危機沉重打擊了東南亞國家經(jīng)濟(jì),引起印尼、菲律賓了東南亞國家經(jīng)濟(jì),引起印尼、菲律賓等國政局動蕩,東南亞的投資環(huán)境惡化,等國政局動蕩,東南亞的投資環(huán)境惡化,外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。外資紛紛轉(zhuǎn)向東北亞。5.5.北京的石化、鋼鐵等

21、重工業(yè)外遷。北京的石化、鋼鐵等重工業(yè)外遷。勞動力豐富、勞動力豐富、廉價、素質(zhì)高廉價、素質(zhì)高內(nèi)部交易成本低內(nèi)部交易成本低市場廣大市場廣大吸引最高利潤最高利潤企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移目的促使國際國際經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)形勢形勢變化變化原生產(chǎn)原生產(chǎn)用地緊用地緊張昂貴張昂貴國家國家政策政策調(diào)整調(diào)整環(huán)環(huán)境境污污染染 1 1、產(chǎn)品成本大幅、產(chǎn)品成本大幅提高提高,產(chǎn)品競爭力,產(chǎn)品競爭力下降下降。 2 2、升值后,產(chǎn)品價格提高,銷售量下降,、升值后,產(chǎn)品價格提高,銷售量下降,出口主導(dǎo)型企業(yè)生產(chǎn)呈停滯或下降趨勢,導(dǎo)出口主導(dǎo)型企業(yè)生產(chǎn)呈停滯或下降趨勢,導(dǎo)致向海外投資,進(jìn)行致向海外投資,進(jìn)行“現(xiàn)地生產(chǎn)現(xiàn)地生產(chǎn)”的浪潮日的浪潮日

22、趨旺盛。趨旺盛。3 3、加速工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。、加速工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。4 4、使日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)受勞動力、使日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生產(chǎn)受勞動力價格、數(shù)量的長期制約。價格、數(shù)量的長期制約。9090頁活動頁活動5 5向日本北部、南部、海外向日本北部、南部、海外擴散擴散。6 6日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整趨向高層次調(diào)整趨向高層次化化,傳統(tǒng)工業(yè)在國內(nèi)出現(xiàn)停滯或,傳統(tǒng)工業(yè)在國內(nèi)出現(xiàn)停滯或下降趨勢而向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)據(jù)點,下降趨勢而向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)據(jù)點,這會使國內(nèi)出現(xiàn)這會使國內(nèi)出現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)空洞化產(chǎn)業(yè)空洞化”現(xiàn)象,導(dǎo)致大量工人失業(yè)。現(xiàn)象,導(dǎo)致大量工人失業(yè)。(1 1)近年來,珠江三角洲產(chǎn)業(yè)群揮師粵北、粵東、

23、粵西山)近年來,珠江三角洲產(chǎn)業(yè)群揮師粵北、粵東、粵西山區(qū),其考慮的布局因素是:區(qū),其考慮的布局因素是: 雙選題雙選題( )A A 勞動力勞動力 B B 環(huán)境環(huán)境 C C 土地成本土地成本 D D 原料原料ACAC(2 2)在廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)發(fā)展過程中,山區(qū))在廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)發(fā)展過程中,山區(qū)及東西兩翼和珠江三角洲各自具有哪些優(yōu)勢?及東西兩翼和珠江三角洲各自具有哪些優(yōu)勢? 山區(qū):土地價格低,有大量廉價的勞動力,水電充足山區(qū):土地價格低,有大量廉價的勞動力,水電充足等等, , 珠江三角洲:資金雄厚;技術(shù)先進(jìn);市場廣闊;政府珠江三角洲:資金雄厚;技術(shù)先進(jìn);市場廣闊;政府信譽;城市品牌

24、;招商引資的經(jīng)驗;經(jīng)營管理水平高。信譽;城市品牌;招商引資的經(jīng)驗;經(jīng)營管理水平高。1 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說:對發(fā)達(dá)國家來說:1 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響1 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可將國內(nèi)生產(chǎn)要素集中到新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對發(fā)達(dá)國家來說:對發(fā)達(dá)國家來說:

