目標(biāo)責(zé)任書班組

1、某公司安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)責(zé)任書*二00七年六月二十九日*安全生產(chǎn)、文明施工管理、目標(biāo)責(zé)任書一、*工程項(xiàng)目建筑施工安全目標(biāo)責(zé)任書。為了進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全管理，文明施工，嚴(yán)格控制傷亡事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的施工安全環(huán)境，確保建筑業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)屏邊縣新現(xiàn)鄉(xiāng)政府綜合樓（項(xiàng)目）建筑施工安全檢查達(dá)標(biāo)。經(jīng)研究決定，建立建筑施工安全管理，目標(biāo)責(zé)任制度，特簽定目標(biāo)責(zé)任書。一、考核范圍和對(duì)象：1、考核范圍：*工程的所有施工現(xiàn)場(chǎng)。2、考核對(duì)象：*工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。二、施工安全目標(biāo)責(zé)任：1、建立施工安全達(dá)標(biāo)、目標(biāo)責(zé)任制，本單位在建筑工程項(xiàng)目簽定建筑施工安全達(dá)標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理和獎(jiǎng)罰制度，該項(xiàng)目的專（

2、兼）職安全管理人員負(fù)責(zé)具體的管理責(zé)任。2、把建筑施工安全管理工作引入重點(diǎn)工程，認(rèn)真研究解決，現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問題，監(jiān)督、檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)定。按一標(biāo)七規(guī)范及本單位建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)管理實(shí)施規(guī)范制定和完善勞工保護(hù)及施工安全措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、建立安全管理機(jī)構(gòu),該工程處必須設(shè)置專職安全員及負(fù)責(zé)施工安全管理工作,該施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專職安全員施工安全和管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。4、加大建筑施工安全管理力度,加大施工安全投入,完美安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,把建筑工程項(xiàng)目認(rèn)真做好,完整的施工安全管理臺(tái)帳,制定各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行“一標(biāo)七規(guī)范”,認(rèn)真貫徹落實(shí)“云南省

3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范”和本單位“建筑施工安全達(dá)標(biāo)實(shí)施規(guī)范”。 施工工地全部達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)。三、傷亡控制指標(biāo)1、傷亡指標(biāo):零2、重傷亡指標(biāo):13、輕傷指標(biāo),月負(fù)傷頻率為2四、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到項(xiàng)目部所錄建的工程項(xiàng)目安全管理，檢查項(xiàng)目平均得分86%以上，文明施工檢查項(xiàng)目平均得分80%以上。五、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰年終或工程竣工后進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考核情況對(duì)目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（一）獎(jiǎng)勵(lì)1、接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位安全檢查達(dá)到優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)。2、所發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)資金由該項(xiàng)目部責(zé)任人自行承擔(dān)，自行發(fā)放。（二）懲罰接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位檢查，達(dá)不到本目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的每項(xiàng)工程處罰

4、3000元；超死亡指標(biāo)1人罰30000元。超重傷指標(biāo)1人罰16000元；超輕傷1人罰5000元。罰金由該工程項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人上交給公司。六、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)公司與該工程處處長(zhǎng)或項(xiàng)目責(zé)任簽字后，各持一份于2007年9月 30 日起生效。公司法人代表公章： 處長(zhǎng)或項(xiàng)目責(zé)任人公章： 2007年9月15日*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 泥工 班（組）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：* 班組長(zhǎng)：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全，根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和安全管理的規(guī)章制度，制定如下管理目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)1、死亡指標(biāo)為： 零 ；2、重傷指標(biāo)為： 1 ；3、輕傷指標(biāo)，月

5、負(fù)傷率為： 2 ；二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：與泥工班（組）所承建項(xiàng)目的安全管理檢查項(xiàng)目平均得分率達(dá) 85%以上，其中與文明施工有關(guān)的檢查項(xiàng)目得分率達(dá)到 85%以上。三、責(zé)任班子：班（組）長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，與班（組）安全員共同對(duì)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)責(zé)。四、考核辦法接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位安全檢查，達(dá)不到本目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的每項(xiàng)工程處罰 4000元；超傷亡指標(biāo) 1 人罰 50000元；超重傷指標(biāo) 1 人罰 15000元；超輕傷指標(biāo) 1 人罰 5000元。罰金由該工程項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人上交給公司。五、本責(zé)任書一式兩份，經(jīng)公司與該工程處處長(zhǎng)或項(xiàng)目責(zé)任簽字后，各持一份于2007年9月

