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1、1任務(wù)二:調(diào)查人員培訓(xùn)任務(wù)二:調(diào)查人員培訓(xùn)2主要內(nèi)容:一、組織培訓(xùn)工作二、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式三、培訓(xùn)的途徑和方法四、確定培訓(xùn)內(nèi)容(重點(diǎn))3歐美風(fēng)商業(yè)計(jì)劃書(shū)B(niǎo) U S I N E S S | M A R K E T I N G | I N F O R M A T I O N匯報(bào)人:Name一、組織培訓(xùn)工作1、進(jìn)行理論與實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)2、根據(jù)調(diào)查業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)4書(shū)面培訓(xùn)口頭培訓(xùn)單擊此處添加您的文字內(nèi)容。本模板的所有素材和邏輯圖表,均可自由編輯替換和移動(dòng)。單擊此處添加您的文字內(nèi)容。本模板的所有素材和邏輯圖表,均可自由編輯替換和移動(dòng)。二、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式51、書(shū)面培訓(xùn)基礎(chǔ)要點(diǎn):手冊(cè),熟悉
2、各項(xiàng)任務(wù)要求。要求調(diào)查人員做到:(1)熟悉市場(chǎng)調(diào)查項(xiàng)目的內(nèi)容、目的、意義和重要性。(2)熟悉并掌握按計(jì)劃選擇被調(diào)查的對(duì)象。(3)選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)、地點(diǎn)和訪問(wèn)對(duì)象的方法。(4)掌握取得訪問(wèn)對(duì)象配合的有關(guān)訪問(wèn)技巧。(5)關(guān)于調(diào)查詢問(wèn)的方法和技術(shù)。(6)明確如何處理訪問(wèn)中發(fā)生的特殊情況。62、口頭訓(xùn)練消除調(diào)查人員的恐懼和疑慮,使調(diào)查人員靈活運(yùn)用口頭訪問(wèn)技巧。(1)、訪問(wèn)表情自然、大方,態(tài)度友好。(2)提出的問(wèn)題言簡(jiǎn)意賅(3)善于選擇訪問(wèn)時(shí)機(jī)。(4)語(yǔ)音表達(dá)流暢,不易產(chǎn)生歧義。(5)注意訪問(wèn)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào),客觀中立,不提示、不誘導(dǎo)。(6)善于完整、清楚地記錄,忠實(shí)地反映被調(diào)查對(duì)象的本意。7三、培訓(xùn)的途徑和方法
3、1、培訓(xùn)的途徑培訓(xùn)有兩條:(1)、是業(yè)余培訓(xùn)(2)、是離職培訓(xùn)。8(1)業(yè)余培訓(xùn):投資少、見(jiàn)效快。是提高調(diào)查員素質(zhì)的有效途徑,是調(diào)動(dòng)調(diào)查人員學(xué)習(xí)積極性的重要方法,它具有投資少、見(jiàn)效快的特點(diǎn);離職培訓(xùn)則是一種比較系統(tǒng)的訓(xùn)練方法,它可以使調(diào)查人員集中精力和時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。9(2)離職培訓(xùn):培訓(xùn)班、各類院校相應(yīng)專業(yè)??梢圆扇煞N方式:一種是舉辦各種類型的調(diào)查人員培訓(xùn)班;另一種是根據(jù)調(diào)查人員的工作特點(diǎn)和本部門的需要,送他們到各類經(jīng)濟(jì)管理院校相應(yīng)專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)一些專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、調(diào)查業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代調(diào)查工具的使用知識(shí)等。這種方法能使調(diào)查人員有較扎實(shí)的基礎(chǔ),但投資較大。102、市場(chǎng)調(diào)查人員的培訓(xùn)方法培訓(xùn)方法主要
