工程項目管理案例

1、工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制 杭州地鐵塌陷杭州地鐵塌陷工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制（工程項目質(zhì)量控制（Project Quality Control）是）是在質(zhì)量計劃的基礎(chǔ)上，致力于滿足工程項目質(zhì)量要求的在質(zhì)量計劃的基礎(chǔ)上，致力于滿足工程項目質(zhì)量要求的一系列落實、檢查、糾偏等活動。一系列落實、檢查、糾偏等活動。 工程項目質(zhì)量控制的目的是使各項質(zhì)量活動及結(jié)果工程項目質(zhì)量控制的目的是使各項質(zhì)量活動及結(jié)果達到質(zhì)量要求，其控制的過程、活動、技術(shù)和方法等均達到質(zhì)量要求，其控制的過程、活動、技術(shù)和方法

2、等均必須圍繞這一目的展開。必須圍繞這一目的展開。 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 工程項目質(zhì)量控制 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理質(zhì)量控制與質(zhì)量管理質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求，致力于滿足質(zhì)量要求，如適用性、可靠性、安全性等如適用性、可靠性、安全性等質(zhì)量控制屬于為達到質(zhì)量要求所采取的質(zhì)量控制屬于為達到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和管作業(yè)技術(shù)和管理活動理活動工程項目工程項目質(zhì)量管理質(zhì)量管理是工程項目各項管理工作的重要組是工程項目各項管理工作的重要組成部分，是工程項目成部分，是工程項目從施工準備到交付使用的全過程從施工準備到交付使用的全過程中為保證和提

3、高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作中為保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 質(zhì)量控制質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量的特點工程項目質(zhì)量的特點影響因素多影響因素多質(zhì)量波動大質(zhì)量波動大質(zhì)量變異大質(zhì)量變異大質(zhì)量隱蔽性質(zhì)量隱蔽性終檢局限大終檢局限大 工程項目質(zhì)量控制的原則工程項目質(zhì)量控制的原則“質(zhì)量第一質(zhì)量第一”原則原則以人為控制核心的原則以人為控制核心的原則預(yù)防為主的原則預(yù)防為主的原則堅持質(zhì)量標準堅持質(zhì)量標準遵守職業(yè)道德規(guī)范、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任遵守職業(yè)道德規(guī)范、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 工

4、程項目質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制（全面質(zhì)量控制（TQC）全方位質(zhì)量控制全方位質(zhì)量控制 包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面控制全過程質(zhì)量控制全過程質(zhì)量控制 全過程全過程：項目決策勘察設(shè)計施工采購施工組織質(zhì)量：項目決策勘察設(shè)計施工采購施工組織質(zhì)量評定竣工驗收與交付回訪維修等評定竣工驗收與交付回訪維修等全員參與質(zhì)量控制全員參與質(zhì)量控制 開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理的方法，開展全員參與質(zhì)量管理的重要手段就是運用目標管理的方法，將組織的總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標將組織的總目標逐級進行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標分解體系和自下而

5、上的質(zhì)量目標保證體系。分解體系和自下而上的質(zhì)量目標保證體系。 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 工程項目質(zhì)量控制 PDCA循環(huán)循環(huán) PDCA循環(huán)是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理，是實循環(huán)是確立質(zhì)量管理和建立質(zhì)量體系的基本原理，是實現(xiàn)全面質(zhì)量控制的基本方法?，F(xiàn)全面質(zhì)量控制的基本方法。 PDCA循環(huán)包括四個階段八個步驟：循環(huán)包括四個階段八個步驟：計劃階段（計劃階段（Plan）查找問題；問題排列；分析問題產(chǎn)生原因；指定對策和措施查找問題；問題排列；分析問題產(chǎn)生原因；指定對策和措施 實施階段（實施階段（Do）執(zhí)行計劃執(zhí)行計劃檢查階段（檢查階段（Check） 檢查采取措施后的效果檢

