MBA核心課程介紹

1、1 / 17MBA核心課程介紹MBA Core Courses Description一、數(shù)據(jù)模型與決策 本課程包括統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)兩部分的教學(xué)內(nèi)容。 本課程設(shè)置 的目的是為進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的研究和實(shí)踐提供統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌 學(xué)的方法； 為其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)課程提供數(shù)據(jù)分析方面的基礎(chǔ)； 提高 學(xué)生處理數(shù)字信息的能力； 以統(tǒng)計(jì)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的獨(dú)特思維方式對(duì) 學(xué)生進(jìn)行思維訓(xùn)練，開(kāi)拓思路。統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門(mén)方法論的學(xué)科， 研究如何搜集、 整理與分析統(tǒng) 計(jì)資料以及進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷的理論與方法。 運(yùn)籌學(xué)是依照給定目標(biāo) 和條件從眾多方案中選擇最優(yōu)方案的科學(xué)決策方法。This course includes fundamental c

2、oncepts of both statistics anddecision theory. Statistics enables students to collect, process andanalyze data. Decision theory concerns a collection of concepts andtechniques for evaluating complex decision alternatives. This courseprovides an introduction to generic modeling techniques that can be

3、employed to address this complexity. Topicsstudied include linear programming, decision analysis, mathematicalprogramming, inventory theory, forecasting, and Markov decisionprocesses.2 / 17本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：1、Statistics for Business and Economics，Anderson, DSweeeney, T.Williams，McGraw-Hill；2、管理運(yùn)籌學(xué)，韓大衛(wèi)，第

4、3版，大連理工大學(xué)出 版社；3、數(shù)據(jù)、模型與決策-運(yùn)用電子表格建模與案例研 究，（美）弗雷德里克.S.希利爾，4、馬克S希利爾，杰拉爾德.S.利伯曼，中國(guó)財(cái)政經(jīng) 濟(jì)出版社；5、商務(wù)統(tǒng)計(jì)導(dǎo)論（CD-ROM982003年1月，Ron aidM. Weiers，第4版.英,北京大學(xué)出版社。6、商務(wù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)， 戴維.R.安德森，機(jī)械工業(yè)出版社。二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門(mén)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)，它以微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)為理論基3 / 17決策者高效率地配置稀缺資源， 制定和實(shí)施能使企業(yè)目標(biāo)得以實(shí) 現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)決策。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要內(nèi)容可分為經(jīng)濟(jì)理論、 優(yōu)化方法和管理決 策三部分。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)將這些基本理論運(yùn)用于企業(yè)決策

5、， 包括需求分析、產(chǎn)量與價(jià)格決策、定價(jià)決策、投資決策、內(nèi)部組 織設(shè)計(jì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)等。為了將基本的微觀(guān)經(jīng)濟(jì)理 論運(yùn)用于企業(yè)決策， 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)還涉及到?jīng)Q策方法和工具， 包括 優(yōu)化方法、 統(tǒng)計(jì)方法以及預(yù)測(cè)方法， 企業(yè)的科學(xué)決策和目標(biāo)優(yōu)化 只有借助于這些具體的方法和具體的工具才能實(shí)現(xiàn)。This course studies the role of economic issues in themanagerial decision-making process. It covers the concept ofmicroeconomics and provides key analytica

6、l tools. Theoreticalconcepts are consistently motivated by real-world situational scenaries,and are explained within the context of real-world businessapplications.本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：礎(chǔ)，借助于決策科學(xué)和管理科學(xué)的各種方法和工具，指導(dǎo)企業(yè)4 / 171、Managerial Economics and OrganizationalArchitecture，James A.Brickley, Clifford W.Smith,

7、Jr.,Jeroldd L.Zimmerman, William E.Simon, Second Edition, PrenticeHall；2、Managerial Economics,Applications,Strategy,and Tactics, James R.McGuigan,R.Charles Moyer, Frederick H.deB.Harris, China MachinePress;3、公司經(jīng)濟(jì)學(xué)，毛蘊(yùn)詩(shī)， 王三銀， 中山大學(xué)出版社三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是運(yùn)用專(zhuān)門(mén)方法記錄企業(yè)過(guò)去的交易、事項(xiàng)與情 況，并以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、 經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流 量等信息傳遞給

8、企業(yè)外部使用者的信息系統(tǒng)。 本課程要求學(xué)生在 了解會(huì)計(jì)的基本理論、 基本方法和基本技能的基礎(chǔ)上， 重點(diǎn)掌握 會(huì)計(jì)核算的方法和程序， 借貸記帳法和帳戶(hù)的運(yùn)用以及會(huì)計(jì)循環(huán) 的全過(guò)程和會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的信息。 并通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資 料進(jìn)行理解、 分析和運(yùn)用， 從會(huì)計(jì)的角度加強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理與 控制會(huì)計(jì)信息的，進(jìn)行有效的決策。5 / 17The course is to provide a basic understanding of6 / 17may be analyzed in order to draw inferences about the financialperformance, po

