建筑行業(yè)從建賬到工程完工結算應該怎樣做會計分錄

1、建筑行業(yè)從建賬到工程完工結算應該怎樣做會計分錄建筑施工企業(yè)會計業(yè)務2008-07-31 19:52據(jù)企業(yè)會計準則-建造合同及建設部建筑施工企業(yè)費用組成進行編寫說明。主要包括以下三方面的內容。 一、新賬的建立 二、主要會計科目的設置 三、會計業(yè)務的處理一、 新賬的建立 一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。建立新賬并不難，通常先應當想好會計科目的設置問題。在做憑證的時候應當想好各科目應當怎么設置明細科目級數(shù)。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下設置明細科目好。 一般情況下，是如果涉及的往來單位較多，部門較多且穩(wěn)定或者項目較多的時候，應當采用輔助核算的方式（可以根據(jù)各會計科目

2、的實際情況分別采用，并不需要同時具備）。否則，應當直接在會計科目下設置明細科目，簡化工作量。通常情況下，公司本部的賬（涉及的往來單位很多，項目多，部門也比較多且穩(wěn)定）采用輔助核算比較合適，而單一的項目賬，直接在會計科目下設置明細科目比較好。 根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財務核算及管理分為本部集中管理（集權式，由公司直接編制財務報表）和項目單獨管理制（分權式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相

3、關的賬務處理，編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。 集權式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地反映公司財務狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。 分權式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公

4、司考核，但要有相當?shù)臋嗔Σ⒛鼙３至己玫穆殬I(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。 不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。二、會計科目的設置及核算內容 建筑施工企業(yè)有一定的特殊性，與廣大生產型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認上，和產品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會計業(yè)務處理，與生產性企業(yè)相同的核算不在此做探討。 （一）工程施工 相當于生產企業(yè)的“生產成本”科目。主要核算各項目成本及毛利。下面設置“合同成本”和“毛利”兩個二級明細科目。 1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本 在合同成

5、本下，設置以下明細科目 （1）人工費（項目/部門核算） （2）材料費（項目/部門核算） （3）機械使用費（項目/部門核算） （4）其他直接費（項目/部門核算） （5）分包成本（項目/部門核算） （6）間接費用 間接費用下設下列明細科目 管理人員工資（項目/部門核算） 職工福利費（項目/部門核算） 固定資產使用費（項目/部門核算） 低值易耗品攤銷（項目/部門核算） 辦公費（項目/部門核算） 差旅費（項目/部門核算） 財產保險費（項目/部門核算） 工程保修費（項目/部門核算） 排污費（項目/部門核算） 勞動保護費（項目/部門核算） 檢驗試驗費（項目/部門核算） 外單位管理費（項目/部門核算） 材料

6、整理及零星運費（項目/部門核算） 材料物資盤虧及毀損（項目/部門核算） 取暖費（項目/部門核算） 其他費用（項目/部門核算） 2、工程施工-毛利，核算工程毛利 具體的設置根據(jù)企業(yè)需要選擇，不一定非要設置這些會計科目。特別是間接費用，有些不需要的可以不予以設置。 （二）機械作業(yè) 該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設備管理部門為各項目提供設備發(fā)生的費用及內部結算的臺班的核算。相當于制造待業(yè)的“輔助生產成本”科目。有條件的單位，可以針對本公司的設備設置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。 通常情況下，應當設置以下明細科目： 工資及附加（部門/設備核算） 燃料及動力（部門/設備核算

7、） 折舊費（部門/設備核算） 配件及修理費（部門/設備核算） 間接費用（部門/設備核算） （三）應收賬款 1、應收工程款（往來單位核算） 核算根據(jù)工程進度報表或者結算的應收賬款 2、應收銷貨款（往來單位核算） 核算施工企業(yè)應收產品銷售貨款 3、應收質保金（往來單位核算） 根據(jù)合同及結算業(yè)主暫扣的工程質保金，最好設置有到期日。 （四）應付賬款 1、應付購貨款（往來單位核算）核算應付購貨款、設備款等。 2、應付分包款（往來單位核算）核算應付分包工程款 3、暫估應付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬）。 4、應付質保金（往來單位核算）核算應付分包單位的質保金

8、，最好設置有到期日。 （五）工程結算 （往來單位/項目核算）核算根據(jù)業(yè)主進度報表簽證資料或者工程結算的款項。 （六）主營業(yè)務收入（手工賬可不用以下明細科目，只需按項目設置明細科目即可） 1、 目標成本 目標成本下設置以下明細科目 （1）人工費（項目/部門核算） （2）材料費（項目/部門核算） （3）機械使用費（項目/部門核算） （4）其他直接費（項目/部門核算） （5）間接費用（項目/部門核算） 2、稅金（項目/部門核算） 3、勞動保護費（項目/部門核算） 4、公司管理費（項目/部門核算） 5、公司利潤（項目/部門核算）工程施工各明細科目的核算內容： 1.人工費：是指直接從事建筑安裝工程施工的