4、有以下幾種,培訓(xùn)時(shí)可根據(jù)培訓(xùn)目的和受訓(xùn)人員情況加以選用: 1)集中講授方法。這是目前培訓(xùn)中采用的。就是請(qǐng)有關(guān)專家、調(diào)查方案的設(shè)計(jì)者,對(duì)調(diào)查課題的意義、目的、要求、內(nèi)容、方法及調(diào)查工作的具體安排等進(jìn)行講解。 在必要的情況下,還可講授一些調(diào)查基本知識(shí),介紹一些背景材料等,采用這種培訓(xùn)方法,112)以會(huì)代訓(xùn)方法。即由主管市場(chǎng)調(diào)查的部門召集會(huì)議,其包括兩種形式的會(huì)議: 一是,主要就需要對(duì)調(diào)查的主題進(jìn)行研究,從擬定調(diào)查題目到調(diào)查的設(shè)計(jì),資料的搜集、整理和分析調(diào)查的組織等各項(xiàng)內(nèi)容逐一研究確定。 二是,在會(huì)上,大家可以互相介紹各自的調(diào)查經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的調(diào)查方法、手段和成功的調(diào)查案例等,以集思廣益,博采眾長(zhǎng),共同
5、提高。采取以會(huì)代訓(xùn)方法,一般要求參加者有一定的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。123)以老帶新方法。這是一種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法,它是由有一定理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。 對(duì)新接觸調(diào)查工作的人員進(jìn)行傳、幫、帶,使新手能盡快熟悉調(diào)查業(yè)務(wù),得到鍛煉和提高。這種方法能否取得成效,取決于帶者是否無(wú)保留地傳授,學(xué)者是否虛心求教。134)模擬訓(xùn)練方法。即,由培訓(xùn)者和受訓(xùn)者或受訓(xùn)者之間分別裝扮成調(diào)查者和被調(diào)查者,進(jìn)行二對(duì)一的模擬調(diào)查,練習(xí)某一具體的調(diào)查過(guò)程。 模擬時(shí),要將在實(shí)際調(diào)查中可能遇到的各種問(wèn)題和困難表現(xiàn)出來(lái),讓受訓(xùn)者作出判斷、解答和處理,以增加受訓(xùn)者的經(jīng)驗(yàn)。采用這種方法,應(yīng)事先做好充分準(zhǔn)備,模擬時(shí)才能真實(shí)地反映調(diào)查過(guò)程中可
6、能出現(xiàn)的情況。145)實(shí)習(xí)鍛煉方法。即在培訓(xùn)者的策劃下,讓受訓(xùn)者到自然的調(diào)查環(huán)境中去實(shí)習(xí)和鍛煉,這樣能將理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題,在實(shí)踐中培養(yǎng)處理問(wèn)題的能力。采用這種方法,應(yīng)注意掌握實(shí)習(xí)的時(shí)間和次數(shù),并對(duì)實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。15四、確定培訓(xùn)內(nèi)容1、責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)接觸受訪者提問(wèn)記錄審查發(fā)送禮品禮貌待人保密。162、項(xiàng)目操作培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)主要包括:項(xiàng)目背景;調(diào)查目的;調(diào)查方式;調(diào)查要求;現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施流程;問(wèn)卷內(nèi)容講解;標(biāo)準(zhǔn)答案給定;問(wèn)卷內(nèi)容模擬、總結(jié);現(xiàn)場(chǎng)試訪等等。(1)行業(yè)背景簡(jiǎn)介(2)講解問(wèn)卷內(nèi)容(3)其他要求17(1)行業(yè)背景簡(jiǎn)介市場(chǎng)調(diào)查員要對(duì)調(diào)查項(xiàng)目涉及行業(yè)進(jìn)行了
