《企業(yè)黨的建設工作座談會交流發(fā)言材料》

1、文章企業(yè)黨的建立工作座談會交流發(fā)言材料鐵路總公司黨組堅決貫徹新時代黨的建立總要求和黨的組織道路，以組織體系建立為重點，推動黨的指導和黨的建立貫穿加強到運輸一線，為交通強國、鐵路先行提供堅強組織保證。一、大力加強站段黨委建立，打造運輸一線黨的指導指揮部。在總公司鐵路局站段三級垂直管理體制中，xx個站段是平安消費、運輸經(jīng)營、隊伍建立的根本管理單位，根底地位和作用至關(guān)重要。我們著力把站段黨委建立成為運輸一線黨的工作指揮部，打通黨的指導到基層的最后一公里。一是明確站段黨委發(fā)揮指導作用。針對站段體量大，少那么幾千人、多那么上萬人，擁有獨立人財物權(quán)的特點，根據(jù)黨章，對站段黨委科學定位，明確發(fā)揮指導作用。二

2、是標準站段黨委發(fā)揮指導作用處徑。指導站段建立“三重一大”決策制度，制定黨委會、黨政聯(lián)席會和書記專題會、站段長辦公會議事規(guī)那么，分別列出議事決策清單和程序，既對站段黨委把方向、管大局、保落實作出制度性安排，又防止黨委成為消費經(jīng)營指揮中心。三是構(gòu)建站段黨委發(fā)揮指導作用機制。堅持站段黨政正職分設、共同負責的指導體制，指導站段健全指導班子政治建立和思想建立、議事決策、日常運行等5項機制，實現(xiàn)站段黨委指導作用組織化制度化詳細化。二、持續(xù)夯實黨支部工作根底，打造運輸一線堅強戰(zhàn)斗堡壘。堅持以提升組織力為重點，突出政治功能，著力把運輸一線xx萬個黨支部建立成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。一是推進黨支部建立三年根底工程。抓住

3、優(yōu)化設置、厘清職能、健全制度等根本任務，持續(xù)x年用力打根底。針對鐵路消費組織特點，提出“把支部建在班組，把堡壘筑在前沿”，組建班組黨支部xx萬個，為抓好流動分散黨員教育管理提供了組織根底。修訂鐵路企業(yè)黨支部建立綱要，推進黨支部分類定級，形成擴大先進、整頓薄弱的晉位晉級機制。二是施行“三會一課”質(zhì)量年工程。今年，采取分層調(diào)研、要素分析p 、難點攻關(guān)、分類指導、達標考核等x項措施，不斷進步“三會一課”質(zhì)量。各級指導人員建立黨支部聯(lián)絡點xx萬個，組織各級督導組深化xx個黨支部現(xiàn)場指導，編發(fā)“三會一課”案例xx個。三是抓好黨支部書記隊伍建立龍頭工程。動態(tài)保持近x萬人的黨支部書記人才信息庫，推選xx名優(yōu)

4、秀黨員大學畢業(yè)生掛職車間黨支部副書記、擔任班組黨支部書記；建立黨支部書記x年輪訓機制；連續(xù)x年開展黨支部書記述職評議考核，調(diào)整不稱職黨支部書記xx名。三、深化分領域創(chuàng)先爭優(yōu)，打造運輸一線攻堅先鋒。堅持把鐵路改革開展理論作為錘煉檢驗黨性的磨刀石和試金石，建立分領域創(chuàng)先爭優(yōu)機制。一是在鐵路平安領域開展無違章無違紀無事故競賽。組織運輸一線xx萬黨員創(chuàng)崗建區(qū)，創(chuàng)先鋒崗、建紅旗區(qū)率分別達xx%和xx%，確保全路連續(xù)實現(xiàn)x個平安年。二是在鐵路貨運領域開展“闖市場創(chuàng)效益比奉獻”活動。落實中央關(guān)于調(diào)整運輸構(gòu)造、增加鐵路運量的部署，施行貨運增量行動，充分發(fā)揮黨員在增量攻堅中的先鋒模范作用，創(chuàng)造先進營銷法xx個，今年國家鐵路貨運同比增長x%。三是在鐵路客運領域開展“效勞旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。施行客運提質(zhì)方案，客運窗口黨員全部亮出黨員身份、效勞標準和個人承諾，涌現(xiàn)出效勞明星xx名，打造黨內(nèi)客運效勞品牌xx個，帶動客運效勞品質(zhì)持續(xù)提升。四是在高鐵領域開展黨內(nèi)立項攻關(guān)活動。施行復興號品牌戰(zhàn)略，組織廣闊黨員在