通風(fēng)材料管理辦法

1、精品*通風(fēng)部*年度材料管理辦法為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，杜絕丟失浪費(fèi)，全面持久的開展修舊利廢，使材料管理工作步入規(guī)范化、科學(xué)化、常態(tài)化的良性發(fā)展軌道，真正實(shí)現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出，特制定本管理辦法。一、指導(dǎo)思想以服務(wù)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以健全規(guī)章制度、完善約束機(jī)制為基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)材料跟蹤監(jiān)控制，認(rèn)真實(shí)施材料保包管理制，切實(shí)降低材料成本費(fèi)。二、分配原則1 、全年材料費(fèi)指標(biāo)，一次性分解到對口的通風(fēng)隊(duì)及其各管理區(qū)域負(fù)責(zé)人，按照誰使用，誰管理，誰控制，誰負(fù)責(zé)的原則，實(shí)施分系統(tǒng)或使用單位指標(biāo)承包，節(jié)獎(jiǎng)超罰，按月兌現(xiàn)。2 、通風(fēng)隊(duì)首先要將指標(biāo)分解到各管理區(qū)域負(fù)責(zé)人，各管理區(qū)域負(fù)責(zé)人分

2、解到班組，班組分解到個(gè)人，最終實(shí)現(xiàn)材料指標(biāo)全員控制體系。3 、指標(biāo)分配依據(jù)條件：各種規(guī)格管道安裝長度及質(zhì)量、鉆孔進(jìn)尺、瓦斯抽放量抽放效果、注滅火劑（包括黃泥漿、高分子滅火劑、充填材料等）、防塵效果、風(fēng)門維護(hù)質(zhì)量等指標(biāo)，依系統(tǒng)按所負(fù)責(zé)管理區(qū)域，按定額分解指標(biāo)及承包責(zé)任人，當(dāng)月指標(biāo)隨生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)，月底考核與工資掛鉤兌現(xiàn)。三、申報(bào)程序1 、材料采購實(shí)行計(jì)劃申報(bào)制，即每月15日前由通風(fēng)隊(duì)依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃報(bào)礦、公司通風(fēng)部批準(zhǔn)后，按通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提出通風(fēng)隊(duì)材料購置計(jì)劃。2 、材料購置計(jì)劃由連隊(duì)、白楊河礦礦領(lǐng)導(dǎo)（或大黃山煤礦對口通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)）審批后報(bào)通風(fēng)部門審

3、核后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后（低值易耗品必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批），由企管部匯總于20日前隨生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下發(fā)，供應(yīng)部按計(jì)劃進(jìn)行采購。通風(fēng)隊(duì)編制的材料購置計(jì)劃必須注明材料名稱、規(guī)格及型號(hào)、計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃單價(jià)、計(jì)劃金額、用于何處及材料用途等，3 、急需物資由公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可進(jìn)行采購，但事后須補(bǔ)辦相關(guān)程序。對系統(tǒng)或單位上報(bào)的專項(xiàng)計(jì)劃，急需物資采購到貨放置不用造成積壓超過15天的，按物資金額的20%給予上報(bào)單位罰款。4、在進(jìn)行材料申報(bào)時(shí)，材料名稱、規(guī)格型號(hào)必須統(tǒng)一、固定、準(zhǔn)確，以便于歸口統(tǒng)一。四、領(lǐng)用程序1、材料領(lǐng)用實(shí)行領(lǐng)料單制。物資領(lǐng)用由通風(fēng)隊(duì)按月初下發(fā)的材料申報(bào)計(jì)劃中所列內(nèi)容提出申請并填寫領(lǐng)料單。

4、2、為確保通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)料有計(jì)劃、有超前預(yù)見性，正常情況下，連隊(duì)領(lǐng)料每隔三天后方可填寫領(lǐng)料單，經(jīng)礦（通風(fēng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)）、公司通風(fēng)部部長（或副部長）簽批后方可領(lǐng)料，領(lǐng)料單與供應(yīng)庫房的出庫單一并作為成本核算的依據(jù)。3、供應(yīng)部嚴(yán)格按照領(lǐng)料單所列物資進(jìn)行供應(yīng)。領(lǐng)取所需材料、配件和代管物資，其價(jià)格必須由倉庫保管員認(rèn)真填寫。領(lǐng)料單應(yīng)字跡清楚、填寫完整、印鑒齊全、格式統(tǒng)一、當(dāng)月有效。4、在控制物資領(lǐng)用時(shí)，嚴(yán)格以月初計(jì)劃資金總額控制為主，以物資申購數(shù)量控制為輔進(jìn)行，逐步建立完善通風(fēng)隊(duì)材料發(fā)放消耗臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握和控制材料領(lǐng)用情況，并定期（每10天）向通風(fēng)部以書面形式反饋，以便考核。5、屬常規(guī)、通用物資，在申報(bào)計(jì)劃購置后，未

