KPI管理工具的有效應用(滿分試習題答案)_第1頁
KPI管理工具的有效應用(滿分試習題答案)_第2頁
KPI管理工具的有效應用(滿分試習題答案)_第3頁
KPI管理工具的有效應用(滿分試習題答案)_第4頁
免費預覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、KPI管理工具的有效應用 測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！ 單選題1. 企業(yè)導入KPI需要流程改善“123”，其中的“1”是指： A 一個會議 B 一個總經(jīng)理 C 一個主管 D 一張紙的報告 正確答案： D2. 企業(yè)導入KPI出現(xiàn)問題時要遵循“532”責任歸屬原則，其中50%的責任歸： A 直接主管 B 最后決定人 C 當事人 D 主管 正確答案： B3. 企業(yè)導入KPI進行流程改善時，需要的三顆章不包括： A 經(jīng)辦章 B 主管章 C 最高核決權(quán)限者章 D 財務章 正確答案： D4. 下列關(guān)于企業(yè)實行精實化管理的說法，錯誤的是： A 公司上下徹底支持制度化 B 嚴格的KPI：獎到

2、心動，罰到心痛 C 由法治轉(zhuǎn)化到人治 D 實行永續(xù)性地推動專案改善 正確答案： C5. KPI管理工具的公式很簡單，即“三單一會”，其中“一會”是指： A 年會 B 懇談會 C 早會 D 周會 正確答案： B6. 目標卡中有三個必修科目，其中不包括： A 工作流程單 B 交請辦聯(lián)絡單 C 上級交辦單 D IE合理化提案單 正確答案： A7. 總經(jīng)理帶領(lǐng)團隊時，要給員工“三感”： A 切身感、壓力感、成就感 B 動力感、壓力感、成就感 C 動力感、切身感、成就感 D 切身感、壓力感、動力感 正確答案： A8. 總經(jīng)理帶人做事要做到“三化”，其中不包括： A 簡單化 B 系統(tǒng)化 C 數(shù)據(jù)化 D 細

3、節(jié)化 正確答案： D9. 在績效管理中，總經(jīng)理要做到“三心”： A 細心、有信心、耐心 B 關(guān)心、細心、耐心 C 關(guān)心、信心、耐心 D 細心、關(guān)心、信心 正確答案： C10. 總經(jīng)理進行績效管理時要有“三得”，其中不包括： A 得人 B 得時機 C 得方法 D 得工具 正確答案： B判斷題11. KPI可以讓所有的目標模糊化，以更好地激勵員工。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤12. 在KPI推動過程中，通過逐步的IE合理化提案，可以有效降低經(jīng)營成本。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 正確13. 對于“開國元老”，企業(yè)可以不進行績效考核。此種說法： 正確 錯誤 正確答案： 錯誤14. 在進行KPI流程改善時，開會的時間一般不超過兩小時。此種說法： 正確 錯誤 正確答案：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論