案例分析帕米亞無煙香煙學(xué)習(xí)教案_第1頁
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1、會計學(xué)1案例分析帕米亞無煙香煙案例分析帕米亞無煙香煙第一頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第1頁/共19頁第二頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第2頁/共19頁第三頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第3頁/共19頁第四頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。我會抽它?！币晃婚L期在辦公室工作的職員說：“有時我感到疲勞，但辦公室不準吸煙。第4頁/共19頁第五頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。的改變不適應(yīng)；40的人回答說，只有在那些不允許冒煙的地方，才把帕米亞作為第二品牌。第5頁/共19頁第六頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第6頁/共19頁第七頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第7頁/共1

2、9頁第八頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。標市場，以“全新的吸煙享受”為號召，使其形成吸帕米亞香煙的習(xí)慣。第8頁/共19頁第九頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。將自動洗碗機投向市場時，等待他們的并不是蜂擁而至的消費者，“門前冷落鞍馬稀”的局面真是出人意料。第9頁/共19頁第十頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。水來殺死細菌”。該電器公司甚至細菌越小，消費者產(chǎn)生的恐懼就越大。他們就創(chuàng)造性地用電視畫面放大細菌的丑惡現(xiàn)象，使消費者產(chǎn)生恐懼。第10頁/共19頁第十一頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。仍是敬而遠之。從商業(yè)渠道反饋來的信息極為不妙，新上市的洗碗機很有可能在其試銷期內(nèi)夭折。第11頁/共

3、19頁第十二頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。為暢銷產(chǎn)品。n持傳統(tǒng)觀念的消費者認為，男人和十幾歲的孩子都能洗碗，自動洗碗機在家庭中幾乎沒有什么用處，即使使用它也不見得比手工洗得好。第12頁/共19頁第十三頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第13頁/共19頁第十四頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。機，但認為它的價值難以接受。n第三，自動洗碗機單一的功能、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)、較多的耗電量和較高的價值也是它不能市場化、大眾化的原因之一。第14頁/共19頁第十五頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第15頁/共19頁第十六頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。第16頁/共19頁第十七頁，編輯于星期日：十六點 二十三分。如此，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。第17頁/共19頁第十

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