無領導小組討論面試題庫(共8頁)_第1頁
無領導小組討論面試題庫(共8頁)_第2頁
無領導小組討論面試題庫(共8頁)_第3頁
無領導小組討論面試題庫(共8頁)_第4頁
無領導小組討論面試題庫(共8頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上情景面試題題目1:在茫茫冰海上,一艘客船觸礁沉沒,在沉沒前,有七個人登上了救生艇,分別是身體受傷但神智清醒的老船長、帶罪潛藏在客船上的水手、獨臂少年、未婚的孕婦,日本籍年輕女子、主持國家重大經(jīng)濟項目的老專家、經(jīng)驗豐富的老醫(yī)生。這七個人在驚恐中發(fā)現(xiàn),救生艇只能承受三個人的重量,如果不能在二十分鐘內(nèi)決定哪四個人離開,小艇就會沉沒,七個人都無法生存。三名模擬求職者需要在二十分鐘內(nèi)決定哪三個人留下,條件是:1 三人達成一致意見2在討論當中,面試方不僅考察團隊結(jié)果,還考察個人表現(xiàn)三名模擬求職者的最初選擇分別是:A:水手、孕婦、年輕女子B:老船長、老醫(yī)生、孕婦C:老船長、老醫(yī)生、

2、老專家最終三人達成的一致意見是:老船長、老醫(yī)生和孕婦面試方說明:在這個討論中,要考察的是萬科集團要求的三項“通用資質(zhì)”,分別是客服意識、結(jié)果導向和開放合作精神,最后的勝出者是B。題目2某天上午,你們坐飛機從某城到某城,就在經(jīng)過一個沒有人煙的雪野時,因大風雪飛機失事,跌到山林中。此時,氣溫低達15度。該機是雙引擎機,可坐10人,失事后機身多處撞傷,并引發(fā)大火。飛機駕駛員及一名乘客死亡,其他9人則無重大傷害。    飛機駕駛員還來不及告訴大家飛機的正確位置時就死亡了。但在飛機失事之前,你曾注意到飛機的高度顯示:飛機是在3000M左右。失事地點正好在雪線下不遠,地面崎嶇

3、不平,樹林茂密,乘客們穿著秋裝,但每人有一件大衣。15 件物品:該地區(qū)的航空地圖、大型手電筒、四條毛毯、一支手槍及十發(fā)子彈、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三盒火柴、一瓶 軍用水、急救箱、十二小包花生米、一張塑料防水布、一支大蠟燭。問題:在飛機爆炸之前,這群乘客從飛機中搶救出15件物品,請你將這15件物品按照對生存 的重要性,挑選出5件最重要的東西并進行排序,并說明理由。題目3:扳道工一群孩子在鐵軌上玩,鐵軌有兩條,一條A道正在,另一條B道廢棄停用。A道上面有9各孩子在玩耍,B道上面有2各孩子在玩耍。這個時候一列火車行使過來了,作為扳道工的你,你會怎么做呢?是讓火

4、車按原軌道行駛,還是讓火車改道而行呢?題目二:你認為以工作為取向的領導是好領導呢還是以人為取向的領導是好領導? 題目一:做一個成功的領導者,可能取決于很多的因素,比如: 善于鼓舞人 能充分發(fā)揮下屬優(yōu)勢 處事公正 能堅持原則又不失靈活性 辦事能力強 幽默 獨立有主見 言談舉止有風度 有親和力 有威嚴感 善于溝通 熟悉業(yè)務知識 善于化解人際沖突 有明確的目標 能通觀全局 有決斷力 請你分別從上面所列的因素中選出一個你認為最重要的和最不重要的因素. 首先,給你3分鐘時間考慮,然后將答案寫在紙上,亮出來. 接下來,你們幾位用30分鐘時間就這一問題進行討論,并在結(jié)束時拿出一個一致性的意見,即得出一個你們

5、共同認為最重要和最不重要的因素。 然后,派出一個代表來匯報你們的意見,并闡述你們作出這種選擇的原因。 如果到了規(guī)定的時間你們沒有得出一個統(tǒng)一的意見,那么你們每一個人的分數(shù)都要相應的減去一部分。題目二:在公海上航行的一艘中國輪船,由于觸礁在30分鐘內(nèi)即將沉沒。輪船上只有一艘救生船可用,這艘救生船只可以乘坐6人。而這艘輪船上有16個人,他們分別是:船長 男 36歲船員 38歲盲童 音樂天才某公司經(jīng)理 男 34歲副省長 博士 男省委副書記 女 42歲省委副書記的兒子 研究生,數(shù)學天才 24歲某保險公司推銷員 白族 女 20歲生物學家 女 52歲生物學家的女兒 弱智公安 (女,25歲)某外企外方總經(jīng)理

