光伏電站工作匯報共11篇

1、光伏電站工作匯報（共11篇）一、電站基本情況介紹光伏電站分三期共計(jì)70MW全部采用常州億晶生產(chǎn)的單晶硅電池組件，單片功率250/260W,經(jīng)串聯(lián)升壓至740VDC后匯流至逆變器，經(jīng)逆變后變成400V/315VAC后再升壓至35kV,通過三條送由線路送至220kV匯集站。電站于2021年12月全部并網(wǎng)發(fā)電，運(yùn)行至今已逾950天，實(shí)現(xiàn)了電站生產(chǎn)零事故。二、電量指標(biāo)完成情況截止8月2日，光伏電站累計(jì)發(fā)電23552萬kWh2021年電站發(fā)電量目標(biāo)9426萬kWh已完成5156萬kWh計(jì)劃完成率54.7%。年度可利用小時數(shù)732h,年度可利用小時相對值109.03%,在地區(qū)光伏電站排名第一。三、電站為提

2、高電站生產(chǎn)管理水平做的工作1、光伏電站由于設(shè)備數(shù)量多，因此，巡回檢查變成了最重要的一項(xiàng)工作。電站針對現(xiàn)場實(shí)際制定并多次修改了現(xiàn)行比較合理全面的巡檢制度及記錄表，包括日巡檢、周巡檢等。并將責(zé)任落實(shí)到值，落實(shí)到人，保證現(xiàn)場設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。第1頁共106頁2、優(yōu)化省調(diào)AGC系統(tǒng)控制策略，將以前的目標(biāo)/臺數(shù)的控制策略修改為檢測逆變器運(yùn)行狀態(tài)后確定臺數(shù)并均分目標(biāo)負(fù)荷，這樣做的最大好處是當(dāng)一部分設(shè)備停電時，AGC系統(tǒng)會將其停電前接帶的負(fù)荷補(bǔ)充到正常發(fā)電的設(shè)備，保證了特殊情況下不因莫一期設(shè)備停電而損失電量。3、優(yōu)化了缺陷登記機(jī)制，制定了缺陷閉環(huán)管理制度，結(jié)合兩票共同促進(jìn)電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。對發(fā)現(xiàn)的缺陷

3、自行處理，要求電站人員全員參與，在處理過程中結(jié)合廠家指導(dǎo)，站長、班長現(xiàn)場講解，最終達(dá)到促進(jìn)電站全員技能水平的目的。4、修改了升壓變?nèi)毕啾Ｗo(hù)器控制策略，解決了光伏電站早晚因輻射值不穩(wěn)定引起的變壓器低壓斷路器跳閘。5、針對站內(nèi)通訊通道全部為光纖匯集通道的現(xiàn)狀，電站購買了光纖熔接檢測工具并進(jìn)行了培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)通訊故障不隔夜，并且對三條曲線差動保護(hù)光纖通道故障進(jìn)行了重新熔接，保障了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。6、對電站各方陣發(fā)電量進(jìn)行對標(biāo)分析Ap,結(jié)合缺陷處理，最大程度保障電站發(fā)電狀態(tài)為最優(yōu)。7、結(jié)合發(fā)電量對標(biāo)、巡檢等等工作，持續(xù)優(yōu)化電站監(jiān)控系統(tǒng)，使得電站運(yùn)行人員工作效率更高。第2頁共106頁8、修改三期無功補(bǔ)償控

4、制柜二次接線，將合閘允許線從合閘回路剔除，解決了高壓每次停電后無法直接合閘的情況。9、制定了光伏電站備用設(shè)備管理制度，保證了電站無功補(bǔ)償裝置、消防水泵等設(shè)備“備而可用”。10、制定了“光伏電站工作標(biāo)準(zhǔn)”，對電站日常工作進(jìn)行了細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理。11、結(jié)合季節(jié)變化，及時修改設(shè)備間通風(fēng)風(fēng)扇啟停溫度，最大程度節(jié)約廠用電量。主要有電站折舊費(fèi)，還貸費(fèi)用，勞保費(fèi)用，人工費(fèi)用（包括管理人員費(fèi)用、清潔人員費(fèi)用，目前差不多沒有無人值守的大型電站，每月要打掃光伏組件兩次左右），日常維護(hù)費(fèi)用，備用設(shè)備的費(fèi)用，還有就是設(shè)備維修費(fèi)用，逆變器什么的選擇質(zhì)量不夠好的，大概有一部分零件運(yùn)行一段時間后要換掉電站維護(hù)費(fèi)用主要是