6、查采取措施后的效果處理階段（處理階段（Action）建立鞏固措施；確定遺留問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán)建立鞏固措施；確定遺留問題，轉(zhuǎn)入下一循環(huán) 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 PDCA5W1H(Why、What、When、Where、Who、How）工程項目質(zhì)量控制 四個階段工作形成循環(huán)，不斷重復(fù)，使工作不斷改進，質(zhì)量不四個階段工作形成循環(huán)，不斷重復(fù)，使工作不斷改進，質(zhì)量不斷提高斷提高 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 PDCAPDCA質(zhì)量循環(huán)上升質(zhì)量循環(huán)上升同時，各級質(zhì)量管理都有一個同時，各級質(zhì)量管理都有一個PDCA循環(huán)，可形成循環(huán)，可形成 一個大環(huán)套一個大環(huán)套小環(huán)，

7、一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，小環(huán)，一環(huán)扣一環(huán)，互相制約，互為補充的有機整體?；檠a充的有機整體。PDCADCAPDCA工程項目質(zhì)量控制 三階段控制三階段控制 工程項目質(zhì)量控制基本原理工程項目質(zhì)量控制基本原理 事前控制事前控制 事中控制事中控制 事后控制事后控制 注重質(zhì)量目標的計劃預(yù)控注重質(zhì)量目標的計劃預(yù)控 安質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)控制安質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)控制 對質(zhì)量活動主體、質(zhì)量活動過程和結(jié)果進行對質(zhì)量活動主體、質(zhì)量活動過程和結(jié)果進行自我約束和監(jiān)督檢查自我約束和監(jiān)督檢查 對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正正三階段控制其實

8、就是三階段控制其實就是PDCA循環(huán)的具體應(yīng)用。循環(huán)的具體應(yīng)用。合肥一高架合肥一高架橋匝道提升橋匝道提升墜落墜落合肥一高架橋匝道提升墜落合肥一高架橋匝道提升墜落工程項目質(zhì)量控制 工程項目是一個漸進的過程，在項目實施過程中，任何一個方工程項目是一個漸進的過程，在項目實施過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量控制，進而影響工程的質(zhì)量目面出現(xiàn)問題，必然會影響后期的質(zhì)量控制，進而影響工程的質(zhì)量目標。標。 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 圖14-1 工程項目質(zhì)量控制過程質(zhì)量目標確定設(shè)計質(zhì)量控制實施方案質(zhì)量控 制工 藝質(zhì) 量控 制工程過程監(jiān)督、

9、隱蔽工程驗收各部分 工程 驗收工程驗收交付質(zhì)量檔案材料和設(shè)備質(zhì)量控制施工工序質(zhì)量控制運行質(zhì)量監(jiān)督前期策劃設(shè)計和計劃實施驗收運行工程項目質(zhì)量控制 生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制生產(chǎn)要素：生產(chǎn)要素：4M1E 生產(chǎn)人員（勞動主體）、材料（勞動對象）、設(shè)備（勞動手生產(chǎn)人員（勞動主體）、材料（勞動對象）、設(shè)備（勞動手段）、方法（勞動方法）、施工環(huán)境段）、方法（勞動方法）、施工環(huán)境 生產(chǎn)人員的質(zhì)量控制生產(chǎn)人員的質(zhì)量控制必須堅持對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進行質(zhì)量意識教育必須堅持對所選派的項目領(lǐng)導(dǎo)者、管理者進行質(zhì)量意識教育和組織管理能力訓(xùn)練和組織管理能力訓(xùn)練堅持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核堅

10、持對分包商的資質(zhì)考核和施工人員的資格考核堅持工種按規(guī)定持證上崗制度堅持工種按規(guī)定持證上崗制度材料的質(zhì)量控制材料的質(zhì)量控制控制材料設(shè)備的性能、標準和設(shè)計文件的相符性控制材料設(shè)備的性能、標準和設(shè)計文件的相符性材料的技術(shù)指標與標準要求的相符性材料的技術(shù)指標與標準要求的相符性材料設(shè)備進場驗收程序和質(zhì)量文件的齊全程度材料設(shè)備進場驗收程序和質(zhì)量文件的齊全程度 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制施工工藝、方法的質(zhì)量控制施工工藝、方法的質(zhì)量控制制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平