6、 (白種人,女,20)罪犯 (孕婦)醫(yī)生護士 (同性戀)英雄 (重傷,女)1、 請你在5分鐘以內(nèi)按照應該離開的次序?qū)?6人進行排序。2、通過小組討論在20分鐘內(nèi)決定16人應該離開的次序。3、小組的意見必須統(tǒng)一。題目三:海上救援(世界500強LGD面試題)現(xiàn)在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現(xiàn)在直升飛機每次只能夠救一個人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);2.外科醫(yī)生,女,41歲,醫(yī)術高明,醫(yī)德高尚;3.大學生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數(shù)獲獎;4.大學教授,50歲,正主持一個科學領域的項目研究;5.運動員,女,23歲,奧運金牌

7、獲得者;6.經(jīng)理人,35歲,擅長管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;7.小學校長,53歲,男,勞動模范,五一獎章獲得者;8.中學教師,女,47歲,桃李滿天下,教學經(jīng)驗豐富。請將這八名游客按照營救的先后順序排序。(3分鐘閱題時間,1分鐘自我觀點陳述,15分鐘小組討論,1分鐘總結(jié)陳詞)題目四:面包與記者假設你是可口可樂公司的業(yè)務員,現(xiàn)在公司派你去偏遠地區(qū)銷毀一卡車的過期面包(不會致命的,無損于身體健康)。在行進的途中,剛好遇到一群饑餓的難民堵住了去路,因為他們堅信你所坐的卡車里有能吃的東西。這時報到難民動向的記者也剛好趕來。對于難民來說,他們肯定要解決饑餓問題;對于記者來說,他是要報道事實的;對于你業(yè)務

8、員來說,你是要銷毀面包的?,F(xiàn)在要求你既要解決難民的饑餓問題,讓他們吃這些過期的面包(不會致命的,無損于身體健康),以便銷毀這些面包,又要不讓記者報到過期面包的這一事實?請問你將如何處理?說明:1、面包不會致命。2、不能賄賂記者。3、不能損害公司形象。題目五:荒島逃生私人飛機墜落在荒島上,只有6人存活。這時逃生工具只有一個只能容納一人的,沒有水和食物。人員角色:1. 孕婦:懷胎八月2. 發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無污染)汽車3. 醫(yī)學家:經(jīng)年研究愛滋病的治療方案,已取得突破性進展4. 宇航員:即將遠征火星,尋找適合人類居住的新星球5. 生態(tài)學家:負責熱帶雨林搶救工作組6. 流浪漢請說出你認

9、為應該讓哪個人員使用橡皮氣球吊籃?請說明理由題目六:能力和機遇能力和機遇是成功路上的兩個非常重要的因素。有人認為成功路上能力重要,但也有人認為成功路上機遇更重要。若只能傾向性地選擇其中一項,您會選擇哪一項?并至少列舉5個支持您這一選擇的理由。要求:請您首先用5分鐘的時間,將答案及理由寫在答題紙上,在此期間,請不要相互討論。在主考官說“討論開始”之后進行自由討論,討論時間限制在25分鐘以內(nèi)。在討論開始時每個人首先要用1分鐘時間闡述自己的觀點。注意:每人每次發(fā)言時間不要超過2分鐘,但對發(fā)言次數(shù)不作限制。在討論期間,你們的任務是:1、整個小組形成一個決議,即對問題達成一致共識。2、小組選派一名代表在

10、討論結(jié)束后向主考官報告討論情況和結(jié)果。題目七:你會怎么辦?單位(外企)經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(1)解決辦公打電話難的問題。(2)裝修會議室大廳等以迎接上級單位委托承辦的大型會議。(3)支付職工的高額醫(yī)療費用。(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個單位的分管領導,將如何使用這筆錢。流程:1)5分鐘的審題、思考時間2)1分鐘的觀點陳述時間3)15分鐘的小組討論時間4)5分鐘總結(jié)題目八:辦公室主任你選誰?董事長要選擇一個辦公室主任,你覺得誰最合適?1、薛寶釵 2、賈母 3、王熙鳳 4、林黛玉題目九:你認為以工作為取向的領導是好領

11、導呢還是以人為取向的領導是好領導?題目十:一個人要想擁有良好的人際關系,可能取決于許多重要的因素,例如:在人際交往中表現(xiàn)得比較主動, 待人熱情,為人老實, 辦事能力強,占有較高的社會地位, 興趣愛好廣泛,樂于幫助別人, 對他人的內(nèi)心世界有很好的洞察力,豁達、不在小事上斤斤計較, 健談,幽默, 為了朋友能夠犧牲個人利益,言談舉止有風度, 情緒穩(wěn)定性好,獨立、有主見。請你分別從上面所列出的這些因素中選擇一個你認為是最重要的因素和一個最不重要的因素。題目十二:情境:你們正乘一艘科學考察船航行在大西洋的某個海域,考察船突然觸礁并迅速下沉,隊長下令全隊立即上橡膠救生筏。據(jù)估計,離你們出事地點最近的陸地在

