讓安全意識成為一種習慣

1、精選文檔讓平安意識成為一種習慣讓平安責任成為一種習慣我們常說：習慣成自然。當一種動作重復了很多次后就成了自然而然，也就不需要別人來提示，由于這是一種習慣。習慣是每個人在長期的工作生活中漸漸養(yǎng)成，一時不簡潔轉變的行為、傾向，習慣一旦形成會成為嚴峻的人格依靠，而不良的習慣則會導致嚴峻的平安隱患。心理學爭辯證明：某件事重復21次會成為習慣，210次有效重復會成為專業(yè)，2100次有效重復會成為專家。習慣左右人的思維方式、觀念行為，直至成為“下意識”。良好的行為習慣十有八九能夠變成牢不行破的信念。人們有各種各樣的習慣，習慣有好壞之分。好的習慣可以健身康體、錘煉品性、磨礪意志，而壞的習慣則會扭曲人性，摧殘

2、生命，甚至危害社會。讓平安成為一種習慣，不僅有利于自身，也有利于社會。由于平安是社會進步的象征，平安是人類共同的需求，平安是幸福生活的源泉，平安是企業(yè)效益的保證。所以切實有效地抓好平安工作，讓平安成為員工的一種自覺的意識和行動，企業(yè)和員工才能實現(xiàn)真正的長治久安。一、平安是一種意識，讓平安意識成為一種習慣假如我們每個員工都把平安當作是必需，就能形成一種自然習慣。而假如認為平安是別人的，或是必需強制性壓給自己才為之，那就成不了一種習慣。由于，沒有把平安看成是屬于自己的。由此看來，平安能否形成習慣，關鍵看平安在我們心中占有多大的“重量”，說到底，是我們有沒有養(yǎng)成平安意識習慣的問題。平安意識是，在狹義

3、上是指在人們的思想意識中對平安的生疏，包括平安價值觀、平安警惕性等。工作中常說到的“習慣性違章”，常表現(xiàn)為違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。絕大多數(shù)人不是不知道規(guī)章，而是有意無意地違章，這就屬于平安意識淡薄。在我們的生活中，闖紅燈的人，不是不知道紅綠燈的含義，過大路不走天橋的人，不是不知道天橋的用途，這也屬于平安意識不夠的問題。一個企業(yè)里，假如人們的平安意識不強，必將釀成安企事故，這是誰都不能否認的事實。員工平安意識薄弱，首先就弱在他們沒有樹立“平安第一”的意識?！捌桨驳谝弧钡囊庾R應當成為全體員工的共識，不能等到大難臨頭再來考慮“平安第一”。而要做到“平安第一”，就要培育員工“預防為主”的平安

4、意識，人們之所以做不到“平安第一”，之所以沒有“預防為主”，根本就在于主動性不夠，沒有將平安意識形成一種習慣。在我們的企業(yè)中，始終提倡的“平安重于泰山”，就是期望員工樹立平安意識，繼而靠平安意識促進平安生產(chǎn)的進行。西方企業(yè)的平安培訓，首先是平安意識的培訓，其次才是平安技能的培訓?？梢娫谄桨矄栴}上，中外的企業(yè)在這方面的生疏都是全都的，即企業(yè)的平安管理要從員工的平安意愿人手，用意愿強化意識，用意識保證平安。日本管理大師大前研一曾說：“假如只能改革一件事，就改教育?！币粋€企業(yè)在平安上假如只能抓一件事，毫無疑問，也是教育。將對員工的平安學問灌輸式教育變?yōu)槠桨惨庾R養(yǎng)成教育，樹立全員的平安意識，培育員工的

5、平安習慣。這就需要我們在平安上使用養(yǎng)成教育，養(yǎng)成員工平安行為的習慣。培育習慣的前提條件，是意識的養(yǎng)成。而意識養(yǎng)成的結果，是培育習慣，進而塑造出良好人格，為塑造本質平安型員工打下基礎。然而，良好的習慣不是靠一天兩天，說養(yǎng)成就能養(yǎng)成的東西。行為習慣的形成過程，是多次重復的過程。比如我們教育孩子不要任憑亂扔紙屑，他今日做到了，明天又遺忘了，我們見到了還得說，說多了他就記住了。習慣性違章不能習慣性不管，道理也在這里。所以，在企業(yè)里對任何違章的行為，只要發(fā)覺就必需予以訂正。為什么我們很多企業(yè)年年講、月月講、每天講，“平安”一天也沒有離開過我們的嘴巴，員工就是沒有養(yǎng)成習慣呢？關鍵一點就是沒有對員工形成平安

6、意識的養(yǎng)成教育。世界上最可怕的力氣是習慣，世界上最貴重的財寶也是習慣。讓平安成為一種好習慣，需要一個較長時期的潛移默化、潤物無聲、細水長流的過程，需要行為人自身安會素養(yǎng)的長期積淀并進入個體的潛意識之中，需要管理者堅持不懈地開展群眾性平安文化活動并建立平安長效機制，平安基礎才能堅固，平安目標才能實現(xiàn)。在日常工作中，我們可以結合平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷教訓和自己的切身感受，自己教育自己，加強一絲不茍按章作業(yè)的緊迫感和責任感，讓平安理念成為每個員工的行為習慣。理念教育是行為養(yǎng)成的前提，讓人接受一種理念不簡潔，將它轉化為行為習慣更有難度。所以，要把動身點放在意識養(yǎng)成上，用平安理念規(guī)范日常平安行為的自覺

