培訓(xùn)學(xué)校薪資制度及晉升標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上市場人員薪酬制度級(jí)別職級(jí)：基本工資全勤獎(jiǎng)個(gè)人業(yè)績提成部門獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)M2萬2萬M4萬M4萬決策層副校長（市場）50004%高層總監(jiān)40007%8%9%3%中層市場經(jīng)理30001006%7%8%2%基層高級(jí)顧問2500100課程顧問20001005%6%7%實(shí)習(xí)顧問1500100注：一、 老客戶續(xù)費(fèi)金額按照10%計(jì)入當(dāng)月業(yè)績；二、 老客戶學(xué)習(xí)其他課程按照20%計(jì)入當(dāng)月業(yè)績；三、 經(jīng)理享有部門所有成員當(dāng)月業(yè)績總和2%的部門獎(jiǎng)（不含個(gè)人業(yè)績）；四、 總監(jiān)享有整個(gè)市場部當(dāng)月業(yè)績總和的3%的組織獎(jiǎng)（不含個(gè)人業(yè)績）；五、 副校長享有整個(gè)市場部當(dāng)月業(yè)績總和的4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)；六、 當(dāng)

2、月部門業(yè)績前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì) 300元，200元，100元。七、 在兩個(gè)月之內(nèi)，基層業(yè)務(wù)員不出業(yè)績，工資照發(fā)；若第三個(gè)月還不出業(yè)績，則基本工資當(dāng)月只發(fā)50%，另50%暫存學(xué)校，若第四個(gè)月出業(yè)績再補(bǔ)發(fā)，以此類推；八、 中層經(jīng)理、高層總監(jiān)、決策層級(jí)別，當(dāng)月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80%；完成當(dāng)月業(yè)績 60% M 80%的，享有80%的提成；完成業(yè)績80%的，全額享有提成；九、 基層崗位每三個(gè)月進(jìn)行一次考核晉升，中層以上崗位每半年進(jìn)行一次考核晉升。市場人員崗位晉升制度級(jí)別職級(jí)：業(yè)績要求（單月）技能培訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)高層依公司績效考核文件，經(jīng)董事會(huì)同意后報(bào)批總部

3、總監(jiān)50000熟練培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、組織新員工招聘參加高管培訓(xùn)2次以上并考核通過2名經(jīng)理中層經(jīng)理500003次培訓(xùn)全員，單獨(dú)組織招聘會(huì)2次以上參加預(yù)備高管培訓(xùn)2次以上并考核通過3名高級(jí)顧問基層高級(jí)顧問30000熟練講解業(yè)務(wù)流程，協(xié)助2單以上參加預(yù)備經(jīng)理培訓(xùn)3次以上并考核通過3名顧問課程顧問10000熟悉業(yè)務(wù)流程，可獨(dú)立收單參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及預(yù)備主管培訓(xùn)2次以上并考核通過0實(shí)習(xí)顧問出一單，下個(gè)自然月可申請轉(zhuǎn)正熟悉業(yè)務(wù)流程入職培訓(xùn)并考核通過0注：一、 晉升不能跳級(jí)，低級(jí)別達(dá)到高級(jí)別業(yè)績，只能升一級(jí)，但提成可按高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；二、 要晉升，業(yè)績、技能、培訓(xùn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)都達(dá)到要求，否則不能晉升，但提成可

4、按高級(jí)別發(fā)放；三、 基層崗位每三個(gè)月進(jìn)行一次考核晉升，中層以上崗位每半年進(jìn)行一次考核晉升。四、 達(dá)到晉升要求的，需要書面申請，且需要經(jīng)過審核通過；教學(xué)人員薪酬制度級(jí)別職級(jí)：基本工資全勤獎(jiǎng)路費(fèi)崗位津貼（打分評(píng)估）課程績效老學(xué)員續(xù)費(fèi)部門獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)決策層教學(xué)副校長45001004%高層教學(xué)總監(jiān)40001005008%2%2%中層首席講師30001002004006%2%金牌講師2500100基層講師20001001002005%講師助理150010010000注：一、部門獎(jiǎng)：享有所在部門所有成員當(dāng)月上課金額總和的2%；二、組織獎(jiǎng)：享有所有部門成員當(dāng)月上課金額總和的2%三、當(dāng)月部門業(yè)績前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)

5、300元，200元，100元。四、在兩個(gè)月之內(nèi)，講師助理能帶課，工資照發(fā)；若第三個(gè)月還不不能勝任，則基本工資當(dāng)月只發(fā)50%，另50%暫存學(xué)校，若第四個(gè)月能帶課再補(bǔ)發(fā)，以此類推；五、首席講師、總監(jiān)級(jí)別，當(dāng)月完成業(yè)績低于部門目標(biāo)業(yè)績60%的，不享有以上提成制度，且基本工資只發(fā)80%；完成當(dāng)月業(yè)績 60% M 80%的，享有80%的提成；完成業(yè)績80%的，全額享有提成；六、基層崗位每三個(gè)月進(jìn)行一次考核晉升，中層以上崗位每半年進(jìn)行一次考核晉升。七、兼職講師分為兩部分：普通兼職講師定位為金牌講師，知名兼職講師定位為教學(xué)總監(jiān)。享受雙倍課程績效，不再包含其他津貼。教學(xué)人員崗位晉升制度級(jí)別職級(jí)：工作時(shí)間技能培

6、訓(xùn)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)高層教學(xué)總監(jiān)2年以上熟練培訓(xùn)教學(xué)流程、組織新員工招聘、完善課程體系、獨(dú)立開發(fā)課程內(nèi)容參加高管培訓(xùn)2次以上并考核通過2名首席講師中層首席講師1年以上5次培訓(xùn)全員，單獨(dú)組織招聘3次以上，根據(jù)學(xué)員以及家長打分每月到達(dá)xx分。參加預(yù)備高管培訓(xùn)3次以上并考核通過2名金牌講師金牌講師半年以上3次培訓(xùn)全員，單獨(dú)組織招聘1次以上，根據(jù)學(xué)員以及家長打分每月到達(dá)xx分。參加預(yù)備高管培訓(xùn)2次以上并考核通過1名講師基層講師3個(gè)月以上熟練講解教學(xué)流程，成功上試聽課2次參加預(yù)備銀牌講師培訓(xùn)3次以上并考核通過1名講師助理講師助理熟悉教學(xué)流程，可獨(dú)立帶班參加全套業(yè)務(wù)培訓(xùn)及預(yù)備講師培訓(xùn)3次以上并考核通過0實(shí)習(xí)講師助理熟悉教學(xué)流程，3位或以上中層講師的認(rèn)可入職培訓(xùn)、試講通過0注：一、 晉升不能跳級(jí)，低級(jí)別達(dá)到高級(jí)別業(yè)績，只能升一級(jí)，但提成可按高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；二、 要晉升，業(yè)績、技能、培訓(xùn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)都達(dá)到要求，否則不能晉升，但提成可按高級(jí)別發(fā)放；三、 基層崗位每三個(gè)月進(jìn)行一次考核晉升，中層以上崗