11、合理選用施工機械設(shè)備和施工臨時設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖面圖和各階段施工平面圖編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案和質(zhì)量管理方案設(shè)備的質(zhì)量控制設(shè)備的質(zhì)量控制根據(jù)工程需要，從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面根據(jù)工程需要，從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制加以控制對模板、腳手架進行專項設(shè)計，對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的進行重點對模板、腳手架進行專項設(shè)計，對設(shè)計方案及制作質(zhì)量的進行重點控制控制危險性較大的起重機械設(shè)備，啟用前必須經(jīng)過專業(yè)管理部門驗收，危險性較大的起重機械設(shè)備，啟用

12、前必須經(jīng)過專業(yè)管理部門驗收，合格后方可使用合格后方可使用 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制施工環(huán)境的質(zhì)量控制施工環(huán)境的質(zhì)量控制根據(jù)設(shè)計文件要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測地質(zhì)水文根據(jù)設(shè)計文件要求，分析工程巖土地質(zhì)資料，預(yù)測地質(zhì)水文的不利因素的不利因素對天氣氣象的不利條件，應(yīng)在施工方案中自動專項施工方案，對天氣氣象的不利條件，應(yīng)在施工方案中自動專項施工方案，明確施工措施明確施工措施施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理施工質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量控制的一個重要內(nèi)容，施工質(zhì)施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量控制的一個重要內(nèi)容，施工質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點

13、，凡是屬于量控制點是施工質(zhì)量控制的重點，凡是屬于關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備新工藝、新設(shè)備等，均可列入質(zhì)量控制點，實施重點控制。等，均可列入質(zhì)量控制點，實施重點控制。 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制點的設(shè)置施工質(zhì)量控制點的設(shè)置施工質(zhì)量控制點的設(shè)置需要結(jié)合項目特點，根據(jù)項目施工管理的施工質(zhì)量控制點的設(shè)置需要結(jié)合項目特點，根據(jù)項目施工管理的程序，在制定項目總體計劃后列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)程序，在制定項目總體計

14、劃后列出各基本施工過程對局部和總體質(zhì)量水平有影響的項目作為具體實施的控制點。量水平有影響的項目作為具體實施的控制點。 質(zhì)量控制點根據(jù)性質(zhì)和重要程度不同，可以分為以下三級：質(zhì)量控制點根據(jù)性質(zhì)和重要程度不同，可以分為以下三級：停止點停止點為該工序已經(jīng)完工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可方能進行為該工序已經(jīng)完工必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可方能進行下一工序施工的監(jiān)控點下一工序施工的監(jiān)控點 見證點見證點為工作進行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點為工作進行中承包單位要請監(jiān)理工程師檢查的監(jiān)控點 控制點控制點為監(jiān)理工程師需過目或過問的工序或工作的監(jiān)控點為監(jiān)理工程師需過目或過問的工序或工作的監(jiān)控點 工程項目質(zhì)量控制過程

15、工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 分項分項控制點內(nèi)容控制點內(nèi)容分級分級控制要點控制要點樁基樁基礎(chǔ)礎(chǔ)放線（軸線、標高、樁位）放線（軸線、標高、樁位） 停止點停止點 按規(guī)劃部門控制點校核按規(guī)劃部門控制點校核 鋼筋焊接接頭試驗鋼筋焊接接頭試驗 控制點控制點 試驗單位試驗報告試驗單位試驗報告 試配報告審查試配報告審查 控制點控制點驗筋驗筋見證點見證點澆灌混凝土澆灌混凝土見證點見證點旁站旁站入持力層入持力層控制點控制點核查施工記錄、貫入度核查施工記錄、貫入度竣工資料審查竣工資料審查停止點停止點主體主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)軸線、標高、垂直度軸線、標高、垂直度見證點見證點

16、測量測量斷面尺寸抽查斷面尺寸抽查控制點控制點量測量測驗筋驗筋見證點見證點數(shù)量、直徑，位置、接頭數(shù)量、直徑，位置、接頭混凝土強度混凝土強度見證點見證點配合比、坍落度、試驗報告配合比、坍落度、試驗報告予埋件予埋件控制點控制點型號、位置、數(shù)量、錨固型號、位置、數(shù)量、錨固工程項目質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法目測法目測法看、摸、敲、照看、摸、敲、照 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法實測法實測法靠、吊、量、套靠、吊、量、套 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法現(xiàn)場質(zhì)量檢驗的方法試驗法試驗法