9、sition and viability of organizations.本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：Accounting-Text and Cases,【美】 羅伯特N.安索 尼，詹姆斯S.里斯，朱利H.赫特斯坦，北京大學(xué)出版社四、生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈， 如何有效地 組織生產(chǎn)資源，以最快的速度(Time)、最低的成本(Cost)、最好 的品質(zhì)(Quality)、最優(yōu)的服務(wù)(Service)生產(chǎn)出符合用戶(hù)需要的 產(chǎn)品， 是現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作管理的核心戰(zhàn)略。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程旨 在使學(xué)生能夠掌握現(xiàn)代運(yùn)作管理的基本理論與方法， 并能運(yùn)用于 實(shí)際工作中，解決運(yùn)作過(guò)程

10、的實(shí)際問(wèn)題。本課程覆蓋企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作 (制造業(yè)和服務(wù)業(yè)) 的三個(gè)方面 的內(nèi)容：運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行、運(yùn)作系統(tǒng)的維護(hù)和 改進(jìn)。published financial statementsand of how such statements7 / 17The purpose of the course is to provide an understanding of therole, objectives and activities of the operations manager. It providesknowledge and understanding of the con

11、cepts and techniques ofoperations management, equips students with the necessary skills fordata analysis and builds confidence in working with mathematicaltechniques.本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：Operations Managementfor Competive, Richard Chase, 11Edition, Mcgraw Hill五、公司財(cái)務(wù)公司財(cái)務(wù)包括投資決策、 籌資決策、 股利決策和營(yíng)運(yùn)資本決 策等內(nèi)容,是關(guān)于資產(chǎn)配置

12、、融資和資產(chǎn)管理決策的一門(mén)學(xué)科。 現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論是建立在公司價(jià)值最大化的目標(biāo)基礎(chǔ)上的， 重點(diǎn)探 討在有限責(zé)任公司特別是股份有限公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度的主 要形式下，如何對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)決策和分 析。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，將有利于學(xué)員為在實(shí)際工作中 適應(yīng)變化做好充分準(zhǔn)備。This course introduces the theory of corporate finance and theapplication of this theory to realistic problems in corporate financial8 / 17management. Topic

13、s covered include financial markets and institutions;time value of the money; security and asset pricing; risk and return, etc.The course analyzes optimal financial policy on a firm level, under whatconditions an optimal policy actually exists, and how the actual financialdecisions of firms may be e

14、xplained in theoretical terms.本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：1、Principles of Corporate Finance，Richard A.Brealey，Stewart C. .Myers，8th Edition, McGraw-Hill；2、Fundamentals of Financial Management, Brigham &Houston六、營(yíng)銷(xiāo)管理 本課程旨在較深層次上介紹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)及其在商業(yè)實(shí)踐中的作用，主要包括以下的重要內(nèi)容：(1)市場(chǎng)分析與市場(chǎng)選擇： 引導(dǎo)你掌握營(yíng)銷(xiāo)管理的要 義，分析市場(chǎng)環(huán)境，以及學(xué)習(xí)市場(chǎng)分析的技巧和方法，從 而

15、對(duì)市場(chǎng)及顧客價(jià)值做出明智的選擇。(2)營(yíng)銷(xiāo)策略及顧客價(jià)值管理： 有系統(tǒng)地引領(lǐng)你訂定 營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)，創(chuàng)造顧客價(jià)值，以及有效地將顧客價(jià)值、 理念和方法傳遞給目9 / 17標(biāo)對(duì)象， 以便能建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的顧客交易 關(guān)系。(3)營(yíng)銷(xiāo)策劃及案例分析： 有系統(tǒng)地引領(lǐng)你從企業(yè)整 體需要及顧客價(jià)值出發(fā)，透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織、控制、改 革和建立市場(chǎng)導(dǎo)向企業(yè)文化的理念和方法， 分析個(gè)案， 以 培養(yǎng)你在策劃、應(yīng)變和解決市場(chǎng)問(wèn)題上的能力。This course is intended for those who wish to have anunderstanding further of the principles of

16、 marketing and to recognize itsrole as an important managementfunction. The course includes marketdefinition and conditions, marketing strategies, consumer value andsatisfaction, the marketing mix, policies and plans, anddecision-making.Case studies selected will study in detail the problems and pro

17、cesses omarketing, with a view toward the development of analytical techniquesused in the marketplace本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：Marketing Management，Philip Kotler，Northwest University，12th Edition，Prentice Hall;10 / 17七、組織行為學(xué) 組織行為學(xué)是一個(gè)研究領(lǐng)域，它探討個(gè)體、群體、以及結(jié)構(gòu) 對(duì)組織內(nèi)部行為的影響，以便應(yīng)用這些知識(shí)來(lái)改善組織的有效 性，強(qiáng)調(diào)的是與工作崗位、缺勤、員工流動(dòng)、生產(chǎn)率、績(jī)效和管 理有關(guān)

18、的行為，其核心內(nèi)容包括激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)行為和權(quán)威、人際溝 通、群體結(jié)構(gòu)與過(guò)程、 學(xué)習(xí)、態(tài)度形成與知覺(jué)、 變革過(guò)程、 沖突、 工作設(shè)計(jì)、工作壓力等。This course draws upon psychology, sociology and anthropologyto examine the role of culture in the behavior of managers, employees,consumers, competitors and the community in business environment.Among the topics included are communication, motivation, change,group dynamics, stress, negotiation, interpersonal relationships, anddecision-making.本課程選用教材或教學(xué)參考書(shū)：Organizational Behavior, Stephen P. Robbins,