6、30 日起生效。公司法人代表公章： 處長(zhǎng)或項(xiàng)目責(zé)任人公章： 2007年9月15日*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 模工 班（組）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：* 班組長(zhǎng)：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全，根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和安全管理的規(guī)章制度，制定如下管理目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)1、死亡指標(biāo)為： 零 ；2、重傷指標(biāo)為： 1 ；3、輕傷指標(biāo)，月負(fù)傷率為： 2 ；二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：與泥工班（組）所承建項(xiàng)目的安全管理檢查項(xiàng)目平均得分率達(dá) 85%以上，其中與文明施工有關(guān)的檢查項(xiàng)目得分率達(dá)到 85%以上。三、責(zé)任班子：班（組）長(zhǎng)為主要

7、負(fù)責(zé)人，與班（組）安全員共同對(duì)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)責(zé)。四、考核辦法接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位安全檢查，達(dá)不到本目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的每項(xiàng)工程處罰 2000元；超傷亡指標(biāo) 1 人罰 3000元；超重傷指標(biāo) 1 人罰 3000元；超輕傷指標(biāo) 1 人罰 5000元。罰金由該工程項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人上交給公司。*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 雙飛粉 班（組）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：* 班組長(zhǎng)：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全，根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和安全管理的規(guī)章制度，制定如下管理目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)1、死亡指標(biāo)為： 零 ；2、重傷指標(biāo)為： 1 ；3、輕傷指標(biāo)，月負(fù)傷率為

8、： 2 ；二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：與泥工班（組）所承建項(xiàng)目的安全管理檢查項(xiàng)目平均得分率達(dá) 85%以上，其中與文明施工有關(guān)的檢查項(xiàng)目得分率達(dá)到 85%以上。三、責(zé)任班子：班（組）長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，與班（組）安全員共同對(duì)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)責(zé)。四、考核辦法接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位安全檢查，達(dá)不到本目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的每項(xiàng)工程處罰 2000元；超傷亡指標(biāo) 1 人罰 3000元；超重傷指標(biāo) 1 人罰 3000元；超輕傷指標(biāo) 1 人罰 5000元。罰金由該工程項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人上交給公司。*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 鋼筋工 班（組）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：* 班組長(zhǎng)：2007年9月1

9、5日為做好* 工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全，根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和安全管理的規(guī)章制度，制定如下管理目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)1、死亡指標(biāo)為： 零 ；2、重傷指標(biāo)為： 1 ；3、輕傷指標(biāo)，月負(fù)傷率為： 2 ；二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：與泥工班（組）所承建項(xiàng)目的安全管理檢查項(xiàng)目平均得分率達(dá) 85%以上，其中與文明施工有關(guān)的檢查項(xiàng)目得分率達(dá)到 85%以上。三、責(zé)任班子：班（組）長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人，與班（組）安全員共同對(duì)實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)責(zé)。四、考核辦法接受本地區(qū)建筑管理部門和本單位安全檢查，達(dá)不到本目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的每項(xiàng)工程處罰 2000元；超傷亡指標(biāo) 1 人罰200

10、00元；超重傷指標(biāo) 1 人罰 5000元；超輕傷指標(biāo) 1 人罰3000元。罰金由該工程項(xiàng)目承擔(dān)負(fù)責(zé)人上交給公司。*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 水電工 班（組）安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理：* 班組長(zhǎng)：2007年9月15日為做好* 工程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，保護(hù)作業(yè)人員的健康和安全，根據(jù)有關(guān)的法規(guī)和安全管理的規(guī)章制度，制定如下管理目標(biāo)：一、傷亡控制指標(biāo)1、死亡指標(biāo)為： 零 ；2、重傷指標(biāo)為： 1 ；3、輕傷指標(biāo)，月負(fù)傷率為： 2 ；二、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求，做到：與泥工班（組）所承建項(xiàng)目的安全管理檢查項(xiàng)目平均得分率達(dá) 85%以上，其中與文明施工有關(guān)的檢查項(xiàng)目得分率達(dá)到 85%以上。三、