17、理化試驗：如力學(xué)試驗、靜載試驗理化試驗：如力學(xué)試驗、靜載試驗無損試驗：如砼無損檢測等無損試驗：如砼無損檢測等 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 工程項目質(zhì)量控制工程質(zhì)量驗收工程質(zhì)量驗收根據(jù)我國根據(jù)我國建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001），施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收和工程竣工質(zhì)量驗），施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收和工程竣工質(zhì)量驗收。收。施工過程質(zhì)量驗收施工過程質(zhì)量驗收土木建筑學(xué)院土木建筑學(xué)院 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師組織總監(jiān)理工程師組織合格標準

18、合格標準1.主控項目和一般項目抽樣合格主控項目和一般項目抽樣合格2.有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄檢查記錄1.所含檢驗批合格所含檢驗批合格2.所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整所含檢驗批質(zhì)量驗收記錄完整1.所含分項工程合格所含分項工程合格2.質(zhì)量控制資料完整質(zhì)量控制資料完整3.有關(guān)安全及功能的檢驗符合要求有關(guān)安全及功能的檢驗符合要求4.觀感質(zhì)量符合要求觀感質(zhì)量符合要求檢驗批質(zhì)量驗收檢驗批質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收工程項目質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理施工過程質(zhì)量驗收不合格的處理 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程

19、檢驗批嚴重缺陷檢驗批嚴重缺陷 推倒重來推倒重來 檢驗批一般缺陷檢驗批一般缺陷 翻修或更換器具、設(shè)備后重新驗收翻修或更換器具、設(shè)備后重新驗收 個別檢驗批試個別檢驗批試塊強度不足塊強度不足 請有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)請有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達到設(shè)計要求時應(yīng)通過驗收果能夠達到設(shè)計要求時應(yīng)通過驗收 當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核當(dāng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可予以驗收算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，可予以驗收 嚴重質(zhì)量缺陷嚴重質(zhì)量缺陷經(jīng)經(jīng) 法定檢測單位檢測鑒定，認為不能滿足最低限法定檢測單位檢測鑒定，認為不能滿足最低限

20、度安全儲備和使用功能，必須進行加固處理度安全儲備和使用功能，必須進行加固處理 加固后加固后 能滿足安全使用要求能滿足安全使用要求 協(xié)商驗收協(xié)商驗收 不能滿足安全使用要求不能滿足安全使用要求 嚴禁驗收嚴禁驗收工程項目質(zhì)量控制竣工質(zhì)量驗收竣工質(zhì)量驗收 工程項目質(zhì)量控制過程工程項目質(zhì)量控制過程 檢查階段檢查階段 試驗階段試驗階段 移交階段移交階段 對工程項目的質(zhì)量檢查對工程項目的質(zhì)量檢查 對工程項目的完整性檢查對工程項目的完整性檢查 用檢驗試驗方法對一些設(shè)備進行功能性檢查用檢驗試驗方法對一些設(shè)備進行功能性檢查 建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等對工建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等對工程項目進行

21、綜合驗收并進行質(zhì)量評定，質(zhì)量合格程項目進行綜合驗收并進行質(zhì)量評定，質(zhì)量合格并辦理工程結(jié)算后施工單位將工程項目移交建設(shè)并辦理工程結(jié)算后施工單位將工程項目移交建設(shè)單位單位工程項目質(zhì)量控制工程質(zhì)量事故特點工程質(zhì)量事故特點復(fù)雜性復(fù)雜性嚴重性嚴重性隱蔽性隱蔽性可變性可變性小事故可能發(fā)展為大事故小事故可能發(fā)展為大事故多發(fā)性多發(fā)性工程質(zhì)量事故的分類工程質(zhì)量事故的分類一般事故一般事故經(jīng)濟損失在經(jīng)濟損失在500010萬元內(nèi)的質(zhì)量事故萬元內(nèi)的質(zhì)量事故重大事故重大事故 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理 5000元以內(nèi)的一般元以內(nèi)的一般成為成為質(zhì)量問題或缺陷質(zhì)量問題或缺陷工程項目質(zhì)量控制重大事故重大事故建（構(gòu)）筑物主

