一線員工培訓需求調查問卷表

1、一線員工培訓需求調查問卷您工作的部門：尊敬的員工：我們正在進行“一線員工內部培訓需求調研”，目的是了解您對生產體系培訓的需求， 以便我們進行準確的分析， 從而更好 地完善生產體系的培訓工作，并且更加有效地為您量身打造的優(yōu) 質培訓服務。此次調查采用匿名方式進行， 請您坦率地發(fā)表意見。您對公 司生產體系的培訓有更好的建議， 也可致電人力資源部，聯(lián)系電 話是 80358035。您的意見對我們很重要，謝謝您的支持，祝您工作愉 快！您參加培訓學習的心態(tài)、期望是怎樣的？您如何看待公司的培訓工作？1 1、您的工作崗位是班組長多能工操作工實習人員其他2 2、您的工作年限是半年以下口 1 1 年以下口 2 2

2、年以下口 2 2 年一 5 5 年 5 5 年及以上3 3、你認為您在崗位上接受的培訓足夠剛好明顯不夠基本沒有培訓4 4、您認為目前最急需哪些方面的培訓多選都可以 由您推薦您認為在培訓方面師資力量雄厚的培訓機構或有經驗的工作者，公司文化職業(yè)道德廠規(guī)廠紀車間產品歷史、現(xiàn)狀、展望工種職責說明與介紹工種操作流程與規(guī)范工種實際操作技能全知識設備、機械、儀表填寫工藝改善知識精準生產管理技術創(chuàng)新與提案改善跨工種、多能工基礎知識安化工工藝操作記錄生產常見故障分析與排除全面質量管理口 5S5S 現(xiàn)場師傅如何帶徒其他:5 5、您愿意選擇的培訓時間是上班接班前上班期間下班后無偏好，依培訓需求而定沒時間參加培訓6

3、6、您希望授課老師來源如何確定公司統(tǒng)一安排集團專業(yè)講師外部聘請專業(yè)師資機構名稱是：講師姓名是：7 7、當您對一場培訓感到滿意時，您認為最關鍵影響因素是培訓講師學員心態(tài)培訓內容培訓時間其他8 8 您樂意接受的培訓方法有多選會場講授法現(xiàn)場實踐操作案例教學法經驗交流其他9 9、您認為一線新員工試用階段可以盡快掌握崗位技能的培養(yǎng)方 式是直接上崗頂班師傅帶徒弟公司針對性的技能培訓其他1010、您認為在當前培養(yǎng)方式下， 一線新員工一般多長時間才能具 備直接上崗頂班的能力？ 5 5 個班以內 口 1010 個班以內口 2020 個班以內口 4040 個班以內 口 4040 個班以上1111、您認為影響師傅帶

4、徒弟效果的因素有 多選付出時間和精力承擔管理風險影響自身崗位工作差錯率高自身能力不高其他1212、您認為師傅帶徒弟制度應該采取的措施有多選簽訂統(tǒng)一的幫帶協(xié)議明確幫帶期間師傅徒弟的權利和責任公司設立專項育人激勵基金定期育人績效評定其他1313、 您認為師傅在帶徒弟期間應該享受的激勵政策有多選和日常工資待遇一樣在工資中適當加育人專項獎勵一次性育人獎勵年底專項考評其他1414、 您認為一線新員工在試用幫帶期間，組織崗位技能測試、考 核的人應是幫帶師傅班長車間技術員車間主任助理及以上人員廠辦其他1515、 您認為一線新員工在試用幫帶期間，崗位技能測試考核的周 期頻繁是每周每 2 2 周每個月試用期間只需一次 其他1616、 您認為一線新員工試用結束前，綜合判定是否轉正的組織單 位是車間自行組織廠辦公司人力資源部其他17、您對公司生產培訓工作有何建議？（如：您心中優(yōu)