塑膠跑道施工組織設計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上技術資料 -合肥XXXXXXXXXXX限公司- 目 錄一 施工組織設計1、 編制依據(jù) -P32、 工程概況 -P4-63、 主要施工方法 -P7-233/一 跑道面層施工方案4、 確保施工工期的技術組織措施 -P24-305、 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 -P30-465/1、工程質(zhì)量保證的方案5/2、對施工工程質(zhì)量的承諾6、 確保安全施工的技術組織措施 -P47-507、 確保文明施工的技術組織措施 -P51-547/1、文明施工保證的方案7/2、 文明施工的專職管理人員安排8、 針對本工程施工的重點、難點和針對解決措施 -P55-588/1、 雨季施工技術措施8/

2、2、基礎施工中難點與重點針對性的技術保證措施8/3、防止塑膠面層起泡脫殼措施及針對解決措施8/4、 減少擾民噪音施工技術措施8/5、 降低環(huán)境污染圍場作業(yè)的施工技術措施8/6、地下管線及其他地上地下設施的保護技術措施8/7、對文明施工措施不足所造成的環(huán)境污染或社會糾紛自行解決的承諾9、 擬投入的主要施工機械設備表 -P5910、 勞動力計劃表 -P60-6111、 計劃開、竣工日期和施工進度圖 -P6212、 施工平面圖 -P63-6513、 臨時用地表 -P66二 項目管理機構配備情況1、 項目管理機構配備情況表 -P672、 項目經(jīng)理簡歷表 -P683、 項目技術負責人簡歷表 -P694、

3、項目管理機構配備情況輔助說明資料 -P70-72三 擬分包情況表 -P73四 質(zhì)量保證期及保修期內(nèi)保養(yǎng)、維修范圍和責任 -P74 一、施工組織設計1 編制依據(jù)A、 按照甲方的要求。B、 甲方場地平面布置及我公司深化設計的方案。C、 按照國際田徑聯(lián)合會最新規(guī)范和中國田徑協(xié)會TY/X21993體育行業(yè)標準以及國家現(xiàn)行有關技術標準JGJ31-2003設計條文、施工規(guī)則和規(guī)程。D、 面層材料的特性和工藝標準。2 工程概況工程名稱： 400m標準塑膠跑道工程地址： 設計單位： XXXXXXXX有限公司 工程內(nèi)容：（1）、透氣式塑膠跑道攤鋪施工； a 跑道及做操場地鋪設“添翼”牌透氣式塑膠面層，基本厚度1

4、3mm；材料采用耐磨、抗老化、環(huán)保阻燃型透氣式塑膠面層。顏色為鐵紅色，分道線及各種場地畫線為白色，有較好的耐磨性、耐氣候性能及抗化學腐蝕和抗紫外線。材料具體指標詳見技術參數(shù)。（2）、其他小件施工； 編制說明1） 本方案嚴格按照建設方要求和國家有關標準規(guī)范的要求進行編制。在人員安排、機械調(diào)配、材料堆放、質(zhì)量要求、進度實施等各方面進行統(tǒng)一部署。2）根據(jù)本工程做基礎、塑膠跑道的特點，以及對業(yè)主資金合理利用工程質(zhì)量終身負責的態(tài)度，我們將以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進行編制。3）本公司能參加此塑膠跑道改建工程項目投標感到無比自豪。曾組織參加過多項類似的工程施工，有多名經(jīng)驗豐富的管理技術人員，在仔細

5、審閱施工圖，充分了解現(xiàn)場施工環(huán)境，準確把握業(yè)主要求的前提下編制本方案。力求結合工程實際、技術先進、可操作性強來編制本方案。4） 我公司中標后將按甲方有關規(guī)定，切實做好環(huán)境保護和安全保衛(wèi)工作。5）本工程施工工期為45日歷晴天。6）本工程投標質(zhì)量等級為：一次性驗收合格。7）本工程安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故。執(zhí)行標準A 根據(jù)業(yè)主招標文件、圖紙、建筑工程預算書等有關資料。B 中國田徑協(xié)會國際田聯(lián)田徑設施手冊。C 田徑競賽規(guī)則2002。D 體育建筑設計手冊E 中華人民共和國國家標準塑膠跑道GB/T1483393和行業(yè)標準JGJ31-2003體育建筑設計規(guī)范。F 省建委頒發(fā)的關于“建筑工程施工現(xiàn)場安全、

6、文明施工”的各項規(guī)章文件。G 國際田聯(lián)田徑場地設施標準手冊。H 田徑場地合成材料面層驗收辦法(中國田徑協(xié)會1999.9.1)。I 田徑場地設施建設標準管理辦法(1999.5.22)。J 關于對競賽用田徑場地進行驗收的通知(1999.9.2)。K 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準(JBJ301-88)。L 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)。M 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)。3 主要施工方案為了該工程能按期完工，本工程分為二個施工流水段，施工流程是整個施工過程的反映，應始終貫穿與整個過程，對各階段施工具有指導和制約作用。本工程采用先地下后地上，先基礎后塑膠

7、的順序進行。保持均勻生產(chǎn)，爭取早日竣工。3/一、面層施工方案1、透氣式塑膠施工（一）、技術方案 由專業(yè)人員采用光學經(jīng)緯儀、水準儀、50M鋼卷尺(均有上海市測繪院、上海市技量測試技術研究院出具的核準證書、檢驗證書)對田徑場地進行定位、復核、測量導線網(wǎng)、設立水準點。 各種原材料由試驗室現(xiàn)場取樣，測定各項指標合格后方可使用。 各種材料、成品、半成品進場，均符合設計及規(guī)范要求，并提供質(zhì)保書、出廠合格證。按規(guī)范要求需檢驗的材料就及時取樣送檢，試驗結果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認合格后再使用。 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗和評定標準，隱蔽工程作為驗收記錄，并經(jīng)有關方面簽訂后予以保存。專人負責與建設單位、監(jiān)理單位配合，對施工過程