12、正東南方向100海里處。救生筏上備有15件物品,除了這些物品以外,有些成員身上還有一些香煙、火柴和氣體打火機?,F(xiàn)在隊長要求你們每個人將救生筏上備用的15件物品挑選5件攜帶。附物品列表: 航海指南針、刀片剃須刀、救生圈(一箱)、鏡子、壓縮餅干(一箱)、小收音機(一臺)、航海圖(一套)、二鍋頭(一箱)、巧克力(二斤)、釣魚工具(一套)、15米纜繩、驅(qū)鯊劑(一箱)、飲用水、蚊帳、10平方米雨布題目十四:有3位優(yōu)秀黨員:一位是常年工作在農(nóng)村的鄉(xiāng)村郵遞員,第二位是一位優(yōu)秀教師,第三位是一位縣委書記,為地方的經(jīng)濟建設做出貢獻,因常年勞累患病去世。從3位優(yōu)秀黨員中選出你們認為的人選作為保持共產(chǎn)黨員先進性教育

13、的典型代表,并說出理由。題目三十三:月球求生記 背景資料 假設你現(xiàn)在是一名太空飛行船的隊員,任務是與母船相約在月球上光亮一片的地方集合,但因機件故障,你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了,除了15件器材外,其余的器材都在墮落時壞掉了,你們能否生存下去取決于你們能否到達母船,所以你和你的同伴要決定那15個儀器對你們的生存至為重要。 請將以下十五件物品按重要性排好次序,并附上簡單的解釋。項目 個人答案小組答案正確答案 原因一盒火柴 濃縮食物 五十呎尼龍繩 降落傘的絲質(zhì)布料 可攜式發(fā)熱器 兩支點四五口徑手槍 一盒脫脂奶粉 二百磅氧氣桶 星際地圖 救生艇 磁力指南針 五加侖水 訊號火箭 急救

14、箱連注射用針筒 太陽能FM無線電收發(fā)器 須具有角色地位的平等性和準備材料的充分性。案例1考官:現(xiàn)在我們要依據(jù)上級傳達的精神召開一個討論會,現(xiàn)場的各位現(xiàn)在就組成一個專題工作小組。我們要對下列問題進行討論、分析并做出最終決定請大家討論時,充分表達自己的想法,并拿出小組的意見來。討論時間共有40分鐘,請大家充分利用時間,盡快做出決定。討論一旦開始,考官將不再回答你們提出的任何問題,也不會干預你們下面的討論。問題:你認為什么樣的領導是好領導?以工作為中心還是以人為中心。案例 自選題目進行討論將面試考生58人分成一組,從下面題目中選擇一個進行討論,并同時將討論情況記錄下來。(1)一個領導干部最重要的任務

15、是什么?(2)怎樣才能提高下屬的工作積極性?(3)中國加入WTO對于國家行政機關工作人員的思想有什么影響?(4)聘請外國教練來華執(zhí)教對于中國足球的未來發(fā)展有什么影響?(5)中國如何才能成為世界強國?無領導小組面試11小組面試出題舉例假設你是一家名牌空調(diào)廠商深圳營銷中心的客戶服務經(jīng)理,負責你公司在深圳的所有直屬專賣店的客戶服務工作。你們的工作流程是這樣的:首先,各專賣店在客戶下定單后將信息傳送到客戶服務部,由客戶服務部完成后續(xù)的送貨、安裝、收取剩余貨款、調(diào)試、跟蹤等工作?,F(xiàn)在,客戶服務部收到來自于一家專賣店的訂單,需要給一位住在香蜜湖的客戶送貨安裝。作為客戶服務經(jīng)理,你會怎樣安排后續(xù)的客戶服務活

16、動呢?請你們設計出一個方案,越詳盡越好。(這是第一個問題)然而,事情并不像你們所設想的那樣順利,首先,你們的送貨車隊在路上出了故障,以至于到傍晚才將空調(diào)送到客戶家中,這比客戶要求的時間整整晚了半天。在安裝空調(diào)的過程中,又因為客戶的居室構造比較特殊而額外多花費了半天時間,施工過程中安裝工人的一些不禮貌行為引起了客戶家人的反感。更可怕的是,空調(diào)安裝完畢之后,客戶發(fā)現(xiàn)空調(diào)的噪聲太大,為此他拒絕付剩余的貨款。作為生產(chǎn)廠商,你們知道自己的空調(diào)產(chǎn)品聲音就是這樣大,是可以忍受的,可是客戶卻不這樣認為,他強硬地認為產(chǎn)品不合格,甚至提出要退貨。你們的送貨員百般勸說,百般解釋,客戶就是不付款,而且矛盾還有擴大的趨勢。事情已經(jīng)到了你非出馬不可的地步了。在你出面前,你的上級給你的要求是:1、不能退貨 2、頂多少收200元人民幣 3、防止事態(tài)擴大蔓延。 你會采取怎樣的策略呢?請你們分別擬出一個方案,你們有15分鐘的時間討論準備。討論結(jié)束后,請按照以下的規(guī)則發(fā)言:1.每一小組的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論