中原顧問(wèn)介紹

1、1Whats Centaline中原是我們是中國(guó)最優(yōu)秀的地產(chǎn)代理公司2006200720081中原地產(chǎn)2345金豐易居世聯(lián)地產(chǎn)合富輝煌上海天地行中原地產(chǎn)金豐易居世聯(lián)地產(chǎn)合富輝煌上海天地行中原地產(chǎn)易居中國(guó)世聯(lián)地產(chǎn)合富輝煌偉業(yè)策略Source：Centaline Research我們?yōu)榭蛻?hù)提供綜合性的地產(chǎn)服務(wù)發(fā)展顧問(wèn) 戰(zhàn)略顧問(wèn) 品牌顧問(wèn) 住宅全程顧問(wèn) 工商全程顧問(wèn)策劃代理 全程營(yíng)銷(xiāo)策劃 銷(xiāo)售代理物業(yè)評(píng)估 房地產(chǎn)評(píng)估 土地評(píng)估 拆遷評(píng)估金融按揭 按揭代理 合同公證 房產(chǎn)擔(dān)保、保險(xiǎn)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì) 租賃委托代理 產(chǎn)權(quán)變更、產(chǎn)權(quán)查冊(cè) 按揭樓宇轉(zhuǎn)讓 代辦相關(guān)證件區(qū)域總部公司區(qū)域總部公司（華南、華北、華東）（華南、

2、華北、華東）我們有龐大的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)，更加了解市場(chǎng)立足區(qū)域，布局全國(guó) 深圳中原 北京中原 上海中原 東莞中原 珠海中原 中山中原 廣州中原 佛山中原 福州中原 重慶中原 更多中原網(wǎng)絡(luò)截至2008年底，中原在大陸已擁有26家分公司我們常年在深圳市場(chǎng)保持第一Source：Centaline Research 累計(jì)代理近700個(gè)樓盤(pán) 成交單位近13萬(wàn)套 成交面積近1300萬(wàn)平米 年均增長(zhǎng)率超過(guò)40%深圳中原業(yè)績(jī)我們不僅贏(yíng)得了市場(chǎng)，同時(shí)贏(yíng)得了榮譽(yù) 財(cái)富雜志卓越雇主中國(guó)最適宜工作的公司 中原（中國(guó)）榮獲“中國(guó)十大金牌顧問(wèn)”冠軍 CIHAF中國(guó)房地產(chǎn)優(yōu)秀中介代理機(jī)構(gòu) 中國(guó)（深圳）十大地產(chǎn)銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu) 全國(guó)地產(chǎn)

3、顧問(wèn)公司100強(qiáng)之首 UICB聯(lián)合大會(huì)21世紀(jì)世界（中國(guó)）著名地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)、 中國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè) 最具合作價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 深圳十大誠(chéng)信品牌 深圳十大品牌地產(chǎn)中介 深圳十大最具影響力品牌地產(chǎn)中介公司 中國(guó)房地產(chǎn)代理第一品牌7How can we do it我們?nèi)绾巫龅降奈覀儗?duì)市場(chǎng)始終保持極高的敏感度中原銷(xiāo)售系統(tǒng)CCES項(xiàng)目前線(xiàn)銷(xiāo)售項(xiàng)目后臺(tái)策劃市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)MMS市場(chǎng)一手信息媒體二手信息外部信息發(fā)布內(nèi)部信息發(fā)布中原數(shù)據(jù)處理中心中原數(shù)據(jù)處理中心CDPC每周樓市周報(bào)中原內(nèi)參中原景氣指數(shù)專(zhuān)題研究土地開(kāi)發(fā)評(píng)估其他分析結(jié)果我們對(duì)客戶(hù)始終保持深入的洞察消費(fèi)者研究Consumer Research消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)特

4、征研究 片區(qū)消費(fèi)者特征研究 品牌消費(fèi)者特征研究 面積段消費(fèi)者特征研究消費(fèi)者行為特性研究 Consumer Diary 消費(fèi)者日記 Consumer Observation 行為觀(guān)察 Key Person Interview 關(guān)鍵人物訪(fǎng)談 AdTrace 廣告有效度追蹤消費(fèi)者心理特征研究 Preference Test 偏好測(cè)試 Personality Scale 個(gè)性量表 Cluster Analysis 聚類(lèi)分析 AdTest 廣告效果測(cè)試 我們?cè)谘芯可鲜冀K與強(qiáng)者同行研究合作伙伴資本流向研究 中原強(qiáng)大的三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)使我們可以洞察到資本 在地產(chǎn)投資領(lǐng)域的流向，往往是市場(chǎng)變化的動(dòng)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)研究