8、中圖紙修改、工程變更、工程增減等須簽具工程聯(lián)系單、對整個工程中的一切有關技術資料予以保存。透氣型塑膠跑道的場地排水、滲水性好，能保證雨停后可以立即投入訓練和比賽；跑道表面是采用膠粒與聚氨酯粘結劑噴涂工藝，面層耐磨性強。為了保證素叫跑道的面層噴涂機施工，透氣星塑膠跑道經(jīng)中國田協(xié)權威部門檢測完全符合相關標準要求。跑道特性全天候使用：任何季節(jié)及溫差，均能維持高水準的品質(zhì)，雨后能立即使用，增加利用時間，提高場地的使用率。彈性：具有適度的彈性及反彈力，可減少體力的消耗，增進競賽成績。沖擊力吸收：適度吸收腳部沖擊力，減少運動傷害，長期練習及比賽均適宜。耐侯性：不會因紫外線、臭氧的污染面褪色、粉化或軟化，并

9、能長期保持其鮮艷的色彩。耐壓縮性：不會因為田徑器材的重壓而無法恢復彈性。抗釘力：在受到最大使用最頻繁的百米起跑點，也不會受到釘鞋（鐵釘鞋除外）或起跑架破壞?？晌諒妱诺臎_擊，表面不會受損。平坦性：施工時使用專業(yè)攤鋪機攤鋪原料，使表面平坦，能符合特別平坦的比賽場地要求。粘結性：特殊施工處理，粘結力強，可壓制水分上升，無氣泡、剝離等現(xiàn)象。安全性：可防止跌倒所發(fā)生的運動傷害。經(jīng)濟：維持方便、節(jié)省管理費用。色彩：專用高彈性EPDM和PU顆粒，表面顏色柔和，顆粒狀表層，防止刺眼光線的反射，美觀耐久，并可采用多色彩搭配。適用范圍：各級各類學校及專業(yè)體育場、田徑場跑道、半圓區(qū)、輔助區(qū)。全民健身路徑、室內(nèi)體育

10、館訓練跑道、游樂場道路鋪面。質(zhì)量要求塑膠田徑場質(zhì)量要求（根據(jù)國際田聯(lián)田徑設施手冊編寫）平整度：任何位置3毫米水平誤差以下。厚度：至少為12mm，跑道任何位置不得少于10mm，加厚區(qū)（如撐桿跳、標槍、跳遠起跑道、跳高加厚區(qū)）應大雨18mm。沖力緩解：攝氏10度至40度之間，沖力將縮減35%至50%。垂直形變：攝氏10度至40度之間，垂直形變在0.6與0.8之間。摩擦力：在潮濕條件下，塑膠跑道任何位置不低于0.5。伸長型：傳統(tǒng)式跑道0.5MPA,透氣式0.4MPA。顏色：各區(qū)域顏色應基本一致，多色彩設計的跑道應不眩目，不造成相關比賽項目的混亂。排水性：大雨后20分鐘，場地基本無積水。國家標準項目指

11、標硬度（邵A）4560拉伸強度（MPA）0.7拉斷伸長率（%）90壓縮復原值（%）95回彈值（%）20阻燃性（級）1塑膠跑道材質(zhì)國家標準（GB/T14833-93）運動場的坡度、平整度、塑膠厚度：由專業(yè)技術人員進行反復測量，凡不符合中國田徑協(xié)會檢驗指定的各測試項目，則及時隨時隨地進行修正，以達到我國對田徑運動場：GB/T14833-93檢驗所有規(guī)定的各項指標。（二）、施工方案1 施工概述：塑膠面層為滲水型，厚度為13毫米?；鶎雍穸?0毫米，由聚氨酯與2-4毫米黑色橡膠顆粒混合，用機械鋪裝。面層為3毫米噴涂二層聚氨酯與0.5-1.5毫米EPDM膠?；旌稀＃ㄅ艿李伾珵榧t色）。本工程跑道采用透氣型塑

12、膠，施工時先用專業(yè)攤鋪機械把單組份聚氨酯膠料混合黑膠粒鋪設成塑膠基層，后其上再用專業(yè)噴涂機械分兩次噴涂面層膠料成防滑面層。鋪設時因遵循先內(nèi)后外、先下后上的原則，即應先鋪設面積較大，為保證整個塑膠面層的平整度，以便能在雨后及時排出雨水，施工時必須選擇專業(yè)塑膠攤鋪機和噴涂機等機械施工、人工予以配合的方案，方能確保工程質(zhì)量。施工流程圖基礎測量1、 定彎道半徑，按+1mm定2、 定圓心（按±5mm定）3、 定直曲分界線清理現(xiàn)場1、 清理地面油污2、 清除雜物浮土 檢測平整度1、 水測法或3M尺檢測，確定凹凸區(qū)域，確定滲膠區(qū)域處理地基1、 打磨凸起地面2、 填補低凹地面 攤鋪底膠1、 畫施工線

