剛?cè)肼毝麻L助理工作計劃

1、剛?cè)肼毝麻L助理工作計劃尊敬的公司領(lǐng)導：您好！我于20XX年12月15日進入公司， 擔任公司總經(jīng)理助理一職, 轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個月。因為剛來公司的時候是年底，有兩件比較重要的事項跟 進，一個是協(xié)助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)準備，一個是做好年底年終總結(jié)會議的召開，對于剛 入職的我是個不小的考驗。在總經(jīng)理的指導和公司其他同事的幫助下，順利的完成了這兩項 重要任務，也使我無論在工作方法和工作能力上都有了一定的提高，而且也較快的融入到公 司的文化氛圍。在此非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助?，F(xiàn)就這三個月的工作，我做出 如下整理和總結(jié)，請領(lǐng)導予以批閱：一、工作總結(jié)1、 積極認真的熟悉公司架構(gòu)、企業(yè)文化和

2、目前工作的操作模式。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)；2、 文件修訂工作：1） 協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20XX年提成方案2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司20XX年年度目標和各部門目標拆分3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格3、 會議組織和召開1）從20XX年2月起，所有業(yè)務和采購每月舉行2次會議， 分別是半月度和月度總結(jié)會議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯;2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。4、 協(xié)助新店開業(yè)1）新店開業(yè)宣傳海報、宣傳單的制作印刷；2）新店開業(yè)物料的準備和購買；3）協(xié)助總經(jīng)理新店開業(yè)當天事項的跟進和人員安排；4）協(xié)助總經(jīng)理跟進新店開業(yè)的各項事務跟進

3、。5、 處理日常事務與總經(jīng)理臨時交付的工作。二、工作分析與崗位認識作為公司總經(jīng)理的助理，配合好總經(jīng) 理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務尤為重要，總經(jīng)理的工作非常繁忙，如何很好的協(xié)助總經(jīng)理做好各項工作, 完成公司的年銷售目標，是工作的重點和核心，對于工作崗位的認識有以下幾點：1、作為總經(jīng)理助理要及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié) 助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況;2、 協(xié)助總經(jīng)理收集各部門重要報表，并校對各項重要數(shù)據(jù)；3、 負責召集公司辦公會議和其他相關(guān)會議，做好會議記錄， 并檢查督促會議決議的貫徹實施；4、 負責公司行政文書檔案的管理存檔以及各部門文書資料收 集歸檔管理

4、工作。三、總結(jié)短短的三個月過去了，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我努力學 習了每項工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作過程中，我還是出現(xiàn)了一些問題 和不足，幸好總經(jīng)理能及時的給與指正，這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。 我相信自己會在以后的工作中，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，積極、主動、高效的完成各項工作，為 公司的發(fā)展奉獻自己的力量。匯報完畢，謝謝！匯報人：和*篇二： 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)自20XX年8月3日入職以來，我已經(jīng)工作將近3個月了，很幸 運能加入到*這個大家庭里，自己從服裝行業(yè)轉(zhuǎn)到安防行業(yè)，有太多的電子知識需要學 習，非常感謝公司同事們的熱心幫助，讓我在這里不斷學習成長，也很

5、快的適應工作環(huán)境。始終以積極的心態(tài)去努力完成 領(lǐng)導交付的每一項工作。我認為自己的崗位職責主要有以下七點：1、負責各類文件的分類呈送， 請領(lǐng)導閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理及 跟蹤：我目前只做到領(lǐng)導交辦的文件的傳遞跟蹤工作，以后我建議文件的呈送分兩部分: 各部門必須親自向領(lǐng)導匯報的文件，可自行拿著文件親自向襯匯報；日常審批文件可 先遞報到助理，助理每天定時去機那遞交文件；現(xiàn)狀是所有文件一律是各部門自行去粋那簽字，隨時去*屋， 沒有計劃性，也比較容易打斷領(lǐng)導的工作計劃；如果一些日常文件先匯總到助理那，和 就會節(jié)省出大量的時間去考慮其它重要的工作。2、做好周會、月會和其他會議的組織工作和會議記錄及記錄跟 蹤。