5、使用的可延續(xù)使用，但最長時(shí)間不能超過半年，以免造成壓庫現(xiàn)象。屬非標(biāo)，急需特批物資，入庫后在15天內(nèi)必須領(lǐng)用。6、屬公私兩用專控物資，在領(lǐng)用時(shí)必須履行連隊(duì)、礦級(jí)、部室領(lǐng)導(dǎo)簽字程序。7 、八小時(shí)工作日內(nèi)嚴(yán)禁借條（或白條）領(lǐng)料，若因生產(chǎn)急需或檢修等特殊情況，需要在星期天、節(jié)假日或夜間領(lǐng)料的，由領(lǐng)料通風(fēng)隊(duì)寫出借條，經(jīng)通風(fēng)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室簽字后方可發(fā)放，并在三日內(nèi)補(bǔ)齊手續(xù)，不按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)對通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、書記一次罰款500元。8 、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，通風(fēng)隊(duì)要對可修舊利廢、回收復(fù)用的非一次性材料（如風(fēng)門、管子、風(fēng)筒、閥門等）的加強(qiáng)管制，設(shè)專柜（或?qū)ｉT地點(diǎn)）存放，不交回舊件不予簽字發(fā)放新件，同時(shí)舊件要登

6、記，并建立舊件專用臺(tái)帳，修舊利用的在賬上建立支出明細(xì)欄。9 、白楊河礦履行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)，大黃山礦不履行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字手續(xù)。五、材料使用1 、生產(chǎn)用材料要嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接制度。大件、大批材料（或物資）由機(jī)運(yùn)隊(duì)持通風(fēng)隊(duì)已批領(lǐng)料單到供應(yīng)倉庫領(lǐng)料裝車，并負(fù)責(zé)裝、運(yùn)、卸到指定地點(diǎn)，通風(fēng)隊(duì)指定專人持已批領(lǐng)料單清點(diǎn)。2 、在運(yùn)輸過程中，機(jī)運(yùn)隊(duì)要嚴(yán)格負(fù)起責(zé)任，要建立交接卡制度，不準(zhǔn)出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。屬計(jì)量不足，要從供應(yīng)、裝車、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)倒查倒排，誰的責(zé)任誰負(fù)。3 、材料運(yùn)到工作地點(diǎn)后，由接收通風(fēng)隊(duì)簽收。接收通風(fēng)隊(duì)若對材料數(shù)量、質(zhì)量有異議，可立即向企管部、審計(jì)部提出申請，并由企管部、審計(jì)部派人追查，由責(zé)任單位

7、按損失材料原價(jià)賠償。如果使用連隊(duì)明知道材料數(shù)量不夠，而又沒有及時(shí)提出異議的，由使用連隊(duì)自己負(fù)責(zé)。4 、材料使用時(shí)，通風(fēng)隊(duì)要及時(shí)統(tǒng)計(jì)材料消耗情況和消耗地點(diǎn)，要杜絕隨意丟棄、浪費(fèi)或流失等現(xiàn)象。做好材料消耗統(tǒng)計(jì)工作，經(jīng)礦審批后，將材料消耗報(bào)表于每月23日前報(bào)企管部。5 、對于井下材料不能按時(shí)或按期使用完有庫存的，通風(fēng)隊(duì)要按精細(xì)化要求嚴(yán)格管理，堆放要整齊，標(biāo)識(shí)要明晰，企管部、供應(yīng)、機(jī)電、調(diào)度、審計(jì)及通風(fēng)部要定期或不定期進(jìn)行抽查。6 、通風(fēng)隊(duì)有材料庫的，要嚴(yán)格管理，做到帳、卡、物三對照，材料及設(shè)備要分類擺放整齊，嚴(yán)防丟失或損壞，廢舊物質(zhì)要及時(shí)清理上交。7 、通風(fēng)隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的材料管理要落實(shí)到人，責(zé)任到人。

8、六、管理規(guī)定（一）管理要求1 、堅(jiān)持材料以礦與“系統(tǒng)對口”的原則，每月隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，由企管部組織對口部門統(tǒng)一進(jìn)行考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰結(jié)果與工資掛鉤。2 、通風(fēng)部：負(fù)責(zé)井下注漿管、注氮管、瓦斯抽放管、滅塵管風(fēng)管等管線、風(fēng)筒、風(fēng)門及相關(guān)配件的控制。通風(fēng)隊(duì)所用的工具、日常用品及耗材的控制?？刂仆L(fēng)隊(duì)材料費(fèi)2.155元/噸。3 、其他：凡單件超過4萬元的備品備件一律由機(jī)電部管理，非機(jī)電部許可，嚴(yán)禁對4萬元以上的設(shè)備、備件拆解使用。勞動(dòng)保護(hù)用品要由勞資部、供應(yīng)部統(tǒng)一管理的發(fā)放使用。白楊河礦參照此規(guī)定執(zhí)行。4 、通風(fēng)隊(duì)每月20日前對對地面庫房、井下庫房全面清理，并建立材料臺(tái)帳，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果分別報(bào)公司通風(fēng)部、企