7、解: 適當(dāng)介紹一些行業(yè)背景與調(diào)查內(nèi)容相關(guān)的知識(shí),有助于調(diào)查員理解調(diào)查問(wèn)題的,和更好理解受訪問(wèn)者回答的含義。18(2)講解問(wèn)卷內(nèi)容 向調(diào)查員解釋問(wèn)卷中每個(gè)問(wèn)題的含義及問(wèn)題之間的邏輯關(guān)系。:復(fù)雜問(wèn)題的分析,分析處理的一般情況、可能出現(xiàn)的特殊情況以及特殊情況時(shí)所應(yīng)掌握的原則19(3)其他要求如:篩選受訪問(wèn)者的條件、需要完成的樣本量和時(shí)間進(jìn)度要求。203、訪談技巧培訓(xùn)注意與調(diào)查對(duì)象的溝通: 最大限度爭(zhēng)取被調(diào)查對(duì)象的支持,并且使過(guò)程保持愉快。被調(diào)查對(duì)象的情緒會(huì)對(duì)問(wèn)卷的質(zhì)量有很大的影響。21(1)培訓(xùn)如何避免訪談開(kāi)始就拒訪。主觀原因 時(shí)間緊、沒(méi)興趣; 怕麻煩; 對(duì)訪問(wèn)員不放心,擔(dān)心遭到搶劫或盜竊 客觀原因
8、 訪問(wèn)員行為不當(dāng) 回答問(wèn)題有困難 受訪者文化程度低 心情不好,無(wú)法配合 受訪者家中有客人或有事要處理22例如:“您是否離過(guò)婚?離過(guò)幾次?誰(shuí)的責(zé)任?”等。又如,直接詢問(wèn)女士年齡也是不太禮貌的,可列出年齡段:20歲以下,2030歲,3040歲,40歲以上,由被調(diào)查者挑選。23如:?jiǎn)柧湟紤]到時(shí)間性 時(shí)間過(guò)久的問(wèn)題易使人遺忘,如“您去年家庭的生活費(fèi)支出是多少?用于食品、衣服分別為多少?”除非被調(diào)查者連續(xù)記帳,否則很難回答出來(lái)。一般可問(wèn):“您家上月生活費(fèi)支出是多少?”顯然,這樣縮小時(shí)間范圍可使問(wèn)題回憶起來(lái)較容易,答案也比較準(zhǔn)確。24(2)培訓(xùn)如何避免訪談中途拒訪。訪問(wèn)中途時(shí)拒訪的原因:?jiǎn)柧硖L(zhǎng);問(wèn)題不
9、好答;問(wèn)題不便回答;其他事情的打擾,比如有人拜訪、有電話打來(lái)、突然有事要處理等。25避免提斷定性的問(wèn)題 例如:“你一天抽多少支煙?”這種問(wèn)題即為斷定性問(wèn)題,被調(diào)查者如果根本不抽煙,就會(huì)造成無(wú)法回答。正確的處理辦法是此問(wèn)題可加一條“過(guò)濾”性問(wèn)題。即:“你抽煙嗎?”如果回答者回答“是”,可繼續(xù)提問(wèn),否則就可終止提問(wèn)。26避免問(wèn)卷過(guò)長(zhǎng)簡(jiǎn)明性原則主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:調(diào)查內(nèi)容要簡(jiǎn)明。調(diào)查時(shí)間要簡(jiǎn)短,問(wèn)題和整個(gè)問(wèn)卷都不宜過(guò)長(zhǎng)。問(wèn)卷設(shè)計(jì)的形式要簡(jiǎn)明易懂,易讀27(3)培訓(xùn)如何合理控制環(huán)境。培訓(xùn)應(yīng)避免第三者干擾,然而訪問(wèn)中通常受到各種干擾,所以要適當(dāng)調(diào)節(jié)訪談期間的氣氛。28(4)培訓(xùn)保持中立。 市場(chǎng)調(diào)查人員的
10、言行舉止、態(tài)度和評(píng)價(jià),會(huì)影響到調(diào)查者。 比如調(diào)查某一飲料的口味,調(diào)研員應(yīng)該說(shuō):請(qǐng)比如調(diào)查某一飲料的口味,調(diào)研員應(yīng)該說(shuō):請(qǐng)您說(shuō)說(shuō)您對(duì)口味的看法。而不應(yīng)該說(shuō):您是不是覺(jué)您說(shuō)說(shuō)您對(duì)口味的看法。而不應(yīng)該說(shuō):您是不是覺(jué)著口味上有點(diǎn)太甜了?著口味上有點(diǎn)太甜了?29例如:“消費(fèi)者普遍認(rèn)為XX牌子的冰箱好,你的印象如何?” 引導(dǎo)性提問(wèn)會(huì)導(dǎo)致兩個(gè)不良后果:一是被調(diào)查者不加思考就同意所引導(dǎo)問(wèn)題中暗示的結(jié)論;二是由于引導(dǎo)性提問(wèn)大多是引用權(quán)威或大多數(shù)人的態(tài)度,被調(diào)查者考慮到這個(gè)結(jié)論既然已經(jīng)是普遍的結(jié)論,就會(huì)產(chǎn)生心理上的順向反應(yīng)。 此外,對(duì)于一些敏感性問(wèn)題,在引導(dǎo)性提問(wèn)下,不敢表達(dá)其他想法等。因此,這種提問(wèn)是調(diào)查的大忌
