關(guān)于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考

1、 關(guān)于做好新時期企業(yè)工會工作的幾點思考按照公司工會的統(tǒng)一安排，我于2007年上半年參加了在北京市工會干部學(xué)院的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，增長了做好工會工作的新本領(lǐng)，也促使我對如何做好新時期下企業(yè)工會進行了深入的思考。下面，我根據(jù)學(xué)到的知識，結(jié)合實際工作，談一下粗淺認識。一、新時期企業(yè)工會面臨的機遇及存在的問題油田重組改制后，公司按照公司法和大慶油田有限責(zé)任公司章程依法經(jīng)營、規(guī)范運作，勞動關(guān)系的契約化和企業(yè)目標(biāo)的效益化，使工會工作環(huán)境、工作任務(wù)都發(fā)生了深刻變化。這種變化給企業(yè)工會工作帶來了前所未有的機遇，同時也帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。從機遇方面來說，公司成立后，按照公司法、公司章程建立了董事會、監(jiān)事會，

2、構(gòu)建了法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式等內(nèi)外部環(huán)境等都發(fā)生了深刻的變化，這無疑給工會工作提供了一個廣闊的舞臺?，F(xiàn)階段，企業(yè)工會所擁有的條件更是得天獨厚：政府“十一五”規(guī)劃關(guān)于突出以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)這一主線，著力推進經(jīng)濟建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、加強政治文明建設(shè)的大政綱要，油田公司創(chuàng)建百年油田宏偉目標(biāo)的實施，都為工會工作提供了政治保證，創(chuàng)造了良好條件，營造了更廣闊的舞臺。同時，企業(yè)職工的民主意識不斷增強，隊伍非常穩(wěn)定，素質(zhì)顯著提升，生產(chǎn)積極性日漸高漲等等，也為企業(yè)工會的蓬勃發(fā)展拓展更大的空間。從工會當(dāng)前面臨的問題來說，主要表現(xiàn)在：一是職工的主人翁地位在企業(yè)中還有待于進一步加強，侵害職工群眾合法權(quán)益

3、的情況還依然存在；二是少數(shù)工會干部的創(chuàng)新意識不強，工作因循守舊；三是履行“維護”職能不到位，維權(quán)職能的發(fā)揮有待進一步加強。因此，工會工作創(chuàng)新勢在必行。二、新時期下企業(yè)工會工作的幾點思考面對形勢發(fā)展變化所帶來的機遇和問題，面對服務(wù)員工群眾、服務(wù)百年油田的責(zé)任，企業(yè)工會工作如何適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)建百年油田的新形勢，有效激發(fā)員工為百年油田建功立業(yè)，促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我認為主要把握以下三個方面：1、準(zhǔn)確定位，進一步明確工會的維權(quán)主體勞動關(guān)系的企業(yè)化已經(jīng)使職工由原來的國家職工變?yōu)槠髽I(yè)職工，國家、企業(yè)、職工成為相對獨立的利益主體。工人階級內(nèi)部也因此形成管理者和被管理者，企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)勞動

4、者兩個階層。在這種勞動關(guān)系中，從工會的性質(zhì)上講，它應(yīng)該代表和維護的只能是企業(yè)勞動者這個階層的合法權(quán)益。因為，相對于國家和企業(yè)來說，企業(yè)勞動者的被管理者身份，使他們處于一個弱勢地位，他們只有組織和團結(jié)在工會之下，才可能有效地維護自己的合法權(quán)益。從某種意義上講，這也是體現(xiàn)他們主人翁地位的一種方式。榆樹林公司目前共有700多名職工，除去中層以上管理干部100多人，普通職工是600多人，而這600多人構(gòu)成了我們單位工會的維權(quán)主體，也是工會維權(quán)的重點。因為，相對于管理干部，無論從經(jīng)濟收入上，還是政治地位上，他們都處于相對弱勢地位。雖然中層管理干部也是礦上的職工，但他們在一定程度上對普通職工、對國有資產(chǎn)有