9、管部。5、通風(fēng)隊(duì)必須核實(shí)當(dāng)月每個(gè)區(qū)域布置的各種規(guī)格管道、每個(gè)巷道各類鉆孔所需材料，此項(xiàng)工作限每月15日前完成。6 、通風(fēng)隊(duì)必須查清通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑實(shí)際應(yīng)用材料，并在設(shè)施構(gòu)筑完畢3天后，將實(shí)際應(yīng)用材料報(bào)通風(fēng)部。7 、當(dāng)月材料未出現(xiàn)丟失浪費(fèi)現(xiàn)象，材料消耗以現(xiàn)場查實(shí)為準(zhǔn)。（二）獎(jiǎng)罰規(guī)定1 、按系統(tǒng)對口的原則對通風(fēng)隊(duì)當(dāng)月材料費(fèi)進(jìn)行考核，除按工資掛靠管理辦法執(zhí)行外，由通風(fēng)部按照按節(jié)約額的30%獎(jiǎng)勵(lì)，超額按超額的10%罰款，落實(shí)獎(jiǎng)罰，并按月考核，按月兌現(xiàn)。通風(fēng)隊(duì)根據(jù)公司下達(dá)的材料定額指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)，層層分解到班組和個(gè)人，并拿出詳細(xì)的管理辦法使人人肩上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。2 、各系統(tǒng)節(jié)余的材料費(fèi)、修理費(fèi)，扣

10、除節(jié)獎(jiǎng)數(shù)額后可累計(jì)使用。要求按各自歸口建立臺(tái)帳，以便考核。3 、各系統(tǒng)節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，考慮以豐補(bǔ)歉應(yīng)留有余地，當(dāng)月可按適當(dāng)比例提取獎(jiǎng)勵(lì)。4 、指標(biāo)下達(dá)后一般不予調(diào)整，特殊情況的必須經(jīng)公司行政辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。5 、為保證分析報(bào)告的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、客觀性，通風(fēng)隊(duì)要做好材料使用和消耗分析，并于每月23日前與統(tǒng)計(jì)報(bào)表一并報(bào)企管部。6 、對通風(fēng)隊(duì)上報(bào)的專項(xiàng)計(jì)劃，急需物資采購到貨放置不用造成積壓超過15天的，按物資金額的20%給予上報(bào)通風(fēng)隊(duì)罰款。7 、凡是因材料管理不善而造成的罰款，責(zé)任人要承擔(dān)10%-50%。8 、對材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象，100元以下的，按材料價(jià)值3倍對責(zé)任人進(jìn)行罰款，責(zé)任人查不到的，罰款由責(zé)任

11、連隊(duì)承擔(dān)；100元500元，按材料價(jià)值2倍對責(zé)任人進(jìn)行罰款，責(zé)任人查不到的，罰款由責(zé)任連隊(duì)承擔(dān)；500元1000元，按材料原價(jià)由責(zé)任人進(jìn)行賠償，同時(shí)對責(zé)任人一次罰款200元，責(zé)任人查不到的，罰款由責(zé)任連隊(duì)承擔(dān)；1000元以上的按公司匯編管理制度進(jìn)行處罰。9 、通風(fēng)隊(duì)未按期對地面庫房、井下庫房全面清理和建立材料臺(tái)帳，對通風(fēng)隊(duì)一次罰款1000元，對通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、書記、材料員一次罰款300元；每月20日前通風(fēng)隊(duì)未對材料臺(tái)帳的進(jìn)出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，未將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)公司通風(fēng)部、企管部，對通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、書記、材料員一次罰款300元，并責(zé)令限期完成。10 、通風(fēng)隊(duì)未按要求按期編制材料購置計(jì)劃，一次對單位罰款500元，對單

