立功競賽附件評分表

1、附表一諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（項目部）項目考核內(nèi)容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因日常評分一工程質(zhì)量30分質(zhì)量體系健全，質(zhì)保措施切實可行，質(zhì)檢人員、管理人員、技術人員、技術工人持證上崗。6分滿足要求得6分；不持證上崗的扣1分；質(zhì)保體系不健全或質(zhì)保措施不落實扣1-4分。嚴格按合同技術規(guī)范和設計要求進行施工；使用的材料證明齊全，實驗檢查合格。5分滿足要求得5分；不按合同技術規(guī)定和設計要求施工扣1-5分；用不合格材料得0分。監(jiān)理日常質(zhì)量檢驗和省、市質(zhì)監(jiān)站抽檢均為優(yōu)良，無質(zhì)量事故。10分滿足要求得10分；發(fā)生質(zhì)量事故得0分；質(zhì)量達不到優(yōu)質(zhì)，僅合格每項扣1分；發(fā)生返工的每項扣3

2、分。施工日記、施工記錄、各項報表準確、及時、規(guī)范，資料完整，手續(xù)齊備；并按規(guī)定時限及時上報信息化系統(tǒng)各模塊文件。5分滿足要求得5分；內(nèi)頁資料整理達不到要求視情況扣1-5分；弄虛作假得0分；信息化系統(tǒng)文件不上報扣1分，不及時上報每次扣0.5分。能及時準確的執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主的有關指令。4分執(zhí)行指令得4分；每出現(xiàn)一次有令不行扣1分。二安全生產(chǎn)30分安全生產(chǎn)、規(guī)章制度齊全，安全措施覆蓋合理，安全操作規(guī)程和職責明確，制度上墻；安全臺賬及時完整，并按規(guī)定時限上報。10分滿足要求得10分；不滿足要求扣1-7分；不及時上報每次扣0.5分。易燃，易爆及重要物資管理嚴格，責任到人，無丟失、被盜等情況發(fā)生。5分滿足要

3、求得5分；每發(fā)生一次丟失被盜事故扣1-2分。施工組織科學、管理嚴格、操作規(guī)范，無傷亡事故。15分滿足要求得15分；發(fā)生一級等級工傷事故扣15分；重大傷亡事故取消年度先進集體評比資格?？己藘?nèi)容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因日常評分三工程進度30分施工總體計劃合理，關鍵工序明確，年、月度進度計劃合理，編制及時，并按規(guī)定時限上報；關鍵工序進展順利，按計劃完成。5分按計劃要求完成得5分；不按計劃要求完成1-5分；不及時上報扣1-2分。按計劃完成當月、年施工產(chǎn)值和形象進度。20分月、年計劃完成率高于95%得15分；連續(xù)2個月計劃完成率低于50%而考核期內(nèi)完成年度計劃得15分；連續(xù)3個月計劃完成率低

4、于50%及考核期內(nèi)完成年度計劃率低于50%得0分；其它介于中間酌情扣1-5分。工程實際進度滿足總體進度要求。5分滿足要求得5分； 不滿足要求扣1-5分。四現(xiàn)場管理10分施工組織設計科學合理；各分部工程技術交底到位；針對不同工程特點，制定專項施工方案；廉政建設體系齊全。10分完全符合得10分；施工組織設計不合理，酌情扣25分；技術交底不到位，扣2分；缺少專項施工方案的，扣5分；發(fā)生行賄、受賄等違紀行為或重大群體事件造成惡劣影響，得0分。五創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程5分獲省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎。5分獲省級以上優(yōu)質(zhì)工程獎，加5分；獲省“文明工地”或“標化工地”示范工地稱號，加3分；獲市“文明工地”或“標化工地”示范工地

5、稱號，加2分。總分105合計附件二諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（監(jiān)理辦）項目考核內(nèi)容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因一人員素質(zhì)20分認真學習鄧小平理論，保持共產(chǎn)黨員的先進性，認真貫徹執(zhí)行黨的落線、方針、政策及國家法規(guī) 5分符合規(guī)定得5分；無學習制度、學習記錄的扣1-3分。建立學習制度。要求監(jiān)理人員認真學習技術規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程及工程施工圖紙等。5分符合規(guī)定得5分；無學習制度和學習記錄的，每項扣1分。文明服務。監(jiān)理人員應該認真監(jiān)理，佩戴標志，持證上崗，文明禮貌，風紀嚴明，服務規(guī)范，誠懇熱情。10分符合規(guī)定得10分；工作不認真、不持證上崗，服裝不整齊、不文明服務等，每項扣1分。二安

