下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)單選1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型,代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)的進(jìn)度控制的( )具有明顯的不同。A方法 B.程序 C.軟件 D.目標(biāo)2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是( ),進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。A落實(shí)進(jìn)行控制的措施 B.分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理C決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能 D.確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系3.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。A可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要4.在國際上,建設(shè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(包括有
2、關(guān)的說明)的( )。A.出圖計(jì)劃 B.交底計(jì)劃 C.專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃 D.數(shù)量計(jì)劃5.下列選項(xiàng)不屬于進(jìn)度控制內(nèi)容的是( )。A.在收集資料的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃 B.項(xiàng)目的工作編碼C.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 D.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整6.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制( )的工作進(jìn)度。A.管理階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.施工階段 D.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段7.下列不屬于供貨進(jìn)度計(jì)劃的環(huán)節(jié)是( )。A.采購 B.加工制造 C.分配 D.運(yùn)輸8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )。A.控制性進(jìn)度規(guī)劃 B.管理性進(jìn)度規(guī)劃C.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 D.實(shí)施性進(jìn)度規(guī)劃9.用于進(jìn)度計(jì)劃
3、編制的軟件都是在( )原理的基礎(chǔ)上編制的。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 D.關(guān)鍵路線二、多選題1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制( ),以及施工進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.物資采購工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度 D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的是( )。A.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工程C.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制施工進(jìn)度D.項(xiàng)目參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的E.項(xiàng)目參與各方的控制任務(wù)各不相同3.下列提法正確的是( )。A
4、.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)B.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)C.業(yè)主方控制進(jìn)度的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度D.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程產(chǎn)生的偏差可以由施工方進(jìn)行調(diào)節(jié)E.設(shè)計(jì)方控制進(jìn)度的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度4.為了有效地控制施工進(jìn)度,盡可能擺脫因進(jìn)度而造成工程組織的被動(dòng),施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解( )。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)如何確定B.影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系E.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整 答案:單選1.D 2.B 3.C 4.A 5.B 6.D 7.C 8.B
5、9.B多選1.ABDE 2.ABE 3.BC 4.ABCD二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證單選1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的目標(biāo)是在項(xiàng)目( )項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A.決策階段 B.施工準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段 D.施工階段2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方 B.供貨方 C.管理方 D.業(yè)主方3.關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證,下列認(rèn)識中正確的是( )。A.是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B.是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃4.大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制( )的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的
6、工作目錄。A.總進(jìn)度規(guī)劃 B.總進(jìn)度綱要 C.總進(jìn)度目標(biāo)論證 D.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃多選1.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施2.在建設(shè)工程施工階段,為了有效地控制施工進(jìn)度,不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo),還要將此總目標(biāo)按( )進(jìn)行分解,形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A.設(shè)計(jì)單位 B.項(xiàng)目組成 C.承包單位 D.竣工驗(yàn)收 E.施工階段答案:單選:1.A 2.D 3.C 4.B多選:1.ACDE 2.BCE三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法單選1.在雙代
7、號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,以波形線表示工作的( ),以虛箭頭表示虛工作。A.邏輯關(guān)系 B.總時(shí)差 C.關(guān)鍵線路 D.自由時(shí)差2.在單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,設(shè)F工作的緊后工作有G和H,總時(shí)差分別為3天和4天,工作F、G之間間隔時(shí)間為8天。工作F、H之間的間隔為6天,則工作F的總時(shí)差為( )。A.6天 B.8天 C.10天 D.11天3.已知在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為第18天、第20天、第23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天,則其最遲開始時(shí)間為( )。A.12天 B.13天 C.14天 D.15天4.已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,R的自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。通過檢查分析,發(fā)現(xiàn)該
8、工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響工作總工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作R的實(shí)際進(jìn)度拖后( )。A.1天 B.3天 C.7天 D.6天5.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作P的最遲完成時(shí)間為第25天,其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作由三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天,則該工作P的總時(shí)差為( )。A.6天 B.10天 C.12天 D.14天6.已知某工程項(xiàng)目分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖,其關(guān)鍵線路為( )。A.1247 B.12367 C.12357 D.13677.在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是指( )。A.沒有虛工作的線路 B.持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路C.沒有波形線的線路
9、 D.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路8.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線為( )。A. B. C. D. 9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作( )。A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間 B.不會(huì)其后續(xù)工作的最早開始時(shí)間C.必定影響工程總工期 D.不會(huì)影響其緊后工作的最早完成時(shí)間10.某分項(xiàng)工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第( )。A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和9 答案:單選:1.D 2.C 3.A 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.A 10.B四、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施單選1.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)
10、,不但應(yīng)進(jìn)行控制,還應(yīng)注意( ),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。A.重視總進(jìn)度目標(biāo)的論證 B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù) D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)2.信息技術(shù)的應(yīng)用對進(jìn)度控制而言是一種( ),但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率,有利于提高近代信息的透明度。A.管理手段 B.組織手段 C.技術(shù)手段 D.經(jīng)濟(jì)手段3.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的( )。A.經(jīng)濟(jì)措施 B.管理措施 C.組織措施 D.工程措施4.下列提法正確的是( )。A.選用施工方案時(shí),主意考慮其對進(jìn)度的影響B(tài).建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù)C.在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的可能性D.在施工過程中,應(yīng)對設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析對比多選1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及( )
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省教育機(jī)構(gòu)2025年度勞動(dòng)合同規(guī)范文本2篇
- 2025年金融資產(chǎn)交易居間委托服務(wù)合同2篇
- 二零二五年度法院離婚案件財(cái)產(chǎn)分割操作合同3篇
- 2025年度綠化帶病蟲害防治服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度醫(yī)療設(shè)備采購與租賃合同參考文本4篇
- 2025版模具行業(yè)市場調(diào)研與購銷合同4篇
- 2025年人才招聘解決方案合同
- 2025年古玩字畫擔(dān)保協(xié)議
- 2025年寬帶網(wǎng)絡(luò)使用合同
- 2025年融資居間服務(wù)合同的比較研究
- 2025年度版權(quán)授權(quán)協(xié)議:游戲角色形象設(shè)計(jì)與授權(quán)使用3篇
- 心肺復(fù)蘇課件2024
- 《城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域重大隱患判定指導(dǎo)手冊》專題培訓(xùn)
- 湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院專升本管理學(xué)真題
- 全國身份證前六位、區(qū)號、郵編-編碼大全
- 2024-2025學(xué)年福建省廈門市第一中學(xué)高一(上)適應(yīng)性訓(xùn)練物理試卷(10月)(含答案)
- 《零售學(xué)第二版教學(xué)》課件
- 廣東省珠海市香洲區(qū)2023-2024學(xué)年四年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷
- 房地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 江蘇省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額(2014)電子表格版
- MOOC 數(shù)字電路與系統(tǒng)-大連理工大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
評論
0/150
提交評論