13、，做施工標志2、 攤鋪基層檢測膠面平整度1、 確定凹凸區(qū)域2、 3M直尺檢測3mm以上不平點處理膠面1、 打磨凸起地面2、 底凹地面補膠噴涂面層1、 兩次噴涂。（順時針、逆時針個一次）測繪放樣1、 使用電子經(jīng)緯儀、卷尺2、 按設計圖紙3、 根據(jù)國際標準畫線裝道牙1、 畫樣線（+0.01%，國際田聯(lián)標線）2、 安裝道牙（三）、施工過程1）進場a、塑膠材料及施工機具，卸下放置預定位置，根據(jù)預定攪拌場所，按比例安裝好色漿、膠水、黑顆粒、膠粒、固化劑及其他輔料，以備施工時立即放料攪拌。b、水電工接線按照相關規(guī)定及施工要求完成。）清理基礎a、首先，對基礎進行清理，將伸縮縫及排水明溝中的泥土雜物清除，場地

14、打掃干凈，并對排水溝蓋板上的排水也進行正確處理，先用泡沫塞好。b、測量組進行基樁復測，后進行現(xiàn)場坡度、平整度的測量。對于未達設計要求的要采取補救措施，根據(jù)測量的數(shù)據(jù)，基礎過于凹陷的部位，在鋪設之前用膠粒補平，確保底層攤鋪寬度。如有加厚區(qū)，也要先用膠料鋪設與周邊找平。c、根據(jù)跑道寬度及攤鋪機設計的攤鋪寬度，把跑道放樣分幅，然后直道用線彈出，彎道用描弧板描出，以作攤鋪記號。）配料準備a、施工時首先要清點所有材料的品種及數(shù)量，列出清單。材料包裝有破損，應及時處理以免浪費。b、檢查攤鋪機、噴涂機、攪拌機等機械設備是否運轉正常，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。c、按照配方要求制膠料，配料前調(diào)整磅秤等計量工具，保證準確

15、無誤，當發(fā)現(xiàn)材料進水或其他異常情況應立即停止使用。d、檢測現(xiàn)場及環(huán)境的濕度、溫度，按配比材料及施工工藝先做鋪設小樣試驗，確定固化悸等加入量調(diào)整。e、配料結束后認真清理現(xiàn)場衛(wèi)生，并作好攪拌機和原料的防雨水措施。4）機械檢測1、測量基礎高度，平整度、坡度，確定鋪裝范圍，根據(jù)塑膠鋪裝機的工作寬度及鋪裝方向放樣并用記號畫出施工底線。2、調(diào)試機器調(diào)試攤鋪機 接入電源用萬能表測量供電箱電源,要求三相平衡并帶零線,并有保護接地.攤鋪機主電源380V供電,控制箱220V供電,移動電箱就近攤鋪機放置并帶漏電保護裝置.檢查電線完好無損. 通電檢查攤鋪機各負載的運轉情況.先要檢查液壓情況是否能頂起四輪,情況完好就放

16、下四輪,然后調(diào)整攤鋪機的攤鋪厚度,開動鏈輪,注意調(diào)整鏈輪的松緊度,注意清潔鏈輪粘膠情況,因為阻力過大會引起電機的過熱保護而停機.調(diào)試攪拌機 接入電源 用萬能表測量供電箱電源,要求三相平衡,并有保護接地.攪拌機電源380V供電,移動電箱就近攪拌機放置并帶漏電保護裝置.檢查電線完好無損. 通電檢查攪拌機各負載的運轉情況.如果運轉不良及時檢查并清潔. 攪拌機清潔.如果攪拌機粘接較厚者卸下電機用火烤燒攪拌機使粘接脫落,用水沖洗干凈即可.3、檢查計量工具和運輸工具,使它完好.4、 保持攪拌場地的衛(wèi)生.在開工前攪拌場地先鋪上彩條布,以免拌料和運輸弄臟場地.5）施工步驟 1、 根據(jù)塑膠跑道5052.14平方

17、米的要求,鋪裝厚度下層10mm，彩色面層3 mm.調(diào)整自動鋪裝機控制板，將膠粒鋪裝至全部平坦.如果地面不平整,可用6米的50*50的鋁合金方管兩根引導攤鋪.同時注意機械施工的連續(xù)性,鋪裝操作工序須在材料可施工時間內(nèi)完成。2、兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認真處理，邊鋪裝邊壓平。3、鋪裝后，要掌握固化時間。待硬化后用電熱滾筒壓光、收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨、修整。4、對施工使用的材料做好小樣，進行復檢、復檢工作報告記錄。5、跑道直道部分縱橫向每3米取一個點，彎道以圓心為點，用經(jīng)緯儀每5度作一放射線，每3米標一個點，用3米直尺輕放于上，并用塞尺測量，最大局部凹凸處不超過3毫米，即為合格；平整度合格率為8

18、5%，為合格，85-94%為良，95%以上為優(yōu)6、底油涂布：跑道基礎需涂布底油，特別是在邊緣處要仔細滿涂，不得有遺漏。采用高壓噴涂機噴涂，需薄而均勻，平均用量為0.15-0.2Kg/m2，待底油干燥后再進行將2-4MM黑色膠粒和聚氨酯膠水按所需比例投入顆粒攪拌機中充分攪拌，攪拌5-10分鐘左右，使膠粒表面完全被聚氨酯膠水浸潤，并根據(jù)需要加入催化劑 7、攪拌后的材料用小斗車運至施工現(xiàn)場，根據(jù)畫好的底線及設定的虛鋪的系數(shù)鋪于作業(yè)區(qū)域，用分料器均勻?qū)⒛z粒分布，勿使過分集中或分散。8、根據(jù)鋪裝厚度下層10mm，上層3 mm，調(diào)整自動鋪裝機控制板，將膠粒鋪裝至全部平坦，同時注意機械施工的連續(xù)性,鋪裝操作