9、生產工人開支的各項費用，內容包括： （1）基本工資：是指發(fā)放給生產工人的基本工資。 （2）工資性補貼：是指按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動施工津貼等。 （3）生產工人輔助工資：是指生產工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資，包括職工學習、培訓期間的工資，調動工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時間的工資，病假在六個月以內的工資及產、婚、喪假期的工資。 （4）職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的生產工人福利費（根據(jù)生產工人工資總額提?。?（5）生產工人勞動保護費：是指按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼，防暑降溫費，在有礙

10、身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。 (6)企業(yè)應承擔生產工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險、住房公積金等-新企業(yè)會計準則增加內容 2材料費：是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用。內容包括： （1）材料原價（或供應價格）。 （2）材料運雜費：是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。 （3）運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。 （4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。 包括: 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。 （5）檢驗試驗費：是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費

11、用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化學藥品等費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。 3施工機械使用費：是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。 施工機械臺班單價應由下列七項費用組成： （1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內，陸續(xù)收回其原值及購置資金的時間價值。 （2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。 （3）經常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具

12、附具的攤銷和維護費用，機械運轉中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。 （4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。 （5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。 （6）燃料動力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。 （7）養(yǎng)路費及車船使用稅：指

13、施工機械按照國家規(guī)定和有關部門規(guī)定應繳納的養(yǎng)路費、車船使用稅、保險費及年檢費等。 設置了“機械作業(yè)”科目的機械使用費為企業(yè)設備管理部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內容只需在“機械作業(yè)”科目中核算即可。 4、其他直接費（在預算上被稱為措施費）是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。 包括內容： （1） 環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。 （2） 文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。 （3）安全施工費：是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。 （4）臨時設施費：是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設的生活和生產用的

14、臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用等。 臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。 臨時設施費用包括：臨時設施的搭設、維修、拆除費或攤銷費。 （5）夜間施工費：是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費、夜間施工降效、夜間施工照明設備攤銷及照明用電等費用。 （6）二次搬運費：是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。 （7）大型機械設備進出場及安拆費：是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材

15、料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。 （8）混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費：是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用。 （9）腳手架費：是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運輸費用及腳手架的攤銷（或租賃）費用。 （10）已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。 （11）施工排水、降水費：是指為確保工程在正常條件下施工，采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費用。-=-=-=- 以下內容由 swt 在 2007年08月04日 11:26pm 時添加 -=-=-=-根據(jù)各公司管理的不同，建筑企業(yè)的財

16、務核算及管理分為本部集中管理（集權式，由公司直接編制財務報表）和項目單獨管理制（分權式，由公司總部匯總報表）。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個賬套，所有項目的賬務都在公司的同一賬套中處理，各項目只負責編制項目成本報表并對項目成本進行分析。分權式管理是公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表。 集權式的優(yōu)點是公司總部可以隨時掌握公司各項目的成本情況，并對各項目成本實行實時監(jiān)控和動態(tài)管理，有利于公司加強財務管理。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時，不能及時準確地

17、反映公司財務狀況；不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。 分權式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作，有利于各項目部及時準確的反映其財務狀況，有利于公司的稅收籌劃。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。如果項目財務人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強勢的話，不利于公司的財務管理。實行分權式要求公司對項目財務人員實行委派制。財務人員由公司考核，但要有相當?shù)臋嗔Σ⒛鼙３至己玫穆殬I(yè)操守。適用于外地項目較多的施工企業(yè)。 不管采用哪種方式，都要注重強化公司和項目的財務管理，要能充分發(fā)揮財務部門核算、監(jiān)督、反映的職能。分權式管理是“公司各項目單獨開設賬套。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編

18、制財務會計報表。最后由公司總部匯總各項目的財務報表?！?這種分權式的管理,優(yōu)點是很顯著的,有利于稅務籌劃,而且各項目的財務狀況清晰明了,便于分析管理,及時發(fā)現(xiàn)項目存在的問題以及可能存在的問題.但缺點也是很明顯的. 如果保持項目的獨立性的基礎上,加以集權,應該也是一個理想的方式.但需要財務軟件上的支持. 一.銀行帳戶,按總部需要開立,無需按項目開立,過多的銀行帳戶存在,某種程度在加重著財務管理的難度及風險. 二.在總部統(tǒng)一的核算中,按項目設置會計人員;財務軟件需要實現(xiàn)內部分部門核算的功能.即在統(tǒng)一的帳套中,每個項目(或部門)是相對獨立的,擁有獨立的總帳明細帳報表等一個獨立帳套 的特征,但又在總部