5、對(duì)客戶(hù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的研究是衡量整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系抗風(fēng) 險(xiǎn)能力的重要途徑之一客戶(hù)預(yù)期研究 我們對(duì)客戶(hù)行為和心理的研究為銀行的貨幣調(diào)控 提供決策依據(jù)我們?cè)谘芯可鲜冀K保持國(guó)際視野domus于1928年在米蘭創(chuàng)刊 已成為全球范圍內(nèi)最具影響力的 專(zhuān)業(yè)建筑雜志W(wǎng)allpaper最早于1996年在 倫敦發(fā)行 從建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)到全面的時(shí)尚品 味Wallpaper都一直在引導(dǎo) 潮流傳播領(lǐng)域內(nèi)的戰(zhàn)略合作 中原以更加專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)加入到全球范 圍內(nèi)的建筑研究 通過(guò)傳播領(lǐng)域內(nèi)的合作，中原開(kāi)始洞 察建筑研究和設(shè)計(jì)發(fā)展潮流 通過(guò)廣泛的接觸和訪(fǎng)談，中原對(duì)高端 、時(shí)尚客戶(hù)的把握能力也不斷增強(qiáng)How can we help our clien

6、ts我們?nèi)绾螏椭蛻?hù)我們知道如何解決客戶(hù)生意成長(zhǎng)每一步所面臨的問(wèn)題 中原戰(zhàn)略合作伙伴之一中原戰(zhàn)略合作伙伴之一 八年時(shí)間里，我們陪伴客戶(hù)成長(zhǎng) 我們幫助客戶(hù)建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系 我們幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)模式的復(fù)制 我們幫助客戶(hù)開(kāi)拓多元化的產(chǎn)品線(xiàn)990001020304050607公司成立第一個(gè)郊區(qū)大盤(pán)項(xiàng)目發(fā)售第二個(gè)郊區(qū)大盤(pán)項(xiàng)目發(fā)售第一個(gè)爛尾樓改造項(xiàng)目發(fā)售08開(kāi)始進(jìn)軍外地市場(chǎng)第一個(gè)豪宅項(xiàng)目發(fā)售外地郊區(qū)大盤(pán)項(xiàng)目發(fā)售我們?cè)谙愀?、澳門(mén)和大陸都積累了豐富的案例香港澳門(mén)大陸 香港是中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展最成 熟的地方，中原在香港三十年 的發(fā)展積累了大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ，特別是對(duì)地產(chǎn)周期的研究和 應(yīng)對(duì) 中原將香港的成熟的市場(chǎng)操

7、作 方法帶進(jìn)大陸，影響了大陸整 個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)觀(guān)念 澳門(mén)是亞洲典型的微型經(jīng)濟(jì)體 ，各種雄厚資本的進(jìn)入及本地 的強(qiáng)勁購(gòu)買(mǎi)力使整個(gè)澳門(mén)地產(chǎn) 市場(chǎng)顯得更具魅力，中原在澳 門(mén)的成功為中原積累了適應(yīng)資 本快速流動(dòng)的市場(chǎng)的能力 隨著改革開(kāi)放的日益深化，中 原也大陸也開(kāi)始大展拳腳 十多年的本土發(fā)展，使中原實(shí) 現(xiàn)了港式經(jīng)驗(yàn)和本土特色的無(wú) 縫結(jié)合，并逐漸發(fā)展形成更加 適合本土市場(chǎng)的操作模式我們形成了中原自己的實(shí)踐體系中原操作過(guò)的每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)產(chǎn)生知識(shí)積淀，從而形成中原的實(shí)踐體系項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目策略制定項(xiàng)目策略制定項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目結(jié)束目標(biāo)分解策略構(gòu)思策略分解分步執(zhí)行策略中心策略中心監(jiān)控監(jiān)控銷(xiāo)售中心銷(xiāo)售中心監(jiān)控監(jiān)控營(yíng)銷(xiāo)