19、工序須在材料可施工時間內(nèi)完成。9、 兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認真處理，邊鋪裝邊壓平。10、 鋪裝后，要掌握固化時間。待硬化后用電熱滾筒壓光、收口、邊緣部位要仔細裁剪、打磨、修整。6）塑膠跑道透氣層鋪設a、根據(jù)場地環(huán)境及攤鋪要求定出攤鋪的次序，并按先后的次序進行攤鋪。在正式攤鋪一小時之內(nèi)把要攤鋪的場地基礎上用底油刷一遍，并掌握刷底油的速度與攤鋪速度保持一致。b、把稱好的聚氨酯純膠料先加固化劑倒入攪拌桶內(nèi)攪拌均勻后，再倒入已加入稱量好黑顆粒的攪拌車攪拌，攪拌時間在分鐘，再將攪拌好的膠粒拉到攤鋪現(xiàn)場，均勻攤開，將攤鋪機調(diào)好厚度（mm）和振動板的角度，打開電加熱，等膠粒連來數(shù)車后便開始攤鋪。根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及

20、溫度情況嚴格控制攤鋪的速度及角度，以確保攤鋪的基層密實度、平整度達到要求。c、操作人員根據(jù)現(xiàn)場的情況變化準確的做好調(diào)整，修邊人員及時迅速的修邊，厚度、平整度基本保持一致。一幅鋪完，鋪第二幅時注意接頭，要求處理基本無痕跡。當直道與彎道交接的地方應采取正確的有效的施工方法進行攤鋪，使直道與彎道迅速有效的交接好。施工接頭要求選擇最短最佳，攤鋪過后基本無高低不平，平直美觀，有牢度。7）塑膠面層噴涂施工a、透氣層鋪完一到兩天后（噴涂機可上去操作時）進行面噴，面噴分兩次，注意第一次和第二次依次噴涂的方向相反，這樣可保證面層均勻一致。b、第一次噴涂時，將配料攪拌均勻后的膠漿倒入噴涂機，待噴涂機調(diào)整工作后進行

21、面層噴涂，第一次噴涂用量控制在.4.5kg/ m²，要求底層表面見紅為主，顆粒分散均勻，噴涂后退有序，并做好兩邊的衛(wèi)生保護工作。c、第一次噴完固化后進行第二次噴涂，要求噴的方向與上次噴的方向相反，后退有序，表面要求膠粒覆蓋均勻并留有分布均勻的小孔，面噴嚴格控制用量，約在.2kgm²。噴涂時注意周圍環(huán)境的保護工作，必要時要用彩條布遮擋。8）劃線體育工藝線施工部分，分為測繪放樣和畫線兩大組成部分。1、 測繪放樣：由專業(yè)人員依靠經(jīng)緯儀一體化解決。以跑道線內(nèi)圈第一條線為基準，必須精確測定。先放大線（直道、彎道）再放位線（各種比賽起跑終點線、障礙賽欄位線等）。2、 經(jīng)檢驗復核無誤。3

22、、 畫線：畫線師經(jīng)過專業(yè)培訓并配以進口標線漆，進行畫線。4、 標準漆膜線寬為5CM，平滑不刺眼，不得有交叉現(xiàn)象，5、 字符噴涂應清晰、美觀、字體端正。6、跑道分道線及起跑道前伸數(shù)等標志線的測量、定點，依國際田聯(lián)規(guī)定采用校正鋼卷尺及經(jīng)緯儀等測量工具。測量過程中要注意鋼尺校正系數(shù)及溫度校正值，并用測距儀復測。7、各點完成后再進行復測一次。經(jīng)復測無誤后，再使用專門噴線盒專人噴線，噴線過程中要求噴線人員掌握好噴槍的使用及噴射角度以保證線條平直、濃淡一致、清晰。8、標線材料要采用專用劃線漆，具有抗磨損、接著力強、不變色且明亮的優(yōu)點。9）竣工驗收a、塑膠面層鋪設完工后，畫出工程竣工圖，編制工程竣工報告。b

23、、做好所有施工記錄的整理工作，并寫出工程施工總結。c、施工完畢后將場地上多余的材料和垃圾及時清運出場，保持場地清潔，必要時要將場地周邊綠化美化。d、有甲乙雙方組織相關單位進行驗收。10）注意事項與技術措施a、采用每個批號的材料要進行小樣測試，確保無誤后方可投入使用。b、基層及面層鋪設時，采用總量控制與卡尺相結合辦法，以保證鋪設厚度。即根據(jù)每組膠料的數(shù)量、鋪設的厚度來確定鋪設的面積。c、每天施工前校正磅秤，并對放料桶重量進行復核；料桶每天要清理，必要時要多次清理，催化劑的加入，要采用量杯，以保證配比的計量準確。d、材料配比由質(zhì)安員嚴格管制，并隨時復磅，做好記錄。e、材料攪拌應控制好時間，攪拌要確

24、保材料混合均勻，攪拌時間分鐘以上。f、塑膠施工開工前要檢查場地及環(huán)境的濕度；隨時掌握天氣情況，做好突降陣雨的應急措施；場地上濕度過大不可配料施工，必須等場地干燥后方可施工；高溫天氣施工時，施工員要注意汗水不可以滴入未固化的塑膠里。g、噴線盒在噴線中，要及時進行清理，防止噴線盒上的殘留漆污染跑道。h、測量劃線時注意鋼卷尺及氣溫的影響，最好在早晨未出現(xiàn)陰天，氣溫比較恒定時進行，要選擇最佳的時間段進行測量定點，并要復檢。11)、施工工藝流程圖：樁點定位測量修補基礎高低不平處內(nèi)環(huán)溝基礎清潔南北半圓主跑道塑膠面層鋪設及及噴涂周邊輔助道道道測量畫線檢 測12) 器材的安裝與清場1、 將各場地附件就位。2、

