安全文明施工及安全技術交底的管理措施

1、安全文明施工及安全技術交底的管理措施 平安文明施工是怎樣的？平安技術交底如何舉行管理？請看建造網(wǎng)編輯的文章。 內(nèi)容： 1、從施工工程整體考慮。線路架設前首先考慮工程施工期間對四周道路、行人及鄰近居民、設施的影響，實行相應的防護措施(如設立平安區(qū)域、標示牌)，平安通道及高處作業(yè)對下部和地面人員的影響；暫時用電線路的整體布置、架設方法；安裝工程中的設備、構(gòu)配件吊運，起重設備的抉擇和決定，起重以外平安防護范圍等。復雜的吊裝工程還應考慮視角、信號、步驟等細節(jié)。2、時節(jié)性工程施工的平安技術措施。如夏季防暑降溫、雨季施工要制定防雷防電，冬季防火、防大風等。平安技術措施編制內(nèi)容不拘一格，按其施工項目的復雜、

2、難易程度及施工環(huán)境條件，抉擇平安防范重點，但施工方案務必貫徹平安第一、預防為主的原則。為了進一步明確編制平安技術措施的重點，應重點抓住：防高空墜落；防觸電；防交通事故；防誤操作等4種損害的防患制定相應的措施，內(nèi)容要充實，有針對性。3、技術措施指的是為保證人員平安施工和設備平安運行，從技術上對設備和人員操作實行的措施。制定技術措施時，應視工作對象和內(nèi)容，以規(guī)程為依據(jù)，特殊是要按照現(xiàn)場實際狀況編寫。編寫技術措施時，應具體了解施工現(xiàn)場的實際狀況，把握電網(wǎng)運行方式，明確帶電設備，對需要檢修和處理的設備從技術上實行平安保證，對施工人員要采用的工作方式從技術上加以規(guī)范，以保證工作的平安舉行。4、平安措施應

3、從人員訓練、危急點（面）預控、措施落實、平安管理等方面舉行具體的安頓，尤其要舉行深化的危急點分析。采取預控的平安措施就是要按照作業(yè)內(nèi)容、工作方法、作業(yè)環(huán)境、人員情況(包括人員心情)、設備實際等去分析，查找可能導致人為失誤事故的危急因素，再依據(jù)規(guī)程制度逐一制定防范措施，不得照搬規(guī)程或套用其它工程平安措施，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。平安措施應具體體現(xiàn)工程施工過程中逐級監(jiān)督、逐級管理、層層落實平安責任的思想，責任到人，確保各項措施落到實處。對工程施工過程中涉及的較為特別的作業(yè)項目，在平安措施中要加以特殊體現(xiàn)。5、工程開工前，工程負責人應向參與施工的各類人員仔細舉行平安技術措施交底，使大家明了工程施工特點及各時期平安施工的要求，這是貫徹施工平安技術措施的關鍵。施工單位平安負責人核對現(xiàn)場平安技術措施是否符合施工方案的要求，若存在漏洞不行開工，應對措施舉行完美，直至符合要求方可開工。6、施工過程中，現(xiàn)場管理人員應按施工平安措施要求，對操作人員舉行具體的工作程序中平安技術措施交底，使全體施工人員懂得各自崗位職責和平安操作方法，這是貫徹施工方案中平安措施的規(guī)范的過程。7、平安技術交底要結(jié)合規(guī)程及平安施工的規(guī)范標準舉行，避開口號式，無針對性的交底。并仔細履行交底簽字手續(xù)，以提高采納交底人員的責任心。