25、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,縮短產(chǎn)業(yè)升級時間,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,縮短產(chǎn)業(yè)升級時間,加快工業(yè)化進(jìn)程。加快工業(yè)化進(jìn)程。對發(fā)展中國家來說:對發(fā)展中國家來說:1 1、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響2 2、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作、促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作開發(fā)期開發(fā)期增長期增長期衰退期衰退期成熟期成熟期1、不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)?、不同級別的國家應(yīng)重點發(fā)展哪一階段的產(chǎn)業(yè)? 一、二級發(fā)達(dá)國家:開發(fā)期、增長期。一、二級發(fā)達(dá)國家:開發(fā)期、增長期。 三、四級欠發(fā)達(dá)國家:成熟期、衰退期三、四級欠發(fā)達(dá)國家:成熟期、衰退期 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作促

26、進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作2、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié),、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的是一般加工環(huán)節(jié), 為什么?為什么?加工環(huán)節(jié)附加值很低,即利潤很低,加工環(huán)節(jié)附加值很低,即利潤很低,但一般耗用的勞動力較大但一般耗用的勞動力較大3、兩圖結(jié)合看,作為發(fā)展中國家的我們,在接受發(fā)達(dá)國、兩圖結(jié)合看,作為發(fā)展中國家的我們,在接受發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候,應(yīng)該注意些什么?家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候,應(yīng)該注意些什么? 在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。在接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,注意將研究和開發(fā)一起引進(jìn)。避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面避免總是跟在發(fā)達(dá)國家的后面3 3、改變區(qū)域地理環(huán)境、改變區(qū)域地理環(huán)境 改變區(qū)域改變

27、區(qū)域地理景觀地理景觀 環(huán)境污環(huán)境污染轉(zhuǎn)移和染轉(zhuǎn)移和擴散擴散3 3、改變了區(qū)域地理環(huán)境、改變了區(qū)域地理環(huán)境 1)1)改變了區(qū)域的地理景觀改變了區(qū)域的地理景觀 2)2)伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴散伴隨著環(huán)境污染的轉(zhuǎn)移和擴散看幾個典型的例子1、水俁、水俁(yu)病事件病事件1953 1956年年 日本熊本縣水俁鎮(zhèn)一家氮肥公司氮肥公司排放的廢水中含有汞汞,這些廢水排入海灣后經(jīng)過某些生物的轉(zhuǎn)化,形成甲基汞。這些汞在海水、底泥和魚類中富集富集,又經(jīng)過食物鏈?zhǔn)澄镦準(zhǔn)谷酥卸?。?dāng)時,最先發(fā)病的是愛吃魚的貓愛吃魚的貓。中毒后的貓發(fā)瘋痙攣,紛紛跳海自殺。沒有幾年,水俁地區(qū)連貓的蹤影都不見了。1956年年,出現(xiàn)了與貓的癥狀相似的病人。因為開始病因不清,所以用當(dāng)?shù)氐孛?991年,日本環(huán)境廳公布的中毒病人仍有2248人,其中1004人死亡。 2、骨痛病事件、骨痛病事件1955 1972年年 鎘是人體不需要的元素。日本富山縣的一些鉛鋅礦鉛鋅礦在采礦和冶煉中排放廢水,廢水在河流中積累了重金屬重金屬“鎘鎘”。人長期飲用這樣的河水,食用澆灌含鎘河水生產(chǎn)的稻谷稻谷,就會得“骨痛病”。病人骨骼嚴(yán)重畸形、劇痛,身長縮短,骨脆易折。 3、日本米糠油事件、日本米糠油事件1968年年 先是幾十萬只雞幾十萬只雞吃了有毒飼料有毒飼料后死亡。人們沒深究毒的來源,繼而在北九州一帶有13000多人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論