6、每天更新短期跟蹤，每周關(guān)注長期跟蹤，做到提前提醒相關(guān)人員，及時催促工作完 成，并把完成情況定期匯報給*;目前做的不夠好的地方是一項工作可能了解不透徹，需領(lǐng) 導再三詢問才能徹底解決完，自己對工作的把握不全面，沒有想領(lǐng)導之所想，以后應從領(lǐng)導的角度去考慮問題、增加主觀能動性；3、做好企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導簽發(fā)文件的登記、歸檔工作：目前已做到 領(lǐng)導簽過的文件紙質(zhì)版歸檔，電子版拍照存儲，文件目錄索引更新， 以便領(lǐng)導能隨時查找到所需文件；不足之處是此項流程還不完善，個別部門找領(lǐng) 導簽完文件忘記給我備份，以后加強和領(lǐng)導及各部門之間的溝通；4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系：領(lǐng)導不在時，我能盡 自己最大能力去協(xié)調(diào)解決

7、相關(guān)問題，促進相關(guān)工作的向前推進，由于是新進員工，自己 還處于學習階段，所協(xié)調(diào)的工作有限，隨著業(yè)務的不斷深入，我會重點向這方面傾斜，最大 限度為領(lǐng)導減輕負擔；5、協(xié)助總經(jīng)理做好外聯(lián)工作：外聯(lián)工作最近接觸較少，公司接待工作也是協(xié)助行政人事部，日后 會加強這方面的工作，主動去接觸、參與其中。6、項目申報：每天登錄高新區(qū)政務在線、科技港、發(fā)改委、工 信委等相關(guān)政府網(wǎng)站，實時關(guān)注申報信息，及時向領(lǐng)導匯報項目信息并協(xié)調(diào)研發(fā)、財務 進行材料匯編，共報了七個項目，每個都按規(guī)定時間上報，沒有耽誤申報工作。申報項目明 細如下表：隨著自己對公司業(yè)務及產(chǎn)品技術(shù)的熟悉程度，從原來的 協(xié)助研發(fā)編寫資料，到現(xiàn)在自己能主導

8、編寫材料，雖然有了很大的進步，但還是要更努力的去 了解新的技術(shù)及研發(fā)方向，才能更精準的填報相關(guān)項目，提高項目審 批率以后在自己充分了解公司，了解所有業(yè)務流程后，能夠主動向 領(lǐng)導提供一些好的參考意見，提高工作效率；盡量多的參與到各部門的工作中，真正吃 透所有的業(yè)務，才能更好的去跟蹤各項工作；很感謝和能不厭其煩的指導我，給我機會，讓我鍛煉、成長、 提升，接下來的日子我會以更大的熱忱投入到工作中，減少失誤，多學習、多思考、多 溝通把工作做到更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。匯報人：*日期：20XX年10月26日篇三：總經(jīng)理助理年終工作總結(jié) 年 終工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導：轉(zhuǎn)眼20XX年過去了，回顧

9、過去的一年，我感覺收獲很多，有 為人處事的進步，有思想理念的提升，有工作能力的增強。這一年我新認識了一群新朋友,得到了各種各樣的幫助，更得到了大家的信任，尤其是領(lǐng)導的信任；這一年我的工作也得 到了許多人的肯定，這讓我有更多的自信；這一年特別讓我慶幸的是，我又回到了XXX地產(chǎn) 這個大家庭。這一年的點滴，讓我心存許多的感激，也讓我蓄足了工作的動力。下面就今年 的工作作如匯報：一、今年的主要工作內(nèi)容今年大部分的工作時間我都是在房地 產(chǎn)行業(yè)度過的，由于領(lǐng)導比較信任，我的工作內(nèi)容也非常充實，主要是負責日常的行政管理、物業(yè)檢查、人事招 聘、公司員工考勤審核、員工生日慰問、公司物資釆購。雖然工作壓力非常的大

10、，但這也是 我接受新事物，進步最快的一段時間。 我把我的收獲和心得概括為幾點： 一是工作的標準永 遠是“完美，只有追求完美才能真正提高工作標準；二是不打沒有準備之仗，任何事只能提 前想，做在前，同時，計劃永遠沒有變化快，做事一定要預備幾套方案，并且要預留時間來 處置突發(fā)情況；三是制度不是掛在墻上的，而是用來執(zhí)行的，不能執(zhí)行的制度不如不立；四是日久見人心，踏實做事，吃虧是福，但還是要學會多與人溝通，減少人與人之間的摩擦;五是做事多請示匯報總沒得錯；六是工作責任要明確到人，兩個人分擔責任等于沒有責任；七 是做事要注重把握工作的關(guān)鍵節(jié)點，并不是“事必躬親八是學無止境，多學習，少玩鬧?；氐絏XX地產(chǎn)兩

