績效考核評定標準

1、文件編號文件版本A生效日期2014-12-1文件版次0文件名： 品質部薪資結構與績效考核評定標準機密等級C文件頁碼共4頁 品質組長薪資結構: 底薪( 2500元)+績效獎(0300)+年功獎 +全勤獎品質組長績效考核表編號績效考核內容標準分標 準扣分得分扣分紀要1品質管控能力30分 IPQC組長1.過機不良率>20%扣3分；外觀不良率>10%扣3分。2.其它部門或上級主管投訴每起扣5分，扣完為止。3.漏交報表一次2分。2工作達成率20分1.異常發(fā)生后未及時跟蹤確認，延誤處理，不扣5分：2.延遲上級交辦任務件數(shù)，扣5分；3 出勤率10分1.能準時上下班，全勤，無請假10分；2遲到早退

2、未超5分鐘，請假未超8小時的6分；3遲到早退未超10分鐘，請假未超出16小時的4分；4遲到早退未超20分鐘，請假未超出24小時的0分；4團隊精神20分1 能積極主動幫帶新員工,協(xié)助他人/它部門完成任務,滿分。2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時完成，一次扣5分。5管理能力10分1下屬品質失誤件數(shù)， 扣2分;2下屬違規(guī)違紀件數(shù) ，扣2分；6人員流失率10分1每月人員未流失，10分；2每月人員流失1人，2分;3每月人員流失多于3人，0分;FQC薪資結構:底薪(2000元)+加班費+崗位津貼（200500）+績效獎（0200元)+年功獎 +全勤獎FQC績效考核表編號績效考核內容標準分標

3、準評比依據1產品檢驗的品質狀況30分1重大品質異常，客訴批量退貨每次扣除10分；2客戶反饋不良（不批退）一次扣除5分；3組長抽檢一次發(fā)現(xiàn)錯漏檢問題或者后工序OQC檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣除5分； 4其它部門或上級主管發(fā)現(xiàn)品質問題每起扣5分，扣完為止。依據檢驗記錄及反饋記錄2產品檢驗效率30分每天產能達標率>100%,30分每天產能90%<達標率<100%,25分每天產能%80<達標率<90%,20分每天產能%70<達標率<80%,15分每天產能達標率<70%,0分（每天一次考核，月底考核分數(shù)=總考核分數(shù)/總考核天數(shù)）每日產能日報表組長依檢驗員實際產能達

4、標率考核3出勤率10分1.能準時上下班，全勤，無請假10分；2遲到早退未超5分鐘，請假未超8小時的6分；3遲到早退未超10分鐘，請假未超出16小時的4分；4遲到早退未超20分鐘，請假未超出24小時的0分；依每月出勤表統(tǒng)計4配合度及平時表現(xiàn)20分1 積極主動協(xié)助組長合理的工作調度及安排按時完成各項工作20分；2 經協(xié)調能接受組長合理的工作調度及安排并按時完成各項工作15分；3經協(xié)調能接受組長合理的工作調度及安排，但執(zhí)行效果不佳10分；4經常無法完成上司/同事合理的工作調度及安排5分；5.漏交報表一次扣2分；超過三次此項不得分；組長依檢驗員實際表現(xiàn)考核5專業(yè)技能知識10分1具備完全滿足工作要求的知

5、識技能，10分；2掌握基本知識操作但專業(yè)性一般， 8分；3知識技能一般、專業(yè)性一般但尚能滿足工作要求， 5分；4實習期內的新員工，0分；部門管理人/上級領導/其它部門考核均有效IQC、OQC、IPQC薪資結構:底薪(2000元)+加班費+崗位津貼（200500）+績效獎（0200元)+年功獎 +全勤獎IQC&IPQC績效考核表編號績效考核內容標準分標 準扣分得分扣分紀要1產品檢驗的品質狀況30分1每組過機不良率>20%扣5分；每組外觀不良率>10%扣5分2組長抽檢一次發(fā)現(xiàn)問題或者后工序檢查發(fā)現(xiàn)問題每次扣除5分 3其它部門或上級領導發(fā)現(xiàn)品質問題每起扣5分，扣完為止。2日常檢驗

6、工作30分1 及時按圖紙及標準要求進行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。2 未按圖紙或標準要求進行檢驗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。3 未及時進行首檢、巡檢、終檢，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣3分。5 及時發(fā)現(xiàn)檢驗過程中的問題，若有下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣3分。3出勤率10分1能準時上下班，全勤，無請假10分；2遲到早退未超5分鐘，請假未超8小時的6分；3遲到早退未超10分鐘，請假未超出16小時的4分；4遲到早退未超20分鐘，請假未超出24小時的0分；4配合度及平時表現(xiàn)20分1 積極主動協(xié)助組長合理的工作調度及安排按時完成各項工作20分；2 經協(xié)調能接受組長合理的工作調

7、度及安排并按時完成各項工作15分；3經協(xié)調能接受組長合理的工作調度及安排，但執(zhí)行效果不佳10分；4經常無法完成上司/同事合理的工作調度及安排5分；5漏交報表一次2分，超過三次此項不得分。6其他部門投訴一次5分（允許申訴，經上級確認屬實）。5專業(yè)技能知識10分1具備完全滿足工作要求的知識技能， 10分；2 掌握基本知識操作但專業(yè)性一般， 8分；3 知識技能一般、專業(yè)性一般但尚能滿足工作要求， 5分；4 實習期內的新員工，0分；品質部績效評比對照表績效等級一等級二等級三等級四等級五等級六等級七等級八等級績效得分95-100分90-95分85-89分80-84分75-79分70-74分60-70分60分以下IQC、IPQC200元175元150元125元100元75元50元0元OQC200元175元150元125元100元75元50元0元FQC200元175元150元125元100元75元50元0元IPQC/FQC班組長300元260元220元180元140元100元60元0元 1） 月度考核不稱職的員工，免