6、全生產(chǎn)25分制定完整的規(guī)章制度（工作守則、工作職責、崗位職責、會議制度、考勤制度、獎懲制度等）；規(guī)章制度必須裝裱上墻。5分完全符合得5分；無完整的規(guī)章制度，沒有做到裝裱上墻，酌情扣1-3分。工作規(guī)范。正確執(zhí)行國家建設規(guī)范、項目招標文件、工程設計圖紙、監(jiān)理工作規(guī)程5分按規(guī)范正確執(zhí)行得5分；不按規(guī)范正確執(zhí)行酌情扣1-5分。落實合同承諾，落實重點工序安全防范措施。監(jiān)理人員、設備能按時到位，設備完好、資料完整、手續(xù)齊全。10分落實合同承諾和重點工序安全防范措施得10分；人員、設備不到位扣1-6分；有假證情況每人次扣2分；發(fā)生重大安全事故取消評選資格。文明辦公。保持監(jiān)理辦公環(huán)境衛(wèi)生，室內(nèi)整潔，圖表清晰。

7、5分符合規(guī)定得3分；監(jiān)理辦零亂，圖標不詳，衛(wèi)生較差的酌情扣1-2分。項目考核內(nèi)容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因三監(jiān)理技巧5分遵守工地巡視制度，認真做好監(jiān)理日記，并按規(guī)定時限及時上報信息化系統(tǒng)各模塊文件；創(chuàng)監(jiān)理工作規(guī)范化。2分完全符合得2分；無規(guī)范監(jiān)理工作扣0.5-1分；信息化系統(tǒng)各模塊不上報扣1分，不及時上報每次扣0.5分。試驗檢測、測量和辦公自動化設備符合合同規(guī)定要求。試驗、測量報告按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。3分符合要求得3分；不按合同規(guī)定扣0.5-1分；不及時上報扣0.5-1分。四服務質(zhì)量40分嚴格質(zhì)量要求。在建材、隱蔽工程、復雜工藝方面嚴格按操作程序，認真檢查承包人質(zhì)量、安全自

8、檢體系。按規(guī)定標準進行實驗檢測、督查，做好試驗數(shù)據(jù)及安全臺賬的填報、核查。按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。嚴禁虛假報驗行為，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。10分。完全符合得10分；材料進場無檢驗，隱蔽工程不旁站，復雜工藝控制不到位，承包人無自檢體系，試驗檢測沒達到規(guī)定標準，數(shù)據(jù)填報不真實，發(fā)生質(zhì)量、安全事故視情節(jié)扣2-10分；不及時上報扣1-2分。正、副駐地監(jiān)理工程師每天至少有一人對工地進行巡視；專業(yè)監(jiān)理工程師每天到工地，報驗要隨叫隨到；現(xiàn)場監(jiān)理工程師要按施工工序旁站；對重點工程的隱蔽部分施工要跟班檢查，實行全過程旁站檢查；現(xiàn)場簽認施工檢測記錄用表和質(zhì)量檢驗報告單。6分完全符合得6分；不能完全做

9、到，按考核內(nèi)容逐條扣1分。認真審核和指導承包人使用科學的計劃管理手段，制定各項工程計劃，抓好關鍵工序，督促承包人實施計劃；及時審批施工單位上報材料。6分。完全符合得6分；無計劃，無實施措施、督促不力扣1-3分；不及時審批施工單位材料的每次扣0.5分。項目考核內(nèi)容評分標準自評分扣分原因考評分扣分原因服務質(zhì)量40分（續(xù)）定期向指揮部報告工程進度、監(jiān)理工作情況，對于發(fā)生工程質(zhì)量事故或重大事故隱患及承包人違反合同現(xiàn)象，必須在事故當天將情況報告指揮部，必要時應以書面形式報告并應迅速會同業(yè)主、設計、項目管理協(xié)商處理，或要求項目部補救。7分完全符合得7分；否則按考核內(nèi)容扣2-7分。做好監(jiān)理檔案管理，監(jiān)理日志、月報、年報齊全及時，杜絕“錯、漏、缺、亂”等現(xiàn)象，做到查詢方便，真實無誤，歸檔規(guī)范，并按規(guī)定時限通過信息化系統(tǒng)上報。6分監(jiān)理檔案管理良好的得6分；管理不規(guī)范扣1-3分；信息化系統(tǒng)不及時上報扣1-2分。主持施工階段的常規(guī)工地會議，印發(fā)會議紀要。5分認真做到得5分；無會議制度，不按時主持工地會議的扣1-2分。五監(jiān)理紀律10分不以任何理由收取承包人在合同規(guī)定以外的錢和物，嚴禁向承包人“吃、拿、卡、要”。3分符合要求得3分；收受額外的錢和物，有向承包商“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的扣1-3分。不得