11、個多月，我 的工作崗位是總經(jīng)理助理，主要是工作是協(xié)助總經(jīng)理做好日常工作。前段時間，我主要負責XXX項目財務管理、銷售公司 的銜接工作和各項工作進展的信息收集。財務方面，我經(jīng)手財務資金XXXX元，無差錯帳問題, 并順利移交財務XXX；與銷售公司銜接工作中，我主要負責了XXXX銷售中心的建設(shè)及領(lǐng)導 安排的其它事項。其中包括板房搭建、裝修、沙盤制作、桌椅、空調(diào)等辦公用品的采購。板 房搭建前，我拒絕了對方“好處費，板房驗收后，對方給的“好處費我也悉數(shù)上交公司財務。 我始終覺得該我要的我會去爭取，但是，不該拿的我決不伸手。沙盤制作前我也是認真 調(diào)查了武漢近十家模型公司，對比之下，我更換了原來與公司合作的

12、單位，也為公司節(jié)約了 將近萬余元。與銷售公司銜接過程中，我堅持每周收集兩個項目的具體情況，讓領(lǐng)導了解項 目銷售進度，發(fā)現(xiàn)問題也及時向領(lǐng)導匯報，并積極與銷售公司溝通解決好問題。雖然許多的工作我還在摸索過程中，經(jīng)驗多有不足，但是做到了工作及時匯報，不越權(quán)辦事，工作不推 脫責任。二、 工作中存在的主要問題今年的工作感覺進步比較大，但是 許多的工作是建立在失誤的基礎(chǔ)上的，所以工作中也有許多的問題。一是工作統(tǒng)籌全局的能力較差；二是細節(jié)做得 還不夠；三是溝通協(xié)調(diào)做得不到位；四是工作匯報不夠及時；五是總助工作定位還不太清晰; 六是工作還是存在惰性。三、 明年的工作計劃明年的工作計劃主是要圍繞如何當好總經(jīng)理助

13、手個來開展。一 是清晰工作崗位定位?？傊墓ぷ饕蠓浅８撸小按蠊芗摇钡钠橇图毿?，要學會站 在總經(jīng)理的立場去分析問題，上要會協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下要會聯(lián)系群眾。別的部門不管的，不該管 的事我應當要去管。工作上要會把握好分寸，各個部門的工作情況要學會恰如其分地去了解 掌握，參謀而不決斷，堅決不能隨便插手其它部門的事務，做到不攬權(quán)、不越權(quán)、不越位、不缺位。二是立足本職，掌握工作的技巧，當好總經(jīng)理的參謀助手。我現(xiàn)在首要工作任務應該是找準工作的“切入點,，和“著力點。我的工作重點一方面是完成領(lǐng)導交辦的工作任務， 另一方面是學會搞好信息、決策、督查服務。平時要及時的捕捉信息，準確的反饋，善于發(fā) 現(xiàn)和分析問題，

14、給領(lǐng)導提供解決問題的決策參考。三是高效地處理公司事務。今年回到公司 發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理比從前更加務實和要求工作效率。明年的工作中，我會也會樹立起更加強烈的工 作時效意識，形成雷厲風行的工作作風。工作中遇到問題，將會積極的請示匯報，想盡辦法在 最短的時間內(nèi)辦好領(lǐng)導安排的每一件事。四是協(xié)調(diào)好各部門及同事之間的關(guān)系。工作中我 會以誠相待，多換位思考，尊重上級，理解同級，體恤下級，不欺上瞞下，不推脫責任，不 搶功爭好，不盛氣凌人。我也會堅守基本的原則，不盲從，不當“睜眼瞎=客觀的分析“是與 非”，不信謠，不傳謠，不背后說人是非。我會加強自身修養(yǎng)，做好各方面的表率。五是 加強自我學習，提升個人能力素質(zhì)。明年我將

