2021年個人年終述職報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)借鑒

1、2021年個人年終述職報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)借鑒2021年，我堅(jiān)持以公司XXXXXX為指導(dǎo)，以XXXXXX為統(tǒng)領(lǐng)，以XXXXXX為目標(biāo)，全面落實(shí)公司“XXX、XXX、XXX”的總要求,緊盯個人素質(zhì)培養(yǎng)，注重思想改造，強(qiáng)化履職意識，創(chuàng)新工作思路，挖掘潛在實(shí)力，全力突破瓶頸，較好地完成了年度任務(wù)目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、在“守規(guī)矩”中崇德修身，提純?nèi)诵云焚|(zhì)無論做人做事，崇德修身是第一位。作為公司XXXXXX，我更加注重自身德行的修煉與培養(yǎng)，真正做到“明德于心、佇德于身、踐德于行”。一是樹牢做人品德。一年來，我積極學(xué)習(xí)歷史哲學(xué)，從古人典型事跡和前人智慧結(jié)晶中領(lǐng)悟德行道理，掌握辯證看待事物邏輯，在內(nèi)心深處扎

2、根理想信念，不斷校正為人處事準(zhǔn)則，逐步培養(yǎng)正直做人、公正做事的優(yōu)良品德。二是樹牢律己官德。注重思想體檢和作風(fēng)錘煉，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度，加大交心談心頻次，深入了解同事對自己言行的反饋意見，主動接受同事批評建議，自覺抓好自身行為糾改，嚴(yán)格約束自我言行，做領(lǐng)導(dǎo)信任的下屬，當(dāng)同事眼中的標(biāo)桿。始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不搞“臉難看、話難聽、事難辦”的歪門左道，堅(jiān)持身子沉到底、工作踩到底、問題抓到底、成效問到底，重實(shí)情、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，努力撐起公司業(yè)務(wù)大梁。三是樹牢純正道德。自覺把職業(yè)當(dāng)事業(yè)、把崗位當(dāng)戰(zhàn)位、把使命當(dāng)生命，堅(jiān)持服從大局、著眼全局、扼住要局，正確對待工作分配，熱情對待事

3、業(yè)，客觀看待升遷，努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑，在職務(wù)調(diào)整、金錢待遇和個人名利等問題上，堅(jiān)決不伸手、不攀比，把扛得住艱苦、耐得住寂寞、抵得住誘惑當(dāng)作修身養(yǎng)性的執(zhí)著追求。二、在“知差距”中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)能力學(xué)然后知不足，行然后知遠(yuǎn)。隨著市場環(huán)境的日趨復(fù)雜，職場競爭愈加惡化，要想適應(yīng)新形勢，占領(lǐng)新陣地，勝任新崗位，就來不得半點(diǎn)放松，真正做到活到老學(xué)到老。一是向上看齊緊跟學(xué)。向上看齊，就是要多向公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)他們奮進(jìn)精神，學(xué)他們淵博閱歷，學(xué)他們經(jīng)營秘訣；多向營養(yǎng)豐富的書本學(xué)，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和核心要義，提升理論水平與思維認(rèn)知。二是向右看齊緊迫學(xué)。向右看齊

4、，就是要虛心地向身邊同事學(xué)，向先進(jìn)典型學(xué)。認(rèn)真對照崗位職責(zé)，對比同事工作思路、方法、措施，總結(jié)同事成功經(jīng)驗(yàn)，深入找差距、知不足，抓緊時間固強(qiáng)補(bǔ)弱，及早追上同事步伐。三是向下看齊跑步學(xué)。向下看，就是要主動放下身段，積極向優(yōu)秀的下屬員工學(xué)，真正把學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在具體工作上，做好人才調(diào)劑，人員調(diào)度，想方設(shè)法為員工支平臺、搭舞臺，充分發(fā)揮員工潛在能力，匯聚力量干大事、辦實(shí)事，不斷培養(yǎng)和提升思維層次和胸襟胸懷，用實(shí)際行動和能力，贏得下屬員工認(rèn)同與支持。三、在“明定位”中加強(qiáng)實(shí)踐，提高履職成效如何做到學(xué)有目標(biāo)、干有方向，找準(zhǔn)定位是關(guān)鍵。一是嚴(yán)肅過程監(jiān)督。我作為公司XXX，我非常注重XXXXXX，堅(jiān)

5、持以XXX為己任，結(jié)合XXX、XXX、XXX等重大項(xiàng)目，緊盯工程、生產(chǎn)、銷售、售后等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，主動介入搞好監(jiān)督。堅(jiān)持每季度分析1次形勢，每月部署1次任務(wù)，抽空為各部門上門搞指導(dǎo)，及時傳達(dá)公司重要指導(dǎo)精神，引導(dǎo)各部門搞好學(xué)習(xí)配合，增強(qiáng)部門履職盡責(zé)能力。二是嚴(yán)肅風(fēng)氣糾改。進(jìn)一步修改完善公司制度，大量制作“口袋書”“小抄報(bào)”，加大作風(fēng)整治的宣傳力度，確保人人知規(guī)矩、明規(guī)矩、守規(guī)矩。一年來，共制作風(fēng)氣專欄XXX期，編輯作風(fēng)簡報(bào)XXX期，印制宣傳物XXX份，糾改作風(fēng)問題XXX件，有力有效地推動了風(fēng)氣整治向末端延伸。三是嚴(yán)肅調(diào)查研究。既要搞好頂層設(shè)計(jì)，又要抓好一線落實(shí)。定期召開小組會議，聽取來自一線員工的

6、聲音，每季度帶隊(duì)深入一線考核調(diào)研，掌握一手信息資料，為公司決策提供意見參考。圍繞項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題開展全員大討論，探索市場發(fā)展和客戶需求的特點(diǎn)規(guī)律，認(rèn)真解剖麻雀、研究對策、破解難題，為公司提出有效建議XXX條，帶來直接利潤XXX萬元，減少損壞XXX萬元，受到公司認(rèn)同支持?；赝麃頃r路，滿眼都是好風(fēng)光；展望未來路，滿心皆是濃惆悵。反思一年來的工作，雖然碩果累累，但依然掩蓋不了一路的狼狽，還有許多不盡人意的地方值得警醒與思考：一是思維呆板固化不夠創(chuàng)新開闊，對如何深化拓展市場調(diào)查的方法手段還比較老套。二是工作還不夠主動自覺，具備逢山開道遇水架橋的能力，但缺乏未雨綢繆的前瞻性思考。三是破解事務(wù)纏繞還不夠有力有效，在疫情影響、大項(xiàng)任務(wù)和日常事務(wù)干擾情況下，協(xié)調(diào)配合的動力潛能還