12、位隊(duì)長、書記、材料員一次罰款200元；未按期上報(bào)材料購置計(jì)劃，遲一天一次對單位隊(duì)長、書記罰款200元，多天加倍處罰，同時(shí)責(zé)令限期完成。11 、正常情況下，連隊(duì)領(lǐng)料在三天以內(nèi)填寫上報(bào)領(lǐng)料單，對連隊(duì)領(lǐng)料管理負(fù)責(zé)人（材料使用區(qū)域副隊(duì)長）一次罰款100元，特殊情況必須得到礦、公司通風(fēng)部的認(rèn)可后，方可允許。12 、通風(fēng)隊(duì)未按規(guī)定核實(shí)上報(bào)當(dāng)月每個(gè)區(qū)域布置的各種規(guī)格管道、每個(gè)巷道各類鉆孔所需材料及通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑材料等，對通風(fēng)隊(duì)一次罰款1000元。13 、井下各種材料不按要求集中分類、分規(guī)格擺放整齊、掛牌管理，物料擺放以不影響通風(fēng)、行人、運(yùn)輸為原則，物料不按要求隨意到處擺放，待修的材料及時(shí)升井檢修維護(hù)，檢查發(fā)現(xiàn)

13、一處對隊(duì)長、書記、主管副隊(duì)長一次罰款200元，并責(zé)令限期整改。14 、井下風(fēng)筒管理：1 ）掘進(jìn)面風(fēng)筒由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理，風(fēng)筒擺放同13條要求一樣；2 ）要求一個(gè)掘進(jìn)面設(shè)置一個(gè)擺放地點(diǎn)，隨工作面推移定期移設(shè)擺放地點(diǎn)，風(fēng)筒擺放地點(diǎn)距使用地點(diǎn)最大距離不得超過250米；3 ）掘進(jìn)結(jié)束的工作面要求通風(fēng)隊(duì)及時(shí)回收風(fēng)筒升井入庫維護(hù)（或由通風(fēng)隊(duì)運(yùn)至掘進(jìn)需要的固定擺放地點(diǎn)），嚴(yán)禁風(fēng)筒隨處亂擺亂放；4）使用地點(diǎn)擺放的風(fēng)筒量不得超過10天；5 ）通風(fēng)隊(duì)不按以上規(guī)定管理的，一次對隊(duì)長、書記、主管副隊(duì)長、責(zé)任人一次罰款300元；6 ）綜掘隊(duì)工作面接設(shè)臨時(shí)風(fēng)筒或更換臨時(shí)風(fēng)筒時(shí)，嚴(yán)禁風(fēng)筒亂擺亂放，發(fā)現(xiàn)一處對當(dāng)班值班干部、責(zé)任

14、人一次罰款200元；7 ）綜采面上隅角供風(fēng)風(fēng)筒及風(fēng)障材料由綜采隊(duì)負(fù)責(zé)管理，材料管理要求同通風(fēng)隊(duì)要求一樣；8 ）外包隊(duì)掘進(jìn)面所使用的風(fēng)筒由外包隊(duì)負(fù)責(zé)管理，風(fēng)筒材料管理要求同通風(fēng)隊(duì)要求一樣；9 ）井下掘進(jìn)巷道貫通需構(gòu)筑風(fēng)障，風(fēng)障材料如選用破舊風(fēng)筒時(shí)，必須由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)提供，施工人員如不采用通風(fēng)隊(duì)提供的材料，而拿新風(fēng)筒構(gòu)筑風(fēng)障，對施工負(fù)責(zé)人一次罰款500元，同時(shí)由施工隊(duì)伍賠償所消耗風(fēng)筒全部材料費(fèi)用。15 、井下使用地點(diǎn)擺放的管材3天內(nèi)不使用，對隊(duì)長、書記、主管副隊(duì)長一次罰款300元。16 、井下使用地點(diǎn)擺放的管材，最大量不得超過7天，同時(shí)擺放要求執(zhí)行第13條規(guī)定。不按規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一次對隊(duì)長、書記、主管副隊(duì)長一次罰款300元。17 、井下拆除的風(fēng)門，通風(fēng)隊(duì)要及時(shí)安排人員將風(fēng)門運(yùn)至車場或碼頭門附近，由機(jī)運(yùn)隊(duì)派人運(yùn)至地面，車間負(fù)責(zé)維護(hù)風(fēng)門以作備用。拆除的風(fēng)門擺放超過3天（含3天），對隊(duì)長、書記、主管副隊(duì)長一次罰款300元。18 、通風(fēng)隊(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，發(fā)現(xiàn)一次對單位隊(duì)長、書記一次罰款500元；通風(fēng)隊(duì)沒有對可修舊利廢、回收復(fù)用的非一次性材料（如風(fēng)門、管子、閥門等）加強(qiáng)管制的，造成材料浪費(fèi)，按材料折舊平均價(jià)70%計(jì)算執(zhí)行第8條處罰規(guī)定，同時(shí)對隊(duì)長、書記一次罰款500元。*感謝下載載一、材料申請流程：連隊(duì)提由申請礦,審批對口部門審批