15、著重就房地產(chǎn)開發(fā)方面的專業(yè)知識進行加強學 習，熟悉開發(fā)流程，了解辦事規(guī)律，爭取明年能做到工作與各部門能準確對接。匯報人：XXX二O二年十二月十九日篇四：20XX年總經(jīng)理助理年終工作 總結(jié)20XX年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導：一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧一年來的工作，感覺自己有進步， 更有不足，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：一、今年的工作總體情況根據(jù)公司的安排我負責協(xié)助總經(jīng)理的 日常工作。今年我的工作思路：一是日常聽從領(lǐng)導的安排開展工作；二是跟蹤每周各部門的工作計劃和領(lǐng)導的工 作安排，督促和協(xié)調(diào)各部門處理日常工作。從上面兩個方面工作入口，我比較順利地完成了 公司領(lǐng)導交給的各項任務。二、工作的主要內(nèi)容今年年初

16、我主要協(xié)助xxx負責項目銷售工作，在這個過程中， 我督促銷售公司做好內(nèi)訓，保持案場的環(huán)境，和吳月梅一起參與每階段的策劃方案。在這 個過程中，雖然我有很多不懂的東西，但是我能夠用心的學習，并學以致用。我基本了解了 銷售過程中有哪些重要的推廣節(jié)點，項目有哪些常用的推廣手段以及相應的效果。在與銷售 公司合作的過程中，既做到了關(guān)系比較融洽，同時始終堅持了原則。例如在策劃活動過程中, 為了達到想要的效果，我會反反復復與他們討論。平時我也經(jīng)常到銷售部，了解銷售情況,聽取銷售人員的建議，檢查案場的壞境衛(wèi)生、儀容和在崗情況。發(fā)現(xiàn)問題我都會記在本子 上，及時地提出來，要求整改。今年我負責組織公司每周的例會，與

17、以往不同的是每次例會完之 后我都會認真地總結(jié)會議的內(nèi)容，分析 各個部門及個人本周沒有完成的工作，匯總領(lǐng)導及每個人下周計劃的工作。平時進入到各個部門的工作之中， 跟蹤各項工作的落實情況，及時的反饋工作中大家提出來的意見和難處。三月份XXX項目開 始施工，我主動參與到拆遷的協(xié)調(diào)工作當中，積極地與拆遷戶、扯皮的、居委會及政府、公安協(xié)調(diào)，比較順利的處理好了與拆遷居 民的糾紛。這些協(xié)調(diào)工作中，對方一般都比較情緒激動，一般上來就是吵架的架勢，一開口 就是罵人。公安機關(guān)也是一上來就說要我承擔責任。我始終認為越是沒人愿意管的爛事，我 越要敢承擔，越要管，這既是我的職責，也是我的價值所在。XXX項目開工后，根據(jù)

18、領(lǐng)導的 要求，我對xxx項目2號地作為老年公寓開發(fā)作了可行性調(diào)查，對黃石地區(qū)部分老年公寓的 現(xiàn)狀進行了走訪，同時，我到區(qū)民政部門了解了政府對于開發(fā)老年公寓的態(tài)度，并反饋了自 己的建議。五月份開始我負責完成大冶坑頭項目房產(chǎn)面積實測工作。 這個過程中我積極尋找可以利用的人脈關(guān)系，在比較短的時間內(nèi)催促房產(chǎn)局完成了實測和審 查任務。六月份到十月份，我被派駐到XXX房產(chǎn)局，負責建立住房公積金數(shù)據(jù)庫。這個過程 中，我一方面認真研究數(shù)據(jù)，創(chuàng)新工作方法，帶領(lǐng)團隊圓滿完成任務，并受到了房產(chǎn)局的認 可。二方面積極接觸局里的員工，汲取人脈，爭取能為今后的工作打下基礎(chǔ)。 十月底開始, 公司安排我負責XXX項目的手續(xù)工

19、作。我重新開始學習項目開發(fā)流 程，分析工作思路，邊跑邊學。我的思路是以“五證為主，其它手續(xù) 先放下，同時，圍繞“五證能同時進行的工作并行推進。目前重中之重是土地收儲和摘牌工作，現(xiàn)在土地的收儲方案已經(jīng)通過， 目前正在進行掛牌公示，下個月就開始掛牌出讓了。三、工作中的收獲今年的工作內(nèi)容比較雜，感謝公司對我的信任，很多工作都安 排我去嘗試。我也主動地進入到各個部門的工作當中， 所以我在工作中遇到同事間的“啰 嗦“埋怨,，等，我能夠很理解，并主動地遵守各自的職責要求。工作內(nèi)容的比 較雜，一是讓我有更多的見識，能夠?qū)W到更多的東西。二是鍛煉了我的處事方法，積累了一些溝通和談判的技巧。三是加強了與同事間工作