5、組件清洗擦拭、逆變器的維護(hù)20MVfe站投資2.8億。1、光伏電站主要的運(yùn)維內(nèi)容有：電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作、掌握光伏電站光伏組件的性能特性（應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項(xiàng)目）、定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件（可以解決電站突發(fā)狀況）、電池板的清理、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析Ap第3頁共106頁2、大約電站一般配備5-6人就夠用了，并不是按兆瓦來劃分，只有清洗板子的時候會需要人多一些，這個最好還是需要清洗的時候雇人來完成就好了我所在的電站基本需要每天檢查逆變器或者匯流箱。我去過的電站都不需要天天檢查，他們都是隔一段時間檢查一次，有的是隔幾天，有的是一周檢查一

6、次，不同的電站不一樣10多個人做維護(hù)的,5-6個人維護(hù)半個月休息半個月10多個人做維護(hù)的，5-6個人維護(hù)半個月休息半個月1個人分一條線路、輪轂罩；2、葉片；3、輪轂；4、變槳機(jī)構(gòu)；5、增速箱；6、減噪裝置；7、冷卻風(fēng)扇；8、主機(jī)架；9、吊車機(jī)構(gòu)；10、制動器;11、聯(lián)軸器;第4頁共106頁12、機(jī)艙罩；13、控制及變頻柜支架;14、風(fēng)向標(biāo)；15、發(fā)電機(jī)水冷裝置；16、發(fā)電機(jī)；17、偏航機(jī)構(gòu)；18增速箱油冷裝置；19變頻柜；20主控柜；21塔筒等光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)青海德令哈光伏電站于2021年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短

7、時間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項(xiàng)目部根據(jù)國標(biāo)光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范和省電力公司調(diào)度字202187號關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知要求，按照青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2021電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的第5頁共106頁系列規(guī)劃尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好

8、基礎(chǔ)。1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。2021年7月公司成立德令哈光伏電站項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項(xiàng)目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗(yàn)證建設(shè)工程不符合項(xiàng)和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接項(xiàng)目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項(xiàng)目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項(xiàng)目組成員及

9、時組織了以運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。2、全面參與圖紙審查與工程驗(yàn)收在整個工程建設(shè)期期間，項(xiàng)目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計(jì)原則和思路，同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計(jì)第6頁共106頁中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。3、投產(chǎn)試運(yùn)行項(xiàng)目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項(xiàng)目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步

10、驗(yàn)收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗(yàn)收鑒定書。2）整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)牢固樹立“安全第第7頁共106頁一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)

11、缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定、光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范及關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做生了切實(shí)有效的工作。（與上面的是重復(fù)了！，刪除一處!）3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站實(shí)際，對從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析Ap等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然

12、，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。第8頁共106頁三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析Ap,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了（時間一負(fù)荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析Ap方法及名稱定義方面提由了改進(jìn)建議。二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測

13、試的項(xiàng)目光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況，電站運(yùn)行單位可備簡單的定性測試儀器，1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗(yàn)證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。第9頁共106頁三、如何定期開展預(yù)防性試驗(yàn)工作電氣預(yù)防性試驗(yàn)是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患，預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞；對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗(yàn)或監(jiān)測，是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行

14、繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用，因而如何對預(yù)試結(jié)果做由正確的分析Ap和判斷則顯得更為重要。三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗(yàn)水平。將歷年的試驗(yàn)報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗(yàn)結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗(yàn)結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗(yàn)結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進(jìn)行全面分析Ap后做由判斷。四是加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心，試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確與否，除了工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗(yàn)人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗(yàn)人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗(yàn)必不可少的重要條件。四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運(yùn)時間、提高設(shè)備

15、可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲備。第10頁共106頁五、電池板的清理電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之"O因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較目前光伏發(fā)電

16、10WM勺年均發(fā)電量按設(shè)計(jì)值約在1583萬千瓦時左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計(jì)值約高8%-10%然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計(jì)算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析Ap,做過實(shí)踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2溢右（測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月）。按10兆瓦設(shè)計(jì)值1583萬千瓦時的收入計(jì)算。平均清洗效率提高6%可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失，減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。第11頁共106頁六、太陽能發(fā)電綜合效

17、率因素分析Ap太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意1、運(yùn)營維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的由勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦由問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。按此差據(jù)計(jì)算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。2、逆變器發(fā)電效率比較；此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過同電池

18、板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高由另外一家2%-4%所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗(yàn)在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。七、生活條件第12頁共106頁光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，”白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項(xiàng)目組員工工作生活的真實(shí)寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不

