電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施

1、電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理措施 在電網(wǎng)建設(shè)工程中，要想真正做到有效管理，現(xiàn)實(shí)中就務(wù)必要注重管理方式的優(yōu)化及策略的調(diào)節(jié)，以不斷提升管理模式與工程實(shí)況的匹配度。對(duì)此類工程的特點(diǎn)及管理中的常見問題作了分析，并提出了提高現(xiàn)場管理有效性的建議。 在電網(wǎng)建設(shè)工程中，現(xiàn)場管理屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程質(zhì)量與施工的規(guī)范程度。所以，對(duì)于現(xiàn)場管理工作，施工單位務(wù)必要明確其不行或缺性，并通過總結(jié)閱歷及有針對(duì)性的調(diào)節(jié)，不斷提升其有效性，為施工活動(dòng)的規(guī)范開展供應(yīng)保障。 1電網(wǎng)建設(shè)工程的特點(diǎn)及管理中的問題 1.1工程特點(diǎn) 結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)工程施工作業(yè)的內(nèi)容來講，此類工程的特點(diǎn)主要有以下3個(gè)：施工條件惡劣，常常需要在露天環(huán)境下

2、高空作業(yè)。因?yàn)殡娋W(wǎng)與地面間距較大，且在露天環(huán)境下難以實(shí)行有效的干擾防護(hù)措施，電網(wǎng)工程的施工條件往往比較惡劣。施工難度大。因?yàn)楣て谳^為緊急，電網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)一般都會(huì)采取交錯(cuò)作業(yè)。但是，交錯(cuò)作業(yè)對(duì)協(xié)作的要求比較高，倘若不能默契協(xié)作，那么，工期與施工質(zhì)量都將難以保障。風(fēng)險(xiǎn)高。電網(wǎng)建設(shè)工程施工活動(dòng)大多都是體力勞動(dòng)，并沒有太高的技術(shù)含量，因此，施工單位對(duì)人員素養(yǎng)的把關(guān)并不嚴(yán)格，擔(dān)當(dāng)施工任務(wù)的往往都是一些文化水平不高的工程人員，再加上平安訓(xùn)練在許多時(shí)候流于形式，不少施工人員的平安意識(shí)都比較稀薄，施工時(shí)很簡單消失事故。 1.2管理中的常見問題 綜合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程管理情況來看，消失頻率比較高的問題主要有以下

3、4個(gè)：責(zé)任制沒有真正落實(shí)到位。責(zé)任制的約束作用非常顯著，但在許多工程中，相關(guān)單位卻都沒有將其落實(shí)到位，致使人員職責(zé)不清，在僥幸心理的驅(qū)使下，他們常常會(huì)無視管理要求，間接導(dǎo)致電網(wǎng)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)偏高。發(fā)生糾紛的可能性大。因?yàn)樾再|(zhì)較為特別，在電網(wǎng)工程建設(shè)中，施工單位與業(yè)主或者監(jiān)理單位消失糾紛的概率十分高。其中，項(xiàng)目審批、合同簽訂及履行為最簡單消失糾紛的環(huán)節(jié)。管理者閱歷不足、整體素養(yǎng)不高。工程管理對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要影響，而管理能否發(fā)揮出應(yīng)有的作用則取決于管理者的工作成效。但是，現(xiàn)實(shí)中負(fù)責(zé)管理工作的人員卻并不是所有都符合管理崗位的要求，管理者閱歷不足、資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象目前仍非常普遍。管理體制

4、與新時(shí)期電網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)際的匹配度不高。我國推行的電力體制改革使得電網(wǎng)建設(shè)發(fā)生了不小的變化，但許多建設(shè)單位對(duì)此并不敏感，也未據(jù)此作出有效調(diào)節(jié)，致使管理體制顯然滯后于工程管理要求，進(jìn)而導(dǎo)致實(shí)際管理中普遍存在盲區(qū)及漏洞。 2提高施工現(xiàn)場管理有效性的措施建議 2.1調(diào)節(jié)管理思路 結(jié)合現(xiàn)階段電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理工作的開展情況來講，應(yīng)將此項(xiàng)工作思路調(diào)節(jié)的重點(diǎn)放在以下4個(gè)方面：正確認(rèn)識(shí)施工管理的作用及現(xiàn)場管理在其中的地位。要想轉(zhuǎn)變目前的管理面貌，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是優(yōu)化管理方法。這就需要施工單位重新審視現(xiàn)行管理模式，并按照管理效果決定薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，施工單位還務(wù)必謹(jǐn)遵制度要求，將施工規(guī)劃落到實(shí)處。這樣做，一