20、上的配合，也增強了我工作上的條理性。我認 為很多的工作經(jīng)驗來自于小事。例如，今年在與水云馨苑拆遷戶的談 判過程中，我很早就把自己的底價說出來了，這樣反而使自己被動。后來我 反思這個事情，一是自己應該先判斷對方的能力，對方到底是想賣，還是想買。二是對方之 前享受了哪些好處，以便談判時壓制對方。三是不能著急一次就把事情談妥。四是應該給領(lǐng) 導留有拍板的余地。所以，后來在與XXX水務局談判時，我始終保持兩個原則，一是不急， 二是不到最后一刻不明確自己的底線。對方的報價從15萬談到7萬，再往下談不下去時，我 采取的策略是有空就去他辦公室坐坐，任他說怎么處罰，我也不說費用高了，也不說不交錢, 一天磨一點最

21、終磨到5萬。我認為很多的信任也來自于小事。做人要 公私分明，不能克扣多 拿，要從小事做起。公司給了我應有的工資, 該我報銷的，哪怕一分錢，我也要報，不該我拿的，哪怕一分錢，我也不會多拿。我在外面辦事，經(jīng)常 手里有公款，我的家人也時常告誡我，不要把公家的錢和私人的錢搞混了，哪怕是小事也不要占公家的便宜，別人信任你,你的工作就會順利很多，工作順利自己才會順心。工作要創(chuàng)造 方法，不創(chuàng)造借口，也要從小事做起。工作中肯定會遇到困難，從前我的工作態(tài)度可能是“遇 到困難找領(lǐng)導。但是大事找領(lǐng)導，小事也找領(lǐng)導，個人的價值又在哪里呢？我反思，這不 是能力問題，而是態(tài)度問題。今年公司領(lǐng)導也比較反感大家大事小事都去請

22、示他們。所以， 工作中我遵循無論是大事還是小事，都要盡力去做，不輕視小事，不怕大事，小事想盡一切 辦法完成，大事全力以赴想辦法完成，確實能力之外的事及時向領(lǐng)導反饋信息，提出建議。工作要敢于挑擔子，特別是在其位要謀其事。大家在工作中看似分工 有序，但是也有許多工作重疊，特別是遇到職責重疊的時候，我認為更要站出來 勇于承擔責任。我相信一個人能擔起多大的責任，他就會有多大收獲。但是，一個人也不能 為了爭表現(xiàn)去搶擔子，也不能明知沒有這個能力而去勉強接擔子。工作中理論知識必須結(jié)合 實際情況。例如XXX項目，應該是先立項，后辦規(guī)劃用地許可證，再辦土地證。但是實際開發(fā)過程中，我們要結(jié)合實際邊施 工邊辦證，要

23、提前拿到規(guī)劃要點放線施工。為了進度，我們要繞開規(guī)劃，先出收儲定界圖，再出規(guī)劃指標通知書，之后再申請立項?？傊碚撌撬赖?，人是活的，有工作可以先安排, 有的工作可以同時推進，不能生搬硬套做事。同時，工作中要多請 教別人的經(jīng)驗，特別是要虛心請教辦事單位領(lǐng)導怎么辦好事，多聽別人一句話，就可 能少走一道彎路。工作中積累了與政府人員打交道的經(jīng)驗。原來出 去辦事沒有什么經(jīng)驗，求人辦事不會說話。請人吃飯也不知道說什么，吃完飯也不知道后面該怎么安 排。雖然這方面的能力還是比較欠缺，一方面自己的資歷比較淺，別人可能也不相信我，也 不把我當回事。二方面還是不夠自信，總有點畏縮。但是現(xiàn)在有一個經(jīng)驗就是盡量的借用別

24、 人的人脈來辦事，看別人怎么安排。既學到經(jīng)驗，同時，一次生，二次生，三次總會認識， 四次五次總會熟，自己的人脈總會多起來。四、工作中不足的方面一是工作責任心還不強。我作為公司中 層，應該要做的事很多，要思考的工作很多，但是反思自己做得不夠，歸咎起來還是責任心不強。自己沒很好 的做到替領(lǐng)導分憂。工作中有助理工作總結(jié)和工作計劃我于20XX年月日入職公司助理一職，天來，本人用心 按照公司董事長的指示，圍繞公司的總體目標和工作重點，根據(jù)公司 的安排，積極認真地開展了以下工作：一、 深入了解和掌握基本情況。通過參閱公司資料文件，與各 部門管理人員溝通交流和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式，對公司的基本 情況、各