8、模型模式總結(jié)數(shù)據(jù)模型客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)員工選聘標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)其他相關(guān)總結(jié)中原實(shí)踐體系中原實(shí)踐體系我們幫助客戶(hù)一步步實(shí)現(xiàn)事業(yè)上的騰飛Learn 學(xué)習(xí)Apply 應(yīng)用Innovation 創(chuàng)新Standardize 標(biāo)準(zhǔn)化1 12 23 34 4 溝通、了解并學(xué)習(xí)中原 的最佳實(shí)踐 應(yīng)用中原的成功經(jīng)驗(yàn)到 具體項(xiàng)目中 結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況實(shí)現(xiàn) 部分創(chuàng)新 形成符合您生意的標(biāo)準(zhǔn) 化操作方法Our Strengths我們的優(yōu)勢(shì)我們能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 客戶(hù)是深圳領(lǐng)先的品牌發(fā)展商， 旗下某高端山居大盤(pán)項(xiàng)目在07年 下半年遭遇市場(chǎng)寒冬期，成交量 低迷 中原創(chuàng)造性地運(yùn)用“單人渠道分 析”方法準(zhǔn)確地找到了目標(biāo)客

9、戶(hù) ，通過(guò)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)行為分 析制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，使該 項(xiàng)目逆市走紅現(xiàn)在我們同時(shí)對(duì)未來(lái)高瞻遠(yuǎn)矚 客戶(hù)是深圳知名的品牌發(fā)展商。 03年客戶(hù)開(kāi)始開(kāi)發(fā)總建面為60萬(wàn) 平米的關(guān)外大盤(pán)，當(dāng)時(shí)客戶(hù)的品 牌影響力仍局限于關(guān)外區(qū)域市場(chǎng) 中原從消費(fèi)者結(jié)構(gòu)演變和品牌管 理方面給予了客戶(hù)前瞻性的建議 ，時(shí)至08年，該大盤(pán)項(xiàng)目已完成 七期開(kāi)發(fā)，客戶(hù)不僅獲取了豐厚 的利潤(rùn)，同時(shí)也成為了在整個(gè)深 圳市頗具影響力的品牌發(fā)展商未來(lái)我們更善于從戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)在到未來(lái)戰(zhàn)略研究、制定、執(zhí)行Our Consulting Workflow我們的顧問(wèn)工作流程項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集解決問(wèn)題解決問(wèn)題1 12

10、 23 3我們采用以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)化顧問(wèn)工作流程方案制定方案制定4 4項(xiàng)目認(rèn)知階段我們的工作重點(diǎn)是在熟悉項(xiàng)目情況和了解客戶(hù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上與客戶(hù)達(dá)成共識(shí)項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集解決問(wèn)題解決問(wèn)題1 12 23 3方案制定方案制定4 4城市發(fā)展區(qū)域規(guī)劃市場(chǎng)狀況項(xiàng)目?jī)r(jià)值客戶(hù)目標(biāo)界定核心問(wèn)題界定核心問(wèn)題問(wèn)題分解階段我們的工作重點(diǎn)是明確核心問(wèn)題的分析思路和框架項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集解決問(wèn)題解決問(wèn)題1 12 23 3方案制定方案制定4 4核心問(wèn)題分解制定分析框架明確關(guān)鍵問(wèn)題設(shè)計(jì)分析模型明確分析思路明確分析思路數(shù)據(jù)收集階段我們的工作重點(diǎn)是為問(wèn)題分析提供數(shù)據(jù)

11、支持項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集解決問(wèn)題解決問(wèn)題1 12 23 3方案制定方案制定4 4實(shí)地考察調(diào)研專(zhuān)家權(quán)威訪(fǎng)談統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析相關(guān)文獻(xiàn)研究獲取數(shù)據(jù)論證獲取數(shù)據(jù)論證相關(guān)案例研究方案制定階段我們的工作重點(diǎn)是為客戶(hù)提供明確的、可行的解決方案項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集解決問(wèn)題解決問(wèn)題1 12 23 3方案制定方案制定4 4撰寫(xiě)顧問(wèn)報(bào)告撰寫(xiě)顧問(wèn)報(bào)告制定解決策略明確解決方案整理匯報(bào)思路構(gòu)思解決方法我們始終關(guān)心客戶(hù)的真實(shí)想法，與客戶(hù)一起解決問(wèn)題項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知問(wèn)題分析問(wèn)題分析數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集方案制定方案制定客戶(hù)角色中原提交文件 提供項(xiàng)目有關(guān)的必要信息 檢驗(yàn)中原對(duì)項(xiàng)目的