5、方面可為管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ)，另一方面也可為項(xiàng)目進(jìn)度控制及成本壓縮供應(yīng)方便。確認(rèn)管理重點(diǎn)。電網(wǎng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理與其他工作一樣需要分清重點(diǎn)與非重點(diǎn)。惟獨(dú)這樣，才干取得最佳的管理效果。為此，施工單位不僅要重視組織建設(shè)，還要建立符合工程實(shí)況的管理制度，強(qiáng)化過程控制與驗(yàn)收審查，健全質(zhì)監(jiān)體系，以削減問題、保證施工質(zhì)量。保證責(zé)任制的規(guī)范執(zhí)行。在電網(wǎng)建設(shè)工程中，施工單位不僅要重視完美責(zé)任制，還要借助一定的執(zhí)行保障機(jī)制，確保其得到真正落實(shí)。這樣做，不僅可以削減相關(guān)人員權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致的工作疏漏，還可以增加管理工作的系統(tǒng)性和完整性，使得管理工作有序開展。增加對(duì)設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作的重視。設(shè)計(jì)對(duì)電網(wǎng)工程質(zhì)量有著確定性

6、影響，所以，科學(xué)的設(shè)計(jì)可謂是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)。而協(xié)調(diào)工作則關(guān)系到工程進(jìn)度、施工效率與平安風(fēng)險(xiǎn)的凹凸。惟獨(dú)做好協(xié)調(diào)工作，施工活動(dòng)才干根據(jù)規(guī)劃高效、平安地開展。所以，增加對(duì)設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作的重視，實(shí)際上可削減許多不須要的問題，對(duì)保證工期與施工質(zhì)量均有重要意義。 2.2制訂詳細(xì)措施 從現(xiàn)階段電網(wǎng)工程計(jì)劃模式的缺陷來講，筆者認(rèn)為計(jì)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的改進(jìn)可從以下幾個(gè)方面入手：注重配合、科學(xué)計(jì)劃。在電網(wǎng)建設(shè)工程中，計(jì)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不僅確定著后期一系列工作的順當(dāng)開展，還在很大程度上影響著工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。出于合理計(jì)劃的考慮，供電部門應(yīng)加強(qiáng)配合體制構(gòu)建，確保相關(guān)部門能夠就電網(wǎng)工程綻開有效交流。供電部門需重視自

7、身優(yōu)勢的發(fā)揮及管控的強(qiáng)化，對(duì)于面臨的問題，務(wù)必要盡快加以解決，不行抱有遲延心態(tài)或僥幸心理。這樣做，可掃除電網(wǎng)建設(shè)中的部分障礙，有助于施工活動(dòng)的順當(dāng)開展。供電部門應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段電網(wǎng)工程計(jì)劃中的常見問題舉行歸納，并以用電需求為依據(jù)，對(duì)計(jì)劃模式舉行調(diào)節(jié)，以改善服務(wù)質(zhì)量、提升電網(wǎng)工程建設(shè)的科學(xué)性。重視計(jì)劃設(shè)計(jì)者培訓(xùn)工作，并提高對(duì)他們工作的要求。培訓(xùn)能夠協(xié)助計(jì)劃設(shè)計(jì)者發(fā)覺和訂正工作中的問題，但作用畢竟有限，所以，在大力培訓(xùn)之余，還需要借助提高工作要求的方式，催促他們主動(dòng)訂正。比如，在培訓(xùn)過后，計(jì)劃設(shè)計(jì)者普遍會(huì)意識(shí)到深化現(xiàn)場的重要性，但并不是每個(gè)人在接下來的工作中都能夠做到深化現(xiàn)場，照舊還有個(gè)別人“明知而不為

8、”。倘若將“深化現(xiàn)場”納入工作要求中，他們就會(huì)在后期工作中主動(dòng)做到這一點(diǎn)。全面審查設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案是施工方案制定時(shí)的重要參照，確定著施工方案的合理程度。因而，電網(wǎng)工程管理中不僅要重視對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，還務(wù)必要保證審核的有效性與全面性，切實(shí)把好關(guān)。為了盡量削減設(shè)計(jì)方案中的不合理之處及疏漏，設(shè)計(jì)審核務(wù)必保證施工方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方都有人參加。這樣做，除了有助于有效審核之外，還為問題的準(zhǔn)時(shí)處理供應(yīng)了條件，有助于方案的優(yōu)化。 3結(jié)束語 在當(dāng)今背景下，電網(wǎng)工程的影響并不局限于生產(chǎn)和生活領(lǐng)域，其還與國家政治、社會(huì)長進(jìn)關(guān)聯(lián)親密。所以，對(duì)于地位至關(guān)重要的電網(wǎng)建設(shè)工程，現(xiàn)實(shí)中在舉行施工現(xiàn)場管理的時(shí)候，有須要按照其特點(diǎn)，決定切實(shí)有效的管理