7、性。要進一步提高員工的平安意識，讓平安成為一種習慣，讓習慣變得更規(guī)范，將強制性的平安生產(chǎn)變成員工的自覺自愿的自律行為。那么，當這種行為變成一種習慣，就不會有擔憂全的行為了。二、平安是一種責任，讓責任成為習慣平安是一種愛的表現(xiàn)。只有愛自己，才會讓自己平安，才會有一種責任感，并體現(xiàn)在每一個操作上。很多人認為平安就是一種責任，甚至認為假如平安責任成為一種習慣，任何人都會成為平安專家。平安是一種責任，要想不損害自己、不損害別人、不被別人損害，甚至進而愛護他人不受損害，就必需形成一種責任、一種習慣。沒有責任就干不好工作，沒有工作就沒有生活來源。其實，平安責任遠高于生活責任，生活中的一次“失責”可以改正，

8、而工作中的一次平安“失誤”則很可能導致喪命。所以，我們應當自覺地把個人利益納入到集體利益中，自覺地樹診大局意識，讓平安責任成為一種習慣，牢記肩負的平安責任，讓責任制造平安。每一家正規(guī)的企業(yè)都會制定系統(tǒng)化、文件化的平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，生產(chǎn)活動都進行了科學的規(guī)劃并且優(yōu)先考慮了平安。然而，很多員工仍處于被動狀態(tài)，員工的平安行為在平安管理人員的監(jiān)視和監(jiān)督下才能夠得以實現(xiàn)。很多員工沒有充分生疏到平安對自身的價值和意義，無法實現(xiàn)員工個人和生產(chǎn)班組對平安的自覺承諾和遵守，這是格外可怕的?！捌桨驳谝弧辈⒉皇且痪淇辗旱目谔?，平安存在于工作的每一個細節(jié)之中，每時每刻，員工應當始終如一、自覺樂觀地參與到強化平安

9、生產(chǎn)的事務當中，杜絕擔憂全的作業(yè)條件和習慣性違章行為。平安責任無小事，要事事負責，才能有幸福。然而，無論怎樣強調，總有一些人在微小處將責任遺忘，假如能夠讓負責成為一種習慣，人們自然會處處當心、時時留意，將平安意識灌注于行動之中。據(jù)統(tǒng)計，一個人一天的行為中，大約只有5%是屬于非習慣性的，而剩下95%的行為都是習慣性的，3周以上的重復就會形成習慣，3個月則形成穩(wěn)定的行為。因此即使是對平安責任的一兩次躲避，長期下來也會形成習慣，造成大的平安隱患，以致釀成大禍。責任不僅僅是一個概念，更是一種實際行動。當把責任變成一種習慣，我們就會發(fā)覺，我們不但可以從中學到很多學問，積累很多閱歷，還能從全心全意、盡職盡

10、責投入工作的過程中得到歡快。有人天生具有負責的精神，任何工作一接到手就廢寢忘食，而有些人的負責精神則需要培育。假如你自認為負責精神不夠，那就應趁年輕的時候強迫自己以認真負責的態(tài)度做事，經(jīng)過一段時問后，責任就會變成一種習慣。養(yǎng)成負責的習慣之后，或許不能馬上為你帶來好處，但可以確定的是，假如你養(yǎng)成了一種不負責的壞習慣，你的成就會很有限。你的那種散漫、馬虎、不負責任的做事態(tài)度已深化你的意識，那么你做任何事都會“任憑做一做”，結果可想而知。負責的態(tài)度是每一個優(yōu)秀員工都應當具備的。對工作認真負責，對別人認真負責，就是對自己負責。優(yōu)秀員工無論做什么，都會力求做到最好，絲毫不會馬虎。他們無論在什么崗位上，都

11、會盡心盡力，從不疏忽大意，而平凡員工恰恰相反。有一個老建筑工人預備退休，他告知老板，自己要離開建筑行業(yè)，回家享受天倫之樂。老板舍不得有一手好技術的老工人走，便一再挽留。怎奈老工人已下定了決心，老板只得答應，但問他是否可以幫忙再建一座房子。老工人答應了。在建房的過程中，大家都看得出來，老工人的心已不在工地上了：用料也不那么嚴格，做出的活兒全無往日的水準，房子從里到外都明顯地留有毛糙的痕跡。老板并沒有說什么，只是在房子建成后，把鑰匙交給了老工人?！斑@是你的房子，”老板說，“是我送給你的禮物?！崩瞎と算蹲×?，繼而慚愧難當。他心中有多少悔意！他一生認認真真地建了很多好房子，最終卻為自己建了這樣一座粗制濫造的房子。有不少人由于養(yǎng)成了敷衍、馬虎的不良習慣，以及對手頭的工作應付了事的消極態(tài)度，終致沒有成功之日?？疾煲粋€員工的品質，不需要聽他太多的表白，你