XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

1、附件2XXXX 在建項(xiàng)目（國際業(yè)務(wù)）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告自評項(xiàng)目名稱：XXXXXX自評得分：972018年7月20日目錄一、 項(xiàng)目概況、安全管理現(xiàn)狀 . .錯誤！未指定書簽（一）.項(xiàng)目概況. .錯誤！ 未指定書簽（二）.安全管理現(xiàn)狀錯誤！未指定書簽二、自查評工作開展情況 .錯誤！未指定書簽（一）.組織機(jī)構(gòu)錯誤！未指定書簽（二）.工作計劃制定情況錯誤！未指定書簽（三）.查評范圍錯誤！未指定書簽（四）.評審期. .錯誤！ 未指定書簽（五）.自查評工作開展情況錯誤！未指定書簽三、 基本條件符合要求 . 錯誤！未指定書簽.四、 核心要素查評情況 . 錯誤！未指定書簽（一）.核心要素自評情況說明錯誤！

2、未指定書簽（二）.自查評情況錯誤！未指定書簽五、 查評發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況 .錯誤！未指定書簽六、 自查評結(jié)論 . .錯誤！未指定書簽七、 附件.錯誤！未指定書簽.附件 1 1： 工作方案正式文件 .錯誤！未指定書簽.附件 2 2:基本條件符合性證明材料（5959 份）.錯誤！未指定書簽.附件 3 3:廈大二期項(xiàng)目其他安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化其他證明性資料 錯誤！未指定書簽 附件 4 4:領(lǐng)導(dǎo)參會簽到表及帶隊(duì)評審照片.錯誤！未指定書簽.一、項(xiàng)目概況、安全管理現(xiàn)狀（一）項(xiàng)目概況XXXXXX（二）安全管理現(xiàn)狀二期工程項(xiàng)目部 20182018 年 1 1 月份以來逐步進(jìn)入地面建筑結(jié)構(gòu)施工，項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場主

3、要 經(jīng)營活動進(jìn)行了分析，主要安全風(fēng)險是高處作業(yè)、消防、物體打擊、腳手架、施工現(xiàn)場用電、起 重吊裝、模板工程及違章作業(yè)帶來的人身傷害等。項(xiàng)目部針對以上安全風(fēng)險可能帶來的安全生產(chǎn) 事故進(jìn)行了認(rèn)真的分析和危險源辨識工作， 判定屬于一般安全隱患， 通過制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施， 加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全巡視檢查及開展安全大檢查等，有力的推動了項(xiàng) 目部的安全生產(chǎn)管理工作，確保了“零事故”，杜絕發(fā)生造成人身傷亡事故。項(xiàng)目部還開展了安 全生產(chǎn)隱患專業(yè)排查和綜合排查，在檢查過程中共排查出 3434 項(xiàng)一般安全隱患，對檢查出來的安全 隱患安全管理部門及時對相關(guān)單位及責(zé)任人下達(dá)了隱患整改通知書，在規(guī)

4、定的時間內(nèi)限期做出整 改，并由安全管理部門跟蹤落實(shí)，確保了所有事故隱患全部整改到位，整改率100%100%，有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動順利實(shí)施。項(xiàng)目部的安全管理工作嚴(yán)格按照公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行，管理方針和目標(biāo)明確，管 理機(jī)構(gòu)健全，并明確各級各類崗位人員安全職責(zé)，安全投入按照規(guī)定執(zhí)行，安全文化和安全信息 化得到建設(shè)。項(xiàng)目部識別了法律法規(guī)，并制定下發(fā)了各種規(guī)章制度、操作規(guī)程，資料及時整理歸 檔。項(xiàng)目部及時對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，平常在會議室或施工現(xiàn)場加強(qiáng)對項(xiàng)目部人員的教育 和培訓(xùn)，提升員工的安全意識和知識水平。安全管理人員每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查， 每周一上午 進(jìn)行安全大檢查， 檢查內(nèi)容包括

5、高處作業(yè)、 邊坡防護(hù)、模板工程、孔洞防護(hù)、 起重吊裝、 腳手架、 安全通道、 施工現(xiàn)場用電、 施工機(jī)械、 交通車輛、 消防等， 及時發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患并及時整改。 施工現(xiàn)場和生活營地定期進(jìn)行滅蚊，預(yù)防感染疾病。施工現(xiàn)場嚴(yán)格要求施工人員佩戴護(hù)目鏡、耳 塞、口罩等，預(yù)防對個人身體健康造成傷害，但是施工現(xiàn)場警示標(biāo)識不足還需要進(jìn)一步補(bǔ)充。安 全管理部定期對生產(chǎn)經(jīng)營活動場所進(jìn)行安全風(fēng)險辨識和評估并及時更新，工程管理部及時制定安 全技術(shù)措施，要求施工現(xiàn)場遵照執(zhí)行；安全管理部定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即要 求整改，進(jìn)行記錄并通過網(wǎng)絡(luò)和文件的形式進(jìn)行通報，進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證關(guān)閉。項(xiàng)目部成立了 應(yīng)急救

