安全環(huán)保部表態(tài)發(fā)言

1、.平安環(huán)保部表態(tài)發(fā)言尊敬的公司指導(dǎo)，同事們：大家好！二季度發(fā)生一類障礙一次，同比增加一次；上半年發(fā)生一類障礙二次，同比持平。截止2020年6月30日，全公司平安記錄648天，保持了平安消費(fèi)的良好場面。但是，剛進(jìn)入七月份， 7月6日、7月8日、7月14日，相繼發(fā)生三期不平安事件，性質(zhì)嚴(yán)重。7月6日時(shí)分，#3機(jī)組由于#31空預(yù)液聯(lián)耦合器故障，運(yùn)行人員判斷失誤、未果斷執(zhí)行緊停規(guī)定，造成故障擴(kuò)大，被迫停運(yùn)轉(zhuǎn)檢修。7月8日、7月14日，#2爐均因管理不到位、人員責(zé)任兩次滅火。平安消費(fèi)形勢非常嚴(yán)峻，我們必須采取有效措施，盡快改變平安消費(fèi)被動(dòng)場面。一、上半年平安工作開展情況堅(jiān)持以平安管理為龍頭，以本質(zhì)平安統(tǒng)

2、領(lǐng)全局工作，在落實(shí)上狠下功夫。緊緊圍繞夯實(shí)平安消費(fèi)根底，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任，健全平安消費(fèi)制度，標(biāo)準(zhǔn)平安作業(yè)措施，嚴(yán)格現(xiàn)場平安管理，嚴(yán)肅平安問責(zé)制度，開展平安消費(fèi)工作。一是緊緊圍繞“平安開展、預(yù)防為主的主題，扎扎實(shí)實(shí)開展了平安月活動(dòng)。在活動(dòng)期間，精心組織籌劃了 “十個(gè)一活動(dòng)?！俺桨?、“學(xué)平安、“講平安、“話平安、“論平安、“明平安、“圖平安、“為平安、“賽平安、“保平安活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣、實(shí)效性強(qiáng)，開展的有聲有色。參加人員多達(dá)1600余人，在潛移默化中增強(qiáng)了員工的平安意識(shí)，掌握了平安技術(shù)知識(shí)，理解了平安管理制度，有效進(jìn)步了員工的平安防護(hù)才能。在集團(tuán)“安康杯平安知識(shí)競賽中，漳山代表隊(duì)榮獲第一名

3、。二是認(rèn)真開展了春季平安大檢查、防風(fēng)、防火隱患排查整治、平安性評(píng)價(jià)活動(dòng)。平安性評(píng)價(jià)復(fù)查得分率94.0%，較初查進(jìn)步9.7個(gè)百分點(diǎn)，獲得了較好的成績。三是制訂下發(fā)了?防汛值班巡檢制度?、?有限空間作業(yè)管理制度?、?防汛物資儲(chǔ)藏管理方法?、?機(jī)組檢修期間平安管理標(biāo)準(zhǔn)?、?機(jī)組檢修期間平安文明考核規(guī)定?。修訂了?平安協(xié)議書?，進(jìn)一步明確了協(xié)議雙方平安職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)了平安協(xié)議書格式，增強(qiáng)了外包工程的平安管理。四是對已編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展整理分析，按照集團(tuán)公司總體安排進(jìn)展了防洪、防汛應(yīng)急演練，及時(shí)評(píng)估、總結(jié)預(yù)案的缺乏，及時(shí)改進(jìn)了預(yù)案操作程序。汛前漳山公司安排了排水溝渠的清理工作，準(zhǔn)備了防汛沙袋、排水泵、雨披、

4、鐵鍬等防汛物資，完善了防汛制度。五是完成了?清潔消費(fèi)審核?，環(huán)保設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀分析、中低費(fèi)方案挑選以及審核重點(diǎn)確定等工作。六是與山西百靈公司加強(qiáng)合作，請山西省環(huán)境監(jiān)測中心站，對我公司二期北廠界噪音治理情況進(jìn)展了補(bǔ)充監(jiān)測，廠界噪聲指標(biāo)到達(dá)了?工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)?123482020標(biāo)準(zhǔn)限值，推進(jìn)了二期工程環(huán)保開工驗(yàn)收工作的進(jìn)程。七是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，及時(shí)安排壓力容器、特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作，有效遏制重大設(shè)備事故的發(fā)生。完成了#2機(jī)組金屬監(jiān)視工程共計(jì)45項(xiàng)，檢查發(fā)現(xiàn)并整改了除氧器與四段抽汽連接母管管座漏點(diǎn)、液位計(jì)5個(gè)管座角焊縫裂紋、汽機(jī)疏水集箱三母材有裂紋；完成了#3機(jī)組再熱器疏水管道和連排至定排