22、要結(jié)構(gòu)倒塌建（構(gòu)）筑物主要結(jié)構(gòu)倒塌超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)嚴重不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂等不可補救的永久性質(zhì)量缺陷或事故構(gòu)開裂等不可補救的永久性質(zhì)量缺陷或事故影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能影響建筑設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能經(jīng)濟損失在經(jīng)濟損失在10萬元以上萬元以上 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理 工程項目質(zhì)量控制建設(shè)部對建筑工程質(zhì)量事故的分類建設(shè)部對建筑工程質(zhì)量事故的分類 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理 事故類別事故類別直接經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失重傷重傷死亡死亡質(zhì)量問題質(zhì)量問題5000一般一般質(zhì)量事故質(zhì)量事故5000、10萬萬2人人四級四級重

23、大事故重大事故10萬、萬、30萬萬319人人2人人三級三級重大事故重大事故30萬、萬、100萬萬 20人人39人人二級二級重大事故重大事故100萬、萬、300萬萬1029人人一級一級重大事故重大事故300萬萬30人人工程項目質(zhì)量控制國務(wù)院國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理 事故類別事故類別直接經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟損失重傷重傷死亡死亡一般事故一般事故1000萬萬9人人2人人較大事故較大事故1000萬萬、5000萬萬1049人人39人人重大事故重大事故5000萬、萬、1億億5099人人1029人人特別重大事故特別重大事故 1億億 100

24、人人 30人人工程項目質(zhì)量控制工程項目質(zhì)量事故處理工程項目質(zhì)量事故處理 工程質(zhì)量事故處理工程質(zhì)量事故處理 事故調(diào)查與分析事故調(diào)查與分析 處理方案的確定處理方案的確定 方案實施與鑒定驗收方案實施與鑒定驗收 事故處理報告事故處理報告 2012年年9月月13日，武漢市東湖風(fēng)景區(qū)日，武漢市東湖風(fēng)景區(qū)“東湖景園東湖景園”一處建筑一處建筑工地施工升降電梯墜落，電梯內(nèi)的作業(yè)人員從工地施工升降電梯墜落，電梯內(nèi)的作業(yè)人員從100米高的空米高的空中摔落地面，造成中摔落地面，造成19名工人當(dāng)場死亡。名工人當(dāng)場死亡。 13日下午日下午1點多，離點多，離1點半正式上班還差幾分鐘，點半正式上班還差幾分鐘，13名負名負責(zé)外

25、墻粉刷的黃陂籍工人，責(zé)外墻粉刷的黃陂籍工人，5名負責(zé)安裝室內(nèi)電梯的工人，名負責(zé)安裝室內(nèi)電梯的工人，以及一名和灰的工人，共以及一名和灰的工人，共19人搭上了此趟人搭上了此趟“死亡電梯死亡電梯”。 “當(dāng)時還沒上班，開吊籃的（指升降機的專業(yè)操作當(dāng)時還沒上班，開吊籃的（指升降機的專業(yè)操作員）不在，他們自己打開門進去的。員）不在，他們自己打開門進去的。”一名知情女工介一名知情女工介紹，當(dāng)時電梯已經(jīng)啟動，升到大約兩三層高的時候，負紹，當(dāng)時電梯已經(jīng)啟動，升到大約兩三層高的時候，負責(zé)開升降機的女操作員恰巧到了樓下。責(zé)開升降機的女操作員恰巧到了樓下。 “事后這名女操作員自己說，她曾叫吊籃（指升降事后這名女操作員自己說，她曾叫吊籃（指升降機）里的人下來，他們不同意。他們說等到了樓頂再將機）里的人下來，他們不同意。他們說等到了樓頂再將吊籃送下來。吊籃送下來?！边@名知情女工及其多位工友介紹，沒想這名知情女工及其多位工友介紹，沒想到，當(dāng)升降機升到最頂端的時候，到，當(dāng)升降機升到最頂端的時候，“吊籃吊籃蹬蹬了一下，了一下，停在那里。很可能是門打不開了，吊籃里的人就去搖了停在那里。很可能是門打不開了，吊籃里的人就去搖了門。門?！焙贾菔捝斤L(fēng)情大道在建地鐵路面塌方杭州蕭山風(fēng)情大道在建地鐵路面塌方杭州