6、援小組，配備了應(yīng)急設(shè)施和裝備物資，在施工現(xiàn)場組織相關(guān)人員進(jìn)行了應(yīng)急演練。在施工 中，堅持從嚴(yán)管理并持續(xù)改進(jìn)。二、自查評工作開展情況（一）組織機(jī)構(gòu)為進(jìn)一步規(guī)范和推動我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)， 5 5 月 1414 日以安全周會為契機(jī)，開展 20182018 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施啟動大會，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，具體組成如下：組長： XXXXXX副組長： XXXXXX組員：各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中 的重要問題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下

7、設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工 作。（二）工作計劃制定情況5 5 月 1414 日，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組制定了20182018 年年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案（以下簡稱實(shí)施方案）并下發(fā)正式文件。具體方案如下：一）、宣傳發(fā)動階段（ 20182018 年 5 5 月 1414 日 5 5 月 2020 日）1 1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。項(xiàng)目利用月（周）度安全生產(chǎn)會議組織召開班組長以上人員參加的全員動員，要求各部門負(fù) 責(zé)人要充分認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng) 化項(xiàng)目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)項(xiàng)

8、目安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故 的有效途徑。2 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入部 門、班組三級安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。二）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（ 20182018 年 5 5 月 2525 日前）1 1、組織對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。2 2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與 評分辦法。3 3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。4 4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安 全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安

9、全操作規(guī)程。5 5、進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（GB/T33000-2016GB/T33000-2016 ）、中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)、合同及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等文 件制度。并把以上文件精神實(shí)質(zhì)性地貫徹落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，尤其是專項(xiàng)安全大檢查活 動中。三）、自查評自改階段（ 20182018 年 5 5 月 1515 日 7 7 月 2020 日）對照中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)自 查自評自改，并收集相應(yīng)的支撐材料（包括文件、記錄、表格、圖片等）；對查評過程中發(fā)現(xiàn)的 問題進(jìn)行統(tǒng)計匯總，經(jīng)整理分析

10、后制定整改計劃并組織落實(shí)，整改記錄資料存檔。四）、自查評報告編制及整改完善階段（20182018 年 7 7 月 1 1 日- 7 7 月 2020 日）項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評價，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措 施，安全質(zhì)量環(huán)境部對自評報告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的符合性、有效性， 形成自評報告，為申請考核評級作準(zhǔn)備。（三）查評范圍對照中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置查評范 圍為：目標(biāo)職責(zé)、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)共8 8 個一級要素方面的要求。（四

11、）評審期項(xiàng)目部評審期為：20182018 年 5 5 月 1414 日-2018-2018 年 7 7 月 2020 日（五）自查評工作開展情況根據(jù)實(shí)施方案計劃安排采用自查、自改、自評方式對照中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限 公司國際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行。三、基本條件符合要求基本條件自查評情況表序 號基本條件查評情況說明查評結(jié)論1 1未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死 亡或三人以上重傷的人身 事故、較大及以上特種設(shè) 備事故及對社會造成重大 不良影響的事件。未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人身死亡事故 或三人以上重傷的人身事故、較 大及以上特種設(shè)備事故以及對社 會造成重大不良影響的事件。滿足要求2 2無其它違反安

12、全生產(chǎn)法律 法規(guī)的行為。無其它違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的 行為。滿足要求3 3建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理 責(zé)任體系，明確專人負(fù)責(zé) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化官理責(zé) 任體系，明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化工作。滿足要求4 4安全生產(chǎn)事故隱患排查治 理信息資料齊全，有專人 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息 資料齊全，有專人負(fù)責(zé)滿足要求5 5安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn) 費(fèi)用提取清單信息清晰安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)費(fèi)用提 取清單信息清晰滿足要求6 6應(yīng)急管理、事故體系完善應(yīng)急管理、事故體系自查后及時 完善滿足要求四、核心要素查評情況（一）核心要素自評情況說明一）、目標(biāo)職責(zé)項(xiàng)目部自 20172017 年開工

13、以來就成立了安全生產(chǎn)委員會并按職責(zé)以HSEHSE 責(zé)任書的形式將目標(biāo)分解至項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。20182018 年伊始項(xiàng)目部【安】字一號文件就制定了 20182018 年度職業(yè)健康安全管理計劃，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期召開周（月）度安 全會議，并對落實(shí)情況進(jìn)行考核總結(jié)。自查過程中發(fā)現(xiàn)安全投入方面有勞保（反光背心）未及時補(bǔ)充，相關(guān)部門立刻落實(shí)到責(zé)任 人，按規(guī)定補(bǔ)充計劃并采購，嚴(yán)格履行各自職責(zé)。二）、制度化管理項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應(yīng)的管理制度3030 余項(xiàng)，建立健全職業(yè)健康安全管理制度，并對全部管理制度進(jìn)行了自查評審。三）、教育培訓(xùn)項(xiàng)目部建立健