5、管道金屬檢查;編制了#1、#2、#3、#4機(jī)組檢修金屬監(jiān)視工程。二、當(dāng)前存在的平安隱患，直接威脅著平安消費(fèi)一是#1、#2爐掉焦滅火、溢渣、撈渣機(jī)卡鏈故障時(shí)有發(fā)生。1-6月份，#1爐掉焦滅火兩次、#2爐掉焦滅火一次，解決爐膛結(jié)焦、掉焦問題刻不容緩。二是#3、#4爐煙囪腐蝕嚴(yán)重。#3、#4爐煙囪泡沫玻璃磚大面積脫落，鋼內(nèi)筒腐蝕穿孔嚴(yán)重。如今正在防腐治理中。三是#1、#2爐預(yù)除塵效率低。#1、#2爐ESP1四個(gè)電場僅由一個(gè)電場正常工作，收塵效率低，導(dǎo)致進(jìn)入脫硫吸收塔內(nèi)的粉煤灰量增大，從而造成Ca/S增大、脫硫不能正常投入。四是#3、#4爐布袋除塵器差壓大。#3、#4爐除塵器差壓高，滿負(fù)荷時(shí)#3除塵器

6、差壓1600-2200Pa左右，#4除塵器差壓2000-2600Pa左右。頻繁造成引風(fēng)機(jī)失速，影響機(jī)組平安運(yùn)行和帶負(fù)荷才能。如今，#3爐清灰機(jī)構(gòu)正在改造中。五是全廠四臺(tái)機(jī)組空冷設(shè)計(jì)面積偏小，影響機(jī)組運(yùn)行的平安性和經(jīng)濟(jì)性。六是隨著環(huán)?；榱Χ仍鰪?qiáng)，環(huán)保壓力愈來愈大。環(huán)保部下令濕法脫硫的旁路擋板十月份要鉛封，國家、省、市環(huán)?；榱Χ让黠@增強(qiáng)，根本上三天兩頭來廠里進(jìn)展現(xiàn)場檢查和稽核，環(huán)保設(shè)備的改造、噪聲治理迫在眉急。對廢水、廢氣、煙氣、噪聲、粉塵及有毒有害物質(zhì)我們必須采取有效措施，加以控制，做到污染物達(dá)標(biāo)排放。三、下半年工作思路在人員、運(yùn)行、管理本質(zhì)平安建立的根底上，重點(diǎn)突出設(shè)備、環(huán)境本質(zhì)平安的治理

7、工作，全面推進(jìn)構(gòu)建本質(zhì)平安型企業(yè)活動(dòng)。在設(shè)備檢修治理過程中，努力打造精細(xì)化的平安監(jiān)視管理流程，重點(diǎn)抓平安文明作業(yè)，充分發(fā)揮平安網(wǎng)的作用，嚴(yán)厲處分習(xí)慣性違章，確保檢修期間人員和設(shè)備的平安。一是加強(qiáng)檢修現(xiàn)場的平安管理，杜絕人身傷害、遏制重大事故的發(fā)生，是下半年平安工作的重中之重。公司下半年要進(jìn)展#2機(jī)組D檢、#3機(jī)組C檢、#4機(jī)組C檢、#1機(jī)組A檢，檢修任務(wù)非常艱巨，加強(qiáng)檢修現(xiàn)場平安管理顯得尤為重要。現(xiàn)場平安監(jiān)視要做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人。二是加強(qiáng)平安消費(fèi)管理制度建立，積極推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。修訂完善平安消費(fèi)管理制度，使之形成可操作性強(qiáng)、完好、實(shí)用的程序化文件，做到事事有

8、章可循。推行例行工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)化管理，由經(jīng)歷管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。及時(shí)總結(jié)平安管理經(jīng)歷和教訓(xùn)，研究平安監(jiān)視的新手段和新方法，推行平安消費(fèi)“精細(xì)化管理。推進(jìn)平安設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善現(xiàn)場平安設(shè)施和平安標(biāo)志。三是緊緊圍繞“機(jī)組長周期平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以抓操作票、工作票為打破口，狠抓運(yùn)行規(guī)程、操作規(guī)程、調(diào)度規(guī)程及重大操作晉級(jí)監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行力度。以防止誤操作為重點(diǎn)，從工作票危險(xiǎn)點(diǎn)分析的準(zhǔn)確性和制定平安措施的針對性入手，加快標(biāo)準(zhǔn)工作票、操作票推進(jìn)步伐，確保機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。四是組織發(fā)電部制定危急事件典型應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)視反事故演練，進(jìn)步運(yùn)行人員的應(yīng)急處置才能，狠抓二十五項(xiàng)反措落實(shí)、執(zhí)行，使設(shè)備始終處于可控平安運(yùn)行狀態(tài)。五是大力開展平安教育培訓(xùn)工作。充分運(yùn)用視頻、網(wǎng)絡(luò)等培訓(xùn)資源，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司及集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，深化汲取各種事故、事件的經(jīng)歷教訓(xùn)。新入廠員工將陸續(xù)進(jìn)廠，再加上機(jī)組檢修隊(duì)伍較多