19、超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做由積極的貢獻(xiàn)。和碩恒鑫新能科技有限公司2021年度工作總結(jié)2021年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)營部的工作目標(biāo)，我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施，實(shí)現(xiàn)wtt運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作，為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20、回顧一年來的工作歷程，我站主要做了以下幾個方面的工作：第13頁共106頁一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1、經(jīng)營目標(biāo)自2021年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至2021年11月28日，本年度（共11個月）共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%,反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.19%。2、安全目標(biāo)未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建設(shè)目標(biāo)2021年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。2021年4月完成全

21、部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。2021年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。2021年11月完成240試運(yùn)行工作。4、培訓(xùn)目標(biāo)完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。第14頁共106頁完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。二、工作措施1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范和電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照

22、文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。2、運(yùn)行代保管管理工作電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種，運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。第15頁共106頁嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)

23、方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按照光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定、光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式，每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì)，對主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度，并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中由現(xiàn)的故障和缺陷，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做

24、生了切實(shí)有效的工作。3）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。第16頁共106頁結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了9個系列的事故應(yīng)急處

25、理方案，基本涵蓋了電站可能由現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面，同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。4）加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析Ap,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率"、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析Ap提供了可靠的數(shù)據(jù)。第17頁共106頁3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作為更好的完成2021年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的

26、指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，做到及時補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、

27、滿發(fā)、多發(fā)。4、安全運(yùn)行管理工作制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任？，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。第18頁共106頁嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰操作誰填票，誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式，加強(qiáng)對工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級審核、三級監(jiān)督制度，保證兩票合格率100%建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高

28、安全監(jiān)管的能力。5、員工培訓(xùn)管理工作加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作，每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會，安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析Ap能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。制定合理的獎懲制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運(yùn)維第

29、19頁共106頁人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、檢修維護(hù)管理工作根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、曲線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護(hù)，確保

30、電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。6、電站事故處理工作加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對運(yùn)行設(shè)備由現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案，并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失，及時做好統(tǒng)計(jì)工作，以便索賠。第20頁共106頁加強(qiáng)與運(yùn)維部、大區(qū)的溝通，及時獲取兄弟電站工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，做好我站設(shè)備安全防范措施，將設(shè)備安全隱患及人身安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。同時做到凡事有閉環(huán)，并根據(jù)缺陷及故障的

31、輕重緩急，逐一處理。7、消防安全管理工作認(rèn)真落實(shí)上級公司關(guān)于消防安全工作精神，我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作預(yù)案，成立了以總經(jīng)理為組長的消防安全管理小組，全面指揮電站消防安全管理工作。落實(shí)站內(nèi)各級崗位及員工消防責(zé)任，確立了火災(zāi)預(yù)警機(jī)制，成立了火災(zāi)撲救組，火災(zāi)支援組，以及火災(zāi)發(fā)生時的撲救和應(yīng)急救援方式方法。在此基礎(chǔ)上對站內(nèi)電氣設(shè)備消防隱患進(jìn)行定期排查，特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、SVG、接地變室、高壓室等地點(diǎn)定期進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。由于組織工作嚴(yán)密，措施落實(shí)到位，本年度未發(fā)生任何火災(zāi)事故。8、安全生產(chǎn)管理工作為強(qiáng)化電站安全生產(chǎn)管理，我站制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立了

32、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了總經(jīng)理、總工，主值、主維檢，值班員、維檢員三級人員和安全工作職責(zé)，分解了各級員工的安全管理目標(biāo)。制定生產(chǎn)系列的反事故應(yīng)急預(yù)案。組第21頁共106頁織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確每位員工的安全工作目標(biāo)和要求，并在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)，確保在生產(chǎn)過程中不由責(zé)任事故。同時加強(qiáng)對外來施工單位和人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，加強(qiáng)對施工人員及設(shè)備廠家人員的管理，嚴(yán)禁不具備或缺少相關(guān)證件的施工單位或人員進(jìn)入光伏電站從事作業(yè)，對于重大作業(yè)工作實(shí)施專人負(fù)責(zé)安全措施并全程跟蹤監(jiān)督，防止違章違規(guī)事件和安全事故的發(fā)生。由于組織工作得力，本年度未發(fā)生責(zé)任事故以及電氣誤操作事故。總之，由于運(yùn)維部和大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作上的重視