14、全安全教育培訓(xùn)制度，編制培訓(xùn)大綱。 20182018 年度上半年計劃各級培訓(xùn) 304304 人 次共 90903 3學(xué)時，實(shí)際培訓(xùn) 325325 人次共 912912 學(xué)時，達(dá)到從業(yè)人員全員培訓(xùn)上崗。 特種操作人員全部 具備合格資質(zhì)證書。四）、現(xiàn)場管理 項(xiàng)目部管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢查維修的情況立刻報備相 關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行維修管理，并要求相關(guān)方對維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患， 確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。施工現(xiàn)場安全文明施工情況基本到位，相應(yīng)的安全、職業(yè)健康防護(hù)用品及消防設(shè)施、器材 配備齊全；各樓棟應(yīng)急照明燈、安全通道設(shè)施完善；各級安全施工技術(shù)交底齊

15、全；建立健全班組安全管理制度，班組每日開工前召開班前會；項(xiàng)目部高度重視從業(yè)人員職業(yè)健康，制定職業(yè) 病防治措施，為接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品，同時在施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置公告欄， 公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、 操作流程等并對職業(yè)病危害因素進(jìn)行日常 監(jiān)測并保存記錄。自查過程中發(fā)現(xiàn) HSEHSE 部門未對外送固體廢棄物、污水處理等進(jìn)行記錄存檔，相關(guān)部門立刻落實(shí)到責(zé)任人，按規(guī)定及時完善記錄臺賬，嚴(yán)格履行職責(zé)。五） 、安全風(fēng)險控制及隱患排查治理 貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)， 開展安全生產(chǎn)檢查， 建立健全安全生產(chǎn)隱患

16、排查治理長效機(jī)制和安全生產(chǎn)風(fēng)險管 控體系，有效防范和遏制重特大安全事故， 確保項(xiàng)目部全年、 全合同周期內(nèi)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部根據(jù) 安全生產(chǎn)隱患排查管理制度 定期對現(xiàn)場的隱患進(jìn)行進(jìn)行排查， 排查情況進(jìn)行及時 匯總及跟蹤管理， 對于現(xiàn)場整改的反饋?zhàn)龊酶櫽涗洠?建立健全安全風(fēng)險管理制度， 明確各層風(fēng) 險管控崗位職責(zé)，編制電力安全隱患排查治理深化年月報、20182018 年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案、 20182018年地質(zhì)災(zāi)害防治工作方案等一系列安全風(fēng)險管控措施； 建立重大危險源管理制度并對重大危險源 可能造成的危害制定安全措施、應(yīng)急預(yù)案等，建立日常隱患排查治理制度，監(jiān)控資料齊全。六） 、應(yīng)急管理

17、 在應(yīng)急救援管理上，項(xiàng)目部實(shí)施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了 員工的生命安全、 生產(chǎn)設(shè)備安全， 立足降低各類風(fēng)險， 最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造 成的損失和社會影響， 確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案， 防止事故擴(kuò)大。 為了使應(yīng)急救 援管理有效， 各部門對應(yīng)急器材、 儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充， 使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及 評估活動。七）、事故管理按照項(xiàng)目應(yīng)急事故處理方案加強(qiáng)事故管理，做好對本項(xiàng)目

18、事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培 訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合項(xiàng)目目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。八）、績效評定和持續(xù)改進(jìn)在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中， 堅持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查岀的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實(shí)際,實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。按照項(xiàng)目部制度化管理要求，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo) 向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評定工作。項(xiàng)目的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時對在日常安全管理工作

19、中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚(yáng)。（二）自查評情況根據(jù)中國電力建設(shè)股份有限公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、國際業(yè)務(wù)、鐵路建設(shè)企業(yè)等三個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，經(jīng)過認(rèn)真研究本項(xiàng)目共存在6 6 項(xiàng)合理缺項(xiàng)，具體參見附表 3 3合理缺項(xiàng)明細(xì)表 。表 3 3 合理缺項(xiàng)明細(xì)表序號項(xiàng)目序號評審項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分備注1 1文檔管理-評估10計劃年終匯總評估2 2文檔管理-修訂10計劃年終匯總修訂3 3人員教育培訓(xùn)-外來 人員10除項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及從 業(yè)人員外無外來人員4 4設(shè)備設(shè)施管理-檢測 檢驗(yàn)10我項(xiàng)目特種設(shè)備多為外租設(shè) 備，由發(fā)租方負(fù)責(zé)檢測檢驗(yàn)5 5安全風(fēng)險管理-變更 管理10本項(xiàng)目為二期繼續(xù)房建項(xiàng)目， 安全風(fēng)險管理制度較為完善6 65.6.3應(yīng)急管理-應(yīng)急評估10本項(xiàng)目截止目前未發(fā)生應(yīng)急 管理事故五、查評發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況自評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，自評小組要求立刻完善整改計劃、落實(shí)責(zé)任部門具體到人，并監(jiān) 督執(zhí)行情況，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。具體參見附表1 1查評發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況及分項(xiàng)評分明細(xì)表。表 1 1 查評發(fā)現(xiàn)的問題、整改情況序號項(xiàng)目序號發(fā)現(xiàn)的問題整改措施及計劃責(zé)任部門責(zé)任人完成時間整改情況驗(yàn)收督辦人扣 分15.1.4安全投入（勞 保反光背心 未及時補(bǔ)充）立刻按規(guī)定補(bǔ)充計