11、,常常會(huì)引出和事實(shí)相反的結(jié)論。30(5)培訓(xùn)如何提問(wèn)與追問(wèn)。 例如:“您家里現(xiàn)在有吸塵器嗎?” 答案只能是“有”或“無(wú)”。 可追問(wèn)“您是否打算購(gòu)?”、“考慮買什么品牌”、“什么價(jià)位”等? 31(6)培訓(xùn)如何結(jié)束訪問(wèn)。 注意的問(wèn)題有:使受訪者有良好的感覺(jué);迅速檢查問(wèn)卷;再征求意見(jiàn);離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),要表現(xiàn)得彬彬有禮,為受訪者關(guān)好門,對(duì)受訪者及家人說(shuō)再見(jiàn),對(duì)送出門的受訪者說(shuō)“請(qǐng)留步,多謝!”等32【案例資料案例資料】 消費(fèi)者食品安全狀況調(diào)查在調(diào)查啟動(dòng)前,調(diào)查者多次就問(wèn)卷的內(nèi)容等進(jìn)行溝通,并對(duì)調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)。討論培訓(xùn)哪些內(nèi)容呢?33培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:1.問(wèn)卷主題中的關(guān)鍵問(wèn)題的認(rèn)識(shí)與理解;2.調(diào)查中遇到問(wèn)
12、題的處理方式方法;3.有關(guān)食品監(jiān)督管理辦法和法律知識(shí);4.有關(guān)食品安全問(wèn)題處理方式;5.調(diào)查員的著裝禮儀以及調(diào)研中突發(fā)問(wèn)題處理;6.禮品發(fā)放原則與要求;7.問(wèn)卷有效性保證;8.學(xué)生問(wèn)題答疑。34一、性格類型自測(cè)一、性格類型自測(cè)人的性格有多種分類,目前比較通用的是在瑞士心理學(xué)家榮格首創(chuàng)“人格類型”基礎(chǔ)上修正的“外向與內(nèi)向”(又叫“外傾與內(nèi)傾”)分類法。外向性格的人,比較注重外在世界,好活動(dòng),愛(ài)社交;內(nèi)向性格的人,比較注重主觀世界,常沉浸在自我體驗(yàn)與幻想中,而現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)人則屬于兼具外向和內(nèi)向特征的中間型性格。一般說(shuō)來(lái),具有膽汁質(zhì)、多血質(zhì)氣質(zhì)的人,性格表現(xiàn)多為外向;具有粘液質(zhì)、抑郁質(zhì)氣質(zhì)的人,
13、性格表現(xiàn)多為內(nèi)向。當(dāng)然,外向與內(nèi)向只是大的分類,每一大類里面還有若干小的分類,如下表所示:35性格分類表性格分類表36學(xué)生自我認(rèn)知測(cè)試學(xué)生自我認(rèn)知測(cè)試 第一類第一類1.在人多的場(chǎng)合不大好意思;2.和陌生人交往很拘束;3.不愿拋頭露面;4.開(kāi)會(huì)時(shí)總坐在不顯眼的地方;5.很少主動(dòng)和人攀談;5.與其結(jié)伴遠(yuǎn)足,不如獨(dú)自旅游;7.喜怒哀樂(lè),善于克制;8.可以長(zhǎng)時(shí)間獨(dú)處、靜坐;9.很難和別人交朋友;10.有心事不習(xí)慣找人傾吐。37第二類第二類1.不好發(fā)議論;2.遇到難題,非弄懂不可;3.凡是愛(ài)刨根問(wèn)底;4.做事常有計(jì)劃;5.聽(tīng)到不同意見(jiàn),難于決斷;6.喜歡堅(jiān)持自己的主張;7.常因過(guò)多考慮事情后果而錯(cuò)失良機(jī)
14、;8.購(gòu)買東西時(shí)喜歡反復(fù)比較;9.欣賞“慢工出細(xì)活”;10.工作時(shí)不易分心。38第三類第三類1.遇有挫折,常感沮喪;2.時(shí)常認(rèn)為自己無(wú)能;3.不做準(zhǔn)備不充分的事情;4.對(duì)前途不很樂(lè)觀;5.常常擔(dān)心事情做不好;5.重要的事情總是考慮、準(zhǔn)備再三;7.不喜歡和別人競(jìng)爭(zhēng);8.與其獨(dú)自負(fù)責(zé),不如與人合作;9.接受任務(wù)時(shí)希望得到盡可能詳細(xì)的指示;10.與能力比自己強(qiáng)的人交朋友)39第四類第四類1.對(duì)冒險(xiǎn)的工作興趣不大;2.不喜歡標(biāo)新立異;3.注意別人對(duì)自己的看法;4.在他人的糾紛面前常持中立態(tài)度;5.作業(yè)(工作)總是做得整潔、干凈;6.興趣、愛(ài)好不很廣泛,但較持久;7.遇有危險(xiǎn),高度緊張;8.答應(yīng)別人的事情不會(huì)忘記;9.在“有功”與“無(wú)過(guò)”之間,首先選擇“無(wú)過(guò)”10.少打頭陣。40【成果與檢測(cè)】上述自述題是心理學(xué)家專為性
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