33、、精神上的關(guān)懷，以及我站員工在工作上的積極努力，2021年和碩恒鑫光伏電站圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和生產(chǎn)目標(biāo)。在未來的一個，我站全體員工將在運(yùn)維部和大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗，盡一切可能的力量電站管理好、經(jīng)營好。并在未來的工作中再接在勵，不斷的突破自我，為順風(fēng)光電事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。篇一：光伏電站總經(jīng)理2021年個人總結(jié)和碩恒鑫新能科技有限公司2021年個人工作總結(jié)2021年即將過去，在這即將過去的一年里，本人作為和碩恒鑫新能科技有限公司總經(jīng)理，在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)第22頁共106頁導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，帶領(lǐng)和碩恒鑫新能科技有限公司的全體員工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干

34、，深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理，圓滿地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。一、履行職責(zé)情況和碩恒鑫光伏電站位于巴州烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi)，電站離城約120公里，電站裝機(jī)容量為30mw由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力，和碩恒鑫光伏電站于2021年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來，和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績。自2021年12月28日至2021年11月28日（共11個月），實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天，發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生安全責(zé)任事故。本人作為和碩恒鑫光伏電站

35、的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)合格電站員工。由于wtt是新建電站，員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工，學(xué)歷層次普遍較低，專業(yè)理論知識單薄，無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進(jìn)入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對wtt的運(yùn)行發(fā)電設(shè)第23頁共106頁備，結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識，設(shè)置了16個項(xiàng)目的培訓(xùn)專題，系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使每一位員工掌握了wtt各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級，掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理，

36、掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測培訓(xùn)效果，本人針對wtt設(shè)備及操作技能，編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題，對員工進(jìn)行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓(xùn)成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓(xùn)，wtt所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專業(yè)知識和基本技能，為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲備了人才。2、健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理，保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案9個，安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個，編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)

37、程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個層面和各個過程，使wtt的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù)，也使wtt所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控第24頁共106頁和可控。同時wtt所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控，為安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。為了爭取早日發(fā)電，和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短，施工時間又值冬季嚴(yán)寒時節(jié)，工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量，在電站建設(shè)的各個階段，本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行

38、全面系統(tǒng)的排查，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發(fā)電，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失，本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間，將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修，同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進(jìn)站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時，不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性，也取得了良好的發(fā)電效益。4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，本人結(jié)合電站工作實(shí)際，編制運(yùn)行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析Ap制度，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加

39、強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，第25頁共106頁及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。為了防患與未然，本人還編制9個系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能由現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施，對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作，增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防

40、事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，完善運(yùn)行管理措施。為更好的完成2021年的發(fā)電任務(wù)和目標(biāo)，在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，本人帶領(lǐng)全站員工認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)維部及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，提升安全管理及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作，保證在光第26頁共106頁照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時充分抓住發(fā)電機(jī)會，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā)，

41、提高光伏組件利用率。同時嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤指標(biāo)的順利完成。為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電，本人安排人員專門負(fù)責(zé)庫房的備品備件的管理，并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要，做到及時補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備，減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的利用率。本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析Ap,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條

42、件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率"、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析Ap提供了可靠的數(shù)據(jù)。二、存在的問題1、未能從發(fā)展的眼光對員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)第27頁共106頁在員工專業(yè)知識和技能培訓(xùn)工作中，由于時間短、任務(wù)重，本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，以便他們盡快的融入現(xiàn)場，更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離，后備人員一時接替不上。因此

43、，今后還要加強(qiáng)對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提升他們生產(chǎn)管理能力，以保證在人員不斷調(diào)整的過程中，不再由現(xiàn)莫些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。2、未能搞好員工的業(yè)余生活和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內(nèi)藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非藉員工由于離家太遠(yuǎn)，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活，調(diào)節(jié)員工的情緒，穩(wěn)定員工的心態(tài)，也是一項(xiàng)較為重要的工作。過去一段時間，由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙，本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié)，對電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開展豐

44、富多彩的文娛、文體活動，調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛，激發(fā)員工的青春活力，并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。第28頁共106頁三、運(yùn)維工作建議1、關(guān)于30mw光伏電站人員配置的建議總經(jīng)理：1人。技術(shù)員：1人（兼安全員、財務(wù)對接人、再生能網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人）主值：1人。值班員：2人。主維檢：1人。維檢員：2人。注：為節(jié)約成本，除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓(xùn)后使用。2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發(fā)電量也有較大差異，因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但

45、是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。因?yàn)樵谌照绽塾?jì)相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān)，通過計(jì)算光伏板篇二：光伏電站2021年工作總結(jié)和碩恒鑫新能科技有限公司2021年度工作總結(jié)第29頁共106頁2021年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年，為完成集團(tuán)公司運(yùn)營部的工作目標(biāo)，我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施，實(shí)現(xiàn)wtt運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電，并順利完