5、管理和支配權(quán)，決定了他們的強勢地位。這也不是說工會就不維護他們的合法權(quán)益了，當(dāng)中層管理干部的合法權(quán)益受到侵害時，公司工會同樣也要積極維護。因此，中層管理干部作為企業(yè)的職工，處于工會維權(quán)的次主體地位。2、加強自身建設(shè)，進一步提高工會整體工作水平作為工會干部，要正確判斷和處理層出不窮的新情況和新問題，必須有扎實的理論功底和豐富的知識素養(yǎng)。這就要求工會干部要不斷地給自己補充營養(yǎng)，汲取新知識，不斷提高“五種能力”，即服從服務(wù)于黨和國家工作大局的能力，組織職工、動員職工、依靠職工和服務(wù)職工的能力，表達和維護職工合法權(quán)益的能力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會主義新型勞動關(guān)系的能力，工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新的能力

6、。通過這“五種能力”的提高，最終把工會干部培養(yǎng)成政治家、社會活動家和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家。同時，還要重視對職工素質(zhì)的培育，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的職工隊伍。高新技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的廣泛應(yīng)用對職工素質(zhì)的新挑戰(zhàn)，大量新興力量加入工人階級隊伍的新變化，發(fā)展工人階級先進性的新要求以及目前油田公司“加強基層建設(shè)，強化基本功訓(xùn)練”活動的蓬勃開展，說明建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍已迫在眉睫。工會在培訓(xùn)教育職工，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)方面要有所作為，也大有可為。目前榆樹林公司職工隊伍呈年輕化狀態(tài)，又加上客觀因素，我們的職工流動性較大，造成新工人較多。新工人不僅對油田業(yè)務(wù)的熟悉程度有限，對我們公司這樣

7、一個現(xiàn)代化公司所采用的新設(shè)備、新工藝就更加陌生了。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍對維護職工的生命權(quán)益、經(jīng)濟權(quán)益以及企業(yè)的快速健康發(fā)展成了我們工會工作的一個新的重要課題。結(jié)合這一實際情況，我公司工會在培訓(xùn)部門加強對職工進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的同時，多層次、多渠道、全方位積極扎實開展形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。如勞動競賽、技術(shù)比武、科技創(chuàng)新、崗位大練兵等等，不斷提高廣大職工的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的需要。3、轉(zhuǎn)換職能，進一步做好“兩個維護”工會組織的基本職責(zé)是代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，這也是市場經(jīng)濟發(fā)展對工會的科學(xué)定位，是勞動關(guān)系發(fā)展對工會的呼喚，也是工會組織自身發(fā)展的必然選擇。工會

8、作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工合法權(quán)益的代言者和維護者，一方面要旗幟鮮明地堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)，另一方面要敢于理直氣壯地履行“維護”的基本職能，要通過民主協(xié)商，參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，有效維護廣大職工的利益，充分調(diào)動和保護職工的積極性和創(chuàng)造性，促進安全生產(chǎn)；要通過發(fā)揮工會的基本職能，鞏固和加強工人階級同黨組織的血肉聯(lián)系，既維護黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，又促進企業(yè)的改革、發(fā)展和職工隊伍的穩(wěn)定。在實際工作中重點突出以下三個方面：一是維護好職工當(dāng)家作主的政治權(quán)利，認真貫徹全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，強化工會的維護職能；二是依法貫徹落實勞資雙方平等協(xié)商簽訂集體合同的有效機制，維護職工的合法權(quán)益；三是深入實施

9、送溫暖工程，穩(wěn)定職工隊伍，努力為職工特別是困難職工辦實事，幫助他們解決實際問題。近幾年，榆樹林公司工會十分注重加強黨同職工的血肉聯(lián)系，把依靠職工辦企業(yè)同關(guān)系職工的切身利益結(jié)合起來。通過充分發(fā)揮職代會作用，切實維護職工的政治權(quán)；通過集體合同制度，切實維護職工的勞動權(quán)；通過建立工資平等協(xié)商制度，切實維護職工的經(jīng)濟權(quán)；通過積極開展職工素質(zhì)工程，切實維護職工的發(fā)展權(quán)；通過創(chuàng)新勞動保護監(jiān)督檢查職能，切實維護職工的生命權(quán)；通過開展群眾性的體育健身活動和為職工免費體檢，切實維護職工的健康權(quán)；通過營造良好的企業(yè)文化氛圍，切實維護職工的精神文化權(quán)；通過推進工會與黨政召開聯(lián)席會議制度，定期不定期開展雙向交流，真正起到工會組織的橋梁和紐帶作用。在今后的工作中，企業(yè)工會干部要遵循“從群眾中來，到群眾中去”、“