25、部門人員的崗位職責和部門工作運行情況，公司生產(chǎn)經(jīng)營狀 況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標與方向等有了基本的了解和掌 握，為下步工作的開展奠定了相應基礎(chǔ)。二、 認真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議 決議，先后組織參與了安全、衛(wèi)生、紀律、店面情況檢查，公司的人 員例會，同時加強了整改、落實、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào) 和反饋，確保了各項工作得到了落實。三、 積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責，擺正自身位置， 充當好助理角色，緊緊圍繞公司的總體目標和經(jīng)營重點，通過現(xiàn)場檢 查、溝通談話、日常指導、查看資料等形式，及時了解和掌握各部門 工作落實情況及工作中的困難與問題，及時把問題列入早會

26、進行商 討、溝通、協(xié)調(diào)，尋找整改措施和解決方案，提出建議和意見，確保 工作中的各種困難和問題得以妥善解決，促進和推動公司各部門凝聚 力、合力的形成，促使大家“心往一處想、勁往一處使，從而體現(xiàn)公 司的團隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標。四、 強化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認真熟悉和領(lǐng) 悟公司的各項規(guī)章制度；二是認真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理 制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實，較好地確保公司各項工作落實到位。五、確保各項工作準備充分，積極穩(wěn)妥而有序地進行。20XX年度，結(jié)合企業(yè)的實際情況和自身的崗位職責，本人將著重做好以下 幾項工

27、作：一、根據(jù)總經(jīng)理的要求，結(jié)合企業(yè)20XX年度工作狀況，擬定 公司20XX年度總體目標、工作思路和工作重點，同時督導各部門根 據(jù)公司總目標分解制定部門年度工作計劃并予執(zhí)行落實。二、切實做好安全管理工作。安全生產(chǎn)“責任重于泰山 J 安全 生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到企業(yè) 的生存和持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。要提高認識，明確目標，大力加強 安全教育、宣傳和培訓工作，提高全員的安全意識和安全技能；要不 斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化管理，認真落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng) 常性地開展安全檢查，及時對安全隱患予以排除和整改，從而確保企 業(yè)的安全發(fā)展。三、做好人員的招聘工作，制定好招聘計劃，

28、明確好崗位職責，將適合公司發(fā)展、 愿意和公司共同進步的人才吸收進來。增補企業(yè)的新鮮血液。四、加強培訓教育工作，全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力精 干、高效、專業(yè)化的員工隊伍是企業(yè)的財富，也是企業(yè)效益和產(chǎn)品 質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓教育的投入，加強對培訓工作的重 視，結(jié)合企業(yè)的實際情況，制訂切實可行的培訓計劃，拓寬培訓渠道, 創(chuàng)新教育方式，提高培訓效果，使企業(yè)人員的能力和水平得以提高， 全員的技能和素質(zhì)全面提升；同時要做好人員的招募、選撥、配置與 儲備工作，做到人盡其才、才盡其用，從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展 的需要。五、進一步完善勞動關(guān)系的管理。通過建立勞動合同，提供和 創(chuàng)造培訓發(fā)展機會，實

29、行合同履約獎勵、工齡獎勵等激勵措施，改善 企業(yè)內(nèi)外部軟硬環(huán)境，不斷完善勞動關(guān)系的管理，達到員工的穩(wěn)定與 企業(yè)的和諧發(fā)展。六、推進企業(yè)制度化建設(shè)和民主化管理進程。堅持從嚴治企與 人性化管理相結(jié)合，制度化管理與民主監(jiān)督?jīng)Q策相結(jié)合的科學管理理 念，不斷加強和完善考核獎懲制度、責任連帶制度、檢查監(jiān)督制度、 民主決策制度，逐步將企業(yè)納入制度化、標準化、規(guī)范化、民主化的 良性管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)既穩(wěn)又好又快的發(fā)展。七、做好開源節(jié)流和成本控制工作。大力拓展銷售渠道和市場, 創(chuàng)新營銷模式，提高產(chǎn)品的市場占有率和知名度；改進生產(chǎn)工藝技 術(shù)，加大產(chǎn)品研制、開發(fā)和創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品位、價格； 加強成本控制，堵