25、 完畢后，仔細清理場地（包括攪拌站、材料堆放點及生活區(qū)、周圍環(huán)境）。拆除臨時設施并通知有關方面驗收.13）及時退場。塑膠部分技術規(guī)格響應表項目規(guī)格說明本公司產(chǎn)品備注硬度（邵式）塑膠跑道GB/T14833-93標準為450度60度合格拉伸強度塑膠跑道GB/T14833-93標準0.7Mpa1.3Mpa合格扯斷伸長度塑膠跑道GB/T14833-93標準90%110%合格壓縮復原率塑膠跑道GB/T14833-93標準95%98.13%合格回彈性塑膠跑道GB/T14833-93標準20%37%合格阻燃性一般燃斑直徑50mm一般燃斑40mm合格平整度將3M直尺輕放于任何相鄰,兩點之間,用塞尺測量凹陷不超

26、過3mm1/1000合格厚度13mm±0.513mm±0.5合格傾斜度橫向1% 縱向1%橫向0.9% 縱向0.85%合格劃線根據(jù)國際田聯(lián)(IAAF)點位線精確度標準在1/10000,誤差只能正,不級負,即400米只允許誤差±0, 4cm,100米為+1mm+3.5合格4 確保施工工期的技術組織措施（一）保證工期的措施為了保證本工程在實現(xiàn)既定目標的前提下，確保施工進度，使工程能在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工，特制定以下工程進度保證措施。1、技術上的保證措施（1）增強技術管理力量，公司選派有施工實踐經(jīng)驗及一定理論知識的具有中級上職稱的人員擔任該工程的技術負責人，配備專職施工管

27、理人員，專職施工測量人員、專職技術資料員，有一套完整的技術管理班子，為了該工程的順利施工做好技術人才上的保證。（2）加強技術管理工作，重視圖紙會審，優(yōu)化施工方案，及時處理施工中發(fā)生的各種技術問題；做好技術交底工作，嚴格對設計圖紙的會審、審核工作，嚴格按設計圖紙及現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范要求施工，為工程的順利施工做好技術上的保證。（3）加強施工技術裝備，提高施工機械化程度，提高施工效率，以促進度。2、質(zhì)量上的保證措施（1）保證每道工序的施工質(zhì)量，做好每道工序施工過程中現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，做好工序交接驗收工作，杜絕返工現(xiàn)場，做到施工一次成功，從而保證工程進度符合計劃要求。（2）材料、半成品的采購嚴格按技術規(guī)范

28、進行操作和采購，在正式安裝前必須有一定的數(shù)量的儲備，控制施工質(zhì)量和安全，使每道工序都按計劃有序進行。3、計劃上的保證措施（1）施工進度計劃編制，做到合理可行，先緊后松留有余地。（2）其他計劃如材料采購、供應計劃、勞動力需用計劃、設備計劃等，根據(jù)工程進度需要，及時編制提出，保證工程施工的需要，杜絕停工待機、停工待料、停工待人的現(xiàn)象發(fā)生，確保工程順利施工。4、制度上的保證措施（1）施工各級人員的崗位責任制，使各級管理人員能認真做好本職工作，操作工人能認真按規(guī)范要求施工。（2）加強施工的宣傳教育工作，使人人明確工作質(zhì)量、工期目標，加強技術業(yè)務學習，提高員工素質(zhì)，使職工保持有充分的工作熱情與工作效率。

29、（3）實行質(zhì)量、進度、文明施工獎罰制度，對操作班組完成的任務，分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準的有獎，不合格的處罰并限期整改；在保證工程質(zhì)量的前提下，能如期或提前完成施工任務的有獎，無特殊原因不能按期完成的要罰，實行保質(zhì)工期獎罰制。對不認真做好施工的，也要進行適當處罰。5、安全上的保證措施本工程通過搞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化管理，創(chuàng)文明工地活動，推動安全生產(chǎn)工作。杜絕傷亡事故的發(fā)生及對工程進度的影響，確保工程順利施工，這也是對工程進度的有力保證。6、公司領導重視由施工管理經(jīng)驗豐富的人員組成項目的管理班子，對該工程的主要施工方案、總施工進度計劃、具體的創(chuàng)優(yōu)措施，公司有關科室將指導編制、制定，凡該工程在施工

30、過程中發(fā)生的困難，公司將保證全力以赴幫助解決。公司作為該工程的堅強后盾，確保工程順利施工，如期竣工。為確保計劃實施并按期完成任務，特制定如下實施措施：1、嚴格執(zhí)行業(yè)主要求的工期計劃，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超前竣工。2、充分作好施工前期各項準備工作。施工人員仔細閱讀圖紙，逐條討論施工組織設計，合理安排工序，以備出現(xiàn)變化，可作應急措施。3、調(diào)配經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場項目經(jīng)理和技術、質(zhì)量等主要管理人員，組成強而得力的項目管理班子，積極、合理地調(diào)配勞力，使各分項工程有序、順利進行。4、努力克服惡劣天氣的影響和施工中的困難，搶工期，趕進度，吃苦耐勞，必要時進行加班加點，嚴格按進度表計劃進行，只準提前，不允推后