46、成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作，為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我站主要做了以下幾個方面的工作：一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況1、經(jīng)營目標(biāo)自2021年12月28日并網(wǎng)發(fā)電，至2021年11月28日，本年度（共11個月）共發(fā)電3200萬度，線路損耗37000度，線損率0.12%,反向有功181020度，站用電61383度，站用電率0.19%。2、安全目標(biāo)未發(fā)生人身輕傷及以上事故。未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。第30頁共106頁未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。未發(fā)生各類誤操作事故。未發(fā)生計(jì)算機(jī)

47、網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。3、建設(shè)目標(biāo)2021年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。2021年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。2021年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。2021年11月完成240試運(yùn)行工作。4、培訓(xùn)目標(biāo)完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓(xùn)。完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。二、工作措施1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作，保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標(biāo)光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范和電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定的工作要求，并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃，尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫了運(yùn)行規(guī)

48、程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，危險辨識等生產(chǎn)制度文件，并按照文件的要求第31頁共106頁逐一落實(shí)實(shí)施，為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。2、運(yùn)行代保管管理工作電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種，運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作，我站主要從以下幾個方面著手開展工作：1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個，定期組織召開運(yùn)維

49、安全生產(chǎn)例會，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)規(guī)、安規(guī)和調(diào)規(guī)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。2）加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。按照光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定、光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范的工作要求，我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求，對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢，并細(xì)化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,第32頁共106頁通過看、聽、聞、測等方式，每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì)，對主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度，并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式，盡快消除運(yùn)行設(shè)備中由現(xiàn)的故障和缺陷

50、，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量，以及電站多發(fā)、滿發(fā)做生了切實(shí)有效的工作。3）加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合電站工作實(shí)際，我站對設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，對各級設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核，確保兩票執(zhí)行正確率100%三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無誤后準(zhǔn)

51、確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作，本年度我站制定了9個系列的事故應(yīng)急處理方案，基本涵蓋了電站可能由現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面，同時還進(jìn)行了3次反事故演練工作。4）加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。第33頁共106頁針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析Ap,重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì)，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了“時間-負(fù)荷功率”日曲線關(guān)系圖，繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率"、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況，為運(yùn)行分析Ap提

52、供了可靠的數(shù)據(jù)。3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作為更好的完成2021年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo)，在運(yùn)營部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平，嚴(yán)格控制站用電率，減小線路損耗，樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力，制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度，抓好節(jié)能降耗工作，確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理，加強(qiáng)庫房的備品備件的管理，做到及時補(bǔ)缺，避免不必要的電量損失，要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制，保證設(shè)備消缺進(jìn)度，確保光伏組件較高的可利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充

53、沛設(shè)備運(yùn)行正常，順利抓住發(fā)電機(jī)會，提高光伏組件可用率，爭取多發(fā)電，保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。第34頁共106頁4、安全運(yùn)行管理工作制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任？，逐級分管，逐級負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用，使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)，以保證人身、設(shè)備安全，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度，實(shí)行誰操作誰填票，誰監(jiān)護(hù)誰審核的方式，加強(qiáng)對工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫，定期組織票執(zhí)行操作演練，保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過程中實(shí)行三級審核、三級監(jiān)督制

54、度，保證兩票合格率100%建立健全安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高安全監(jiān)管的能力。5、員工培訓(xùn)管理工作加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高工作能力和管理水平，加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓(xùn)教育，全面提升安全管理水平，注重本質(zhì)安全。加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識培訓(xùn)及考核工作，每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會，安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)第35頁共106頁到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析Ap能力，保證人身及設(shè)備安全，及兩票三制的執(zhí)行力度，保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行

55、。制定合理的獎懲制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，每次的培訓(xùn)都有記錄備案，進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀能動性，使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試，加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識。做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預(yù)測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報送及管理工作，使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。5、檢修維護(hù)管理工作根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能，制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、曲線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)，并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤

56、，同時做好檢查和消缺記錄，及時掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題，適時安排檢修和維護(hù)，確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。6、電站事故處理工作加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度，對運(yùn)行設(shè)備由現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案，并安排專門人員對epc總第36頁共106頁包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行雙向跟蹤，并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案，在保證檢修質(zhì)量的前提下，盡可能的加快檢修進(jìn)度，縮短檢修時間，減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失，及篇三：光伏電站工作總結(jié)104團(tuán)光伏電站本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)名族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以，為主的少數(shù)

57、民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。兩座光伏電站施工方是四JI維波建筑有限公司并在2021年9月3日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項(xiàng)目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項(xiàng)目監(jiān)管的角色開始提由問題，處理問題，及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴}，第37頁共106頁2021年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明"。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