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1、工程瓦工長崗位職 責(zé) 簡易版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.編訂: xxxxxxxx20XX年XX月XX日工程瓦粉工長崗位職責(zé)簡易版 溫馨提示:本管理制度文件應(yīng)用在日常的規(guī)那么或運(yùn)作模式中,包含所有的執(zhí)行事項(xiàng),并作用于 標(biāo)準(zhǔn)個(gè) 體行動,標(biāo)準(zhǔn)或限制其所有行為
2、,最終實(shí)現(xiàn)簡化管理過程,提高管理效率。文檔下載完 成后可以直接 編輯,請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。1 ? 熟悉施工圖紙、質(zhì)量要求及材料規(guī)格特 性,及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽談記錄,保證按設(shè)計(jì) 圖紙 和變更要求及施工標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格執(zhí)行定 額管理制 度。2. 做好施工準(zhǔn)備、 抄平、放線、控制洞口 標(biāo)高、軸線公布砂漿配合比等工作,排除生產(chǎn) 操作中的障 礙,為班組創(chuàng)造施工條件。3?領(lǐng)導(dǎo)班組平安生產(chǎn), 貫徹平安技術(shù)操作 規(guī)程、法規(guī),排除隱患,保證平安生產(chǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書。5?向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安、環(huán)境及進(jìn)度方案交底,較復(fù)雜的工程用書面文字說明或繪圖說明交底, 讓班 底內(nèi)容,必要時(shí)親自示范,對所承當(dāng)分項(xiàng)工程 的質(zhì) 量負(fù)責(zé)。6.積累和提供技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng) 目部月度施工方案和分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案的 編制。7?負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定,組織班組自 檢、互 檢及交接檢,并填寫質(zhì)量評定及隱蔽驗(yàn) 收和技術(shù)復(fù)
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