30、塞管理漏洞，做好開源節(jié)流工作，實現(xiàn)企業(yè)效益增 長和利潤最佳化。八、當好參謀和助手，為領(lǐng)導決策出謀劃策。要努力加強學習, 提高自身素質(zhì)和水平，增強輔助能力；要廣泛聽取員工意見，了解和 掌握一線情況，積極建言獻策，為領(lǐng)導決策提供最佳信息和服務；要 積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達工作，打造優(yōu)秀的管理團隊；要做好與 政府各部門的聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；要加 大執(zhí)行力度，始終不折不扣地做好執(zhí)行工作；要認真履行工作職責， 完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務，竭力為領(lǐng)導分憂解難，真正 當好副手，扮演好助手角色。九、存在的不足之處：1、店面管理能力較弱，首次接觸、盡快融入和改進，做好監(jiān)督、 檢

31、查、落實、整改。2、公司制度還需要完善和修改，制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制 度，體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。3、不足之處請給予批評指正，有助于成長和發(fā)展。總結(jié)人：_ 年月日篇一：公司行政助理年度工作計劃在主任的帶領(lǐng)下，本人在xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務。今年，我將一如既往地按照主 任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極 主動、創(chuàng)造性地開展工作啲指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真 務實的工作作風，全面開展xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下： 一、人力資源： 建立人力資源規(guī)劃工作機制。1、協(xié)助主任調(diào)查 和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定 員定崗、管理

32、層的人事決策等提供依據(jù)。2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。 招聘與配置：1、協(xié)助主任 建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。2、計劃與國內(nèi)重點高 校建立優(yōu)秀人才長期供應關(guān)系。3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站 的人才信息。4、在實際應用中完善已制訂的員工招聘操作規(guī)程、 流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門實施招聘。6、建立招聘檔案。 培訓：1、在實際應用中完善已制訂的員工培訓教育管理辦法、 流程及相關(guān)表單。2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。3、制作 一份新進員工培訓教材。4、建立培訓檔案。5、邀請深圳市專業(yè) 培訓機構(gòu)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓。培訓內(nèi)容根據(jù) 實際工作需要而定

33、，如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分 配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導藝術(shù)等?？冃Э己耍?、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核 工作的具體實施提供依據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考 核標準。3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作。 勞動關(guān)系管理1、退休 在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。 協(xié)助 主任制訂員工退休、資遣管理制度，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。2、辭職 在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 協(xié)助 主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項提供依據(jù)。具體執(zhí)行工作。 二、行政事務。車輛管理助主任開展相關(guān)工作。公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。會

34、議安排 協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作。 公司大 型活動的組織策劃。協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工 作。 公司郵箱管理。 三點原則：1、按時收取郵件；2、妥當 處理郵件；3、慎重對待重要郵件。 部門預算。 準確、詳細登 記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。 宿舍管理1、及時收 取、交納每月宿舍費用。2、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒 適。三、對外事務：證照的申辦、年審。協(xié)助主任進行資料準備及提 交工作。政府扶持項目的申報。 協(xié)助主任開展相關(guān)工作。 與政府部 門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等。 四、其他臨時交辦事項。四點原則： 主任交辦事項，按重要緊急

35、 程度分別按要求辦理。董事長、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理。 其他同事交辦事項，讓其請示主任，征得同意后再辦理。 其他領(lǐng)導 交辦事項，本人請示主任，同意后再辦理。篇二：推廣助理年度工 作計劃一個好的網(wǎng)站如果沒能為人們所知，那么這個等于沒有存在 的必要。所以網(wǎng)站推廣便成了重中之重。鑒于我是電子商務專業(yè)的 學生，加上之前在電子商務網(wǎng)站兼職過網(wǎng)絡推廣員的工作，所以對網(wǎng) 站推廣的方法和技巧有一定的認知。網(wǎng)站類型多種多樣的，不同行業(yè) 的網(wǎng)站有著相對不同的推廣方式，我本著積極進取的心態(tài)，竭盡全力 讓更多的客戶知道本網(wǎng)站，提高網(wǎng)站訪問量，最終達到營銷的目的。 在公司，我身為一名推廣助理，我將對我的工作計劃做出以下計劃：1、認真配合主管完 成既定的工作內(nèi)容，工作過程中要做不懂就問，對主管安排的推廣方 案，有想法或建議要及時與主管