31、。5、做好各工種之間的配合和協(xié)調(diào)，把方便讓給別人，困難留給自己，堅決消除現(xiàn)場消極怠工現(xiàn)象。6、做好機械、設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械、設備的完好率和利用率。安排好機械、設備、勞力和施工用材，及時滿足施工第一線的需求，做到后勤工作決不拖后腿。7、遇到隱蔽工程或其它需要建設單位和監(jiān)理部門驗收的工序，提前以書面形式通知建設單位和監(jiān)理部門，并自覺地做好自檢工作，避免返工。8、采用施工總進度與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡，進行施工計劃的控制與管理，在施工中抓主導工序，找關鍵環(huán)節(jié)，組織流水交叉，確保各控制點工期目標的實現(xiàn)。項目組每晚做工作小結，同時討論安排第二天工作，合理調(diào)整施工進程，及時與公司總部溝通、與

32、建設單位和監(jiān)理溝通。9、重點抓質(zhì)量、抓安全，以優(yōu)質(zhì)安全保速度，做到一次成型，一次合格，一次成優(yōu)，杜絕返工誤工，如現(xiàn)場發(fā)生有延誤施工進度的現(xiàn)象，及時查找原因，積極采取彌補措施。（二）計劃總控制1、工期目標：開工日期以實際監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準，我單位確保45個日內(nèi)完工（包括初步竣工驗收在內(nèi)）。2、節(jié)點控制：詳見塑膠跑道標準田徑場工程施工總進度計劃橫道圖。（三）施工進度計劃1、施工前準備為確保優(yōu)質(zhì)安全完成改建工程塑膠跑道標準田徑場工程，自進場的第一天起，我部將統(tǒng)籌安排，科學調(diào)度，精心組織，全面展開開工前的各項準備工作。（1）施工前準備1）測量準備開工前的定位測量是各項工程開工的前提，它對工程質(zhì)

33、量有著直接的影響，為確保復核精度，我部組建一個測量隊，由1名對工程測量有著豐富經(jīng)驗的專業(yè)測量工程師負責。進場后，在業(yè)主技術部門、設計單位等的支持下，在現(xiàn)場交接主要測量控制樁點和獲得相關的測量資料后，技術科將組織對合同段施工范圍進行定位測量，并將上述結果書面報監(jiān)理工程師審核。施工過程中，對測量成果定期復測，確保成果精度。在征得監(jiān)理工程師的認可后，對前期開工的分項工程進行細部放樣測量，為各分項工程的施工打下良好的基礎。2）技術準備在項目技術負責人的主持下，召集項目部技術人員認真閱讀、校核圖紙，深入細致地領會設計意圖，爭取設計、監(jiān)理單位對工程項目作更深一層的技術交底，編制詳細的實話性施工組織設計和工

34、程項目質(zhì)量計劃，以及各分項工作的作業(yè)指導書；全面分析，統(tǒng)籌安排，科學分解工序，合理確定作業(yè)循環(huán)時間，繪制施工網(wǎng)格圖和施工形象進度圖，制定嚴格的技術交底、技術管理和質(zhì)檢制度，以及質(zhì)量目標責任制；準備好工程日志等各種記錄簿和工程檢查表格。針對重要部位、特殊部位的施工方案現(xiàn)場成立QC小組，進行技術創(chuàng)新，為本工程的施工做好技術準備，進行全面的質(zhì)量管理。組織所有技術人員認真學習本工程涉及的有關規(guī)范、規(guī)程和標準，積極推廣應用建設部的十大新技術，積極學習，充分利用已有的先進技術，提高施工的技術含量。（2）機械設備根據(jù)本工程的特點，擬配置見“主要施工機械設備表”所示的主要機械，所有機械在開工前，根據(jù)工程的實際

35、需要全部到位。設備到位后，由設備科負責組織人員對所有的機械設備進行全面的檢修調(diào)試。（3）物資準備材料人員在項目部統(tǒng)計安排下，根據(jù)工程的輕重緩急，在廣泛聯(lián)系、反復比較、認真選擇之后，按規(guī)范采樣，送檢測中心進行檢驗，在復核合格后并征得監(jiān)理工程師認可后，分期分批進貨，滿足工程之需。依據(jù)編制的施工總進度圖及分項進行計劃編制材料進場計劃，實際施工根據(jù)施工進度及時調(diào)整具體的材料進行計劃。（4）勞動力準備根據(jù)有關要求及行業(yè)規(guī)定嚴格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參建施工隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理，明確人員分工，做到有計劃、有落實、有檢查。5 確保工程質(zhì)量的技術組織措施5/1、施工工程質(zhì)量保證的方案質(zhì)量目標A

36、、 創(chuàng)優(yōu)方針：以GB/T19002和IS0 9002國際指標作指導，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。B、 創(chuàng)優(yōu)目標：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。C、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故，確保用于本標段的所有材料為合格材料。工程全面達到美國、國家網(wǎng)球協(xié)會現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，其中各分部工程質(zhì)量的一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率達95%以上，單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程。D、 質(zhì)量標準：達到合格評定標準，其中塑膠跑道基礎、塑膠面層嚴格按中國田徑協(xié)會有關標準驗收。我公司的質(zhì)量目標為：單位工程竣工一次合格率100%。工期目標本標段擬于45工作日歷完成合同內(nèi)全部工