19、的統(tǒng)一核算之內.各個具體項目的會計人員,核算本項目的會計業(yè)務.帳套中總部是作為一個與項目平衡的內部核算部門.總部與各項目分部合起來就是公司的整體帳套. 三.資金各項目分部獨立.通過在內部財務核算中,設置”內部銀行存款”科目,實現(xiàn)各項目部門的資金獨立.內部部門核算，分項目部門、公司總部、公司三大部分。對于公司整體來說,它的資金由銀行存款和現(xiàn)金、其他貨幣資金組成；而項目分部、公司總部的資金由“內部銀行存款”組成；項目分部與公司總部“內部銀行存款”合計數(shù)為零，因此這個“內部銀行存款”科目不會影響到公司的整體財務數(shù)據(jù)。 說得有點抽象，舉個例子，由公司成立之處說起： 1.公司收到注冊資本100 借：銀行

20、存款-公司 100 貸：實收資本-公司 100 2.某施工項目A上馬，總部撥款40，一般內部借款的形式，收取一定利息，更能加強項目負責人資金的時間性意識 借：內部銀行存款項目A 40 貸：短期借款項目A 40 借：內部銀行存款總部 -40 貸：短期借款總部 -40 收取項目分部利息5 借：財務費用項目A 5 貸：內部銀行存款項目A 5 借：財務費用總部 -5 貸：內部銀行存款總部 -5 從上面的分錄可以看出，從公司總體來說，一紅一藍的對沖，是沒有實際的業(yè)務發(fā)生的，但具體到項目分部，就有了一筆借款，有了一筆資金；多了一筆費用，減少了一點可用資金。 四如果財務軟件能通過互聯(lián)網實現(xiàn)遠程傳輸，項目會計

21、人員還可以進駐項目所在地進行及時核算與監(jiān)控，當然有單據(jù)憑證匯集到總部，由分管會計進行處理，目前來說更現(xiàn)實。但遠程的管理應該也是一個發(fā)展的方向。1、 關于成本的賬務處理： 分配工資獎金： 借：工程施工-合同成本-人工費（生產工人工資獎金） 機械作業(yè)-工資及附加（機駕人員工資獎金） 工程施工-合同成本-間接費用-管理人員工資（項目部管理人員工資獎金） 貸：應付工資 應付職工薪酬-新準則變化內容 領用原材料 借：工程施工-合同成本-材料費 貸：原材料 臺班費結算： 借：工程施工-合同成本-機械使用費 貸：應付賬款（外部單位） 機械作業(yè)（內部設備管理部門提供的臺班） 甲供料的賬務處理： 甲方撥付： 借

22、：原材料-甲供材料-XX 貸：應收賬款-應收工程款-XX單位 領用時： 借：工程施工-合同成本-材料費 貸：原材料-甲供材料XX 業(yè)主方代扣稅金的賬務處理： 借：應交稅金-應交XX稅 貸：應收賬款-應收工程款-XX單位 項目專門借款發(fā)生的利息： 借：工程施工-合同成本-其他直接費 貸：銀行存款（新準則新增內容） 委托加工物資的賬務處理（適合鋼結構制作等委托項目） 撥付物資時： 借：委托加工物資 貸：原材料-XX材料 支付加工費時： 借：委托加工物資 貸：銀行存款（應付賬款） 收回加工物資： 借：原材料-XX 貸：委托加工物資 領用的賬務處理同原材料。2、分包核算專題 工程分包和勞務分包在施工企

23、業(yè)都比較普遍，勞務分包比較單一，核算比較簡單，不在此做具體介紹。 工程分包不僅涉及到工程成本，還涉及到與對方的往來的核算，以及與業(yè)主方的一些聯(lián)系。通常情況下，分包方是以總承包方的名義參與工程施工，但由于在工程中有很多具體的情況需要面對，也需要與總承包方及時結算。 通常情況下，總承包方會要求分包方根據(jù)工程形象進度編制工程形象進度報表，由總承包方對其進行審核后，扣減相關其他費用后再予以支付。 涉及到的主要賬務處理如下： 1）、分包成本的確定 總承包方財務部門根據(jù)審定后的工程進度報表，列支工程成本。平常工程進度報表一般要求不是很嚴格，只要不超過合同總金額，財務部門就可以根據(jù)審定后的工程進度報表做成本列支。這時總承包方應當要求分包方出具建安發(fā)票。 借：工程成本-合同成本-分包成本-XX項目 貸：應付賬款-應付分包款-XX單位 2）、分包方領取材料的核算 領取材料通常有兩種方式，一種是直接抵