



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、酒店籌備期間的管理規(guī)定Prepared on 22 November 2020酒店籌備期間的管理制度為加強(qiáng)酒店籌備管理,確保酒店籌備工作井然有序的開展?,F(xiàn) 特制定金陵酒店籌備期間管理制度:一、著裝制度1、所有籌備人員著整潔、得體的服飾上班;2、樹立安全意識,注意保護(hù)自身安全和酒店財產(chǎn)安全。進(jìn)入施 工現(xiàn)場,必須佩戴安全帽。二、日常工作制度1、所有籌備人員必須按規(guī)定作息時間上下班,不得遲到、早 退。2、籌備期間上班時間為上午8:3011:30;下午13: 0017:00,中午休息1個半小時。每周工作6天,休息1天,籌建期 間原則上執(zhí)行每周日休息,特殊情況另行通知。3、酒店籌備人員暫由行政人事統(tǒng)一統(tǒng)
2、計考勤,每月5日前上交 總部審核。4、原則上酒店籌備期間不予請假,若因要事急需辦理的必須提 前一天填寫假期申請單經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效。若因生病確實(shí)不能 上班者,可事后補(bǔ)寫假單并附上病例證明。酒店籌備人員一天以內(nèi) 由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,報行政人事批準(zhǔn),一天以上、三天以內(nèi)(含三 天)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上須經(jīng)集團(tuán)王董事長批準(zhǔn)后方可生 效,所有假期申請單都必須報行政人事備案。5、各級人員必須本著高績效工作態(tài)度,必須按時、按質(zhì)、按量 完成所下達(dá)工作任務(wù)。堅持以當(dāng)日事當(dāng)日畢的工作原則開展工作, 切實(shí)養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。若因自身原因未按時完成規(guī)定工作任務(wù) 所導(dǎo)致加班的,酒店方不予確認(rèn)加班。6、酒店籌備期間召開的
3、各項會議無特殊原因,必須準(zhǔn)時參加會 議,不得遲到早退及缺席。7、因工作關(guān)系外出市場調(diào)研需填寫外出申請單并經(jīng)審批后 報行政人事備案。凡未填寫外出申請單或未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自外出者無 論理由充分與否,一律按曠工論處。8、嚴(yán)守酒店保密制度,涉及酒店重要文件、信息資料不得私自 向外界泄露,若有違反將以辭退(除名)處理。9、嚴(yán)守酒店禮儀制度,對待上級、同事、應(yīng)聘人員、客戶、供 應(yīng)商耍禮貌問侯、熱情接待。10、禁止在酒店辦公區(qū)域、工作區(qū)域抽煙、談笑打鬧、大聲喧 嘩。11、同事之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié)、真誠協(xié)作,部門與部門之間應(yīng)團(tuán)結(jié) 協(xié)作,不得相互推諉、扯皮。12、工作時間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天(因業(yè)務(wù)工作關(guān)系除外)、看影 視、打瞌
4、睡、睡覺、吃零食等不良現(xiàn)象。13、嚴(yán)禁故意制造事端、挑撥離間、搞小團(tuán)體、打架斗毆等不 良現(xiàn)象。14、嚴(yán)禁利用工作之便向供應(yīng)商獲取回扣或采取其他手段而損 害公司利益,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予即時解雇,情節(jié)嚴(yán)重者或觸犯國家法 律、法規(guī)者將移交司法部門處理。15、員工應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個 人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。16、下班后須關(guān)閉電腦、電源,注意辦公區(qū)域的安全。發(fā)現(xiàn)辦 公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,員 工應(yīng)立即向工程人員報修,以便及時解決問題。17、鑰匙保管人應(yīng)保管好所交給的工作鑰匙,如有丟失,應(yīng)立 即報告上級?;I備期間任何工作用品
5、和酒店用品應(yīng)妥善保管,如有 丟失或損壞,由當(dāng)事人按價賠償,如無當(dāng)事人,則有責(zé)任部門賠 償。正常損壞的物品不得丟棄,應(yīng)報告上級,以舊換新,正常報 損。18、酒店籌備工作期間,如有臨時調(diào)動員工工作崗位的,必須 經(jīng)過總經(jīng)理同意,否則無權(quán)調(diào)動。19、每月將根據(jù)以上內(nèi)容對現(xiàn)有人員進(jìn)行考核評估,籌備期間 的考核評估成績將記錄在案,作為員工晉升、加薪的依據(jù)。三、考核細(xì)則:1、遲到、早退一次罰款10元。上不封頂2、曠工是事先未請假、無故不上班的,按曠工一天予以200元罰款。全年 連續(xù)超過三天或累計超過七天者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)重警告、處分、勸退、辭 退、解除勞動關(guān)系、開除等處理3、與會人員需準(zhǔn)時參加籌備期間的各類會議,遲到者處以20元/次的罰
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年耐高溫濾料項目提案報告模板
- 2025年地區(qū)事業(yè)單位教師招聘考試數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)知識試卷(數(shù)學(xué)分析)
- 2025年茶藝師(初級)職業(yè)技能鑒定理論考試試卷(茶葉市場分析)
- 歷史專業(yè)古代戰(zhàn)爭史研究練習(xí)題
- 2025年電子商務(wù)師(初級)職業(yè)技能鑒定試卷:電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析報告撰寫
- 2025年消防工程師消防設(shè)施設(shè)備選型與消防安全設(shè)施布置試題
- 2025年聲樂演唱教師資質(zhì)認(rèn)證模擬試題
- 2025年文化旅游演藝項目策劃運(yùn)營:文化旅游演藝項目創(chuàng)新策劃與市場拓展研究報告
- 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈韌性優(yōu)化與風(fēng)險管理創(chuàng)新路徑報告
- 深度挖掘2025年K2教育人工智能個性化學(xué)習(xí)系統(tǒng)應(yīng)用效果與挑戰(zhàn)
- 溫州市2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期6月期末-英語試卷及答案
- 專利代理所管理制度
- 律師所案件管理制度
- 2025至2030年中國核電材料行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展戰(zhàn)略研判報告
- 玄隱遺密(含黃帝內(nèi)經(jīng))
- 2025至2030年中國高鎳三元材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資方向分析報告
- DB13T 1320.10-2010 中藥材種子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 第10部分:防風(fēng)
- (2025春新版本)人教版七年級生物下冊全冊教案
- 醫(yī)院殘疾評定管理制度
- 雜志分揀打包服務(wù)合同4篇
- 2025年D-對羥基苯甘氨酸項目市場調(diào)查研究報告
評論
0/150
提交評論