37、程項目，爭取比規(guī)定工期提前完成，為運動場建設使用提供條件。安全目標杜絕任何死亡事故，消除大、重事故、火災事故、交通事故等。年負傷頻率控制在1%以下，確保安全施工。創(chuàng)優(yōu)的主要措施“高質(zhì)量、新技術、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全公司職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量優(yōu)良，關系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標，為確保全線達到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。A、 加強領導建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級創(chuàng)優(yōu)領導小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任負組長，各

38、部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結評審。B、 制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃明確創(chuàng)優(yōu)目標及相應的保證措施。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理（重要工作程序用制度形式固定）制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。堅持樣板引路，以點帶面，確保本標段工程按優(yōu)質(zhì)工程標準一次成優(yōu)。C、廣泛采用新技術、新工藝、西材料、新設備，以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。D、建立創(chuàng)優(yōu)目標責任制項目經(jīng)理部對施工區(qū)實行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的1%扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達不到創(chuàng)優(yōu)目標，則保證金不予返還。質(zhì)量管理依據(jù)A、 建設部第29號部發(fā)令建設工程質(zhì)量管理辦法；

39、B、 交通部公路橋涵施工技術規(guī)范（JTJ04189）C、 甲方設計圖紙和我公司提供的設計方案；D、 中國田徑協(xié)會規(guī)定的規(guī)范標準。質(zhì)量管理、監(jiān)察體系本工程按三級管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。A、 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領導小組施工工區(qū)質(zhì)量檢查工程師基礎處理部塑膠面層 塑膠面層混凝土工班鋼筋工班鏟運工班汽 車工班碾壓工班機電工班泥瓦工班化學技工塑膠技工劃線技師施 工 作 業(yè) 隊 質(zhì) 量 管 理 員各

40、工 班 QC 小 組 活 動B、 質(zhì) 量 監(jiān) 察 體 系 機 構 圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師安全質(zhì)量監(jiān)察工程師項目部實驗室、測量室各工區(qū)、工班質(zhì)檢員各工區(qū)實驗室、測量員質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標，在施工全過程中，我們將始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。組建高素質(zhì)的施工隊伍A、選拔質(zhì)量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。并配備功能齊全、業(yè)務熟練、配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。

41、B、組建一支精干、技術過硬、工種齊全、作風頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設，提高全員質(zhì)量意識。加強施工技術管理科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理的施工技術措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：A、建立技術管理體系和崗位責任制。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術責任制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，逐級簽訂技術承包責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。B、認真編好施工組織設計及各項施工工藝。（1）、運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡計劃技術等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡計劃組織實施，堅決杜絕

42、計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。（2）、認真編制施工技術方案。由單位工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交 給項目總工程師。項目總工程師組織有關人員，對所提出的施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后確定一個實施方案。C、保證技術力量我們將挑選具體有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設備投入本工程施工。同時選派有施工經(jīng)驗、責任心強的工程技術人員參加該工程施工，以確保技術工作順利進行。D、做好施工前的技術準備工作（1）認真核對設計文件和圖紙資料，切實領會設計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計

43、部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。（3）認真進行復測，補齊定測時設置的點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。E、抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實的基礎。F、設立工地實驗室，配備符合任職資格的實驗人員和經(jīng)過計量檢定的儀器設備，確保填料、原材料、半成品和成品符號技術標準。G、制定工藝標準，實行標

44、準化作業(yè)。使體育場塑膠面層鋪設施工均按工藝標準進行。強化監(jiān)督檢查A、項目經(jīng)理部、工區(qū)設專職的質(zhì)量檢查工程師。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任，嚴格工程質(zhì)量關。B、嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查鑒認制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查鑒認后才能轉入下道工序施工。C、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。實行工程質(zhì)量承包責任制A、項目經(jīng)理部與工區(qū)簽定質(zhì)量承包責任制，保證合格率達100%，優(yōu)良率95%以上，無大級以上質(zhì)量事故。每月一次考核，每季一次總結，獎優(yōu)罰劣，獎罰兌現(xiàn)。B、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權

45、，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)價。C、建立內(nèi)部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質(zhì)量好的班組和個人，在評選、晉級、調(diào)資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內(nèi)部歇業(yè)待業(yè)。嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。既A、 工程測量雙檢復檢制度；B、 隱蔽工程檢查簽證制度；C、 質(zhì)量責任掛牌制度；D、 質(zhì)量評定獎罰制度；E、 質(zhì)量定期檢查制度；F、 質(zhì)量報告制度；G、 驗工質(zhì)量簽定制度；H、 重點工序把關制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量

46、通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。全面科學地組織施工A、 合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。B、 合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。加強施工隊伍的管理對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。使廣大職工熟悉和掌握有關的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術指導，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。建立強有力的項目管理班子，項目經(jīng)理為第一質(zhì)量負責人，項目部設專職質(zhì)檢員，監(jiān)督整個工程過程中

47、的質(zhì)量。由項目經(jīng)理負責整個質(zhì)量保證體系。跟蹤監(jiān)督、檢查，并嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，接受建設單位代表、監(jiān)理的指導和監(jiān)督，并成Qc小組，經(jīng)常進行研討活動，對出現(xiàn)的各種質(zhì)量有影響的因素進行攻關，以確保工程質(zhì)量。（三）質(zhì)量保證措施1、人員培訓：在工程開工前，我們將結合設計依據(jù)及其要求舉辦質(zhì)檢員培訓班，特別是通過學習提高管理者、質(zhì)檢人員及廣大施工人員的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理素質(zhì)，對從事施工技術、檢查、測試、復核的工作人員，必須具備相應的資格，并持證上崗。2、建立健全質(zhì)量管理規(guī)章制度的方法及步驟；制定質(zhì)量獎懲制度，將工程質(zhì)量優(yōu)劣與操作者的經(jīng)濟利益掛鉤；并制定各種機構設備的操作規(guī)程。3、技術交底工作技術交底工