12、認(rèn)知 了解中原的分析思想和框架 提出自己對(duì)問(wèn)題分析的看法 協(xié)助中原獲取某些特定的數(shù)據(jù) 從數(shù)據(jù)層面上與中原達(dá)成共識(shí) 評(píng)審中原的匯報(bào)方案 提出尚未解決的疑問(wèn)項(xiàng)目啟動(dòng)通知函、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃項(xiàng)目認(rèn)知報(bào)告、項(xiàng)目認(rèn)知溝通紀(jì)要問(wèn)題分析報(bào)告、問(wèn)題分析溝通紀(jì)要項(xiàng)目協(xié)助邀請(qǐng)函、數(shù)據(jù)收集報(bào)告、數(shù)據(jù)收集溝通紀(jì)顧問(wèn)報(bào)告我們?yōu)榭蛻?hù)提供模塊化的顧問(wèn)服務(wù)體系項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目決策項(xiàng)目支持項(xiàng)目監(jiān)管中原顧問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)體系項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策項(xiàng)目支持項(xiàng)目支持項(xiàng)目監(jiān)管項(xiàng)目監(jiān)管顧問(wèn)項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理 顧問(wèn)項(xiàng)目組一般由顧問(wèn)、高級(jí) 顧問(wèn)和研究員組成 顧問(wèn)項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)顧問(wèn)項(xiàng)目 的開(kāi)展和實(shí)施項(xiàng)目執(zhí)行模塊 項(xiàng)目經(jīng)理一般由資深顧問(wèn)擔(dān)任 項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)團(tuán)

13、隊(duì)協(xié)作管 理和日常決策中原顧問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)體系項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目決策項(xiàng)目支持項(xiàng)目支持項(xiàng)目監(jiān)管項(xiàng)目監(jiān)管項(xiàng)目決策模塊顧問(wèn)總監(jiān)策略中心總經(jīng)理 顧問(wèn)部總監(jiān)一般由資深項(xiàng)目經(jīng) 理或顧問(wèn)總監(jiān)擔(dān)任，他們?cè)谀?一類(lèi)或某幾類(lèi)項(xiàng)目上有豐富的 經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目群經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方 向把握和重大決策 策略中心總經(jīng)理主要參與項(xiàng)目 的重大決策并提出策略性建議中原顧問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)體系項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策項(xiàng)目支持項(xiàng)目監(jiān)管項(xiàng)目監(jiān)管項(xiàng)目支持模塊品控中心VIP數(shù)據(jù)服務(wù)中心中原專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán) 品控中心是中原的知識(shí)管 理和服務(wù)品質(zhì)控制部門(mén) 品控中心主要負(fù)責(zé)提供研 究方法和相關(guān)研究成果 VIP數(shù)據(jù)服務(wù)中心是中原 的數(shù)據(jù)監(jiān)控和研究部門(mén) VIP

14、數(shù)據(jù)服務(wù)中心主要負(fù) 責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分 析模型 專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)由中原資深策 劃和顧問(wèn)人員組成 中原專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)主要負(fù)責(zé) 為項(xiàng)目的進(jìn)展提供基于經(jīng) 驗(yàn)方面的建議中原顧問(wèn)項(xiàng)目服務(wù)體系項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行項(xiàng)目決策項(xiàng)目決策項(xiàng)目支持項(xiàng)目支持項(xiàng)目監(jiān)管品控中心拓展總監(jiān) 品控中心是中原的知識(shí)管理和 服務(wù)品質(zhì)控制部門(mén) 品控中心主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)品 質(zhì)控制 與客戶(hù)保持溝通，受理客戶(hù)反 饋及投訴項(xiàng)目監(jiān)控模塊Our Clients我們的客戶(hù)我們服務(wù)于在中國(guó)境內(nèi)快速成長(zhǎng)的地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)新鴻基地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)中海地產(chǎn)華僑城地產(chǎn)華潤(rùn)地產(chǎn)金地地產(chǎn)保利地產(chǎn)瑞安集團(tuán)招商地產(chǎn)嘉里建設(shè)新世界地產(chǎn)SOHO中國(guó)北辰實(shí)業(yè)雅居樂(lè)地產(chǎn)佰仕達(dá)控股海爾地產(chǎn)豐田房

15、屋家樂(lè)福松下家居索尼家居項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收附：客戶(hù)合作流程發(fā)出服務(wù)邀約業(yè)務(wù)聯(lián)系確定初步合作意向 項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收客戶(hù)客戶(hù)拓展部拓展部顧問(wèn)事業(yè)部顧問(wèn)事業(yè)部提交的文件提交的文件中原顧問(wèn)簡(jiǎn)介中原顧問(wèn)簡(jiǎn)介顧問(wèn)服務(wù)綱要顧問(wèn)服務(wù)綱要顧問(wèn)服務(wù)合同顧問(wèn)服務(wù)合同簽訂顧問(wèn)合作合同確定合作方式、合作周期、顧問(wèn)階段、服務(wù)費(fèi)用等確認(rèn) 顧問(wèn)事業(yè)部顧問(wèn)事業(yè)部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)總監(jiān)顧問(wèn)總監(jiān)提交的文件提交的文件項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收策略中心負(fù)責(zé)組建團(tuán)隊(duì)客戶(hù)客戶(hù)付首期款收集項(xiàng)目信息配合品控、審核確認(rèn)項(xiàng)目認(rèn)知溝通會(huì)確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)通知函項(xiàng)目啟動(dòng)通知函

16、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃項(xiàng)目認(rèn)知報(bào)告項(xiàng)目認(rèn)知報(bào)告項(xiàng)目認(rèn)知溝通紀(jì)要項(xiàng)目認(rèn)知溝通紀(jì)要撰寫(xiě)項(xiàng)目認(rèn)知報(bào)告品控中心品控中心VIPVIP數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)建議項(xiàng)目認(rèn)知項(xiàng)目認(rèn)知 項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談問(wèn)題分析問(wèn)題分析顧問(wèn)事業(yè)部顧問(wèn)事業(yè)部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)總監(jiān)顧問(wèn)總監(jiān)提交的文件提交的文件客戶(hù)客戶(hù)付階段款核心問(wèn)題分解建議品控中心品控中心VIPVIP數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)制定分析框架明確關(guān)鍵問(wèn)題設(shè)計(jì)分析模型撰寫(xiě)問(wèn)題分析報(bào)告品控、審核確認(rèn)問(wèn)題分析溝通會(huì)確認(rèn)問(wèn)題分析報(bào)告問(wèn)題分析報(bào)告問(wèn)題分析溝通紀(jì)要問(wèn)題分析溝通紀(jì)要項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收 項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集顧問(wèn)事業(yè)部顧問(wèn)事

17、業(yè)部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)總監(jiān)顧問(wèn)總監(jiān)提交的文件提交的文件客戶(hù)客戶(hù)付階段款品控中心品控中心VIPVIP數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收制定數(shù)據(jù)收集工作計(jì)劃項(xiàng)目協(xié)助邀請(qǐng)函項(xiàng)目協(xié)助邀請(qǐng)函建議開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研撰寫(xiě)數(shù)據(jù)收集報(bào)告品控、審核確認(rèn)數(shù)據(jù)收集溝通會(huì)確認(rèn)數(shù)據(jù)收集報(bào)告數(shù)據(jù)收集報(bào)告數(shù)據(jù)收集溝通紀(jì)要數(shù)據(jù)收集溝通紀(jì)要配合 項(xiàng)目洽談項(xiàng)目洽談方案制定方案制定顧問(wèn)事業(yè)部顧問(wèn)事業(yè)部項(xiàng)目組項(xiàng)目組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理顧問(wèn)總監(jiān)顧問(wèn)總監(jiān)提交的文件提交的文件客戶(hù)客戶(hù)付階段款品控中心品控中心VIPVIP數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)項(xiàng)目驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收制定解決策略構(gòu)思解決方法明確解決方案整理匯報(bào)思路建議撰