48、作，對提高工程質(zhì)量有重大意義。首先認真做好圖紙會審工作，領會設計意圖，對圖紙中出現(xiàn)的問題或施工藝上確有困難的部位認真做好記錄并提交會審會議研究，將會審的結果按要求規(guī)定在圖紙上進行標識。本工程要施工過程中將采用施工交底模式進行技術交底。實行三級交底管理體系。第一級為項目技術負責人和項目質(zhì)量負責人對經(jīng)審批后的施工設計、方案、作業(yè)指導憶，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量控制要求及主要施工工藝質(zhì)量的控制等項目向全體施工管理人員，特別是施工負責人、施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工隊長向班組長進行分項專業(yè)工種的技術交底。第三級為班組長向各班組人員進行交底，技術交底要有文字表格記錄。4、工程質(zhì)量、

49、設備等的報驗工作是施工過程中各項工作經(jīng)自檢合格后報請建設（監(jiān)理）單位驗收的一項重要工作，是建設（監(jiān)理）單位對我們工作認可與否的重要依據(jù)，因此報驗工作是我們保證工程質(zhì)量的重要手段之一。材料報驗：所有進場的原材料、半成品均有進場品種、規(guī)格、數(shù)量相符的合格證或轉抄原件，并經(jīng)實驗室抽檢合格后填寫材料報驗單，并證明該批材料的使用部位并對材料及其檢驗狀態(tài)進行標識，經(jīng)建設（監(jiān)理）單位批準后方可使用。設備報驗：根據(jù)施工組織設計承諾，對現(xiàn)場的設備數(shù)量、性能先進行自檢、符合要求后再報請復驗、同意后再使用。人員報驗：對工程中參加的主要人員，按施工組織設計承諾，進場后填寫報驗單，經(jīng)建設（監(jiān)理）同意后方可在本工程中擔任

50、相關工作，如在工程施工過程中，人員更換，也應填報驗單位建設（監(jiān)理）單位同意后方可更換。施工放樣報驗：對建設（監(jiān)理）單位移交來的高程、軸線進行復核，并布設加密后的測量控制網(wǎng)，經(jīng)建設（監(jiān)理）單位確認后使用，對日常施工放樣也應報請建設（監(jiān)理）單位進行查驗，合格使用。工程質(zhì)量報驗：每道工序結束后，經(jīng)“互檢”檢查符合質(zhì)量標準后，再填定工程質(zhì)量報驗單，報請建設（監(jiān)理）單位予以驗收并核定質(zhì)量等級，合格后進行下道工序的施工。5、Qc小組活動的開展進行技術攻關由項目主管、項目經(jīng)理、技術員及班組工人等組成該項目QC質(zhì)量管理活動小組，按照“計劃實施，檢查處理”（PCDA循環(huán)），進行質(zhì)量管理活動，做到目標明確，現(xiàn)狀清

51、楚，對象具體，措施落實，及時檢查、評比，交流經(jīng)驗，獎先進，促落后。6、季節(jié)性施工的技術措施（1）雨季平時加強與氣象部門聯(lián)系，及時掌握氣象動態(tài)。備足雨具、塑料薄膜等防雨材料，各種電器、機械均搭設防雨防爆棚。若在塑膠面層施工過程中突然遇到下雨，應立即停止配料，用事先預備好的塑料薄膜蓋好現(xiàn)場機電設備、攪拌器以及物料桶等，并做好防漏電工作，同時組織專業(yè)人員進行安全檢查、值守。如攪拌器中已有攪拌好的膠漿應及時處理掉不再用。攤鋪工序應迅速將余下的已攪拌的膠粒鋪完。噴涂工序中如發(fā)現(xiàn)有大面積未噴涂應立即停止噴涂，待第二天在已因化的膠面上再刮涂一層膠漿后再進行噴涂。（2）停電公司自備20kw發(fā)電機一臺，備足油料

52、，若配料過程中發(fā)現(xiàn)停電現(xiàn)象，及時聯(lián)系有關部門立即恢復，如不能及時恢復的，立即啟動發(fā)電機，確保施工正常進行。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量第一是我們的宗旨。我們的質(zhì)量目標是一資驗收合格，質(zhì)量等級達到優(yōu)良。為保證所承建的工程質(zhì)量最終達到標準和甲方的滿意，我公司將抽調(diào)公司最具實力的施工隊伍來承擔，技術人員的配備達到最優(yōu)化，確保施工技術過硬。1、建立以項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，有關職能部門人員任組員的質(zhì)量管理領導小組。施工隊設專職質(zhì)檢工程師，班組設專職質(zhì)檢員，全面負責質(zhì)量管理的監(jiān)督工作，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會議，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，研究制定改進措施并檢查落實。2、現(xiàn)場建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡，制訂切實可行的質(zhì)量管理制度，落實到專人。嚴格按“施工方案”中的順序、要求進行施工。3、對原材料進行檢查，確保規(guī)格、尺寸和質(zhì)量符合要求。同時，檢查材料合格證、生產(chǎn)廠家、出廠日期、標號或品牌等。4、嚴格按圖施工，建立自檢制度。按各個作業(yè)區(qū)，分別派出專職質(zhì)檢員跟班檢查，每道工序完成后，由作業(yè)組長帶領本班組工人進行自檢，合格后填寫自檢記錄提交施工員，由施工員組